На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: поведение потенциальных покупателей

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН развития коммерческого банка (артикул: 14657 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Июня 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Настоящий бизнес-план разработан на период деятельности коммерческого банка «Местный кредит» (общество с ограниченной ответственностью) с 01 ноября 2011 года по 31 декабря 2013 года в соответствии со «Стратегией развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года», общими тенденциями развития экономики и региона присутствия кредитной организации – г. Москва, решениями участников кредитной организации.

В ходе подготовки бизнес-плана использованы:

 действующие и прогнозные макроэкономические показатели развития экономики Российской Федерации, содержащиеся в официальных источниках статистической и экономической информации;

 действующие и прогнозные ставки банковских депозитов и кредитов в Российской Федерации, приведённые как в официальных источниках, так и рассчитанные в прогнозах специалистами кредитной организации;

В соответствии с имеющейся лицензией Центрального Банка Российской Федерации №3370 от 16 ноября 2010 года банк «Местный Кредит» имеет право на осуществление следующих банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте:

1. Привлечение денежных средств юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок)

2. Размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) средств юридических лиц от своего имени и за свой счёт

3. Открытие и ведение банковских счетов юридических лиц

4. Осуществление расчётов по поручению юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов по их банковским счетам

5. Инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов, кассовое обслуживание физических и юридических лиц

6. Купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах

7. Выдача банковских гарантий

8. Осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов)

Коммерческого банка «Местный кредит» (общество с ограниченной ответственностью) на протяжении всего периода своей деятельности является стабильным и надёжным финансовым институтом, имеющим постоянную прибыль, прочно занимающим свою нишу среди других банков, специализирующихся на обслуживании юридических лиц, за счет применения современных банковских инструментов и высокого качества облуживания.

Однако на сегодняшний день назрела необходимость улучшения качества обслуживания клиентов, увеличения их числа, предоставления для них дополнительных банковских услуг, в том числе, и в первую очередь, привлечение свободных денежных средств физических лиц во вклады и депозиты и выдача краткосрочных и долгосрочных банковских кредитов клиентам, имеющим потребность в заёмных средствах.

Для решения поставленных задач компании необходимо войти в систему страхования вкладов и развить направление по работе с физическими лицами. ООО КБ «МК Банк» предложит клиентам – физическим лицам депозиты, вклады и кредиты.

Участие в системе страхования вкладов позволит привлечь существенные дополнительные средства от физических лиц, таким образом повысить финансовую устойчивость и общие показатели банка.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Общая информация о кредитной организации

2. Перспективы развития бизнеса кредитной организации

2.1. Цели, задачи и рыночная политика банка

2.2. Влияние экономических и правовых условий в стране и регионе присутствия на деятельность кредитной организации

2.3. Основные параметры активных и пассивных операций, ожидаемые финансовые результаты

2.4. Управление рисками

2.5. Оценка соблюдения обязательных нормативов и обязательных резервных требований

2.6. Состояние, возможности и ограничения развития клиентской базы

2.6.1 Мероприятия по завоеванию доли на рынке банковских услуг

2.7. Возможности и ограничения развития сети филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений и обменных пунктов

2.8. Участие в банковских группах и банковских холдингах

3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

3.1. Схема и развитие системы управления банком

3.2. Система внутреннего контроля

3.3.Внутренние документы, регламентирующие осуществление

банковских операций

4. УЧАСТНИКИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

4.1. Сведения об участниках банка

4.2. Характер связей между участниками кредитной организации

5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

5.1. Материально-техническое обеспечение кредитной организации

5.2. Кадровая политика

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие сети платежных терминалов в Москве и МО
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание концепции проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об инициаторе проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Состояние рынка платежных терминалов в РФ
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка платежных терминалов в РФ
3.3. Тарифы и цены на услуги платежных терминалов
3.4. Конкуренция на рынке платежных терминалов в выбранных городах РФ
4. Организационный план
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. Финансовый план
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.11.1. Показатели эффективности проекта
5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.11.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.11.3.…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КАДРОВОГО АГЕНТСТВА
1 Введение 5
2 Резюме проекта 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
3 Глоссарий 8
4 Описание товара/услуги 10
4.1 Определение товара/услуги 10
4.2 Сегментация товара/услуги 10
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 10
4.4 Перспективы развития товара/услуги 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11
5 Анализ рынка 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 13
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 19
5.2 Общие данные о рынке 20
5.2.1 Характеристика Рынка 20
5.2.2 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 24
5.3 Влияние сезонности на Рынок 26
5.4 Тенденции развития Рынка 26
5.5 Сегментация рынка 28
5.6 Сегментирование объектов рынка по типу услуг 28
5.7 Сегментирование объектов рынка по функциональному охвату услуг на рынке труда 28
5.8 Сегментирование объектов рынка по о…
Бизнес-план: Организации предприятия по продаже банковского оборудования и монтажу систем управления очередью
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции и услуги 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Оборот компании за последний год 2.5. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка банковского оборудования в коммерческих банках, 2014 год. Мировые тенденции развития рынка. 3.2. Объем рынка банковского оборудования, 2013-2014 гг. (линейчатая диаграмма) 3.3. Основные тенденции на рынке 3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей (круговая диаграмма). Топ 10 коммерческих банков 3.5. Обзор потенциальных конкурентов (Дорс, ДИИП 2000, Гамма-Центр). Доля рынка. 3.6. Прогноз развития рынка банковского оборудования. Емкость рынка и темпы роста. 3.7. Ценообразование на рынке банковского оборудования 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 4.5. Организационная структура предприятия 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Здания и помещения компании 5.2. Описание технологического процесса 5.3. Описание оборудования 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура…