TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
73. "Никогда не думайте, что вы уже все знаете. И как бы высоко не оценивали вас, всегда имейте мужество сказать себе: «Я невежда»." Иван Павлов, ученый-физиолог

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 446 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план мини-гостиницы (артикул: 20584 26974)

Дата выхода отчета: 9 Апреля 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 67
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ.

     

    Цель проекта: строительство  мини-гостиницы на 18 номеров.

     

    Идея: проект предусматривает строительство трехэтажной гостиницы с мансардой площадью 590 кв. м. на участке в 34,071 сот.

     

    Описание участка застройки. Основные факторы месторасположения.

     

    Земельный участок, выбранный под постройку гостиницы, расположен в ***ском районе Новгородской области.

     

    Общие характеристики участка:

     

    Площадь участка – 34,071 сот.

    Участок находится недалеко от города *** – 5 км, вблизи деревни ***, а также поселка для северян ***.

    Расстояние: от Великого Новгорода – 110 км, Санкт-Петербурга – 311 км.

    Главной достопримечательностью территории является непосредственная близость к городу-курорту ***. 

     

    Основные факторы, которые повлияли на выбор участка:

     

    1. Наличие близлежащих коммуникаций

     

    Незначительная отдаленность участка от населенных пунктов позволит произвести подключение гостиницы ко всем необходимым коммуникациям с минимальными затратами.

     

    2. Выгодное транспортное расположение.

     

    Транспортную инфраструктуру можно охарактеризовать как хорошую. Участок расположен в 5 минутах езды от города ***, дорога не загружена, что позволит туристам без проблем добираться до гостиницы. Вышеуказанная отдаленность от города позволяет снизить уровень шума, в то же время это не влияет на доступность инфраструктуры ***.

     

    Близость гостиницы к поселку *** позволит принимать не только туристов, приехавших отдыхать на курорт, но и жителей Северных регионов, желающих перед покупкой дома ознакомиться с поселком.

     

    До гостиницы можно будет доехать как на автомобиле, так и на общественном транспорте.

     

    3. Отсутствие физических и технико-технологических ограничений участка

     

    Рельеф участка пригоден для строительства малоэтажной недвижимости.

     

    Финансовые показатели проекта.

     

    В ходе работы над проектом было проверено его соответствие критериям приемлемости, а также проведен анализ чувствительности проекта к изменениям основных финансовых показателей.

     

    В результате проведенного анализа по проекту можно сделать следующие выводы:

    Выручка

    тыс. руб.

    ***

    Валовая прибыль

    тыс. руб.

    ***

    Необходимые инвестиции

    тыс. руб.

    ***

    Чистая прибыль

    тыс. руб.

    ***

    NPV

    тыс. руб.

    ***

    IRR месячная

    %

    ***

    IRR годовая

    %

    ***

    Период окупаемости

    мес.

    ***

    Дисконтированный период окупаемости

    мес.

    38

    Выдержки из бизнес-плана:

     

    Основные характеристики будущего объекта.

     

    Проект предусматривает строительство трехэтажной гостиницы с мансардой площадью 590 кв. м. на участке в 34,071 сот.

     

    Согласно произведенным архитектором подсчетам, выше перечисленные характеристики являются оптимальными для строительства уютной мини-гостиницы на 18 двухместных номеров с удобным расположением последних.

     

    Согласно архитектурному плану, на первом этаже гостиницы будет расположена рецепция (*** кв. м.), просторный холл (*** кв. м.) и *** номеров для постояльцев по *** кв. м. каждый. С холла на второй этаж ведет лестница.

     

    С помощью отдельного входа со двора можно будет попасть в кафе (*** кв. м.). На кухню отведено *** м. кв., такой площади будет достаточно для организации работы персонала в соответствии со всеми санитарными нормами. В кафе также предусмотрен бар и два санузла.

     

    На втором этаже будет расположено *** номеров по *** кв. м. каждый. Площадь санузла в номере – 2,25 кв. м. Два номера будут находиться на мансарде.

