Капитализация российского рынка акций Московской биржи в секторе Основной рынок на 15 марта выросла на 0,07% и составила 61693,044 млрд руб.

Новости

Индекс материала
Капитализация российского рынка акций Московской биржи в секторе Основной рынок на 15 марта выросла на 0,07% и составила 61693,044 млрд руб.
mmvb
Все страницы

Страница 1 из 2

Капитализация российского рынка акций Московской биржи в секторе Основной рынок на 15 марта выросла на 0,07% и составила 61693,044 млрд руб.

Источник данных - ЗАО "Фондовая биржа ММВБ"

Капитализация российского рынка акций, вычисленная на основе средневзвешенных цен на Московской бирже в секторе Основной рынок, в пятницу составила 61693,044 млрд руб., повысившись по сравнению с закрытием предыдущего торгового дня на 43,616 млрд руб., или на...

Предыдущая - Следующая >>

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: прмеры анкеты начальника

Бесплатная аналитика

Разработка стратегии развития отдела продаж для компании заказчика (артикул: 13573 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Декабря 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель проекта: Стратегия работы отдела продаж для компании-заказчика на 2013год

География: Россия

Компания - заказчик: Специализация: оптовая и розничная продажа декоративных красок и штукатурок

Период исследования: 2012-2013 гг.

Объекты исследования: Внешняя и внутренняя среда

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения исследования: 10 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

I. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ

Заказчик предоставляет: бриф на проведение исследования рынка.

1. СОСТОЯНИЕ РЫНКА

1.1 Общая информация по рынку

1.2 Основные характеристики рынка, продукции и услуг компании Заказчика

1.3 Объем, динамика и емкость рынка

1.4 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

1.5 Оценка факторов, влияющих на рынок

1.6 Прогноз развития рынка на 2013 год

1.7 Структура рынка по направлениям деятельности компании Заказчика

1.8 Перспективные сегменты рынка

2. ПРОИЗВОДСТВО И ИМПОРТ

2.1 Объем и динамика производства

2.2 Объем и динамика импорта

2.3 Объем и динамика экспорта

2.4 Доля экспорта в производстве

3. КОНКУРЕНЦИЯ

3.1 Основные компании-конкуренты: доли на рынке

3.2 Рейтинг крупнейших игроков

3.3 Рыночная концентрация

3.4 Оценка положения компании Заказчика на рынке

3.5 Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)

3.6 Анализ ценовой политики конкурентов

3.7 Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах

3.8 Ассортимент конкурентов, технические параметры (брендовый, модельный)

3.9 Частота обновления ассортимента компаний-конкурентов (наличие ноу-хау)

3.10 Каналы сбыта компаний-конкурентов

4. ПОТРЕБЛЕНИЕ

4.1 Оценка объема и структуры потребления

4.2 Основные отрасли потребления и потребители

4.3 Рейтинг основных потребителей

4.4 Насыщенность рынка

4.5 Целевые группы потребителей компании Заказчика

4.6 Частота и динамика потребления

4.7 Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)

4.8 Анализ факторов спроса

4.9 Объем импорта в потреблении

4.10 Описание потребительских предпочтений

4.11 Критерии выбора поставщика у основных потребителей

5. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА НА РЫНКЕ

II. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ

Заказчик предоставляет: полное описание деятельности компании, финансовая отчетность, информацию по персоналу и т.д.

1. ОПИСАНИЕ ОБЩЕЙ СИТУАЦИИ В КОМПАНИИ ЗАКАЗЧИКА

- Миссия компании и описание целей

- Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года

- Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период

- Основные допущения, на которых основывается стратегия

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Финансовые результаты, структура и величина издержек компании, инвестиционные возможности

3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Технологические возможности и ограничения, потенциал производства

4. АУДИТ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА

Оценка эффективности затрат на маркетинг, системы сбора и использования маркетинговой информации, ограничения маркетингового бюджета и коммуникаций

5. АНАЛИЗ ПРОДУКТОВЫХ ЛИНЕЕК

6. ВЕЕР ЦЕЛЕЙ

6.1 Цели компании по доходу

6.2 Цели и задачи компании по рынкам сбыта и по ассортименту продукции

6.3 Цели и задачи компании по регионам сбыта

6.4 Цели по ценовым сегментам

6.5 Цели и задачи компании по объему производства

7. ИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

8. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА КОМПАНИИ ЗАКАЧИКА НА РЫНКЕ

III. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Заказчик предоставляет: причины возникновения потребности в стратегии развития отдела продаж, предпосылки, сложности, на что сделать акцент.

