На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "код груза" светильник светодиодный

Бесплатная аналитика

Бизнес-план производства светодиодной продукци (артикул: 14244 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	26 Июня 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	127
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Проект представляет собой создание предприятия по корпусированию светодиодов, поверхностному монтажу светодиодов на печатные платы и сборке готовых изделий (ламп и светильников).

Проект выполняется в развитие программы Российской Федерации по постепенному переходу к энергосберегающим технологиям и отказу от традиционных источников света, таких как лампы накаливания.

Маркетинговой стратегией предприятия является создание сборочного предприятия, предлагающего потребителям современную светодиодную продукцию бытового и хозяйственного назначения, обеспечивающую потребности населения, муниципальных и государственных организаций, производственных, логистических и торговых предприятий в светодиодной продукции.

Предприятие производит и реализует энергосберегающее светодиодное оборудование:

Светодиодные лампы

Светодиодные светильники уличные

Светодиодные светильники ЖКХ

Светодиодные светильники потолочные

Предприятие приобретает и ремонтирует производственные, складские и офисные помещения, имеющие необходимую инфраструктуру – электроснабжение, водообеспечение, канализация, системы пожаротушения, охранная и пожарная сигнализация, телефонные линии, выделенный канал Интернет. Общая площадь помещения – …………… кв.м.

Комплекс организационных мероприятий по реализации проекта содержит 3 этапа – подготовительный, инвестиционный и эксплуатационный.

Общий объем финансирования составляет 535 776 000 руб.

Основные интегральные показатели проекта

Показатель

Значение

Размерность

Чистый доход (Net Value)

2 124 610

тыс. руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV)

598 719

тыс. руб.

Индекс прибыльности

2,13

раз

Простой период окупаемости (PP)

2,84

лет

Дисконтированный период окупаемости (DPP)

3,82

лет

Внутренняя норма доходности (IRR)

37,51

%

Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR)

24,18

%

Объем финансирования

535 776

тыс. руб.

В том числе:

Собственные средства

160 733

тыс. руб.

Заемные средства

375 043

тыс. руб.

В бизнес-плане использованы материалы:

открытых источников,

отраслевых изданий,

данных РОССТАТ,

публикаций отраслевых экспертов,

аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

отраслевых интернет-форумов

опросов участников отрасли.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме

1 Анализ рынка светотехнической продукции

1.1 Перспективы развития светотехнической отрасли в России и в мире

1.2 Основные виды ламп

1.3 Анализ Российского рынка светотехники

1.4 Анализ мирового рынка светодиодной продукции

1.5 Информация от крупнейших производителей светодиодного освещения

1.6 Анализ Российского рынка светодиодной продукции

2 Маркетинговый план

2.1 Маркетинговая стратегия

2.2 Цели предприятия (по методу SMART)

2.3 Ассортиментная политика

2.4 Ценовая политика

2.5 Реклама и продвижение

2.6 SWOT – анализ проекта

2.7 Бизнес-модель предприятия

3 Организационный план

3.1 Размещение предприятия

3.2 Этапы реализации проекта

3.3 Организационная структура предприятия

3.4 План по персоналу

4 Производственный план

4.1 Описание процесса производства

4.2 Технология корпусирования светодиодов

4.3 Описание процесса монтажа и корпусирования светодиодов

4.4 Описание технологического процесса поверхностного монтажа изделий

4.5 Требования к инфраструктуре

4.6 Стоимость оборудования

5 Финансовый план

5.1 Основные допущения финансового плана

5.2 Инвестиционный план

5.3 План продаж

5.4 План прямых затрат

5.5 План накладных расходов

5.6 Амортизация

5.7 Налогообложение

5.8 Оборотный капитал

5.9 Финансирование проекта

5.10 Финансовые результаты

5.11 Инвестиционный анализ проекта

5.12 Прогнозные финансовые отчеты

6. Анализ организационных и финансовых рисков
Перечень приложений

Рис. 1 План отказа от ламп накаливания в различных странах

Рис. 2. Специализация компаний-участников рынка по сегментам рынка

Рис. 3. Популярность мировых производителей светодиодов у Российских компаний

Рис.4 Принцип действия светодиода

Рис.5 Строение светодиода

Рис.6 Сфера применения светодиодов

Рис.7 Модель рынка светодиодов

Рис.8 Бизнес-модель предприятия

Рис.9 Схема реализации проекта

Рис.10 Оргструктура предприятия

Рис.11 Технология производства светодиодной продукции

Рис.12 Технология процессирования чипов и корпусирования светодиодов

Рис.13 Схема процесса монтажа и корпусирования светодиодов

Рис.14 Схема процесса монтажа поверхностно монтируемых изделий

Диаг. 1. Движущие силы развития рынка светодиодного освещения

Диаг.2 Распределение электроэнергии

Диагр.3 Структура рынка по видам освещения (Источник: Коммерсант «Деньги», 2010 год)

