На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 57 российская антарктическая экспедиция

Бесплатная аналитика

Создание банного комплекса с салоном красоты и службой доставки готовой еды (артикул: 12382 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Декабря 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011 гг.
Количество страниц:	126
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Целью проекта является получение прибыли от реализации услуг предприятия по следующим направлениям:
• услуги банного комплекса;
• салона красоты;
• службы доставки готовой еды.

Суть проекта:
Суть проекта заключается в реконструкции, в течение трех месяцев, существующих и строительстве новых сооружений, с последующим размещением на их площадях:
• двух банных залов (в реконструируемом и строящемся зданиях);
• салона красоты (в пристройке к существующему зданию) предоставляющего парикмахерские, косметологические, массажные, маникюрные услуги и солярий;
• минипрачечных, для обслуживания для банного комплекса и салона красоты;
• четырех кухонь, предназначенных для обслуживания банного комплекса, а также для выполнения заказов, собственной службы доставки готовой еды.
Совместно с банным комплексом и салоном красоты планируется организовать службу доставки готовой еды русской, японской и китайской кухни, а также различных видов пиццы.
Посетителям комплекса будут предоставлены следующие услуги:
1. Услуги 2 банных залов;
2. Услуги собственной кухни специализирующихся на приготовлении блюд русской, японской и китайской, а также различных видов пиццы.
3. Услуги салона красоты: массажные, маникюрные, косметологические и парикмахерские.
4. Услуги солярия.
5. Услуги по доставке готовой еды на дом.
Комплекс расположен в непосредственной близости от плотных массивов коттеджных поселков. в направлении, для которого характерна дорогостоящая респектабельная коттеджная застройка. Данное направление обладает также широкой перспективой по дальнейшему увеличению плотности коттеджной застройки. На текущий момент ориентировочное количество коттеджей в десятикилометровой зоне вокруг комплекс составляет около 10 000 единиц.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Резюме проекта
2 Существо предполагаемого проекта
2.1 Местонахождение объекта
2.2 Описание предоставляемых услуг
2.2.1 Услуги комплекса
2.2.2 Услуги салона красоты
2.2.3 Услуги приготовления высококачественной пищи
2.2.4 Доставка готовой еды
2.3 Технология производства продукта (оказания услуги)
3 Анализ положения дел в отрасли
4 Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
4.1 Конкуренция на рынке сбыта
4.2 Потенциальная емкость рынка сбыта
4.3 SWOT анализ
4.3.1 Определение сильных и слабых сторон предприятия
4.3.2 Определение рыночных возможностей и угроз
5 Финансовый план
5.1 Условия и допущения, принятые для расчета
5.2 Затраты проекта
5.2.1 Выкуп земельного участка
5.2.2 Затраты на строительство корпусов и создание инфраструктуры
5.2.3 Оборудование банных комплексов
5.2.4 Затраты на оборудование для кухонной зоны
5.2.5 Затраты на оборудование салона красоты
5.3 Автопарк
5.4 Организационно – штатная структура. Персонал
5.5 Текущие расходы
5.5.1 Аренда офиса для диспетчерской службы и бухгалтерии
5.5.2 Расходы на выполнение ТУ на присоединение электрической мощности
5.5.3 Расходы на электроэнергию и газ
5.5.4 Расходы на ГСМ
5.5.5 Расходы на содержание автомобильного парка
5.5.6 Расходы на ассенизацию
5.5.7 Расходы на связь
5.5.8 Страхование
5.5.9 Обслуживание оборудования сторонними организациями
5.5.10 Накладные расходы
5.5.11 Непредвиденные расходы
5.5.12 Получение разрешений на ведение деятельности
5.5.13 Создание сайтов «под ключ» и обслуживание
5.5.14 Управленческие и представительские расходы
5.5.15 Расходы на потери от порчи пива
5.5.16 Расходы на рекламу
5.5.17 Затраты на расходные материалы (препараты)
5.5.18 Расходы на ОСАГО и КАСКО
5.5.19 Услуги охраны
5.5.20 Перекраска и доп. оборудование автомобилей отдела доставки
5.6 Экономическое обоснование комплекса
5.7 План финансовых потоков
5.8 Описание налогового окружения. Льготы
5.9 Общая сумма инвестиционных затрат и сроки погашения
5.10 Риски
5.11 Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта
5.11.1 Основные показатели экономической эффективности проекта
5.11.2 Оценка устойчивости (чувствительности) проекта
5.12 Бюджетная эффективность
ПРИЛОЖЕНИЯ
Перечень приложений

