На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: брикеты био топливо

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли (нефтегазодобыча, нефтегазопереработка) в России, Казахстане и Туркменистане, 2012-2013 гг. Перспективы развития рынка до 2017 г. (артикул: 21291 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Октября 2014
География исследования:	Россия, Казахстан, Туркменистан
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней

Цель исследования: Анализ рынка емкостного оборудования, его состояние, потребности, емкость, перспективы.

Предмет исследования: Рынок емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли (нефтегазодобыча, нефтегазопереработка)

Перечень продукции:

1. Отстойники

2. Электродегидраторы

3. Сосуды ПС (пропан) и БС (бутан)

4. Нефте и газосепараторы (до 32 тн, 32-60 тн)

5. Емкости различного типа и пр.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Глава 1. Обзор рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в России, 2012-2013 г.

1. Общая характеристика рынка

1.1. Объем и динамика рынка

1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2017г.

1.3. Насыщенность рынка

2. Структура рынка. Анализ наиболее перспективных сегментов

2.1. по видам емкостного оборудования (1. Отстойники, 2. Электродегидраторы, 3. Сосуды ПС (пропан) и БС (бутан), 4. Нефте и газосепараторы (до 32 тн, 32-60 тн.), 5. Емкости различного типа)

2.2. по емкости (по кубатуре 1. 5-25 м3 2. 25-50 м3 3. 50-100 м3 4. 100 -200 м3)

2.3. по толщине стенок до 40 мм

3. Анализ производства емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в России, 2012-2013 г.

3.1. Конкурентный анализ: крупнейшие производители и небольшие компании-производители

3.1.1. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке.

ТОП-5

3.1.2. География продаж и каналы сбыта компаний-конкурентов

4. Анализ потребителей емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в России, 2013 г. Прогноз до 2017 г.

4.1. Оценка объема и структуры потребления

4.2. Основные компании-потребители: объем и доля закупаемого оборудования

4.2.1. Потребность в обновлении имеющегося емкостного оборудования

- по видам оборудования (1. Отстойники, 2. Электродегидраторы, 3. Сосуды ПС (пропан) и БС (бутан), 4. Нефте и газосепараторы (до 32 тн, 32-60 тн.), 5. Емкости различного типа и пр., в т.ч. в блочном исполнении)

- по емкости (по кубатуре 1. 5-25 м3 2. 25-50 м3 3. 50-100 м3 4. 100 -200 м3)

- по толщине стенок до 40 мм

4.2.2. География эксплуатации закупаемого оборудования

4.2.3. Планы по перевооружению (закупке) оборудования

4.2.4. Инвестиционные программы основных потребителей, ТОП-5

4.3. Инжинеринговые компании, занимающиеся разработкой месторождений. Их проекты, прогноз до 2017 года.

Глава 2. Обзор рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в Казахстане , 2013 г.

1. Анализ производства емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в Казахстане, 2013 г.

1.1. Конкурентный анализ: крупнейшие производители и небольшие компании-производители

1.1.1. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке.

ТОП-5

1.1.2. География продаж и каналы сбыта компаний-конкурентов

2. Анализ потребителей емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в Казахстане, 2013г. Прогноз до 2017 г.

2.1. Оценка объема и структуры потребления

2.2. Основные компании-потребители: объем и доля закупаемого оборудования

2.2.1. Потребность в обновлении имеющегося емкостного оборудования

- по видам оборудования (1. Отстойники, 2. Электродегидраторы, 3. Сосуды ПС (пропан) и БС (бутан), 4. Нефте и газосепараторы (до 32 тн, 32-60 тн.), 5. Емкости различного типа)

- по емкости (по кубатуре 1. 5-25 м3 2. 25-50 м3 3. 50-100 м3 4. 100 -200 м3)

- по толщине стенок до 40 мм

2.2.2. География эксплуатации закупаемого оборудования

2.2.3. Планы по перевооружению (закупке) оборудования

2.2.4. Инвестиционные программы основных потребителей, ТОП-5

2.3. Инжинеринговые компании, занимающиеся разработкой месторождений. Их проекты, прогноз до 2017 года.

