На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: себестоимость лакокрасочных покрытий

Бесплатная аналитика

Анализ потребителей лакокрасочных материалов по отраслям «Деревообработка» и «Металлы» (артикул: 25277 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Декабря 2015
География исследования:	ЦФО
Период исследования:	2015-2016 гг.
Количество страниц:	51
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой анализ потребителей лакокрасочных материалов по отраслям «Деревообработка» и «Металлы» в ЦФО.

В отчете представлен подробный анализ потребителей ЛКМ в отрасли «Деревообработка». Определены основные тенденции:

1. Планомерный рост использования качественных, технологичных ЛКМ, обеспечивающих надежную долговременную защиту дерева;

2. Выбор конкретных лакокрасочных материалов на стадии проектирования конструкций и строений, ужесточение требований многих крупных потребителей;

3. Появление новых российских производителей ЛКМ, высокий уровень конкуренции в отрасли, особенно в популярном эконом-сегменте, как следствие, планомерно растет доля отечественных производителей в сравнении с импортными брендами.

4. Увеличение ассортимента производимых ЛКМ, за счет составов со специальными свойствами, например огнезащитные краски для дерева.

5. Как и в других странах мира, в РФ можно отметить планомерный переход потребления ЛКМ для древесины на водных основах. Наиболее популярным видом являются акриловые ЛКМ.

Выделены основные факторы влияния кризиса 2014-2015 гг. на отрасль. Приведена детальная статистика сегмента строительства в ЦФО. Представлены профили компаний-потребителей. Среди них: Икеа, Segezha Group, «Плитспичпром» (ПК «Союз»), «Зодчий», «Терем» и другие.

В ходе экспертных интервью, были определены основные характеристики потребления ЛКМ для дерева у компаний – целевых потребителей компании Заказчика в ЦФО. Самым широким ассортиментом ЛКМ для дерева пользуются компании, осуществляющие производство и монтаж домов из древесины, а также выпускающие погонажные изделия из древесины.

На основании результатов исследования был сделан прогноз потребления ЛКМ на 2016 год и выделены основные тенденции потребления.

При анализе рынка лакокрасочных материалов для отрасли «Металлы» были определены следующие основные тенденции:

1. Рост использования качественных, технологичных ЛКМ, обеспечивающих надежную долговременную защиту металла;

2. Рост использования комбинированных методов антикоррозионной защиты (металлизация + лакокрасочные материалы);

3. Смещение окрасочных работ с участков монтажа МК на заводы-производители металлоконструкций с целью снижения трудозатрат на строительных площадках;

4. Выбор конкретных лакокрасочных материалов на стадии проектирования металлоконструкций, ужесточение требований многих крупных потребителей;

5. Появление новых российских производителей ЛКМ на рынке антикоррозионной защиты;

7. Увеличение ассортимента производимых ЛКМ, за счет составов со специальными свойствами, например огнезащитные краски для металла.

8. Набирают популярность порошковые краски для металла, в особенности в сегменте окраски рулонного металла.

Из статистических данных, приведенных в отчете, видно, что производство готовых металлических изделий в ЦФО по итогам 2014 года выросло в денежном выражении на 13,2% до 213 млрд руб.

Среди профилей компаний-потребителей представлены такие как: Раменский завод металлоконструкций, ОАО «Щербинский лифтостроительный завод», Завод «Новатор», Каширский завод металлоконструкций, Ясногорский завод металлоконструкций и другие. В ходе экспертных интервью, были определены основные характеристики потребления ЛКМ для металла у компаний – целевых потребителей компании Заказчика в ЦФО.

В рамках анализа потребления ЛКМ основными потребителями изучался вопрос возможности перехода потребителей на ЛКМ других производителей. Большинство потребителей готовы рассматривать такую возможность, при условии, что новый производитель при сохранении качества и эксплуатационных качеств ЛКМ предложит более низкую цену.

