На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: противоскользящие антискользящие системы покрытия

Бесплатная аналитика

Исследование российского рынка абразивного инструмента (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски) (артикул: 16086 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Сентября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

География исследования: РФ (с разбивной по ФО) В разрезе федеральных округов Европейская часть (Центральный, Южный, Северо-Западный, Уральский, Приволжский, Северокавказский), Сибирский и Дальневосточный округи в разрезе областей краёв и региональных центров (крупных городов)

Объекты исследования: Рынок абразивного инструмента (абразивной продукции (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски)

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.
Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    Методологические комментарии к исследованию

2.    Обзор рынка абразивных материалов в РФ
2.1.    Характеристики абразивной продукции (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски)
2.2.    Объем рынка в динамике (в натуральном и стоимостном выражении)
2.3.    Доля различных типов дисков (принцип деления: диаметр, толщина, посадочное место)
2.4.    Текущая емкость рынка (в натуральном и стоимостном выражении)
2.5.    Оценка факторов, влияющих на рынок
2.6.    Структура российского рынка по сегментам и по производителям

3.    Анализ внешнеторговых поставок абразивных материалов в РФ с разбивкой по регионам
3.1.    Объем и динамика импорта
3.2.    Структура импорта
3.2.1.    по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.2.2.    по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.2.3.    по товарным группам (в натуральном и стоимостном выражении)
3.3.    Объем и динамика экспорта
3.4.    Структура экспорта
3.4.1.    по странам-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.4.2.    по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.4.3.    по товарным группам (в натуральном и стоимостном выражении)
3.5.    Баланс экспорта/импорта

4.    Анализ производства абразивных материалов в РФ
4.1.    Заводы производители абразивной продукции (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски)
4.2.    Объем и динамика производства
4.2.1.    Сегментация производства (по видам продукции, регионам и т.д.)
4.2.2.    Анализ жизненного цикла товара

5.    Конкурентный анализ: крупнейшие производители абразивных материалов в РФ
5.1.    Основные компании-конкуренты KLINGSPOR, Bosch, PFERD, Flexovit, Rotluff, NORTON, Луга: (краткое описание компании, производимая продукция, объем производства, география продаж, доля рынка в регионах, ценовая политика, каналы продвижения)
5.2.    Конкурентные преимущества
5.3.    Каналы сбыта компаний-конкурентов
5.4.    Сравнение цен производителей абразивных материалов (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски)
5.5.    Частота обновления ассортимента компаний-конкурентов
2.1.9.    Профили основных игроков
2.1.9.1.    Местоположение основных конкурентов (адрес, контактные данные, место нахождения производства)
2.1.10.    Насыщенность рынка
2.1.13.    Оценка положения компании заказчика на рынке

6.    Анализ потребителей абразивных материалов в РФ с разбивкой по регионам
6.1.    Оценка объема потребления абразивной продукции (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски)
6.2.    Основные отрасли потребления и потребители (отраслевой разрез/перечень компаний)
6.3.    Частота и динамика потребления
6.4.    Сегментация рынка и структура потребления (востребованный товар – наименование производителя). Восприятие ценовой политики.
6.5.    Объем потребления и объем продаж в разрезе конкурентов в регионах РФ и конкурентной структуры рынка (в количественных и качественных показателях)
6.6.    Выделение основных потребителей абразивного инструмента с количественными показателями объёмов потребления.
6.7.    Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)
6.8.    Объем импорта в потреблении
6.9.    Прогноз потребления

7.    Рекомендации и выводы по исследованию

7.1.    Перспективы развития рынка абразивной продукции (на бакелитовой, керамической и вулканической связках и лепестковые диски) в России (с указанием конкретного региона)
7.2.    Прогноз развития рынка абразивной продукции в России (с указанием конкретного региона)

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование: анализ рынка клинкерных изделий Регион: Россия (ЦФО и СЗФО) Дата выхода: 14.08.17	50 000
Сетевой DIY-ритейл в 2015 – первом полугодии 2016 гг. и прогноз на 2017-2019 гг. Регион: Россия Дата выхода: 02.12.16	67 500
DIY-ритейл: региональный анализ (ЦФО, СЗФО, ЮФО, ДФО, СКФО, ПФО, УФО, СФО И КФО) Регион: Россия Дата выхода: 16.11.16	63 000
Маркетинговое исследование рынка декоративных отделочных материалов в России Регион: Россия Дата выхода: 12.04.16	50 000
Анализ рынка светопрозрачных фасадных конструкций и алюминиевого профиля архитектурного назначения в РФ Регион: Россия Дата выхода: 21.06.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Обзор рынка угля и биотоплива в Украине. 2016 год
Дата подготовки обзора: сентябрь 2016 год Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером в электронном или в печатном виде Количество страниц: 54, Arial, 1 интервал, 10 кегль Графиков и диаграмм: 50 Таблиц: 31
Бизнес-план: Организации предприятия по продаже банковского оборудования и монтажу систем управления очередью
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции и услуги 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Оборот компании за последний год 2.5. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка банковского оборудования в коммерческих банках, 2014 год. Мировые тенденции развития рынка. 3.2. Объем рынка банковского оборудования, 2013-2014 гг. (линейчатая диаграмма) 3.3. Основные тенденции на рынке 3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей (круговая диаграмма). Топ 10 коммерческих банков 3.5. Обзор потенциальных конкурентов (Дорс, ДИИП 2000, Гамма-Центр). Доля рынка. 3.6. Прогноз развития рынка банковского оборудования. Емкость рынка и темпы роста. 3.7. Ценообразование на рынке банковского оборудования 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 4.5. Организационная структура предприятия 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Здания и помещения компании 5.2. Описание технологического процесса 5.3. Описание оборудования 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура…
Оценочный бизнес-план комплексной застройки санаторно-курортной зоны в Евпатории
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Выпускаемая продукция и услуги 2.3. Сведения о проекте и его участниках 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции и услуг 3.1.1. Описание услуг бальнеологии 3.1.2. Описание услуг отеля 3.1.3. Описание услуг бунгало 3.1.4. Описание прочих услуг курортного комплекса 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ предложения санаторно-курортных комплексов 4.1.1. Объем и динамика оказания туристических услуг Украины и России 4.1.2. Тенденции на рынке курортных услуг 4.1.3. Крупнейшие черноморские курортные комплексы 4.1.4. Структура рынка туризма: въездной / выездной, развлекательный / оздоровительный 4.2. Описание рынка бальнеологических услуг 4.2.1. Объем и динамика рынка 4.2.2. Основные игроки на рынке 4.2.3. Тенденции на рынке 4.3. Описание рынка недвижимости на черноморском побережье 4.4. Определение, описание и анализ потребителей 4.5. Определение объема сбыта по каждому направлению деятельности 4.6. Ценообразование 4.6.1. Существующие модели ценообразования 4.6.2. Адекватный рынку ценовой диапазон цен на продукцию и услуги 4.7. Стратегия продвиж…