На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: мировая торговля нефтью

Бесплатная аналитика

Бизнес-план предприятия по добыче нефти (артикул: 14224 26974)

43 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	5 Августа 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	83
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Проект представляет собой создание высокотехнологичного производственного предприятия по добыче и реализации сырой нефти.

За счет эффективного использования современного технологического оборудования, производственных и складских площадей, прямых связей с поставщиками материалов и услуг, предприятие обеспечит доступные и конкурентные цены на продукцию.

Применение новейших технологий, использование квалифицированных трудовых ресурсов, финансовых и организационных возможностей, постоянно совершенствуя систему работы с покупателями и ценовую политику, предприятие обеспечит конкурентоспособность и прибыльность компании для акционеров.

60% производимого объема продукции планируется реализовывать на внутреннем рынке и еще 40% - на внешнем.

Предприятие является независимым, самостоятельно определяющим ассортиментную и ценовую политику, пути и методы развития.

Общая потребность в инвестициях в проект составляет 580 000 тыс. руб., где:

· 290 000 тыс. руб. или 50% от суммы инвестиций – собственные средства

· 290 000 тыс. руб. или 50% - заемные средства в форме инвестиционного кредита под ставку 13% годовых.

Предприятие строит производственные, складские и офисные помещения, имеющие необходимую инфраструктуру – электроснабжение, водообеспечение, канализация, системы пожаротушения, охранная и пожарная сигнализация, телефонные линии, выделенный канал Интернет, а также реализует комплекс мероприятий по доизучению и освоению нефтяного месторождения.

Период строительства, монтаж, наладка оборудования и обучение персонала производятся в течение первых четырех лет с момента начала реализации проекта, одновременно с ведением операционной хозяйственной деятельности.

Выход на проектную мощность произойдет на 5 год после пуска оборудования в эксплуатацию.

Проект начинает приносить прибыль уже в первый год работы и, в течение двадцати лет, объем чистой прибыли, после уплаты налогов, составит 5 782 147 тыс. руб., за счет которой произойдет возврат инвестиций. Горизонт планирования проекта – 20 лет. Период окупаемости проекта составляет 5 лет. Чистая приведенная стоимость (NPV) составит 3 670 858 тыс. руб. Внутренняя норма доходности проекта (IRR) равна 47,86%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ

1. Анализ Российского рынка нефти

1.1. История добычи нефти в России

1.2. Основные характеристики сырьевой базы нефтяной промышленности Российской Федерации

1.3. Состояние и динамика добычи нефти

1.4. Структура добычи нефти в России

2. Описание месторождения

2.1. Общая информация о месторождении

2.2. Геолого-физическая характеристика Южно-Сынинского месторождения

2.3. Характеристика нефти Южно-Сынинского месторождения

3. Маркетинговый план

3.1. Маркетинговая стратегия

3.2. Рынок сбыта нефти и нефтепродуктов

3.3. Объем сбыта продукции по периодам

3.4. Ценовая политика

4. Организационный план

4.1. Расположение предприятия.

4.2. Мероприятия по реализации проекта

4.3. Анализ организационных и финансовых рисков

5. Производственный план

5.1. Процесс производства продукции

5.2. Источники, стоимость и качество сырьевых ресурсов

5.3. Поставка оборудования и техники

5.4. Экологические особенности реализации проекта

6. Финансовый план

6.1. Основные допущения финансового плана

6.2. Показатели экономической оценки проекта

6.3. Оценка капитальных вложений, текущих прямых и косвенных затрат

6.4. Объем реализации продукции

6.5. Налоговая система

6.6. Банковские кредиты

6.7. Расчет чистого дисконтированного дохода (NPV)

6.8. Расчет точки безубыточности

6.9. Анализ чувствительности

6. 10 Отчет о движении денежных средств

6. 11 Отчет о прибылях и убытках

ПРИЛОЖЕНИЯ
Перечень приложений

Рис. 1. Рыночная капитализация и концентрация капитала крупнейших российских компаний на февраль 2011 г. Источник AK&M-List.

Рис. 2. Добыча нефти по компаниям и концентрация производства в нефтедобывающей промышленности в России в 2010 г.