Диаг.4 Структура рынка освещения по типам ламп (Источник: «Abercade»)

Диаг.5 Доли основных игроков на Российском рынке светотехники (Источник: Abercade)

Диаг.6 Рост рынка сверхярких светодиодов

Диагр.7 Распределение светодиодов по сегментам

Диаг.8 Капиталовложения в производство светодиодов, Источник: LEDinside

Диаг. 9 Доходы от продажи корпусированных светодиодов по приложениям, млрд долл. (Источник: IMS Research, август 2011 г.)

Диаг.10 Динамика Российского рынка светодиодной продукции (Источник: дорожная карта «Использование нанотехнологий в производстве светодиодов», расчеты МА «Навигатор»)

Диагр.11 Структура Российского рынка светодиодной продукции (Источник: Research Tehart)

Диагр.12 Сценарии развития Российского рынка светодиодов

Диаг.13 Структура рекламных затрат

Диаг.14 Структура прямых затрат (%)

Диаг.15 Структура накладных расходов (%)

Диаг.16 Оборотный капитал 3 года (тыс. руб.)

Диаг.17 Источники финансирования (тыс. руб.)

Диаг.18 Финансовые результаты деятельности предприятия

Граф.1 Сценарии развития мирового рынка светодиодов (Источник: Strategies Unlimited, МА «Навигатор»)

Граф.2 График обслуживания кредита (тыс. руб.)

Граф.3 График безубыточности проекта

Граф.4 Анализ чувствительности NPV

Таб.1 План отказа от неэффективных источников освещения в ЕС (2009-2016)

Таб.2 График запрета продаж ламп накаливания в России (2011-2014 гг.)

Таб.3 Достоинства и недостатки ламп накаливания

Таб.4 Достоинства и недостатки галогенных ламп

Таб.5 Достоинства и недостатки газоразрядных ламп

Таб.6 Достоинства и недостатки люминесцентных ламп

Таб.7 Сравнение различных источников света

Таб.8 Сфера применения по типам светодиодов

Таб.9 Основные участники Российского рынка светотехники

Таб.10 Выручка крупнейших игроков рынка от продажи светодиодов в 2009 году

Таб.11 Капиталовложения в производство светодиодов

Таб.12 Цели предприятия

Таб.13 Ассортимент светодиодов и светодиодных ламп

Таб.14 Ассортимент потолочных светильников

Таб.15 Ассортимент светодиодных светильников ЖКХ

Таб.16 Ассортимент светодиодных уличных светильников

Таб.17 SWOT-анализ проекта

Таб.18 Штатное расписание предприятия

Таб.19 Основные владельцы технологии производства светодиодов

Таб.20 Области применения структур, полученных методом MOC-гидридной эпитаксии

Таб.21 Классификация установок очистки и сушки газов по назначению

Таб.22 Стоимость автоматической линии MOVCD

Таб.23 Стоимость линии по корпусированию светодиодов

Таб.24 Стоимость линии поверхностного монтажа

Таб.25 Стоимость вспомогательного оборудования

Таб. 26 «Размер инвестиций»

Таб. 27 «План продаж»

Таб. 28 Прямые материальные затраты (тыс. руб.)

Таб. 29 Стоимость прочих прямых затрат (тыс. руб.)

