На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: железнодорожные билеты

Бесплатная аналитика

Анализ рынка железнодорожных перевозок насыпных грузов и ремонта подвижного состава (артикул: 25000 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Октября 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014-2015 гг.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Условия предоставления: Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Срок актуализации исследования: от 3 до 20 рабочих дней
Подробное оглавление/содержание отчёта

Глава 1. Анализ рынка железнодорожных перевозок насыпных грузов в России, 2014-2015 гг.

1. Объём и динамика рынка железнодорожных перевозок в России, 2014-2015 гг.

уголь

железная руда

черные металлы

2. Конкурентный анализ: крупнейшие поставщики услуг железнодорожных перевозок насыпных грузов в России

2.1. Рыночная концентрация

2.2. Профили основных игроков (ТОП 20)

2.3. Основные компании-конкуренты: объем продаж и доля на рынке

3. Анализ потребителей услуг железнодорожных перевозок насыпных грузов в России

3.1. Основные отрасли потребления

3.2. Профили основных потребителей (ТОП 20)

3.3. Критерии выбора поставщика у основных потребителей, наличие действующих долгосрочных контрактов на доставку (до какого года)

4. Рекомендации и выводы по исследованию железнодорожных перевозок насыпных грузов в России

4.1. Перспективы развития рынка

4.2. Рекомендации по стратегии выхода на рынок

4.3. Выводы по исследованию

Глава 2. Анализ рынка ремонта железнодорожного подвижного состава в России, 2015 г.

1. Обзор рынка ремонта железнодорожного подвижного состава в России, 2014-2015 гг.

1.1. Объем и динамика рынка, 2014-2015 гг.

1.2. Структура рынка по виду работ

2. Конкурентный анализ: крупнейшие ремонтные станции железнодорожного подвижного состава в России

2.1. Рыночная концентрация

2.2. Профили основных игроков (ТОП 20, в том числе аффилированность Транспортными компаниями)

2.3. Основные компании-конкуренты: объем оказанных услуг (в руб.) и доля на рынка

3. Рекомендации и выводы по исследованию рынка ремонта железнодорожного подвижного состава в России

3.1. Перспективы развития рынка

3.2. Выводы по исследованию

Глава 3. Анализ рынка железнодорожных перевозок насыпных грузов в Казахстане, 2015 г.

5. Конкурентный анализ: крупнейшие поставщики услуг железнодорожных перевозок насыпных грузов в Казахстане

5.1. Рыночная концентрация

5.2. Профили основных игроков (ТОП 15)

5.3. Анализ ценовой политики конкурентов на перевозку сыпучих грузов

6. Анализ потребителей услуг железнодорожных перевозок насыпных грузов в Казахстане

6.1. Профили основных потребителей (ТОП 15)

Глава 4. Анализ рынка железнодорожных перевозок насыпных грузов в Украине, 2015 г.

1. Конкурентный анализ: крупнейшие поставщики услуг железнодорожных перевозок насыпных грузов в Украине

1.1. Рыночная концентрация

1.2. Профили основных игроков (ТОП 15)

1.3. Анализ ценовой политики конкурентов на перевозку сыпучих грузов

2. Анализ потребителей услуг железнодорожных перевозок насыпных грузов в Украине

2.1. Профили основных потребителей (ТОП 15)

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок полувагонов: итоги 2020, прогноз до 2024 г. Регион: РФ Дата выхода: 03.12.21	67 500
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ЖД ПЕРЕВОЗОК И РЕМОНТА ЖД ВАГОНОВ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.11.18	67 500
Анализ рынка черновых вагонных осей и черновых бандажей для подвижного состава железных дорог в странах СНГ. 2018 год Регион: СНГ Дата выхода: 14.10.18	180 450
Обзор рынка грузовых вагонов Украины. 2018 год Регион: Украина Дата выхода: 19.03.18	104 400
Маркетинговое исследование рынка железнодорожных перевозок насыпных грузов Регион: Российская Федерация, Украина, Казахстан Дата выхода: 13.10.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие салона красоты в городе Москва
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг салонов красоты в г. Москва 3.2 Основные тенденции на рынке в г. Москва 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей в г. Москва 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Ценообразование на рынке в г. Москва 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание помещения салона красоты. 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Описание оборудования для оснащения салона красоты* 5.4 Сырье, материалы и комплектующие 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 6.12.1 Показатели эффективности проекта …
Обзор рынка замороженных полуфабрикатов. 2015 год
Дата подготовки обзора: август, 2015 год Компания: Pro-Consulting Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером Форма получения: в электронном и/или в печатном виде Количество страниц: 11, Arial 10, 1 интервал Графиков и диаграмм: 7 Таблиц: 4
Маркетинговое исследование и анализ рынка смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники.
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Общая информация по рынку
2.1. Анализ текущей ситуации на рынке смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники в России
2.2. Объем рынка смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники в России в 2013, 2014 гг.
2.3. Структура потребления смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники в России в 2013, 2014 гг.:
2.3.1. Структура потребления по маркам смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники
2.2.2. Структура потребления по производителям смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники
2.2.3. Структура потребления по регионам потребления
2.2.4. Структура потребления по секторам рынка (отраслям потребления)

3. Анализ 10 крупнейших производителей смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники, представленных в России. По каждому производителю будет представлена следующая информация:
• Профиль компании
• Объем импорта и экспорта смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники в России в 2013-2014 гг.
• Объем производства смазочных материалов для коммерческого транспорта и спецтехники в России в 2013-2014 гг.
• Доля на рынке сма…
Бизнес-план комплекса по деревопереработке
1. Резюме проекта 1.1. Цель проекта 1.2. Общее описание проекта 1.3. Результаты маркетингового анализа, рынки сбыта 1.4. Основные финансовые показатели 1.5. Объем инвестиционных затрат 10 2. Маркетинговый анализ 11 2.1. Анализ рынка продукции деревопереработки 11 2.2. Анализ рынков сбыта 18 2.3. Анализ конкурентов 26 2.4. Прогноз развития рынка, основные группы потребителей 30 2.5. Маркетинговая стратегия 33 2.6. Ценовая политика 37 3. Организационный план 43 3.1. Бизнес-модель предприятия 43 3.2. Этапы реализации проекта 44 3.3. Организационная структура предприятия 47 3.4. План по персоналу 48 4. Производственный план: описание продукта и технологии 49 4.1. Ассортимент продукции 49 4.2. Технология производства 54 4.3. Состав оборудования для ДТГ 60 4.3. Описание и состав оборудования для OSB 66 5. Финансовый план: оценка экономической эффективности проекта 80 5.1. Оперативный план 80 5.2. Бюджет доходов и расходов 99 5.3. Бюджет движения денежных средств 101 5.4. Баланс 105 6. Оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности 107 6.1. Определение ставки дисконтирования для оценки денежных потоков 107 6.2. Показатели экономической эффективности 109 7. Оценка степени чувствительности интегральных показателей эффективности к критическим факторам проекта 114