1. ЦЕЛИ

- Обоснование выбора наиболее привлекательных для компании сегментов рынка и их краткое описание.

- Описание основного конкурентного преимущества компании (услуги) — основа его позиционирования.

- Цели, которые необходимо достичь в течение планируемого периода (SMART-цели)

2. МАРКЕТИНГОВЫЕ ПОЛИТИКИ

Определение методов достижения обозначенных в предыдущем разделе целей.

2.1 Политика услуг

2.2 Ценовая политика

2.3 Сбытовая политика

2.4 Политика продвижения

- Цели и задачи продвижения компании;

- Основные характеристики целевой аудитории;

- Расчет и обоснование бюджета продвижения;

- Основные методы продвижения.

3. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

IV. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЯ

Расчет финансового эффекта от внедрения планируемых мероприятий. Вероятности успеха или неудачи. Расчет упущенной выгоды и вероятных прибылей в зависимости от применения тех или иных инструментов и мероприятий.

V. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Влияние санкций и ухода иностранных компаний на возможности развития российского бизнеса. Ноябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 29.11.22	96 000
Обзор российского рынка МФО: сегмент займов для физических лиц. Ноябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 18.11.22	96 000
Обзор российского рынка МФО: сегмент займов для бизнеса. Ноябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 18.11.22	96 000
Обзор российского рынка МФО. Ноябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 16.11.22	120 000
Рынок денежных переводов в страны ближнего зарубежья. Август, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 22.08.22	108 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Груши: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г.
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка груш (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции? Какой объем потребительского рынка можно занять? Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?
Маркетинговое исследование рынка компрессорной техники в России, 2011-2014 гг.
Методологические комментарии к исследованию.

1. Обзор рынка воздушных винтовых компрессорных станций в России, 2011-2014 гг.
1.1. Общая информация по рынке
1.1.1. Основные характеристики рынка
1.1.2. Объем, емкость и динамика рынка
1.1.3. Оценка текущих тенденций
1.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
1.2. Структура рынка. Анализ наиболее перспективных сегментов
1.2.1. по типу питания (привод от дизельного двигателя, привод от электрического двигателя и др.) - 5 диаграмм
1.2.2. в разрезе типов питания по производительности (0,2-0,7 м3/мин., 0,71-1,5 м3/мин., 1,51-3 м3/мин., 3,1-4,5 м3/мин., 4,6-7 м3/мин., 7,1-8,5 м3/мин., 8,6-12 м3/мин., 12,1-16 м3/мин., 16,1 -20 м3/мин., 20,1-40 м3/мин.,40,1 – 60 м3/мин.) - 10 диаграмм
1.2.3. в разрезе производительности (по типу питания) по рабочему давлению (7 атм, 10 атм, прочее) — 110 диаграмм
1.2.4. в разрезе типов питания по отраслям потребления
1.2.5. по федеральным округам
1.3. Наиболее востребованные воздушные винтовые компрессорные станции по типу питания, производительности, рабочему давлению, марке и цене в разрезе типов потребителей (в %)
1.4. Перспективы развития рынка в разрезе типов питания и производительности — 22 гр…
Обзор рынка рекламы в печатных СМИ Украины 2010
1. Рынок
1.1 Общая характеристика услуги
1.2. Структура рынка
1.3. Обзор законодательства, влияющего на развитие рынка
1.4. Емкость рынка и динамика развития
1.5. Проблемы рынка
1.6. Прогноз развития рынка на 2-3 года
2. Конкуренция
2.1. Анализ конкурентной среды и ключевых игроков рынка
2.2. Маркетинговая политика
2.3. Ценовая политика
3. Потребители
3.1. Сезонность
3.2. Сегментация потребителей
3.3. Региональные особенности потребления
3.4. Предпочтения потребителей
4. Приложения
5. Перечень источников
Рекламный рынок
Перспективы развития отрасли Рекомендации участникам рынка В условиях, когда достаточно сложно предопределить дальнейшее развитие событий, участникам анализируемого рынка необходимо предпринимать меры, направленные на укрепление различных секторов своей деятельности: финансового, сбытового, производственного и так далее. Можно выделить следующие действия, которые могут использоваться участниками рынка для снижения негативного влияния внешних факторов, а также для наращивания своих позиций среди