TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
79. "Всегда выбирайте самый трудный путь — на нем вы не встретите конкурентов." Шарль де Голль

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 422 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план торгово-развлекательного комплекса (артикул: 20581 26974)

Дата выхода отчета: 23 Мая 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Описание бизнес-плана торгово-развлекательного комплекса

    Описание объекта

    Общая площадь торгово-развлекательного центра – 20 000 кв. м. Основные предполагаемые арендаторы: крупный продуктовый ритейл, кинотеатр, фудкорт, торговые площади.

     

    Местонахождение офисного центра

     

    Объект будет расположен в г. *** ***ой области по улице Ленина, 4. Город  расположен в 115 км к юго-востоку от ***, через него протекает р. ***, административный центр ***ого района. Население города по данным 2013 года – 40 824 человек. В период с мая по конец сентября количество проживающих увеличивается за счет дачников из Москвы и других районов ***ой области. Суммарное количество населения, которое будет принимать ТРЦ составит 290 000 человек за счет жителей соседних районов, в которых нет подобного рода проектов.

     

    Торгово-развлекательный центр будет находиться по улице Ленина. Ул. Ленина соединяется с ***им проспектом, ул. Победы и ул. Металлургов.  На машине к объекту можно добраться через ***ий проспект по ул. Ленина. Объект находится в центре города и будет центром времяпровождения для жителей ***ого и соседних районов. 

    Выдержки из исследования

    Предпринимательство в ***ом районе

    Администрацией ***ого муниципального района разработана и утверждена долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в ***ом муниципальном районе на 2013-2016 годы».

    Основной целью Программы является создание благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства, способствующих созданию новых рабочих мест, развитие реального сектора экономики, пополнение консолидированного бюджета ***ого муниципального района, обеспечение занятости населения ***ого муниципального района.

    Основные средства в размере 5450,0 тыс. руб. будут направлены на поддержку инновационного, социального, молодежного, креативного, франчайзингового предпринимательства, предпринимательства в сфере предоставления образовательных услуг в виде предоставления субсидий на частичную компенсацию затрат и грантов начинающим предпринимателям.

    В 2012 году на территории района функционировало более 340 малых предприятий, с численностью  работников более 2,45 тыс. человек.

    Конкуренция

    Современных торгово-развлекательных центров в *** нет. Имеются старые торговые центры: ТРК «***а», ТД «***а», ТЦ (ул. Садовая, ***), ТЦ «На ***», ТЦ «8 ***», ТД «Чет***», ТД «***». Цены для арендаторов колеблются от 600 до 1 500 руб. за 1 кв. м.

    Потребительский рынок в ***ом районе

    По данным Администрации ***ого муниципального района ***ой области сфера потребительского рынка ***ого муниципального района насчитывает 431 объект торговли, 24 общественного питания, 132 объекта бытового обслуживания.  В данной отрасли занято более 1,9 тыс. человек.

    Сетевая торговля в районе представлена предприятиями: «Евросеть», «Центр Обувь», «Магнолия», «Все по 37», «Библиосфера», «Аура», ресторан «Макдональдс», «Связной».

    За 10 месяцев 2012 г. товарооборот розничной торговли и общественного питания составил *** млн. руб., что на 26,2% больше товарооборота аналогичного периода 2011 г., в том числе оборот розничной торговли *** млн. руб., общественного питания *** млн. руб.  В общем объеме товарооборота розничной торговли оборот крупных и средних предприятий составил *** млн. руб., что на 23,4% выше уровня 2011г. Средняя заработная плата за 10 месяцев 2012 г. составила 11,5 тыс. руб. Объем бытовых услуг населению за 9 месяцев 2012 г. составил *** тыс. руб. Стоимость потребительской корзины, состоящей из 33 наименований продуктов питания, в ноябре 2012 г. составила 2807,04 рублей, что на 11% больше стоимости по ***ой области.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень рисунков, таблиц и диаграмм......................................................4

