На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: новогодние игрушки

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек (артикул: 22865 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Января 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2015г.
Количество страниц:	110
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

***

Идея проекта: В рамках реализации проекта запланировано открытие интернет-магазина детских игрушек «ИгроШопия», который объединит в себе максимальный ассортимент, доступную ценовую политику (ввиду отсутствия дополнительных расходов на аренду торговых площадей и торговый персонал), а также удобство оплаты посредством различных платежных систем.

Специфика проекта: Для регистрации интернет-магазина обязательным условием будет являться покупка домена.

Возможные адреса сайта проекта: игрошопия.рф, igroshopia.ru, igroshopia.su, igroshopia.com.ru, igroshopia.net.ru, igroshopia.org.ru, igroshopia.ru.net.

К особенностям работы интернет-магазинов можно отнести:

работу круглосуточно без выходных и перерывов;

отсутствие привязки к конкретному помещению;

сравнительно низкие расходы на персонал;

возможность демонстрации всех товаров на одной «витрине»;

возможность демонстрации позиций, которые только ожидаются;

возможность сфокусироваться на конкретной аудитории;

доступность из любой географической точки;

География проекта: Москва и Московская область.

Аудитория проекта: Россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно женщины, в детородном возрасте, то есть 21-40 лет (ядро целевой аудитории).

Конкурентная среда:

Интернет-магазин «Данилка» http://danilka.com;

Интернет-магазин игрушек «ABtoys» http://www.abtoys.ru;

Интернет-магазин «Любимые игрушки» http://www.tinylove.ru;

Интернет-магазин «ToyWay» http://www.toyway.ru;

Интернет-магазин игрушек «Пчеленок» http://www.pchelenok.com.

Финансовые показатели проекта:

Показатель

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

руб.

***

NPV

руб.

***

IRR

%

***

Срок окупаемости

лет

2,05

Дисконтированный срок окупаемости

лет

2,26

Выдержки из проекта

Среди аудитории проекта могут быть обозначены россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно женщины, в детородном возрасте, то есть 21-40 лет (ядро целевой аудитории).

Категории товара в интернет-магазине:

интерактивная игрушка;

детские игрушки от 0 до 3 лет;

обучающая игрушка для детей;

конструкторы для детей;

игрушки для мальчиков;

радиоуправляемые игрушки;

настольные игры;

игрушки для девочек;

активные игры;

детское творчество;

мягкая игрушка.

В развитии рынка товаров для детей в период с 2008 по 2013 гг. без учета спада в 2009 г. наблюдался подъем: с *** млрд. руб. до *** млрд. руб.

Оборот рынка детских товаров обеспечивается постоянным спросом со стороны родителей растущих детей, которым требуется обновление гардероба, а также покупка товаров (игрушек и книг и др.), соответствующих возрасту. Если перечислить основные товарные группы сегмента детских товаров, то это игрушки, одежда, обувь, товары для новорожденных, детское питание и другие товары для детей.

Среди крупнейших игроков рынка в России на сегодняшний день в основном представлены сетевые магазины (торговые сети), которые являются универсальными, реализуя все категории детских товаров: одежду, мебель, питание и игрушки.

В 2013 г. российские интернет-пользователи потратили на онлайн-покупки *** млрд. рублей, что на 34% больше, чем в 2012 г. Общее число интернет-магазинов, обрабатывающих заказы покупателей, достигло *** тысяч. По прогнозам, в 2016 году рынок интернет торговли превысит *** рублей.

Количество интернет-покупателей в России по итогам 2013 г. составило около *** млн. чел., что на 40% больше, чем в предыдущем году. Тем не менее, доля товарного сегмента интернет-торговли в обороте розницы остается незначительной и по прогнозам экспертов составит около 2,7% по результатам 2014
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4

