"Роснефть" открыла новое месторождение сверхлегкой нефти в Карском море

Новости

"Роснефть" открыла новое месторождение сверхлегкой нефти в Карском море

Месторождение названо "Победа", ресурсы только первого пласта с нефтью составляют более 100 млн тонн

КАРСКОЕ МОРЕ, 27 сентября. /ИТАР-ТАСС/. "Роснефть" открыла новое месторождение сверхлегкой нефти в Карском море, ресурсы первой ловушки (часть горной породы, в которой аккумулирована нефть) составляют свыше 100 млн тонн, сообщает корреспондент ИТАР-ТАСС с платформы West Alpha, которая ведет бурение на самой северной в мире арктической скважине.

Компания успешно завершила бурение вертикальной скважины глубиной 2113 метров "Университетская-1" в Карском море, в результате чего в новой нефтегазоносной Карской морской провинции обнаружена сверхлегкая нефть, сопоставимая по качествам с маркой Siberian Light. Глубина моря в точке бурения составляет 81 метр.

"Новое месторождение в Карском море названо "Победа", - сказал ИТАР-ТАСС глава "Роснефти" Игорь Сечин.

Прогнозы экспертов

По словам Сечина, все прогнозные параметры превышены: предварительная оценка ресурсной базы по газу составляет 338 млн кубометров, по нефти - только одна ловушка содержит более 100 млн тонн. Всего на данном месторождении более 30 ловушек.

"Роснефть" впервые за 50 лет открыла новую Карскую морскую провинцию, которая является продолжением на морской шельф крупнейших нефтегазоносных структур Западной Сибири. Новая провинция, по оценкам экспертов, превосходит такие нефтегазоносные провинции, как Мексиканский залив, бразильский шельф, арктический шельф Аляски и Канады, и сравнима со всей текущей ресурсной базой Саудовской Аравии. Континентальный шельф России - крупнейший в мире источник неразведанных ресурсов углеводородов, перспективные ресурсы которого в 13 раз превышают запасы Северного моря и Мексиканского залива вместе взятых.

Площадь структуры Университетская - 1200 квадратных километров. Ресурсы этой структуры составляют более 1,3 млрд тонн нефтяного эквивалента. Всего на трех Восточно-Приновоземельских участках Карского моря обнаружено около 30 структур, а экспертная оценка ресурсной базы трех участков составляет 87 млрд баррелей, или 13 млрд тонн нефтяного эквивалента.

http://itar-tass.com/ekonomika/1471226

http://itar-tass.com

Высокое качество нефти месторождения Победа подтверждено лабораторными исследованиями

Специалисты корпоративного института ОАО «ТомскНИПИнефть» завершили исследования физико-химических свойств и состава нефти, полученной из скважины «Университетская-1», пробуренной на шельфе Карского моря и открывшей новое арктическое месторождение Победа. Результаты исследований были представлены Главе ОАО «НК «Роснефть» Игорю Сечину на совещании в ОАО «ТомскНИПИнефть».

По результатам комплекса исследований проб пластовых флюидов, бурового шлама и образцов керна, выполненного ОАО «ТомскНИПИнефть», подтверждены прогнозные оценки качества нефти. Эта сверхлёгкая нефть по ключевым показателям (плотность и содержание серы) превосходит эталонную нефть марки Brent, а также марки Siberian Light и WTI, сопоставима по характеристикам с нефтью месторождения «Белый тигр» шельфа Вьетнама. Установлено, что плотность нефти из скважины «Университетская-1» составляет 808-814 кг/м3 против 834 кг/м3 у нефти Brent. При этом массовое содержание серы в нефти Победы составляет всего 0,02%, в то время как в Brent её 0,2-1%, а в Urals 1,2-1,3 %. Кроме того, нефть Победы характеризуется высоким выходом светлых фракций – 60-70% и низким содержанием смол – 1,5%.

По результатам исследований керна специалистами ООО «Тюменский нефтяной научный центр» был произведен оперативный подсчет запасов нефти и газа по данным скважины «Университетская-1», который показал что только по первой открытой ловушке запасы составляют 391,9 млрд. кубометров газа и 128,7 млн. тонн нефти по категории С1+С2.

Исследования проводились с использованием самого современного оборудования, включающего газовую хроматографию, изотопную и молекулярную масс-спектрометрию.