Рис. 3. Структура распределения нефтяных скважин в России. Источник: ФСГС, Минэнерго

Рис. 4. Динамика добычи нефти и газа в России. Источник: ФСГС, Минэнерго

Рис. 5. Динамика сбыта сырой нефти

Рис. 6 Структура инвестиций

Рис. 7 Структура прямых затрат

Рис. 8 Динамика прямых затрат

Рис. 9 Динамика косвенных затрат

Рис. 10 Динамика поступления выручки от реализации

Рис. 11 Структура налоговых отчислений

Рис. 12 График денежных потоков проекта

Рис. 13 График получения и погашения долга

Рис. 14 График обслуживания кредита

Рис. 15 График NPV проекта и недисконтированного денежного потока

Рис. 16 Анализ чувствительности NPV

Рис. 17 График изменения выручки, затрат и прибыли

Рис. 18. График динамики чистой прибыли

Таблица 1 Мировые запасы нефти, ее производство и потребление (в % к мировым запасам)

Таблица 2. Добыча нефти с конденсатом в России и мире в 1970 – 2010 гг.

Таблица 3. Экспорт из России в 2010 г. по основным товарным позициям

Таблица 4. Добыча нефти и конденсата в России в 2008 – 2010 годах по регионам, млн. тонн

Таблица 5 Параметры Центрально-Сынинской структуры

Таблица 6 Свойства нефти и воды

Таблица 7 Начальный кoмпoнeнтный cocтaв нeфтянoгo гaзa и нeфти по результатам стандартной сепарации

Таблица 8 Физико-химические свойства и фракционный состав разгазированной нефти

Таблица 9. SWOT- анализ проекта

Таблица 10. Комплекс мероприятий по освоению месторождения

Таблица 11 Основные характеристики технологических показателей разработки Южно-Сынинского месторождения за 20 лет

Таблица 12 Объем инвестиций

Таблица 13Состав прямых ежегодных затрат

Таблица 14 Выручка от реализации продукции

Таблица 15 Налоги начисленные

Таблица 16 График получения и возврата кредитов

Таблица 17 Расчет денежных потоков

Таблица 18 Расчет точки безубыточности

Таблица 19 Анализ чувствительности NPV

Таблица 20 Суммарные экономические показатели проекта

Таблица 21 ОДДС

Таблица 22 ОПУ

Таблица 23 График инвестиционных вложений

Таблица 24 Характеристика толщин продуктивных пластов

Таблица 25 Статистические показатели характеристики неоднородности пластов

Таблица 26 Геологопромысловая характеристика залежи нефти в карбонатных отложения артинского яруса

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие производства угольных брикетов и пеллетов в г. Омск
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.1.1. Угольные брикеты 2.1.2. Угольные брикеты 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка угольных брикетов и пеллетов в России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Анализ рынков сбыта угольных брикетов и пеллетов в Китае 3.6. Анализ экспорта угольных брикетов и пеллетов из России в Китай 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание оборудования для производства угольных брикетов* 4.4. Описание оборудования для производства угольных пеллетов 4.5. Описание технологического процесса производства угольных брикетов 4.6. Описание технологического процесса производства угольных пеллетов 4.7. Прочие технологические вопросы 4.8. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План-график работ по проекту 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Экологический аспект 6.2. Государственное регулирование отрасли 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенкл…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД -2013
АННОТАЦИЯ СУТЬ ПРОЕКТА Создание производства нефтепродуктов мощностью по сырью 100 000 т/год. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: …. Долгосрочная цель: …….. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев). РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) ПРОДУКЦИИ 􀀀 Продукт: С целью обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента ставка будет сделана на заключение долгосрочных договоров с поставщиками сырья и потребителями готовой продукции, выгодные условия поставки, широкий ассортимент нефтепродуктов. 􀀀 Цена: При формировании цены на товары магазина ориентиром будет служить среднее значение цены по региону. Умеренность стоимости нефтепродуктов будет способствовать росту продаж. 􀀀 Продвижение: Стимулирование сбыта за счет профессиональных продаж качественной продукции и рекламы. 􀀀 Месторасположение: размещение мини-НПЗ в регионе с высоким потреблением нефтепродуктов и близостью поставщиков необходимого сырья заданного качества СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Объем необходимых инвестиций - …. млн. руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Собственные средства. Маркетинговое Агентство Step by Step 109004, г. Москва, Николоямский пер. д.3А, стр.2 Тел. +7 (495) 912-48-17, +7 (985) 760-50-73…
Открытие автозаправочной станции
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка заправочных станций 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