Резюме 5

Раздел 1. Описание проекта 6

1.1. Ассортимент продукции 9

Раздел 2. Анализ рынка 11

2.1. Основные тенденции, прогнозы и факторы развития рынка 11

Каналы продаж 13

2.2. Рынок детских товаров в регионах РФ 14

2.3. Крупнейшие игроки рынка 15

2.4. Рынок интернет-торговли России 16

2.5. Российский рынок интернет-торговли детскими товарами 18

2.5.1. Характеристики онлайн-покупателей товаров для детей 19

2.6. Игроки рынка Интернет-торговли детскими товарами России 24

2.7. Численность аудитории проекта 26

Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 29

3.1. Конкурентная среда 29

3.2. Поставки продукции 34

3.3. Системы оплаты 35

Раздел 4. Маркетинг проекта 38

4.1. Юзабилити сайта 38

4.2. Поисковая оптимизация 38

4.3. Контекстная реклама 41

4.4. Продвижение в социальных сетях 42

Раздел 5. Организационный план 44

5.1. Специфика интернет-магазина 44

5.2. Логистика 46

5.3. Персонал проекта 48

5.4. План реализации проекта 49

Раздел 6. Финансовый план 51

6.1. Допущения проекта 51

6.2. Сезонность проекта 51

6.3. Объем продаж 52

6.4. Выручка 54

6.5. Персонал 55

6.6. Затраты 61

6.7. Налоги 65

6.8. Отчет о прибыли и убытках 67

6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 70

6.10. Отчет о движении денежных средств 81

Раздел 7. Анализ чувствительности 86

Приложение 1. Перечень ключевых запросов по тематике проекта 92

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 110
Перечень приложений

Приложения "Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек"

Таблица 1. ТОП наиболее популярных хостинг-провайдеров Рунета 8

Таблица 2. Преимущества интернет-магазина 10

Таблица 3. Топ 20 торговых сетей детских товаров по общей торговой площади ТТ в России на конец 2013 г. 16

Таблица 4. Рейтинг торговых сетей детских товаров по выручке в 2012 г., млн. руб. 17

Таблица 5. Распределение покупателей товаров для детей по полу 20

Таблица 6. Доля покупателей товаров для детей в возрастных категориях 22

Таблица 7. Структура покупателей по критерию дохода на семью, % 24

Таблица 8. Распределение интернет-магазинов детских товаров по товарным сегментам, % 26

Таблица 9. Показатели деятельности крупнейших интернет-магазинов товаров для детей 27

Таблица 10. Потенциальная численность аудитории проекта 28

Таблица 11. Конкурентное окружение проекта 31

Таблица 12. Основные потенциальные поставщики проекта 35

Таблица 13. Сервис Робокасса 37

Таблица 14. Функционал «1С: Управление небольшой фирмой 8» 46

Таблица 15. Тарификация логистической службы 48

Таблица 16. Компании, предоставляющие услуги логистики для e-commerce 48

Таблица 17. Штатное расписание проекта 50

Таблица 18. Календарный план реализации 50

Таблица 19. Поэтапная реализация проекта 50

Таблица 20. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ 76

Таблица 21. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании 77

Таблица 22. Алгоритм расчета премии за специфический риск 78

Таблица 23. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 80

Таблица 24. Основные финансовые показатели проекта 86

Диаграмма 1. Емкость российского рынка детских товаров в 2008-2013гг., млрд. руб. 12

Диаграмма 2. Рынок детских товаров. Распределение по товарным группам, % 13

Диаграмма 3. Рост рынка детских товаров по основным группам товаров, % 13

Диаграмма 4. Каналы продаж детской одежды в России 14

Диаграмма 5. Приоритетные города развития ведущих сетевых компаний индустрии детских товаров, % 15

Диаграмма 6. «Домашние рынки» ведущих сетевых компаний индустрии товаров для детей 16

Диаграмма 7. Доля интернет-торговли в обороте розницы Российской Федерации, % 18

Диаграмма 8. Количество интернет-магазинов, работающих в B2C сегменте e-commerce в России, тыс. шт. 18

Диаграмма 9. Распределение покупателей товаров для детей онлайн по полу, % 20

Диаграмма 10. Распределение в объеме приобретенных товаров для детей и в объеме всех товаров, приобретенных онлайн, по возрасту покупателей 21

Диаграмма 11. Занятость среди всех онлайн-покупателей 23

Диаграмма 12. Занятость среди онлайн-покупателей детских товаров 23

Диаграмма 13. Распределение онлайн покупателей детских товаров по доходу, % 25

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план детского магазина. Январь, 2015
Резюме проекта Общая характеристика рынка детских товаров России Рынок детских товаров в России Демографическая ситуация в России Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Игроки рынка детских товаров в Санкт-Петербурге «ДЕТИ» «Детский мир» «Лукоморье» «Здоровый малыш» «ЮНИОР» Бизнес-план детского магазина в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты Описание предлагаемого проекта Общая концепция Параметры объекта Персонал Оборудование Маркетинговая стратегия Ассортиментная политика Закупки Ценообразование Продвижение Приложения Приложение 1. Список таблиц, диаграмм и рисунков
Бизнес-план: Открытие предприятия по оптовой продаже детской обуви из Испании
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой к продаже продукции (детская обувь)
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Необходимое оборудование

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка оптовой продажи детской обуви в г. Москва
3.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка
3.3. Анализ рынка сбыта. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
4.3. План-график работ по проекту

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Прогнозный баланс
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки э…
Бизнес-план магазина одежды
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план магазина одежды разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств.