На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "машин литья под давлением"

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование и обзор рынка точного стального литья (отливки) в России, 2013-2014 гг. Прогноз на 2015-2018 гг. (артикул: 23054 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	3 Апреля 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013-2014 гг. Прогноз на 2015-2018 гг.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Условия предоставления исследования:
данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Срок выполнения заказа: 15 рабочих дней.

География исследования: Российская Федерация.

Предмет исследования: рынок точного стального литья (отливки), плюс рассмотреть сухие смеси и химические добавки для улучшения качества стального литья.

Объекты исследования: продавцы аналогичной продукции.

Период исследования: 2010-2014 гг. Прогноз на 2015-2018 гг.

Предпосылки проведения исследования: отсутствие точной информации об объемах рынка и ценах на аналогичную продукцию. Нет возможности сформировать полную картину рынка сухих смесей и хим. добавок.

Цель исследования: принятие решения о выведении аналогичной продукции на российский рынок.
Необходимо сформировать представление о рынке точного литья (отливки) в России. Есть ли потенциал для высокотехнологичных сухих смесей, какими добавками пользуются при литье сейчас и по каким ценам их закупают? Существует ли потребность в новом высокотехнологичном виде сухих смесей, который значительно улучшает производство?

Задачи исследования: предоставить актуальную информацию по рынку точного стального литья (отливки) в России.
Основные игроки на рынке, их ценовая политика. Политика ценообразования на рынке: как формируется цена на продукт, какая средняя маржа. Объемы рынка точного литья (отливки) на текущий момент, потенциальные покупатели и прогноз на 2015-2018 гг. Основные конкуренты и продукты-заменители: цены, объемы поставок.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к исследованию
ГЛАВА I. Рынок точного стального литья (отливки) в России
1.    Обзор рынка точного стального литья (отливки) в России, 2010-2014 гг. Прогноз на 2015-2018гг.
1.1.    Общая информация по рынку:
1.1.1.    Основные характеристики исследуемой продукции
1.1.2.    Основные характеристики анализируемого рынка
1.1.3.    Объем и динамика рынка, 2010-2014 гг. Прогноз на 2015-2018гг.
1.1.4.    Емкость рынка
1.1.5.    Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.1.6.    Оценка факторов, влияющих на рынок
1.2.    Структура рынка, 2014:
1.2.1.    Структура рынка по ассортименту
1.2.2.    Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров
1.2.3.    Структура рынка по отраслям потребления/типу потребителей
1.2.4.    Структура рынка по федеральным округам
2.    Конкурентный анализ: крупнейшие производители/продавцы точного стального литья (отливки) в России, 2014
2.1.    Рыночная концентрация
2.2.    Основные компании-конкуренты: объем производства/продаж и доля на рынке