     

    Краткий перечень основных сокращений и условных наименований...........6

     

    Резюме..................................................................................................................7

     

    Раздел 1. Расположение объекта............................................................................8

     

    1.1. Макро расположение объекта.........................................................................8

     

    1.2. Микро расположение объекта..........................................................................8

     

    Раздел 2. Описание................................................................................................10

     

    Раздел 3. Анализ рынка..........................................................................................13

     

    3.1. Макроэкономика................................................................................................13

     

    3.2. Инвестиции в недвижимость...........................................................................16

     

    3.3. Обзор рынка недвижимости.............................................................................19

     

    3.4. Анализ ***ой области.........................................................................................21

     

    3.4.1. Общий обзор...............................................................................................21

     

    3.4.2. Административно-территориальное деление ***ой области.........23

     

    3.5. Анализ ***ого района..............................................................................24

     

    3.5.1. Общий анализ .......................................................................................24

     

    3.5.2. Промышленность ***ого района...........................................................25

     

    3.5.3. Агропромышленный комплекс ***ого района.....................................27

     

    3.5.4. Предпринимательство в ***ом районе.................................................28

     

    3.5.5. Потребительский рынок в ***ом районе...............................................29

     

    3.5.6. Демографическая ситуация в г. *** и  ***ом районе..........................30

     

    3.5.7. Выводы...............................................................................................31

     

    Раздел 4. Конкуренция.......................................................................................33

     

    Раздел 5. Финансовый план..................................................................................36

     

    5.1. Оценка необходимых инвестиций..................................................................36

     

    5.2. Оценка дохода за год.......................................................................................36

     

    5.3. Финансовые показатели проекта.....................................................................36

     

    5.4. Анализ экономических показателей проекта ………………………38

     

    Раздел 6. Анализ чувствительности................................................................43

     

    6.1. Изменение объема необходимых инвестиций............................................43

     

    6.2. Изменение стоимости аренды.....................................................................46

     

    6.3. Изменение уровня расходов.........................................................................49

  • Перечень приложений

    Рисунки

     

    Рис. 1.1. Расположение торгово-развлекательного центра в г. ***........................8

     

    Рис. 1.2. Микро расположение объекта.................................................................9

     

    Рис. 1.3. Пустырь на месте, где будет расположен ТРЦ..........................................9

     

    Рис. 3.1. Реальный рост ВВП: международное сравнение.......................................14

     

    Рис. 3.2. Рост розничного товарооборота и заработной платы в реальном выражении (источник Росстат)..............15

     

    Рис. 3.3. Объем потребительских кредитов, выданных в России (источник: Банк России, Jones Lang LaSalle)...15

     

    Рис. 3.4. Динамика инвестиций в недвижимость России..............................17

     

    Рис. 3.5. Доля инвестиций по стране происхождения, скользящее среднее за 12 месяцев...........................17

     

    Рис. 3.6. Инвестиции в недвижимость по типам.....................18

     

    Рис. 3.7. Доли инвестиций по городам.................................19

     

    Рис. 3.8. Доли инвестиций по секторам.................................20

     

    Рис. 3.9. Доли инвестиций по размеру сделок (объем).....................21

     

    Рис. 3.10. ***ая область на карте Российской Федерации........................22

     

    Рис. 3.11. Структура отраслей в ***ой области......................................23

     

    Рис. 3.12. Административно-территориальное деление ***ой области.............24

     

    Рис. 3.13. Распределение населения по возрасту.........................................25

     

    Рис. 3.14. Структура малых и средних предприятий по видам экономической деятельности.....................29

     

    Рис. 3.15. Динамика населения в г. ***......................................................30

     

    Рис. 3.16. Динамика населения в ***ом районе...........................................31

     

    Рис. 5.1. Динамика аккумулированного денежного потока и аккумулированного дисконтированного денежного потока........38

     

    Рис. 6.1. Внутренняя норма рентабельности – IRR....................................40

     

    Рис. 6.2. Чистый приведенный доход – NPV .............................................40

     

    Рис. 6.3. Срок окупаемости – РВР...............................................................40

     

    Рис. 6.4. Внутренняя норма рентабельности – IRR..........................................41

     

    Рис. 6.5. Чистый приведенный доход – NPV ....................................................42

     

    Рис. 6.6. Срок окупаемости – РВР..............................................................42

     

    Рис. 6.7. Внутренняя норма рентабельности – IRR..........................................43

     

    Рис. 6.8. Чистый приведенный доход – NPV.....................................................44

     

    Рис. 6.9. Срок окупаемости – РВР.....................................................................44 

     

    Таблицы 

     

    Таблица 2.1. Предполагаемые арендаторы........................................................10

     

    Таблица 4.1. Торговые центры ***....................................................................33

     

    Таблица 5.1.Оценка необходимых инвестиций....................................................36

     

    Таблица 5.2. Оценка дохода за год.................................................................36

     

    Таблица 5.3. Основные финансовые показатели проекта...................................36

     

    Таблица 5.4. Период окупаемости проекта..........................................................37

     

    Таблица 5.5. Дисконтированный период окупаемости проекта..............................37

     

    Таблица 6.1. Анализ чувствительности к изменению объема необходимых инвестиций............................39

     

    Таблица 6.2. Анализ чувствительности к изменению стоимости аренды...............41

     

    Таблица 6.3. Анализ чувствительности к изменению уровня расходов....................43

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: инвестиционный проект по развитию существующего бизнеса
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка дорожно-строительных работ в России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. SWOT - анализ проекта 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание специализированной техники (дорожный пресс, асфальтоукладчики, грейдеры, битумная машина, спец.самосвалы — MAN, Mercedes, Scania, Iveco) 4.2. Компании-поставщики специализированной техники 4.3. Расчет стоимости техники 4.4. Описание технологического процесса 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Виды работ и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операцион…
  • Бизнес-план: Строительство коттеджного поселка в Костромской области
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Общее описание концепции проекта и конкурентные преимущества 2.2 Планировка коттеджного поселка, типы планируемых объектов строительства 2.3 Месторасположение проекта 2.4 Особенности организации проекта 2.5 Информация об участниках проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка коттеджного строительства в Костромской области 3.1.1 Объем рынка в 2013-2014 гг. 3.1.2 Емкость рынка 3.1.3 Основные тенденции на рынке 3.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.3 Обзор потенциальных конкурентов 3.4 Ценообразование на рынке 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу: 4.1.1 Этап строительства 4.1.2 Для поддержания работы поселка 4.2 Этапы инвестиционного проекта коттеджного посёлка 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 5.1 Описание объектов строительства. Расчет стоимости строительства 5.2 Описание инфраструктурных объектов 5.3 Требуемые коммуникации: 5.3.1 Канализация 5.3.2 Электроэнергия 5.3.3 Водоснабжение 5.3.4 Транспортные связи 5.4 Сырье, материалы и комплектующие (на этапе строительства) 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначаль…
  • Бизнес-план: Строительство 9-ти этажного отеля эконом-класса на строительной площадке 2 800 м2 в г. Ижевске
    1. Описание концепции проекта. -Направление «9-ти этажного отеля эконом-класса» 2. Описание местоположения и параметров отеля 3. Примерный объем капиталовложений по группам: - Инвестиции в строительство - Обустройство территории, коммуникации - Инвестиции в технику 4. Календарный план проекта. Этапы реализации 5. Краткий аналитический обзор отрасли 6. Ценообразование на рынке 7. Основные категории доходов/расходов. Маржинальность проекта 8. Основные ключевые показатели проекта. Окупаемость проекта. 9. Конкурентные преимущества проекта, прогноз развития. 10. Резюме
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...