На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: керамзит г.липецк

Бесплатная аналитика

Бизнес-план производства керамзита(с финансовой моделью) (артикул: 14233 26974)

40 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Июня 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	74
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план производства керамзита(с финансовой моделью) является проектом производства выпускающего керамзитный гравий фракций 5-40 мм, различной плотности в зависимости от характеристик исходного сырья. Выпускаемый керамзит применяется в качестве теплоизоляционного материала, наполнителя при производстве бетонов и других целей.

Проект может рассматриваться в качестве типового, так как используемое оборудование позволяет выпускать керамзит различных марок в зависимости от характеристик сырья и параметров обжига.

Проект может быть интересен:

предпринимателям, разрабатывающим месторождения глины для диверсификации деятельности,

собственникам предприятий производящим бетон для расширения ассортимента продукции (выпуск керамзитобетона), либо создания на предприятии замкнутого цикла производства.

проект может представлять интерес для предпринимателей желающих организовать производство керамзита.

Производительность предприятия позволяет реализовать проект практически в любом населенном пункте с числом жителей от 200 тыс. человек.

Ключевые характеристики проекта:

производительность оборудования - 3520 м3/месяц

суточный расход энергии - ... кВт * ч

площадь занимаемая производственным оборудованием, складскими помещениями - 5000м2

длительность инвестиционной фазы - 1 год.

Необходимая потребность в финансировании составляет … руб., за счет собственного и заемного капитала

Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, а также провести анализ чувствительности основных параметров проекта.

Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

Объем инвестиций,

Объем площадей и стоимость арендной платы,

Основные затраты,

Налогообложение,

Персонал и ФОТ,

и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежей и других показателей.

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс),

Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности,

Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.),

Анализ чувствительности.

В бизнес-плане использованы материалы:

открытых источников,

отраслевых изданий,

публикаций отраслевых экспертов,

аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

отраслевых интернет-форумов,

опросов участников отрасли.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

2. АНАЛИЗ РЫНКА КЕРАМЗИТА

2.1Общие сведения окерамзите

2.2 Рынок керамзита в Российской Федерации

2.3Динамика цены на керамзит

2.4География производства керамзита в Российской Федерации

2.5Анализ конкурентной среды

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1Маркетинговая стратегия

3.2Бизнес-модельпредприятия

3.3Ассортиментнаяи ценовая политика

3.4Рекламаипродвижение

3.5SWOT– анализ проекта

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

4.2Организационнаяструктураи штатное расписание

4.3Юридическое,налоговоеи информационное обеспечение проекта

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1 Основные характеристики производства

5.2 Описание технологических процессов

5.3 Описание производственного оборудования

5.4 Расчет стоимости основных фондов

5.5 Расчет стоимости прямых затрат

5.6 Оборотныйкапитал

6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1Основные допущения финансового плана

6.2Финансирование проекта

6.3Анализ продаж

6.4Анализ структуры прямых затрат

6.5Анализ структуры общих и административных затрат

6.6Анализ структуры налоговых платежей

6.7Анализ обслуживания кредита

6.8Анализ структуры полной себестоимости

6.9Финансовые результаты проекта

6.10Отчет о движении денежных средств

6.11Динамика оборотного капитала

6.12Расчет ставки дисконтирования

6.13Показатели инвестиционной эффективности

6.14Анализ безубыточности

6.15Анализ чувствительности

6.16Выводыо целесообразности реализации проекта

7АНАЛИЗ РИСКОВ

7.1Описаниеиспособы минимизации рисков

7.2Профиль риска проекта
Перечень приложений

Приложение 1 План-график проведения финансирования инвестиционной

стадии проекта,

Приложение. 2Финансово-экономическиерасчеты 2012-2023гг.

Финансовая модель в EXCEL

Рис. 1. Организационная структура предприятия

Рис. 2 Технологическая схема производства керамзита

Рис.3Схема вращающейся печи для производства керамзита

Диаг. 1 Изменение цены на керамзит в 2008-2011 гг., руб/м3

Диаг. 2 Структура производства керамзита по федеральным округам в 2007-2009 гг., %

Диаг. 3 Региональная структура потребления керамзита в России 2007-2009 гг., %

Диаг. 4 Источники финансирования (тыс. руб.)

Диаг. 5 Объем продаж 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 6 Анализ структуры прямых затрат(%)

Диаг. 7Анализструктурыобщихиадминистративныхзатрат(%)

Диаг. 8 Структура налоговых платежей(%)

Диаг. 9 График обслуживание кредита 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 10Анализструктурыполнойсебестоимости(%)

Диаг. 11 Финансовые результаты 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 12 Показатели рентабельности проекта 2012-2023 гг.

Диаг. 13 Отчет о движении денежных средств 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 14 Оборотный капитал 2014 (тыс. руб.)

Диаг. 15 Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования 2012-2023 гг.

Диаг. 16 Окупаемость проекта 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 17 График безубыточности среднее значение (тыс. руб.

Диаг. 18 Анализ чувствительности NPV (тыс. руб.)

Диаг. 19 Профиль риска проекта

Таб. 1Основные разрабатываемые месторождения керамзитового сырья в России и предприятия - разработчики

Таб. 2 Марки керамзита по насыпной плотности

Таб. 3 Марки керамзита по прочности

Таб. 4 Зависимость марки по прочности от марки по насыпной плотности

Таб. 5 Ассортимент и цены

Таб. 6 Расходы на рекламу в интернете

Таб. 7 Расходы на рекламу в СМИ

Таб. 8Расходы на экспо-маркетинг

Таб. 9 Расходы на directmail

Таб. 10SWOT – анализ проекта

Таб. 11.Штатное расписание

Таб. 12 Налогообложение предприятия

Таб. 13 Характеристика производства

Таб. 14 Расчет стоимости оборудования

Таб. 15 Расчет стоимости автотранспортных средств

Таб. 16 Расчет стоимости строительства и проектирования

Таб. 17 Расчет стоимости нематериальных активов

Таб. 18 Расчет стоимости основных фондов

Таб.19Расчет стоимости сырья

Таб. 20Коммунальные расходы предприятия

Таб. 21.Оборотный капитал

Таб. 22Инвестиции по категориям

Таб. 23План продаж на примере 2014года

Таб. 24Расчет ставки дисконтирования

Таб. 25 Расчет премии за специфический риск проекта

Таб. 26 Финансово-экономическиепоказатели проекта

Таб. 27 Шкала расчета вероятности наступления и влияния рисков на проект

Таб. 28 Шкала расчета группы риска

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства металлочерепицы
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту организации производства металлочерепицы
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка металлочерепицы
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства (ремонта)
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационная структура компании
5.2. План по персоналу
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. …
БИЗНЕС-ПЛАН Строительство Конгресс Парк Отеля с возможностью проведения крупных корпоративных мероприятий
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана: «Строительство Конгресс Парк Отеля с возможностью проведения крупных корпоративных мероприятий» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Открытие агентства недвижимости
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка недвижимости в Омске 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план: открытие завода по производству бетона в Московском регионе
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 7 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА ................................................................. 10 2.1 Местоположение объекта ............................................................................................. 10 2.1.1 Общее описание ..................................................................................................... 11 2.2 Описание бетонного завода и продукции .................................................................. 12 2.3 Необходимое оборудование ........................................................................................ 15 2.3.1 Мобильные смесительные установки Stetter ...................................................... 15 2.3.2 Фронтальный погрузчик ....................................................................................... 21 2.3.3 Автобетоносмесители ........................................................................................... 22 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ .......................................................................................... 24 3.1 Описание рынка строительной отрасли ..................................................................... 24 3.2 Описани…