TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
84. "Делай все, что можешь, там, где ты находишься, используя все, что имеешь." Теодор Рузвельт

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 432 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план службы доставки (артикул: 19853 26974)

Дата выхода отчета: 12 Сентября 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 87
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание "Бизнес-план службы доставки"

    Бизнес-план службы доставки является планом создания предприятия, которое специализируется на услугах внутригородской доставки всех типов: доставки грузов и корреспонденции, готовых блюд, цветов, лекарств, продуктов питания и др. Предприятие является посредником, которое связывает конечного клиента и производителя (продавца). Не только доставляет продукт, но и помогает выбрать лучшее среди разнообразия предложений.

    Проект может рассматриваться в качестве типового. Данная концепция подойдет для универсальной или узкоспециализированной службы внутригородской доставки для города с численностью жителей  от 200 тыс. чел. Для уменьшения инвестиционной суммы возможно использование транспортных средств с пробегом.

     

    Проект может быть интересен:

     

    предпринимателям, имеющим собственные легковые автомобили,

    предприятиям общественного питания,

    интернет-магазинам,

    проект может представлять интерес для предпринимателей, желающих организовать предприятие, оказывающее услуги доставки

     

    Ключевые характеристики проекта:

     

    Размер инвестиций проекта –6 844,0  тыс. руб.;

     

    Срок окупаемости проекта –2,8 года;

     

    Горизонт планирования - 12 лет;

     

    Продукт проекта: услуги доставки товаров и корреспонденции, цветов, лекарств, продуктов питания, готовых блюд и прочего

     

    Площадь офиса – 24 кв.м., площадь гаража – 60 кв.м.

     

    Персонал - 15 человек;

     

    График работы – круглосуточно, без выходных 

     

    Конкурентные преимущества проекта:

     

    Минимальная сумма инвестиций

    Высокая внутренняя норма доходности (60,3%)

    В бизнес-плане использованы материалы:

     

    - открытых источников,

     

    - отраслевых изданий,

     

    - публикаций отраслевых экспертов,

     

    - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

     

    - отраслевых интернет-форумов,

     

    - прайс-листы потенциальных конкурентов

     

    При проведении исследования применялись следующие методы: кабинетное маркетинговое исследование, SWOT-анализ, конкурентный анализ, ценовой анализ, прогнозирование, группировка. 

     

    Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

    Объем работы: 87 стр.

    Графический материал: 

    Рисунки  и диаграммы 40

    Таблицы – 27

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА     

     

    2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ ДОСТАВКИ      

     

    2.1. Характеристика рынка услуг доставки          

     

    2.2. Объем и динамика платных услуг населению         

     

    2.3. Объем и динамика грузоперевозок в РФ      

     

    2.4. Анализ рынка услуг экспресс-доставки доставки    

     

    2.5. Тенденции и потребительские предпочтения рынка доставки готовых блюд    

     

    2.6. Сферы, влияющие на формирование спроса на услуги доставки готовых блюд

     

    2.7 Динамика рынка служб доставки цветов и подарков          

     

    2.8 Конкурентный анализ  

     

    2.9 Оценка потребительского спроса       

     

    2.10. Государственное регулирование и государственная поддержка развития транспорта РФ     

     

    2.10.1. Государственное регулирование взаимоотношений в сфере автомобильного транспорта

     

    2.10.2. Государственная поддержка развития транспорта        

     

    2.11. Поддержка малого и среднего предпринимательства

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    

     

    3.1.Маркетинговая стратегия         

     

    3.2.Бизнес-модель предприятия    

     

    3.3.Ассортиментная и ценовая политика

     

    3.4.Комплекс продвижения           

     

    3.5. SWOT-анализ проекта 

     

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА  

     

    4.1.Географическое размещение предприятия    

     

    4.2.Нормативно-правовая база, регулирующая работу предприятия   

     

    4.3. реализации проекта    

     

    4.4.Организационная структура и штатное расписание

     

    4.5. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта        

     

    5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН         

     

    5.1 Характеристика производственного процесса         

     

    5.2. Характеристики подвижного состава           

     

    5.3. Затраты предприятия  

     

    6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    6.1.Основные допущения финансового плана    

     

    6.2 Финансирование проекта        

     

    6.3.Анализ продаж  

     

    6.4. Анализ структуры затрат         

     

    6.5. Анализ структуры налоговых платежей       

     

    6.6. Анализ обслуживания кредита          

     