В отчете приведен прогноз потребления ЛКМ на 2016 г. Общий прогноз потребления 15 целевых предприятий ЦФО по потреблению ЛКМ составил 0,52 тыс. тон, что на 9% выше уровня 2015 года. Результат данного прогноза был определен в соответствии с тенденциями потребления выпускаемой продукции у предприятий-потребителей ЛКМ, а также учитывая мнения руководителей компаний в ходе экспертных интервью с учетом имеющихся контрактов на поставку металлоизделий в 2016 году.

На основании проведенного исследования, был сформирован ряд выводов по сегменту «Деревообработка». Так, например, выяснилось, что различные сегменты потребления лакокрасочных материалов ведут себя по-разному. Некоторые показывают прирост относительно 2014 .г, в то время как другие демонстрируют спад. В исследовании также представлены выводы и прогнозы относительно отрасли «Металлы». Подробную информацию можно изучить в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление2

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)3

Приложения (таблицы)4

Методологические комментарии к исследованию5

1.ОТРАСЛЬ «ДЕРЕВООБРАБОТКА»7

1.1Оценка текущих тенденций и перспектив отрасли в ЦФО, влияние кризиса на отрасль7

1.2Перечень целевых потребителей (15 компаний) в ЦФО по отрасли «деревообработка» для компании Заказчика10

1.2.1Профили компаний-потребителей10

1.2.2Основные показатели потребления ЛКМ для дерева19

1.2.3Прогноз потребления ЛКМ на 2016 год и основные тенденции потребления24

2.ОТРАСЛЬ «МЕТАЛЛЫ»28

2.1Оценка текущих тенденций и перспектив отрасли в ЦФО, влияние кризиса на отрасль28

2.2Перечень целевых потребителей (15 компаний) в ЦФО по отрасли «металлы» для компании Заказчика31

2.2.1Профили компаний-потребителей31

2.2.2Основные показатели потребления ЛКМ для металла40

2.2.3Прогноз потребления ЛКМ на 2016 год и основные тенденции потребления45

3.Выводы и рекомендации по исследованию49

3.1Сегмент «Деревообработка»49

3.2Сегмент «Металлы»49

Информация об исполнителе проекта51
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1. Выручка предприятий по виду деятельности «Строительство зданий и сооружений» в ЦФО (ОКВЭД 45.2), млрд руб.8

Рисунок 1.2. Таблица 1.2. Выручка предприятий по виду деятельности «Производство мебели» в ЦФО (ОКВЭД 36.1), млрд руб.9

Рисунок 2.1. Выручка предприятий по виду деятельности «Строительство зданий и сооружений» в ЦФО (ОКВЭД 45.2), млрд руб.29

Рисунок 2.2. Выручка предприятий по виду деятельности «Производство готовых металлических изделий (ОКВЭД 28)» в ЦФО, млрд руб.30

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1. Выручка предприятий по виду деятельности «Строительство зданий и сооружений» в ЦФО (ОКВЭД 45.2), млрд руб.8

Таблица 1.2. Выручка предприятий по виду деятельности «Производство мебели» в ЦФО (ОКВЭД 36.1), млрд руб.9

Таблица 1.3. Основные показатели целевых компаний потребления ЛКМ для дерева в ЦФО20

Таблица 1.4. Прогноз потребления ЛКМ на 2016 год и основные тенденции потребления у целевых потребителей24

Таблица 2.1. Выручка предприятий по виду деятельности «Строительство зданий и сооружений» в ЦФО (ОКВЭД 45.2), млрд руб.29

Таблица 2.2. Выручка предприятий по виду деятельности «Производство готовых металлических изделий (ОКВЭД 28)» в ЦФО, млрд руб.30

Таблица 2.3. Основные показатели целевых компаний потребления ЛКМ для металла в ЦФО41

Таблица 2.4. Прогноз потребления ЛКМ на 2016 год и основные тенденции потребления у целевых потребителей45

