На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: расчеты за воду

Бесплатная аналитика

Бизнес-план производства тротуарной плитки (артикул: 14245 26974)

40 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Июня 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	73
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план производства тротуарной плитки и бордюрного камня (с финансовой моделью)является проектом предприятияпо производству полимерпесчаных изделий с применением современных технологий.

Проект может рассматриваться в качестве типового, так как используемое оборудование позволяет выпускать при комплектовании соответствующими прессформами не только тротуарную плитку и бордюры, но и черепицу, стеновые блоки, водосточные лотки и иную продукцию.

Проект может быть интересен предпринимателям, начинающим производство тротуарной плитки, предприятиям имеющим значительные отходы полимеров, предприятиям по переработке бытовых отходов, предприятиям производящим строительные материалы.

Высокая доступность сырья для производства продукта востребованного на рынке позволяет реализовать проект практически в любом населенном пункте с числом жителей от 300 до 1000 тыс. человек.

Ключевые характеристики проекта:

· производительность оборудования - 20т/сутки

· суточный расход энергии - ... кВт * ч

· площадь, занимаемая производственным оборудованием - 800м2.

· длительность инвестиционной фазы - 1 год.

· Необходимая потребность в финансировании составляет 37 291 тыс. руб., за счет собственного и заемного капитала

Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, а также провести анализ чувствительности основных параметров проекта.

Также реализован автоматизированный расчет параметров проекта в зависимости от заданного ассортимента изделий.

Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

- Объем инвестиций,

- Объем площадей и стоимость арендной платы,

- Основные затраты,

- Налогообложение,

- Персонал и ФОТ,

- и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежей и других показателей.

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

- Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс),

- Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности,

- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.),

- Анализ чувствительности.

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- отраслевых изданий,

- публикаций отраслевых экспертов,

- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

- отраслевых интернет-форумов,

- опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

Объем работы: 73 стр.

Графический материал:

Рисунки – 4

Диаграммы - 17

Таблицы – 29
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

2.АНАЛИЗ РЫНКА ТРОТУАРНОЙ ПЛИТКИ

2.1Общие сведения о тротуарной плитке

2.2Динамика цены на тротуарную плитку

2.3География производства тротуарной плитки в Российской Федерации

2.4Анализ конкурентной среды

3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1Маркетинговая стратегия

3.2Бизнес-модель предприятия

3.3Ассортиментная и ценовая политика

3.4Реклама и продвижение

3.5SWOT– анализ проекта

4ОРГАНИЗАЦИОННЫЙПЛАН

4.1Расположениепредприятия. Этапы реализации проекта

4.2Организационная структура и штатное расписание

4.3Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

5ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1Основные характеристики производства

5.2Описание технологических процессов

5.3Описание производственного оборудования

5.4Расчет стоимости основных фондов

5.5Расчет стоимости прямых затрат

5.6Оборотный капитал

6ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1Основные допущения финансового плана

6.2Финансирование проекта

6.3Анализ продаж

6.4Анализ структуры прямых затрат

6.5Анализ структуры общих и административных затрат

6.6Анализ структуры налоговых платежей

6.7Анализ обслуживания кредита

6.8Анализ структуры полной себестоимости

6.9Финансовые результаты проекта

6.10Отчет о движении денежных средств

6.11Динамика оборотного капитала

6.12Расчет ставки дисконтирования

6.13Показатели инвестиционной эффективности

6.14Анализ безубыточности

6.15Анализ чувствительности.

6.16Выводыо целесообразности реализации проекта

7АНАЛИЗРИСКОВ

7.1Описаниеиспособы минимизации рисков

7.2Профиль риска проекта
Перечень приложений

Приложение 1 План-график проведения финансирования инвестиционной

стадии проекта,

Приложение. 2Финансово-экономическиерасчеты 2012-2023гг.