СПРАВКА:

ОАО «НК «Роснефть» в сентябре успешно завершила бурение самой северной в мире арктической скважины «Университетская-1», по итогам которого обнаружена нефть на лицензионном участке Восточно-Приновоземельский-1 в Карском море. Бурение было проведено в рекордные сроки – за полтора месяца, с абсолютным соблюдением всех технологических и экологических требований. По результатам бурения открыто первое нефтегазоконденсатное месторождение в новой Карской морской провинции.

Глубина моря в точке бурения составила 81 метр, глубина вертикальной скважины – 2113 метров. Скважина бурилась в условиях открытой воды – на 74 параллели, в 250 километрах от материковой части Российской Федерации.

Карская морская нефтеносная провинция, по оценкам экспертов, по объему ресурсов превзойдет такие нефтегазоносные провинции как Мексиканский залив, бразильский шельф, арктический шельф Аляски и Канады и сравнима со всей текущей ресурсной базой Саудовской Аравии.

Управление
информационной политики
ОАО «НК «Роснефть»
29 октября 2014 г

http://www.rosneft.ru/news/news_in_press/29102014.html

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: телеканал

Бесплатная аналитика

Модернизация сетей связи при переходе к технологиям NGN. Анализ опыта ведущих европейских операторов (артикул: 03700 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	31 Июля 2008
География исследования:	Европа
Период исследования:	2006-2008 гг.
Количество страниц:	42
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В данном отчете анализируется опыт европейских операторов по модернизации сетей связи на базе технологий NGN. Выявляются основные стратегии, используемые операторами связи для миграции в NGN, и проводится анализ критериев выбора той или иной стратегии. Кроме того в отчете рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи. Данный отчет может быть использован российскими операторами связи, готовящимися к проведению модернизации сети связи, для анализа состояния сети оператора и определения наиболее подходящей стратегии миграции в NGN.

Отчет содержит три основных раздела.

В первом разделе описываются основные стратегии миграции в NGN, приводятся достоинства и недостатки каждой стратегии. Описывается, какие стратегии модернозации были выбраны крупнейшими зарубежными операторами связи и какие условия повлияли на выбор стратегии.

Во втором разделе описываются принципы построения сетей NGN (в т.ч. транспортных сетей, сетей телефонной связи и сетей доступа) на примере сетей зарубежных операторов. Рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи.

В третьем разделе приводится опыт построения сетей NGN крупнейшими зарубежными операторами связи – British Telecom, France Telecom, Telecom Italia, KPN, Deutshe Telekom, Slovak Telecom. Для каждого проекта описываются цели модернизации, этапы реализации проекта, затраты на модернизацию, целевая архитектура сети, достигнутые результаты, количественные показатели и пр.

Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, материалы стратегических сессий, материалы для инвесторов, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.

Выдержки из текста:
"Стратегия "замена" предусматривает вывод из эксплуатации существующих станций коммутации и их замену в как можно более короткие сроки. При этом замене подлежат все станции, включая не выработавшие свой ресурс (по которым не вышел срок амортизации). Данная стратегия, хотя и требует значительных капитальных затрат, позволяет в кратчайшие сроки (3-5 лет) построить полноценную сеть NGN, которая обеспечит значительное сокращение операционных расходов - до 30%. "

"Поскольку внедрение оборудования IMS предусматривает крайне высокую степень централизации функций эксплуатации и технического обслуживания, помимо технических и финансовых проблем оператор сталкивается с необходимостью реорганизации компании и необходимостью дополнительных инвестиций… Фактически, единственным оператором, выбравшим одноэтапную стратегию, является голландский оператор KPN, опыт которого рассмотрен в настоящем отчете. "

"… большинство операторов при модернизации сетей связи на базе технологий NGN не модернизировали сеть абонентского доступа … Это позволило им сократить инвестиции в проект за счет использования существующих линейно-кабельных сооружений, но для обеспечения надежности сети связи потребовалось обеспечить резервирование линий связи и узлов сети… "

"Оператор KPN… Для этого был начат проект All-IP по построению сети связи с базовым протоколом IP для оказания любых видов услуг. Для модернизации сети телефонной связи была выбрана стратегия "тотальная замена", предусматривающая вывод из эксплуатации всех станций коммутации к 2010 году. Общая стоимость проекта – 1,56 млрд. Евро. Финансирование проекта обеспечивалось за счет продажи зданий, высвобождаемых после демонтажа и утилизации станций коммутации. Ожидаемый объем дохода от продажи зданий составлял 1 млрд. Евро… "