     

    Стоимость проживания будет составлять 2000 руб. в сутки, включая завтрак.

     

    За гостиницей планируется построить 2 бассейна – детский и взрослый.

     

    Детский бассейн модели «Ницца-Baby» имеет такие характеристики: длина – 3,32 м., ширина – 3,32 м., глубина – 0,83 м. Удобная лестница-диван позволит детям отдыхать после плавания и осуществлять прыжки в воду.

     

    Бассейн для взрослых модели Ривьера: длина – 12 м., ширина – 4,4 м., глубина – 1,55-1,84 м. В бассейне предусмотрена спортивная плавательная дорожка, которая позволит полноценно заниматься спортом. Также в наличии эргономичный подводный диван – место для загара и гидромассажа. Также отведена уютная зона бара с изящным коктейльным столиком. Эти удобные дополнительные опции создают гармонию спортивного и многофункционального бассейна.

     

    Проектом предусмотрено все для создания комфортного проживания постояльцев:

     

    близость к городу-курорту и транспортная доступность (возможность добираться как на автомобиле, так и на общественном транспорте);

    уютные номера по средней для города цене, в которую входит завтрак;

    мансарда для любителей уединения, благодаря которой можно наслаждаться не только красивым видом на окружность участка, а и расслабиться, уделив немного своего внимания на созерцание неба через мансардные окна в крыше;

    кафе, в котором можно будет вкусно поесть и отдохнуть, а также при желании провести деловую или дружескую встречу;

    наличие бассейнов как для взрослых, так и для детей  (позволит родителям разнообразить времяпровождение малышей, а также самостоятельно отдохнуть у воды).

    Постоянные затраты по проекту:

     

     

    1 мес.

    2 мес.

    … мес.

    Зарплата, тыс. руб.

    тыс. руб.

     

     

     

    Администратор

    тыс. руб.

     

     

     

    уборщица

    тыс. руб.

     

     

     

    2 охранника

    тыс. руб.

     

     

     

    Бухгалтер аутсорс

    тыс. руб.

     

     

     

    Повар

    тыс. руб.

     

     

     

    4 официанта

    тыс. руб.

     

     

     

    Затраты на продвижение сайта и рекламу в местных СМИ

    тыс. руб.

     

     

     

    Коммунальные платежи

    тыс. руб.

     

     

     

    Телефон

    тыс. руб.

     

     

     

    Электричество

    тыс. руб.

     

     

     

    Интернет

    тыс. руб.

     

     

     

    Моющие средства

    тыс. руб.

     

     

     

    Влажные салфетки, туалетная бумага

    тыс. руб.

     

     

     

    Одежда для персонала

    тыс. руб.

     

     

     

    Расходы на стирку

    тыс. руб.

     

     

     

    ИТОГО

    тыс. руб.

    263

    243

    235

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень диаграмм, таблиц, графиков 2

     

    Раздел 1. Анализ месторасположения 5

     

    1.1. Описание участка. Основные факторы месторасположения  5

     

    1.2. Краткая характеристика города *** 7

     

    Раздел 2. Описание объекта 14

     

    2.1. Основные характеристики будущего объекта 14

     

    Раздел 3. Анализ рынка 20

     

    3.1. Экономика России 20

     

    3.2. Анализ рынка России и ***ской области 22

     

    Раздел 4. Анализ конкурентов 26

     

    4.1. Определение основных конкурентов. Оснащение номеров и ценовая политика 26

     

    4.2. Дополнительные услуги, предоставляемые конкурентами. 30

     

    Раздел 5. Маркетинговый план 34

     

    5.1. Интернет-реклама. 34

     

    5.2. Реклама в печатных изданиях и наружная реклама. 36

     

    5.3. Организация эффективной работы модуля бронирования 37

     

    Раздел 6. Финансовый план проекта 40

     

    6.1. План реализации 40

     

    6.2. Объемы реализации 41

     

    6.3. Цена реализации 41

     

    6.4. Доходы от продаж 42

     

    6.5. Переменные затраты 42

     