Приложение 3. Финансовая модель в Excel

Рис. 1 Плитки "Лего" и "Бабочка"

Рис. 2 Варианты рисунка поверхности плитки

Рис. 3. Организационная структура предприятия

Рис. 4 Технологическая схема производства полимерпесчаных изделий

Диаг.1 Динамика средней цены на тротуарную плитку, руб

Диаг. 2 Источники финансирования (тыс. руб.)

Диаг. 3 Объем продаж 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 4 Анализ структуры прямых затрат(%)

Диаг. 5Анализструктурыобщихиадминистративныхзатрат(%)

Диаг. 6 Структура налоговых платежей(%)

Диаг.7 График обслуживание кредита 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 8 Анализ структуры полной себестоимости(%)

Диаг. 9 Финансовые результаты 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.10 Показатели рентабельности проекта 2012-2023 гг.

Диаг.11 Отчет о движении денежных средств 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 12 Оборотный капитал 2014 (тыс. руб.)

Диаг. 13 Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования 2012-2023 гг.

Диаг.14 Окупаемость проекта 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг.15 График безубыточности среднее значение (тыс. руб.)

Диаг.16 Анализ чувствительности NPV (тыс. руб.)

Диаг. 17 Профиль риска проекта

Таб. 1 Сравнительные характеристики тротуарной плитки

Таб. 2 Количество производителей тротуарной плитки в городах РФ

Таб. 3 Геометрические размеры тротуарной плитки

Таб. 4 Геометрические размеры бордюрного камня

Таб. 5 Технические характеристики тротуарной полимерпесчаной плитки

Таб. 6 Ассортимент и цены

Таб. 7 Расходы на рекламу в интернете

Таб. 8 Расходы на рекламу вСМИ

Таб. 9Расходы на экспо-маркетинг

Таб. 10 Расходы на directmail

Таб. 11SWOT – анализ проекта

Таб. 12Штатное расписание

Таб. 13 Налогообложение предприятия

Таб. 14 Характеристика производства

Таб. 15 Расчет стоимости оборудования

Таб. 16 Расчет стоимости автотранспортных средств

Таб. 17 Расчет стоимости строительства и проектирования

Таб. 18 Расчет стоимости нематериальных активов

Таб. 19 Расчет стоимости основных фондов

Таб. 20Расчет стоимости сырья и упаковочного материала

Таб. 20Расчет стоимости доставки сырья и упаковочного материала

Таб. 21Коммунальные расходы предприятия

Таб. 22 Оборотный капитал

Таб. 23Инвестиции по категориям

Таб. 24План продаж на примере 2014года

Таб. 25Расчет ставки дисконтирования

Таб. 26 Расчет премии за специфический риск проекта

Таб. 27 Финансово-экономические показатели проекта

Таб. 28 Шкала расчета вероятности наступления и влияния рисков на проект

Таб. 29 Шкала расчета группы риска

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие магазина сантехники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Прочие технологические вопросы 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК 3.1. Состояние рынка сантехники 3.2. Тенденции и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Калькуляция материальных затрат 4.1.5. Численность персонала и заработная плата 4.1.6. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. Юридическая база реализации проекта 6. Оценка рисков 6.1. Анализ чувствительности 6.2. Оценка проектных рисков Приложения
Бизнес-план: инвестиционный проект по организации производства газобетонных блоков неавтоклавного твердения в Ленинградской обл.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка газобетонных блоков в СЗФО 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. SWOT-анализ проекта 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание технологического процесса 4.4. Описание оборудования 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Социальный аспект 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков 7.11. Прогноз движения денежных средств 7.12…
Бизнес-план: Создание проектной организации для проектирования объектов промышленного и гражданского строительства
Резюме проекта Описание отрасли и компании 2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития 2.2. Общая информация о компании Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг1 Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговые платежи 7.6. Календарный план работ 7.7. Отчет о прибылях и убытках 7.8. Прогноз движения денежных средств 7.9. Фи…