"France Telecom… С 2007 г. оператор начал проект по модернизации сети телефонной связи на базе технологии IMS. В первую очередь из эксплуатации будут выводиться цифровые АТС 2-го поколения (установленные в 80-90х годах прошлого столетия). Более современные станции сохранятся до момента окончания срока их эксплуатации. Оператор установил норматив установки 10 контроллеров MGC вместо 500 станций, однако допускает возможность его увеличения. При существующем нормативе это означает, что один контроллер MGC будет обслуживать 100,8 тыс. линий. "
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Стратегии

2. Принципы построения сетей NGN
2.1. Принципы построения транспортных сетей
2.1. Иерархия транспортных сетей
2.2. Принципы построения магистральных сетей
2.3. Принципы построения граничных сетей связи
2.4. Принципы построения городских сетей связи
2.2. Принципы построения сетей телефонной связи
2.2.1. Принципы построения транзитного уровня телефонной сети связи
2.2.2. Принципы построения местного уровня телефонной сети связи
2.3. Принципы построения сетей абонентского доступа

3. Приложения – Примеры построения сетей NGN зарубежными операторами
3.1. KPN (Нидерланды)
3.1.1. Проекты миграции в NGN
3.1.2. Принципы модернизации сети связи
3.2. Deutsch Telekom (Германия)
3.2.1. Проекты миграции в NGN
3.2.2. Принципы модернизации сети связи
3.3. Slovak Telecom (Словакия)
3.3.1. Проекты миграции в NGN
3.3.2. Принципы модернизации сети связи
3.4. British Telecom (Великобритании)
3.4.1. Проекты миграции в NGN
3.4.2. Принципы модернизации сети связи
3.5. France Telecom (Франция)
3.5.1. Проекты миграции в NGN
3.5.2. Принципы модернизации сети связи
3.6. Telecom Italia (Италия)
3.6.1. Проекты миграции в NGN
3.6.2. Принципы модернизации сети связи
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рис. 1.1 – Квадрат стратегий миграции в NGN
Рис. 1.2 – Достоинства и недостатки различных стратегий миграции в NGN
Рис. 1.3 – Стратегии миграции в NGN, выбранные операторами связи в разных странах
Рис. 3.1 – Этапы миграции в NGN оператора KPN
Рис. 3.2 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора KPN (Нидерланды)
Рис. 3.3 – Магистральная сеть связи оператора KPN (Нидерланды)
Рис. 3.4 – Типовая схема граничной сети связи оператора KPN
Рис. 3.5 – Типовая схема городской сети связи оператора KPN
Рис. 3.6 – Контейнер уличного исполнения оператора KPN
Рис. 3.7 – Этапы миграции в NGN оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.8 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.9 – Стратегия трансформации транспортной сети связи оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.10 – Контейнер уличного исполнения оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.11 – Этапы миграции в NGN оператора Slovak Telecom
Рис. 3.12 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Slovak Telecom
Рис. 3.13 – Магистральная сеть связи оператора Slovak Telekom
Рис. 3.14 – Типовая граничная сеть связи оператора Slovak Telecom
Рис. 3.15 – Типовая схема городской сети оператора Slovak Telecom
Рис. 3.16 – Контейнер уличного исполнения оператора Slovak Telekom
Рис. 3.17 – Этапы миграции в NGN оператора British Telecom
Рис. 3.18 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора British Telecom
Рис. 3.19 – Магистральная сеть оператора British Telecom
Рис. 3.20 – Типовая схема городской сети оператора British Telecom
Рис. 3.21 – Мобильный MSAN оператора British Telecom
Рис. 3.22 – Этапы миграции в NGN оператора France Telecom
Рис. 3.23 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора France Telecom
Рис. 3.24 – Этапы миграции в NGN оператора Telecom Italia
Рис. 3.25 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Telecom Italia
Рис. 3.26 – Магистральная сеть связи оператора Telecom Italia
Рис. 3.27 – Типовой узел граничной сети оператора Telecom Italia
Рис. 3.28 – Типовая городская сеть связи оператора Telecom Italia