Таб. 30 Стоимость управленческих затрат

Таб. 31 Стоимость коммерческих затрат

Таб. 32 Система налогообложения

Таб. 33 Расчет стоимости собственного капитала

Таб. 34 Инвестиционный анализ проекта

Таб. 35 Отчет о прибылях и убытках

Таб. 36 Отчет о движении денежных средств

Таб.37 Баланс

Таб. 38 Инвестиционный анализ проекта

Таб. 39 Анализ финансовых показателей проекта

Таб. 40 Анализ безубыточности

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ Регион: Россия, СФО Дата выхода: 22.07.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан Дата выхода: 07.12.16	50 000
Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов Регион: Россия, Свердловская область Дата выхода: 11.09.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.02.16	50 000
Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия Дата выхода: 20.09.15	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники (с фин.моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Цели проекта Расчетный период проекта Стоимость реализации проекта Источники финансирования проекта Показатели эффективности проекта ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Концепция проекта Характеристика вида деятельности Разрешительная документация АНАЛИЗ РЫНКА Основные характеристики рынка Спрос и предложение на рынке, перспективы развития Динамика цен на рынке Расположение ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Структура персонала Налоговый план МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Ценовая политика Покупатели ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Организация деятельности Планируемые объемы продаж Календарный план проведения работ Объем продаж Оборотный капитал ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Первоначальные вложения в проект Расходы по проекту Доходы по проекту Налогообложение, план финансирования Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении денежных средств Бухгалтерский баланс Оценка эффективности проекта. Срок окупаемости (PB)
Бизнес-план производства светодиодной продукции (с финансовой моделью)
Резюме 1 Анализ рынка светотехнической продукции 1.1 Перспективы развития светотехнической отрасли в России и в мире 1.2 Основные виды ламп 1.3 Анализ Российского рынка светотехники 1.4 Анализ мирового рынка светодиодной продукции 1.5 Информация от крупнейших производителей светодиодного освещения 1.6 Анализ Российского рынка светодиодной продукции 2 Маркетинговый план 2.1 Маркетинговая стратегия 2.2 Цели предприятия (по методу SMART) 2.3 Ассортиментная политика 2.4 Ценовая политика 2.5 Реклама и продвижение 2.6 SWOT – анализ проекта 2.7 Бизнес-модель предприятия 3 Организационный план 3.1 Размещение предприятия 3.2 Этапы реализации проекта 3.3 Организационная структура предприятия 3.4 План по персоналу 4 Производственный план 4.1 Описание процесса производства 4.2 Технология корпусирования светодиодов 4.3 Описание процесса монтажа и корпусирования светодиодов 4.4 Описание технологического процесса поверхностного монтажа изделий 4.5 Требования к инфраструктуре 4.6 Стоимость оборудования 5 Финансовый план 5.1 Основные допущения финансового плана 5.2 Инвестиционный план 5.3 План продаж 5.4 План прямых затрат 5.5 План накладных расходов 5.6 Амортизация 5.7 Налогообложение 5.8 Оборотный капитал 5.9 Финансирование проекта 5.10 Финансовые результаты 5.11 Инвестиционный анализ про…
БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ППУ ИЗОЛЯЦИИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ППУ ИЗОЛЯЦИИ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Сроки выполнения: от 10 рабочих дней Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Открытие магазина бытовой техники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли 3.2. Основные производители и оптовые поставщики 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план стоматологической клиники - 2013 г. (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Характеристика объекта 2.1.1. Параметры клиники 2.1.2. Услуги клиники 2.1.3. Характеристика клиники Нормативная документация Лицензирование стоматологической клиники Санитарное содержание помещений, оборудования, инвентаря 2.2. Характеристики закупаемого оборудования 2.3. Прочие технологические вопросы Инженерное оснащение и внутренняя отделка помещений Условия труда и безопасность 2.4. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Рынок платных медицинских услуг 3.1.1. Объем и динамика рынка 3.1.2. Структура рынка 3.1.3. Сегментация рынка по видам услуг 3.1.4. Факторы, влияющие на рынок Рынок добровольного медицинского страхования 3.1.5. Классификация платных медицинских клиник По специализации По форме собственности 3.1.6. Сегмент многопрофильных клиник 3.2. Потребительская оценка медицинской отрасли 3.2.1. Ситуация в сфере здравоохранения 3.2.2. Оценка проблем здравоохранения 3.2.3. Оценка качества услуг 3.2.4. Пользование услугами здравоохранения 3.3. Потребительские предпочтения на рынке платной медицины 3.4. Рынок стоматологических услуг 3.4.1. Этапы развития российского рынка 3.4.2. Динамика рынка стоматологических услуг 3.4.3. Географическая структура рынка 3.4.4. Характеристика стоматологических клин…