Глава 3. Анализ нефтегазовой отрасли, Туркменистан

1. Основные характеристики отрасли

1.1. Текущее состояние отрасли и тенденции развития

2. Планируемые к разработке месторождения до 2018 года

3. Планы по бурению скважин до 2018 года

Глава 4. Рекомендации и выводы по исследованию.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства древесного угля
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ 2.1 Общие сведения о древесном угле 2.2 Анализ рынка древесного угля в Российской Федерации 2.3 География производства древесного угля в Российской Федерации 2.4 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотный капитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки…
Бизнес-план: Строительство завода по производству ионистров (суперконденсаторов) в Республике Казахстан, г. Астана
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об инициаторе проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка ионистров (суперконденсаторов) в Республике Казахстан
3.2. Основные тенденции на рынке ионистров (суперконденсаторов) в Мире
3.3. Анализ потребителей в Республике Казахстан. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов в Республике Казахстан
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Производственные площади
4.3. Описание оборудования (по данным Заказчика)
4.4. Описание технологического процесса (по данным Заказчика)
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
6. Финансовый план
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (п…
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ». Общий срок подготовки бизнес-плана: от 16-ти рабочих дней. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план Покупка и модернизация нефтеперерабатывающего завода
1.Резюме проекта 2.Сущность предлагаемого проекта 2.1.Общее описание проекта и предполагаемой продукции 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 3.Маркетинговый план 3.1.Обзор рынка нефтепереработки в 3.2.Объемы переработки нефти российскими НПЗ 3.3.Основные тенденции на рынке 3.4.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.5.Обзор потенциальных конкурентов 3.6.Прогноз развития рынка 3.7.Ценообразование на рынке 3.8.Рыночные факторы, способствующие успеху проекта 3.9.Концепция продвижения продукции на рынок 4.Производственный план 4.1.Особенности строительства (реконструкции) помещений 4.2.Описание зданий и помещений 4.3.Производственные площади 4.4.Расчет стоимости строительства 4.5.Описание оборудования 4.6.Описание технологического процесса 4.7.Прочие технологические вопросы 4.8.Сырье, материалы и комплектующие 5.Организационный план 5.1.План по персоналу 5.2.Организационная структура предприятия 5.3.Источники, формы и условия финансирования 5.4.План продаж 6.ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1.Юридический аспект 6.2.Экологический аспект 6.3.Социальный аспект 6.4.Государственное регулирование 7.Финансовый план 7.1.Исходные данные и допущения 7.2.Номенклатура и цены 7.3.Инвестиционные издержки 7.4.Потребность в первоначальных …
Типовой бизнес-план открытия кофейни (с фин.расчетами) - 2016г.
Бизнес-планы кофеен различных площадей и концепций разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно с 2007 г. Дата расчетов: 28.07.2016. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 5 лет помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана – расчет экономических и производственных параметров проекта открытия кофейни для подтверждения его экономической целесообразности. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию предприятия и является техническим заданием для дальнейшей проработки с учетом фактической планировки и стоимости аренды помещения, технологического оборудования, мебели, а также СанПиН, Роспотребнадзор, требований кредитующего банка или инвестора. Концепция кофейни Кофейня общей площадью 100 кв.м. с обслуживанием по меню, алкогольными напитками и широкой картой кофе. Кофейня может быть организована в любом крупном городе России в торговом центре или в формате street retail с высокой проходимостью. Структура меню кофейни (опционально): 1. кофе в ассортименте, 2. собственная выпечка / десерты, 3. салаты, 4. бургеры / бутерброды, 5. алкоголь / чай / соки / воды / морсы. Средний чек – 410 руб. / чел. Посадочных мест – 40. Потребность проекта в инвестициях Для реализац…