На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: все банки москвы

Бесплатная аналитика

Бизнес-план студии звукозаписи (артикул: 20554 26974)

33 750 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	26 Июня 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Идея проекта: создание студии звукозаписи «***» в г. Москва, Россия.

Аудитория проекта: вокальных исполнителей и группы, исполнителей-профессионалов, физических лиц (индивидуальные цели записи исполнения), корпоративные клиенты (запись гимна фирмы), рекламные агентства.

Оборудование проекта: в качестве звукового оборудования проекта будет использовано оборудование ведущих фирм: JBL, YAMAHA, PEAVEY, K&MMACKIE, SOUNDCRAFT, BEHRINGER.

Расположение объекта: студия звукозаписи будет располагаться в арендном помещении *** кв. м., которое потребует дополнительного переоборудования в связи с необходимостью звукоизоляции. Дополнительные расходы учтены в категории «капитальные затраты» и внесены в финансовый план.

Среди видов продвижения и маркетинга проекта основными средствами будут выступать средства продвижения с помощью Сети Интернет: социальные сети, контекстная реклама, поисковое продвижение.

Расчетный период проекта составляет 3 года.

Основные финансовые показатели проекта:

Выдержки из исследования

Для России сегодня более характерны компании среднего класса. Начальные капиталовложения для создания такой компании могут составить порядка $***. Все будет зависеть от выбранного оборудования, стоимости ремонта и специализации помещения, уровня профессионализма команды и уровня заработных плат.

Вышеуказанные затраты – это минимум, с которого стоит начинать рассчитывать бюджет для открытия студии; иногда затраты могут вырасти до $*** млн., особенно если студия планирует работу с живой музыкой.

Основные заказы в данной категории поступают от начинающих музыкантов и корпоративных клиентов, годовой оборот на этом сегменте рынка составляет от $*** до $***.

Годовой оборот домашних студий звукозаписи посчитать сложнее ввиду того, что сложно оценить реальное количество существующих студий: в Москве, по разным данным, работает от *** до *** персональных и студий среднего уровня.

Годовой оборот домашней студии доходит, в лучшем случае, до $***. В диаграмме ниже представлено сравнение годового оборота студий двух категорий.

О сезонности данного вида бизнеса говорить не приходится, однако эксперты называют максимальный процент загрузки студии: если студия звукозаписи загружена на ***%, то это очень хороший показатель.

При этом 3/4 заказов (***) приходится на запись вокала и мастеринг (процесс подготовки и переноса записанной фонограммы на какой-либо носитель для последующего тиражирования).
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень таблиц, диаграмм, графиков 3

Резюме 5

Глава 1. Описание проекта 6

Глава 2. Анализ рынка звукозаписи России 8

2.1. Основные типы студий звукозаписи 8

2.2. Экономика сферы музыкальной индустрии 12

Глава 3. Конкуренты проекта 14

Глава 4. Маркетинговый план проекта 20

Глава 5. Организационный план 24

Глава 6. Производственный план 25

6.1. Помещение 25

6.2. Ремонтные работы и звукоизоляция 28

Глава 7. Финансовый план 31

7.1. Загрузка студии 34

7.2. Выручка от реализации услуг 36

7.3. Расходы по проекту 38

7.4. Капитальные расходы проекта 40

7.5. Налоги проекта 40

7.6. Отчет о прибылях и убытках проекта 41

7.7. Отчет о движении денежных средств 43

7.8. Анализ экономической эффективности проекта 47

Раздел 8. Анализ чувствительности проекта 50

8.1. Изменение цены услуг проекта 50

8.2. Изменение уровня расходов 52

8.3. Изменение размера капитальных вложений 54

8.4. Изменение ставки дисконтирования 56

Общие выводы по проекту 58
Перечень приложений

ТАБЛИЦЫ

Таблица 1. Сводная таблица данных звукозаписывающих студий г. Москва 18

Таблица 2. Персонал студии звукозаписи 26

Таблица 3. Материалы для звукопоглощения и звукоизоляции помещения 30

Таблица 4. Мебель и бытовая техника для помещения студии 30

Таблица 5. Перечень основного и дополнительного оборудования студии 31

Таблица 6. Допущения, используемые при расчетах проекта   33

Таблица 7. Загрузка студии, 1 год развития проекта 35

Таблица 8. Загрузка студии, 2й год развития проекта 35

Таблица 9. Загрузка студии, 3й год развития проекта 36

Таблица 10. Выручка от реализации услуг, 1й год 37

Таблица 11. Выручка от реализации услуг, 2й год 38

Таблица 12. Выручка от реализации услуг, 3й год 39

Таблица 13. Расходы по проекту, 1й год 40

Таблица 14. Расходы по проекту, 2й год   40

Таблица 15. Расходы по проекту, 3й год 41

Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках проекта, 1й год 43

Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках проекта, 2й год 43

Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках проекта, 3й год 43

Таблица 19. Отчет о движении денежных средств, 1й год 45

Таблица 20. Отчет о движении денежных средств, 2й год 46

Таблица 21. Отчет о движении денежных средств, 3й год 47

Таблица 22. Основные финансовые показатели проекта   52

ГРАФИКИ

График 1. Динамика выручки и EBITDA проекта 44

График 2. Динамика чистой прибыли по проекту 44

График 3. Динамика изменения NPV при изменении цены реализации проекта 52

График 4. Динамика изменения IRR проекта при изменении цен реализации 53

График 5. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении цены реализации 53