Компьютерная программа "Инвестиционный анализ"

Графики:
Кредиты (получение и возврат)
Чистый приведенный эффект
Точка безубыточности
Показатели общей ликвидности
Показатели рентабельности
Показатели состояния ВОА
Показатели деловой активности
Анализ чувственности

Таблицы:
Объем продаж
Отпускные цены
Выручка от реализации
Нематериальные активы и основные средства
Прямые материальные затраты
Организационно-штатная структура
Текущие расходы
Финансирование проекта
Потребность в финансирование
Себестоимость реализации
Нормируемые оборотные средства
Налоги
Баланс (форма 1)
Отчет о прибылях и убытках (форма 2)
Отчет о движении денежных средств (форма 4)
Анализ чувствительности

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок удочек и других товаров для рыбалки: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 07.04.23	88 500
Интернет-торговля в России: товары для охоты и рыбалки - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: товары для туризма - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: товары для отдыха - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Рынок товаров для дачи, сада и огорода в России Регион: Россия Дата выхода: 09.10.19	90 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка батончиков гематогена России
Компания Megaresearch провела анализ рынка батончиков гематогена России, 2014-2015 г Объектом исследования является общий рынок РФ гематогена в батончиках. Предметом исследования - производители и потребители указанного продукта. Рынок гематогена в России можно определить, как устоявшийся. Указанный продукт имеет свою базовую аудиторию потребителей, которая, по большей части, составляет основу для развития продукта в будущем. В данном исследовании, для изучения состава, за пример возьмем популярную на рынке РФ в период 2014 - 2015 гг., марки гематогена «Гематоген русский», компании ФАРМ-ПРО, основой для изготовления которой, являются такие натуральные продукты как сахар, сгущенное молоко, патока и ванилин. В результате получается натуральный продукт, внешне напоминающий небольшие шоколадки со своеобразным приятным вкусом. Объем рынка России батончиков гематогена, на сегодняшний день составляет ХХХХ млн. рублей и имеет значительный потенциал роста даже в условиях нестабильной экономики. Объем рынка гематогена в батончиках РФ достаточно стабилен, существуют свои неизменные лидеры. В диаграмме наглядно представлен объем и динамика рынка РФ по продукту «гематоген в батончиках», 2014-2015 гг. млн. рублей При существующей системе реализации товара, используемой…
Типовой бизнес-план интернет-магазина
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие интернет-магазина К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Открытие интернет магазина, формата интернет супер-маркета, среднего ценового сегмента с широким разноплановым ассортиментом товаров, доставкой на дом, высоким уровнем сервиса на всех этапах работы магазина, с несколькими способами оплаты товара. Время работы 24 часа. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие интернет магазина с нуля, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: расширение ассортимента предлагаемых товаров, создание бренда, выгодное позиционирование на рынке. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Широкий ассортимент продукции и оказываемых дополнительных услу…
Бизнес-план создания детского развивающего центра (танцы, пение, английский язык)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции детского развивающего центра
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Общая характеристика рынка дошкольных детских учреждений г. Москвы
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Обзор потенциальных конкурентов в г. Москве
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений, необходимого оборудования (по данным Заказчика)
4.2. Требования к помещениям (по данным Заказчика)
4.3. Расчет стоимости ремонта (по данным Заказчика)
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Социальный аспект (возможность бесплатного обучения)
6.2. Юридический аспект (лицензирование образовательной деятельности)
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Налоговые отчисления
7.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
7.6. План продаж
7.7. Расчет выручки
7.8. Прогноз прибылей и убытков
7.9. Прогноз д…
Объем продаж и доля на рынке различных производителей смазочных материалов в Калининградской области
Содержание исследования:
объём продаж и доля на рынке смазочных материалов различных производителей в Калининградской области в 2013 г.