Перечень таблиц
Таблица 1.1 – Условия выбора стратегий миграции у различных операторов
Таблица 2.1 – Сравнение магистральных сетей связи европейских операторов связи
Таблица 2.2 – Сравнение граничных сетей связи европейских операторов
Таблица 2.3 – Сравнение городских сетей связи европейских операторов
Таблица 2.4 – Сравнение транзитных сетей телефонной связи европейских операторов
Таблица 2.5 – Сравнение местных сетей телефонной связи европейских операторов
Таблица 2.6 – Характеристики сетей абонентского доступа европейских операторов связи
Таблица 3.1 – Результаты проекта All-IP оператора KPN по модернизации сети связи
Таблица 3.2 – Результаты модернизации сети связи оператора Deutsche Telecom
Таблица 3.3 – Результаты модернизации сети связи оператора Slovak Telecom
Таблица 3.4 – Результаты модернизации сети связи оператора British Telecom
Таблица 3.5 – Результаты модернизации сети связи оператора France Telecom
Таблица 3.6 – Результаты модернизации сети связи оператора Telecom Italia

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021 Регион: США Дата выхода: 01.03.21	29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.03.19	67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями Регион: мир Дата выхода: 08.06.18	45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России Регион: Россия, Украина Дата выхода: 02.03.18	45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 15.02.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Маркетинговое исследование и анализ по рынку молочной и кисломолочной продукции в России после введения санкций в 2014 году
Содержание исследования:
1. Обзор основных игроков рынка молочной и кисло-молочной продукции до и после введения санкций в отношении США, Канады, стран Евросоюза, Японии и Австралии.
1.1. Список основных игроков и брендов на рынке молочной и кисло-молочной продукции до введения санкций
1.2. Список игроков и брендов на рынке молочной и кисло-молочной продукции, которые попали под санкции
1.3. Список основных игроков и брендов на рынке молочной и кисло-молочной продукции после введения санкций
2. Ситуация на рынке и прогноз развития рынка молочной и кисло-молочной продукции после введения санкций до 2015 года.
Бизнес-план производство автоклавного газобетона в республике Казахстан
Предлагаем Вам наши услуги по разработке индивидуального бизнес-плана производства автоклавного газобетона в республике Казахстане. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: - В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; - Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; - Для представления проекта в кредитные учреждения.
Бизнес-план АЗС (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция автозаправочной станции
3.2. Документы для возведения АЗС
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
Экологические стандарты «Евро»
Принятые технические регламенты
Гражданский контроль качества топлива
4.2. Основные показатели отрасли розничной торговли моторным топливом
Объем рынка
Валовая рентабельность
Инвестиции в основной капитал
Численность работников
4.3. Производство
Автомобильный бензин неэтилированный (прямогонный)
Автомобильный бензин (в целом)
Автомобильное топливо для бензиновых двигателей с октановым числом более 80, но менее 95
Дизельное топливо
4.4. Крупнейшие московские компании по объему выручки
4.5. Цены производителей (на внутренний рынок)
Автомобильный бензин АИ-92
Автомобильный бензин АИ-95 и выше
Дизельное топливо
4.6. Розничные цены
Автомобильный бензин АИ-92
Автомобильный бензин АИ-95 и выше
Дизельное топливо
4.7. Тенденции рынка
5…
Бизнес-план: Открытие ресторана китайской кухни
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ Функциональное назначение товара/услуг Виды товаров/услуг Требования к контролю качества Политика в области качества Возможности для дальнейшего развития товара/услуг Патентно-лицензионная защита товара/услуг Выбор и обоснование дополнительных сервисов Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ Анализ ситуации в стране Анализ ситуации в регионе 4. АНАЛИЗ РЫНКА Анализ положения дел в отрасли Текущая ситуация в отрасли Факторы, влияющие на отрасль Тенденции развития отрасли Общие данные о рынке Объем рынка, потенциальная емкость рынка Структура рынка Ценообразование на рынке Конечные потребители Сегментация потребителей по их потребностям Оценка сегментов потребителей Сезонность услуг Выбор и обоснование целевого сегмента Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей Конкурентный анализ Описание и анализ потенциальных конкурентов Выбор и обоснование уникального достоинства услуги 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Описание Уникальное достоинство продукта, позиционирование Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 6. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ Цены на кон…
Бизнес-план: Открытие магазина косметики и парфюмерии
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли косметикой и парфюмерией 3.2. Основные производители и оптовые поставщики косметики и парфюмерии 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