    6.7. Финансовые результаты проекта       

     

    6.8. Отчет о движении денежных средств          

     

    6.9. Расчет ставки дисконтирования        

     

    6.10. Показатели инвестиционной эффективности        

     

    6.11. Анализ чувствительности     

     

    6.12. Выводы о целесообразности реализации проекта

     

    7 АНАЛИЗ РИСКОВ         

     

    7.1 Описание и способы минимизации рисков  

     

    7.2 Профиль риска проекта 

  • Перечень приложений

    Иллюстрации

     

    1. Направления услуг доставки

     

    2. Индекс физического объема платных услуг населению за 2002—2011 гг., % к предыдущему году

     

    3. Объем платных услуг на душу населения за 2002-2011 гг., тыс. руб.

     

    4. Динамика объема перевозки грузов в РФ, 2000-2011 гг.

     

    5. Объем перевозки грузов в РФ в 1 кв. 2013 г., млн т.

     

    6. Динамика грузооборота РФ, 2000-2011 г.

     

    7. Тенденции рынка экспресс-доставки грузов и корреспонденции

     

    8. Структура рынка доставки готовых блюд

     

    9. Оборот общественного питания РФ за 2000-2012 гг., млрд руб.

     

    10. Структура кафе и ресторанов РФ по типам предприятий, 2012 г.

     

    11. Перспективы рынка доставки готовых блюд

     

    12. Структура производства России срезанных цветов

     

    13. Основные группы конкурентов службы доставки

     

    14. Весовой коэффициент поисковых запросов «доставка по ***название города***» на 1000 чел. для г. Москвы и г. Томска за 2012-2013 гг.

     

    Рис 15. Динамика ежемесячного количества поисковых запросов «доставка по Томску» за период июнь 2012-май 2013 гг., тыс.

     

    16. Динамика количества ежемесячных конкретизированных интернет-запросов жителей г. Томска за период июнь 2011-май 2013 гг.

     

    17. Модель конкурентоспособной транспортной системы

     

    18. Финансирование строительства и реконструкции автомобильных дорог на 2010-2030гг.

     

    19. Финансирование развития автомобильного транспорта на 2010-2030гг.

     

    20. Направления поддержки МСП в РФ

     

    21. Конкурентные преимущества проекта

     

    22. Структура основных и дополнительных услуг предприятия доставки

     

    23. Ассортимент услуг универсальной службы доставки

     

    24. продвижения услуг предприятия на рынок

     

    25. Структура затрат на маркетинг и рекламу в первый год реализации проекта

     

    26. Организационная структура предприятия

     

    27. основного производственного процесса услуг доставки

     

    28. Скутер Viper Volkano 150

     

    29. Автомобиль Peugeot Access 1.6 л 90 л.с. МКПП5 Partner Tepee

     

    30. Структура финансирования проекта

     

    31. Динамика продаж за период 2014-2025гг.

     

    32 Структура затрат предприятия на 12-й месяц реализации проекта

     

    33 Структура выплаченных налогов и отчислений проекта в 2016 г.

     

    34. обслуживания кредита 2014-2025гг.

     

    35. Динамика финансовых результатов проекта 2014-2025гг.

     

    36. Показатели рентабельности проекта

     

    37. Денежные потоки проекта

     

    38. Динамика окупаемости проекта

     

    39. Анализ чувствительности проекта

     

    40. Карта рисков проекта

     

    Таблицы 

     

    1. Основные показатели, характеризующие уровень жизни населения жителей России

     

    2. Карта конкурентного анализа

     

    3. Карта ценового анализа

     

    4. Ориентиры федеральной программы «Транспортная стратегия РФ до 2030г.»

     

    5. Значения индикаторов реализации Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года

     

    6. Стоимость перевозки грузов предприятием

     

    7. Бюджет на проведение интернет-рекламы

     

    8. Бюджет печатной рекламы службы доставки

     

    9. Развитие рекламного рынка России за 2012 год

     

    10. Бюджет имиджевой рекламы

     

    11. SWOT-анализ проекта

     

    12. Расчет затрат на арендную плату

     

    13. Этапы и сроки реализации проекта

     

    14. Штатное расписание

     

    15. Стоимость передачи функций неосновных специалистов на аутсорсинг

     

    16. Налогообложение предприятия

     

    17. Затраты на приобретение мебели и офисной техники

     

    18. Технические характеристики скутера

     

    19. Технические характеристики автомобиля

     

    20. Ежемесячные затраты на топливо

     

    21. Затраты, связанные с эксплуатацией транспортных средств

     

    22. Структура ежемесячных материальных затрат

     

    23. Инвестиции по категориям

     

    24. Динамика продаж за 2014-2015гг.