2.3.    Профили основных игроков
2.4.    Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)
2.5.    Анализ ценовой политики конкурентов
2.6.    Ассортимент конкурентов, технические параметры
2.7.    Продукты-заменители в ассортименте конкурентов: цены, объемы поставок
2.8.    Каналы сбыта компаний-конкурентов
3.    Ценовой анализ точного стального литья (отливки) в России, 2014
3.1.    Анализ цен производителей (оптовые и розничные цены)
3.2.    Анализ цен дистрибьюторов (оптовые и розничные цены)
3.3.    Политика ценообразования на рынке (формирование цены, средняя маржа)
4.    Анализ потребителей точного стального литья (отливки) в России, 2010-2014
4.1.    Оценка объема и структуры потребления
4.2.    Основные отрасли потребления и потребители
4.3.    Частота и динамика потребления
4.4.    Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)
4.5.    Анализ факторов спроса
4.6.    Объем импорта в потреблении
4.7.    Критерии выбора поставщика у основных потребителей
ГЛАВА II. Рынок сухих смесей и химических добавок для точного стального литья в России
1.    Обзор рынка сухих смесей и химических добавок для точного стального литья в России, 2010-2014 гг. Прогноз на 2015-2018гг.
1.1.    Общая информация по рынку:
1.1.1.    Основные характеристики исследуемой продукции
1.1.2.    Основные характеристики анализируемого рынка
1.1.3.    Оценка объема рынка, 2010-2014 гг. Прогноз на 2015-2018гг.
1.1.4.    Емкость рынка
1.1.5.    Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.1.6.    Оценка факторов, влияющих на рынок
1.2.    Структура рынка, 2014:
1.2.1.    Структура рынка по ассортименту
1.2.2.    Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров
1.2.3.    Структура рынка по отраслям потребления/типу потребителей
1.2.4.    Структура рынка по федеральным округам
1.3.    Потребность в новых высокотехнологичных видах сухих смесей и химических добавках для улучшения качества стального литья
1.4.    Какими добавками пользуются при литье сейчас и по каким ценам их закупают основные производители
1.5.    Потенциал для высокотехнологичных сухих смесей и химических добавок
ГЛАВА III. Рекомендации и выводы по исследованию
1.    Перспективы развития рынка точного стального литья (отливки)
2.    Прогноз развития рынка до 2018 г.
3.    Выводы по исследованию.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование и анализ рынка листообрабатывающего оборудования (2011-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	164 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка листообрабатывающего оборудования (2010-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	209 850
Маркетинговое исследование: Рынок рельсо-балочной продукции Регион: Казахстан, Россия Дата выхода: 28.01.13	50 000
Рынок поковок из слитков Регион: Россия Дата выхода: 08.10.12	50 000
Анализ рынка рельсобалочной продукции Республики Казахстан и России Регион: Россия, Казахстан Дата выхода: 13.09.12	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план организация шампиньонного комплекса
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ШАМПИНЬОННОГО КОМПЛЕКСА»: Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Производство яблочного концентрата в Дагестане
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.1.1. яблочный концентрат 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка яблочного концентрата в ЮФО, СКФО, ЦФО, СФО, 2013 гг. 3.1.1. Объем и динамика рынка яблочного концентрата 3.1.2. Емкость рынка 3.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития исследуемого рынка 3.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 3.2. Данные по производству яблочного концентрата по указанным регионам, 2013 гг. 3.2.1. Объем и динамика производства в 2012-2013 гг. 3.2.2. Сегментация производства: 3.2.2.1. по ключевым производителям (динамика объема производства 2012-13 гг) в разрезе ФО 3.3. Внешнеторговые поставки яблочного концентрата по России в целом: 3.3.1. Объем импорта, 2013 гг. 3.3.2. Структура импорта (2013 г.) 3.3.2.1. по компаниям-производителям 3.3.2.2. по странам-отправителям 3.3.2.3. по регионам получения в РФ 3.3.2.4. по компаниям-получателям в РФ 3.4. Конкурентный анализ на рынке яблочного концентрата в России(производители, продавцы) 3.4.1. Насыщенность рынка в данных регионах 3.4.2. Перечень основных игроков на рынке: 3.4.2.1. Профили компаний 3.4.2.1.1. Месторасположение, контактные …
Рынок бизнес-тренингов
1. ОБЗОР РЫНКА 1.1. Общая характеристика рынка бизнес-тренингов в России 1.2. Объем рынка бизнес-тренингов в России и области 1.3. Оценка текущих тенденций развития рынка бизнес-тренингов в России и области. 1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 2.1. Насыщенность рынка. 2.2 Основные игроки рынка бизнес-тренингов Ростовской области: доля на рынке, профили компаний. Наличие федеральных игроков на рынке. 2.3. Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах: фишки, лого, слоганы и т.п. 2.4. Анализ ценовой политики конкурентов. 2.5. Анализ каналов продвижения услуг конкурентов на рынке. 2.6. Оценка положения компании заказчика на рынке. 3. РЕКОМЕНДАЦИИ/ВЫВОДЫ 3.1. Перспективы и прогноз развития рынка бизнес-тренингов в Ростовской области. 3.2. Формирование выигрышных конкурентных преимуществ для Заказчика. 3.3. Рекомендации по эффективному продвижению тренинговых услуг на рынке Ростовской области.
Бизнес план рекламного агентства
Основная идея проекта заключается в выведении нового рекламного агентства на существующий рынок наружной рекламы. В качестве рекламоносителя, выступят антивандальные запатентованные рекламные конструкции, с медиаэкраном и множеством социальных опций (Веб–камера, wi-fi, принтер). Цель создания проекта - создание высокодоходной компании по предоставлению рекламных услуг коммерческого и социального характера. Выдержки из текста: …..Фактический объем сегмента наружной рекламы Х по итогам Х года составил Х млрд. рублей (без НДС), а рост по отношению к Х году достиг Х %. Основным фактором роста рынка в течение Х года стало ………….отрасли. По итогам Х года в региональном разрезе наружная реклама г. Х, занимает самую большую долю – х % (в денежном выражении). ……В х году ожидается ……… доли Х региона в результате реализации концепции х властей в сфере регулирования наружной рекламы. На долю г. Х по итогам х года приходится х % расходов на наружную рекламу, что на х% выше доли за х год. Организация проекта будет происходить в два этапа: первый этап – …………….. второй этап – развитие деятельности в г. ХХХ Второй месяц компания также покрывает свои расходы за счет инвес…