    6.6. Постоянные затраты 43

     

    6.7. Капитальные затраты проекта 44

     

    6.8. Налоги 48

     

    6.9. Отчет о прибылях и убытках по проекту 48

     

    6.10. Отчет о движении денежных средств 49

     

    Раздел 7. Анализ экономической эффективности проекта 55

     

    Раздел 8. Анализ чувствительности проекта 57

     

    8.1. Анализ чувствительности к изменению цены реализации 57

     

    8.2. Анализ чувствительности к изменению переменных затрат 59

     

    8.3. Анализ чувствительности к изменению постоянных затрат 62

     

    8.4. Анализ чувствительности к изменению ставки дисконтирования 64

     

    Раздел 9. Общие выводы 67

  • Перечень приложений

    Рисунок  1.1. Расположение участка 4

     

    Рисунок  1.2. Участок на кадастровой карте (помечен как №74) 5

     

    Рисунок  1.3. Деревня *** и поселок *** 5

     

    Рисунок  1.4. Панорама *** 7

     

    Рисунок  1.5. ***евский фонтан 9

     

    Рисунок  1.6. Спасо-*** монастырь 10

     

    Рисунок  1.7. *** собор 11

     

    Рисунок  1.8. Дом-музей *** 12

     

    Таблица 2.1. Характеристики будущей постройки 14

     

    Рисунок  2.1. Пример облика гостиницы 14

     

    Рисунок  2.2. План I этажа гостиницы 15

     

    Рисунок  2.3. План II этажа гостиницы 15

     

    Рисунок 2.4. План III этажа гостиницы 16

     

    Рисунок  2.5. Пример облика гостиничного номера 16

     

    Рисунок  2.6. Чертеж бассейна Ницца-Baby 17

     

    Рисунок  2.7. Чертеж бассейна Ривьера 18

     

    Рисунок  2.8. Бассейн Ривьера 18

     

    Таблица 3.1. Прогноз ключевых экономических показателей на 2014 год 20

     

    Таблица 4.1. Стоимость номера в отеле «***» 24

     

    Таблица 4.2. Стоимость номера в гостинице «***» 25

     

    Таблица 4.3. Специальные предложения гостиницы «***» 25

     

    Таблица 4.4. Стоимость номера в «***»» 27

     

    Таблица 6.1.  План реализации проекта 38

     

    Таблица 6.2. Объемы реализации единиц проекта 39

     

    Таблица 6.3. Цена реализации продукции и услуг проекта 39

     

    Таблица 6.4. Доходы от продаж продукции и услуг проекта 40

     

    Таблица 6.5. Переменные затраты по проекту 40

     

    Таблица 6.6. Постоянные затраты по проекту 41

     

    Таблица 6.7. Калькуляция работ 42

     

    Таблица 6.8. Налоги по проекту 46

     

    Таблица 6.9. Отчет о прибылях и убытках по проекту 46

     

    Таблица 6.10. Отчет о движении денежных средств 47

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Организации цеха по производству ЖБИ в Казахстане
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка ЖБИ в г. Караганда 3.2. Основные тенденции на рынке 3.2.1. Динамика цен 3.2.2. Динамика объемов производства 3.2.3. Динамика объемов реализации 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Производственные площади 4.3. Описание оборудования 4.4. Описание технологического процесса 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План-график работ по проекту 5.4. План продаж 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффекти…
  • Бизнес-план строительства Ледового дворца
    ОГЛАВЛЕНИЕ
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
    3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
    3.1. Характеристика услуг ледового дворца
    3.2. Характеристика рынка

    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    4.1. Характеристика месторасположения
    4.2. Анализ спроса
    4.3. Анализ конкурентной среды
    5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
    6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    6.1. Описание технологических процессов
    6.2. Техническая характеристика комплекса
    6.3. Календарный график выполнения работ
    7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    8.1. Доходы проекта
    8.2. Текущие расходы проекта
    8.3. Инвестиционные расходы проекта
    8.4. Источники финансирования проекта
    8.5. Основные показатели проекта
    9. ОЦЕНКА РИСКОВ
    9.1. Качественный анализ рисков
    9.2. Количественный анализ рисков
    9.3. Мероприятия по снижению влияния рисков проекта
    10. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
    ПРИЛОЖЕНИЯ
    Приложение 1. Финансовая модель проекта (без формул)
    Приложение 2. Расчет вероятности реализации рисков проекта

  • Бизнес-план строительной компании (Москва и МО)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание компании
    2.2. Информация об участниках проекта. Учредители (акционеры)
    2.3. Месторасположение компании. География деятельности
    2.4. Основные технико-экономические показатели предприятия
    2.5. Кадровый потенциал
    2.6. Основные виды деятельности
    2.7. Текущее финансовое положение компании* (Необходимо предоставление финансовой отчетности за прошедшие три года)
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка строительства в Москве и МО
    3.1.1 Основные тенденции на рынке
    3.1.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.1.3 Обзор потенциальных конкурентов
    3.1.4 Ценообразование на рынке
    3.2. Обзор рынка проектирования в Москве и МО
    3.2.1 Основные тенденции на рынке
    3.2.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.2.3 Обзор потенциальных конкурентов
    3.2.4 Ценообразование на рынке
    3.3. Обзор рынка торговли строительными материалами в Москве и МО
    3.3.1 Основные тенденции на рынке
    3.3.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.3.3 Обзор потенциальных конкурентов
    3.3.4 Ценообразование на рынке
    3.4. Концепция продвижения компании на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
  • Бизнес-план: инвестиционный проект мини-завода по выпуску крупноформатного стенового камня из легкого бетона методом полусухого прессования в Алтайском крае
    1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции* 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об инициаторе проекта* 2.4. Месторасположение проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка стеновых блоков в Алтайском крае 3.1.1. Структура рынка по видам стеновых блоков 3.1.2. Основные тенденции на рынке 3.1.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.1.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.1.5. Прогноз развития рынка 3.1.6. Ценообразование на рынке 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и помещений* 4.2. Производственные площади 4.3. Расчет стоимости строительства 4.4. Описание оборудования* 4.5. Описание технологического процесса* 4.6. Прочие технологические вопросы 4.7. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 6. Окружение проекта 6.1. Экологический аспект 7. Финансовый план 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков 7.11. Прогноз движения денежных …
  • Бизнес-план строительства пивоваренного завода в 2013-2023 гг.
    1. Резюме проекта 9 2. Сущность предлагаемого проекта 13 2.1 Описание проекта пивоваренного завода 13 2.2 Описание продукции 14 2.3 Информация об участниках проекта 16 2.4 Местоположение проекта 17 3. Маркетинговый план 23 3.1 Обзор рынка пива в регионе 23 3.2 Основные тенденции на рынке 26 3.2.1 Динамика цен на пиво 2012-2013 гг. 26 3.2.2 Динамика объемов производства пива в 2012-2013 гг. 28 3.2.3 Динамика объемов реализации пива в 2012-2013 гг. 29 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 33 3.4 Обзор потенциальных конкурентов в регионе 35 3.5 Прогноз развития рынка 37 3.6 Ценообразование на рынке 38 4. Производственный план 40 4.1 Описание зданий и помещений 40 4.2 Особенности строительства 43 4.3 Описание технологического процесса 44 4.4 Описание оборудования. Поставщики оборудования 54 4.5 Прочие технологические вопросы 55 4.6 Сырье, материалы и комплектующие 55 5. Организационный план 58 5.1 План по персоналу 58 5.2 Основные партнеры проекта 58 5.3 План-график работ по проекту 59 5.4 Источники, формы и условия финансирования 61 6. Окружение проекта 63 6.1 Юридический аспект 63 6.2 Социальный аспект 64 6.3 Экологический аспект 65 6.4 Государственное регулирование 65 7. Финансовый план 68 7.1 Исходные данные и допущения 68 7.2 Номенклатура и цены 69 7.3 Инвестиционные…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...