График 6. Динамика изменения NPV при изменении уровня расходов 54

График 7. Динамика изменения IRR проекта при изменении уровня расходов 55

График 8. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении уровня расходов 55

График 9. Динамика изменения NPV при изменении уровня капитальных вложений 56

График 10. Динамика изменения IRR проекта при изменении размера капитальных вложений   57

График 11. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении уровня капитальных вложений 57

График 12. Динамика изменения NPV проекта при изменении ставки дисконтирования 58

График 13. Динамика изменения дисконтированного периода окупаемости при изменении ставки дисконтирования проекта 58

РИСУНКИ

Рисунок 1. Универсальная студия звукозаписи 9

Рисунок 2. Оформленная project-студия звукозаписи 10

Рисунок 3. Домашняя студия звукозаписи с оборудованием 10

Рисунок 4. Планировка студии звукозаписи, вариант 1 28

Рисунок 5. Планировка студии звукозаписи, вариант 2 29

Рисунок 6. Планировка студии звукозаписи, вариант 3 29

ДИАГРАММЫ

Диаграмма 1. Соотношение потребления услуг студий звукозаписи 13

Диаграмма 2. Годовой доход студий звукозаписи, $   14

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект по организации производства блоков
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по розничной продаже продуктов в магазине 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка розничной торговли продуктами в г.Уфе 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов (в сегменте одиночных локальных продуктовых магазинов) 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Информация о поставщиках продукции (в разных сегментах) 5.4. Описание оборудования для оснащения магазина 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расч…
Создание автоломбарда в г. Москве
Оглавление
1. Резюме проекта 8
2. Сущность предлагаемого проекта 11
2.1 Общее описание проекта 11
2.2 Описание услуг 12
2.3 Информация об участниках проекта 14
2.4 Местонахождение проекта 15
3. Маркетинговый план 17
3.1 Обзор рынка услуг автоломбарда в Москве 17
3.2 Основные тенденции на рынке 18
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 20
3.4 Обзор потенциальных конкурентов 20
3.5 Ценообразование 24
4. Организационный план 26
4.1 План по персоналу 26
4.2 План-график работ по проекту 27
4.3 Источники, формы и условия финансирования 28
5. Окружение проекта 29
5.1 Юридический аспект 29
6. Финансовый план 31
6.1 Исходные данные и допущения 31
6.2 Номенклатура и цены 32
6.3 Инвестиционные издержки 33
6.4 Налоговые отчисления 34
6.5 Операционные издержки (постоянные и переменные) 35
6.6 План продаж 37
6.7 Расчет выручки 38
6.8 Прогноз прибылей и убытков 39
6.9 Прогноз движения денежных средств 40
6.10 Анализ эффективности проекта 40
6.10.1 Показатели эффективности проекта 40
6.11 Анализ рисков проекта 44
7. Приложения 45
7.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб. 45
Информация об исполнителе …
Бизнес-план агентства по продвижению в соц. сетях (с финансовой моделью)
1. Описание и история создания социальных сетей 1.1 Определение социальных сетей 1.2 Крупнейшие социальные сети 1.3 Описание приложений 1.4 Инструменты социальных сетей 1.5 Системы мониторинга социальных сетей в России 2. Обзор рынка социальных сетей России 2.1 Состояние и динамика Российского рынка Интернет 2.2 Состояние рынка социальных коммуникаций 2.3 Рейтинг социальных сетей в России 3. Обзор рынка Интернет – рекламы 3.1 Состояние рынка Интернет - рекламы 3.2 Рынок рекламы в социальных сетях 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание бизнеса (миссия, модель, стратегия) 4.2 Описание конкурентной среды 4.3 Ценообразование 4.4 Реклама и продвижение 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1 Концепция проекта 5.2. Юридическое обеспечение 5.3 Организационная структура 5.4 Штатное расписание 5.5 Организационное обеспечение 5.6 Потребность в основных средствах и нематериальных активах 5.7 Потребность в расходных материалах 5.8 Анализ организационных и финансовых рисков 6. Финансовый план 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ обслуживания кредита 6.5 Финансовые результаты проекта 6.6 Движение денежных средств 6.7 Динамика оборотного капитала 6.8 Расчет ставки дисконтирования 6.9 Показатели инвестиционной эффективности 6.10 Анализ безубыточн…
Бизнес-план строительства бизнес-центра - 2013 г.(с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ
1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Основные параметры объекта
3.2. Строительные особенности
3.2.1. Общая характеристика
3.2.2. Благоустройство территории
3.2.3. Противопожарные мероприятия
3.2.4. Экологические вопросы
4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
4.1. Классификация офисных помещений
4.2. Обзор рынка инвестиций в коммерческую недвижимость в РФ
4.3. Рынок офисной недвижимости Москвы
4.3.1. Предложение
4.3.2. Спрос
4.3.3. Финансовые условия
4.4. Рынок офисной недвижимости Санкт-Петербурга
4.4.1. Предложение
4.4.2. Спрос
4.4.3. Финансовые условия
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
5.2. реализации проекта
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Условия и допущения, принятые для расчета
6.2. Исходные данные
6.2.1. Налоговое окружение
6.2.2. Перечень услуг и цены
6.2.3. План реализации услуг
6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
Энергоресурсы
Прочие
6.2.5. Численность персонала и заработная плата
6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
6.2.7. Капит…