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Отраслевой обзор «Банк новинок на рынке красок и покрытий РФ: 2017 год» Регион: Россия Дата выхода: 11.04.18	45 000
Обзор рынка лакокрасочной продукции Украины. 2017 год Регион: Украина Дата выхода: 07.11.17	87 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка лакокрасочных материалов (сегмент защитных покрытий) Регион: Россия Дата выхода: 06.03.17	50 000
Масляные краски и эмали: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 30.12.16	37 350
Рынок лакокрасочных материалов Российской Федерации, октябрь 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 01.11.16	63 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Кабинетное исследование российского рынка соусов, включая кетчуп, майонез, горчицу, соевый соус. Результаты 2011 года и текущая ситуация
1. Введение 6
2. Методологическая часть 2.1. Описание типа исследования 7
2.2. Объект исследования 7
2.3. Цели и задачи исследования 7
2.4. География исследования 7
2.5. Время проведения исследования 7
2.6. Методы сбора данных 7
3. Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 9
3.1. Общая экономическая ситуация 9
3.1.1. Динамика валового внутреннего продукта 9
3.1.2. Промышленное производство 11
3.1.3. Уровень инфляции 12
3.1.4. Уровень доходов населения 14
3.1.5. Инвестиции 15
3.1.6.
Влияние макроэкономических факторов на
развитие изучаемого рынка 16
4. Описание смежных рынков 18
4.1. Рынок специй, пряностей и приправ 18
4.1.1. Сегментация на Рынке специй и приправ 18
4.1.2. Ситуация на рынке специй и приправ 19
4.1.3.
Уровень конкуренции на рынке специй и
приправ 20
4.1.4.
Основные тенденции на рынке специй и
приправ 21
5. Сегментация рынка соусов 22
5.1. Определение продукции 22
5.2. Сегментация соусов 25
5.3.
Сегментирование Продукции по технологии
производства 27
5.4. Сегментирование Продукции по видам упаковки 28
5.5. Ценовое сегментирование Продукции…
БИЗНЕС-ПЛАН КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие клининговой компании К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание клининговой компании, предоставляющей услуги по уборке помещений, поддержанию чистоты, уходу за объектами недвижимости и прилегающими к ним территориями. Специализация – коммерческая недвижимость. Необходимая площадь – 25 м2 . Время работы – 10 часов в день. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок клининговых услуг, создание базы постоянных клиентов, закрепление в штате компании постоянных сотрудников, создание положительного образа компании, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: закрепление на рынке клининговых услуг, увеличение количества основного персонала, расширение оказываемых услуг, выход на новые рынки (кейтеринг, сервисное обслуживание…
Бизнес-план фирмы по продаже комплектов для строительства индивидуальных домов из клееного бруса или цилиндрованного бревна
1. Резюме проекта
2. Описание отрасли и компании
2.1. Общая информация о компании
2.2. Основные направления деятельности
2.3. Основные цели бизнеса
2.4. Выпускаемая продукция или услуги
3. Описание продукции или услуг
3.1. Физическое описание продукции или услуг
3.2. Назначение и область применения
3.3. Основные характеристики
3.4. Конкурентоспособность
4. Продажи и маркетинг
4.1. Технологии строительства
4.2. Используемое сырья
4.3. Основные поставщики сырья
4.4. Текущая ситуация на рынке
4.5. Основные игроки
4.6. Перспективы развития отрасли
4.7. Выявление основных потребителей
4.8. Оценка спроса на деревянные дома
5. Организационный план
6.1. Организационная структура компании
6.2. Количественный и качественный состав организационной структуры
6.3. Требования к квалификации сотрудников
6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда
6. Финансовый план
6.1. Затраты подготовительного периода
6.2. Затраты основного периода
6.3. Расчет поступлений
6.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита
6.5. Налоговые платежи
6.6. Другие поступления и выплаты
6.7. Календарны…