     

    25. Расчет ставки дисконтирования

     

    26. Основные показатели инвестиционной эффективности

     

    27. Карта рисков проекта

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия мобильной авто-кофейни (обновление 2014)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Идея проекта Основные параметры Показатели эффективности проекта ОПИСАНИЕ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛУГ ПРОЕКТА АНАЛИЗ РЫНКА Характеристика рынка Конкуренция PEST (STEP) анализ Анализ 5 – сил Портера SWOT – анализ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Концепция и позиционирование Рекламная компания План продаж и ценообразование ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Этапы создания бизнеса Бизнес-процессы создаваемой компании Оборудование Налогообложение Персонал ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ Исходные данные и допущения Инвестиционная деятельность Операционная деятельность Доходы Расходы Финансовая деятельность Эффективность инвестиций и риски проекта Точки безубыточности РИСКИ ПРОЕКТА ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ Выбор формы собственности Налоги. Платежи и отчетность ИП СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННЫХ ИНТЕРНЕТ РЕСУРСОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОГНОЗНОЕ ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ПОМЕСЯЧНО, 1 ГОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, $ ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРОГНОЗНОЕ ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ПОКВАРТАЛЬНО, $ ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРОГНОЗНЫЙ БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ, ПОКВАРТАЛЬНО, $ ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС, ПОКВАРТАЛЬНО, $ ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ГРАФИК NPV (НАКОПЛЕННЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ПОТОК), ПОМЕСЯЧНО, $
  • Бизнес-план создания завода по переработке ТБО для города с населением 1 млн. человек
    Глава 1. Резюме проекта
    Ключевые аспекты проекта
    Цели проекта
    Резюме финансовых результатов
    Потребности в финансировании
    Глава 2. Краткое описание проекта
    Глава 3. Рынок управления ТБО в РФ
    Твердые бытовые отходы
    Объем производства ТБО
    Объем производства ТБО в мире
    Факторы образования ТБО
    Производство ТБО в Украине
    Прогноз производства ТБО в Украине
    Сбор ТБО
    Ситуация со сбором ТБО в мире
    Раздельный сбор ТБО в Европе
    Сбор ТБО в Украине
    Технологии сбора ТБО в Украине
    Раздельный сбор отходов в Украине
    Объем рынка управления ТБО в Украине
    Текущий объем рынка
    Основные сегменты рынка
    Региональная структура рынка
    Глава 4. Маркетинговый план
    Основные типы предоставляемых услуг
    Основные клиенты
    Ценовая политика
    План продаж
    Стратегия продвижения
    Глава 5. Юридические вопросы
    Лицензирование деятельности
    Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО
    Регулирование тарифов
    Оплата услуг по вывозу и утилизации ТБО населением
    Глава 6. Технологический план проекта
    Технологическая схема вывоза ТБО
    Создание системы транспортировки ТБО
    Стратегические вопросы создания системы транспортиров…
  • Бизнес-план: Открытие антикварного магазина
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка антикварных магазинов 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план: Организация прачечной
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка прачечных услуг 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план сахарного завода (без фин.модели) 2015г.
    Бизнес-план сахарного завода предусматривает создание современного высокотехнологичного предприятия по переработке сахарной свеклы мощностью до 12 тыс. тонн свеклы в сутки. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Создание в регионе перерабатывающей базы для сельхозпроизводителей. Формирование промышленной базы для индустриального развития муниципальных образований региона. Создание около *** новых рабочих мест. Увеличение налоговой базы региона реализации проекта и государства. Развитие территории, диверсификация экономики региона, создание благоприятной среды для жизнедеятельности населения, повышение уровня жизни и комфортности проживания в регионе. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства, способствует социальному и экономическому развитию региона. Проект вносит вклад в инновационное развитие пищевой промышленности с высокой производительностью труда. Проект предполагает использование мировых стандартов, инноваций, современных технологий и оборудования на всех этапах производственного цикла. В проекте будет предусмотрена установка прогрессивного технологического оборудования, которое позволяет обеспечить более полную обработку свеклы, высокую степень извлечения сахара, сократить расход топлива, свежей воды, уменьшить габариты зданий и отводимую под за…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...