На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: производство металлоконструкции россия

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Организация производства металлоконструкций (артикул: 26069 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Сентября 2013
География исследования:	Россия (Челябинская область)
Период исследования:	Период планирования – 2013-2019 гг.
Количество страниц:	56
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации производства металлоконструкций.

Целью предлагаемого бизнес-плана является обоснование эффективности инвестиционного проекта по строительству цеха металлоконструкций производственной мощностью 400 тонн в месяц в Челябинской области. К производству планируются металлические конструкции строительного назначения: элементы каркасов зданий и строительные ограждения (опоры, стойки, сваи, площадки и др.)

Строительные металлоконструкции – основа многих зданий и сооружений самого различного предназначения: производственных и складских комплексов, офисных и торговых павильонов, площадок нефтяных и газовых месторождений. Спрос на данную продукцию остается на высоком уровне

В рамках данного проекта планируется арендовать производственное здание в пригороде Челябинска (также рассматривается выкуп цеха в собственность), монтаж там необходимого оборудования (станочное, сварочное, покрасочное оборудование и др.), наем производственного персонала по выпуску строительных металлических конструкций: свай, опор, стоек, площадок.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 20 500 тыс. руб. (при аренде производственного здания). Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.

В расчетах данного проекта было рассмотрено 2 варианта создания производства: в арендуемом промышленном здании и с выкупом здания в собственность. Согласно проведенным расчетам, в случае аренды производственного зданий, проект окупается в течение 1 года и приносит ежегодную прибыль более 85 млн. руб. При варианте выкупа здания в собственность, период окупаемости увеличивается до 2 лет, приносит прибыль более 88 млн. руб.

В финансовом разделе бизнес-плана приведен вариант загрузки предприятия на 60% и 80% (при работе в 2 смены), что показывает значительную экономическую устойчивость данного проекта.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

В ходе исследования, аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является крайне выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
1.    Резюме проекта    8
2.    Сущность предлагаемого проекта    11
2.1    Общее описание проекта и предлагаемой к выпуску продукции    11
2.2    Особенности организации проекта    12
2.3    Информация об участниках проекта    12
2.4    Местоположение проекта    13
3.    Производственный план    17
3.1    Описание зданий и помещений    17
3.2    Расчет стоимости строительства и аренды    18
3.3    Описание технологического процесса производства    18
3.4    Описание оборудования    20
3.5    Прочие технологические вопросы    24
3.6    Сырье, материалы и комплектующие    26
4.    Организационный план    28
4.1    План по персоналу    28
4.2    План-график работ по проекту    29
4.3    Источники, формы и условия финансирования    31
5.    Финансовый план    32
5.1    Исходные данные и допущения    32
5.2    Номенклатура и цены    33
5.3    Инвестиционные издержки    33
5.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    35
5.5    Налоговые отчисления    35
5.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    36
5.7    План продаж    38
5.8    Расчет выручки    38
5.9    Прогноз прибылей и убытков    39
5.10    Прогноз движения денежных средств    40
5.11    Анализ эффективности проекта    41
6.    Анализ рисков проекта    46
6.1    Количественный анализ рисков    46
6.2    Качественный анализ рисков    48
7.    Приложения    50
7.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам (вариант аренды производственного здания), тыс. руб.    50
Информация об исполнителе проекта    56
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 График NPV проекта    9
Рисунок 2.1 Карта Челябинской области    14
Рисунок 3.1 Общая технология производства металлоконструкций    19
Рисунок 3.2 Химический состав стали марки 09Г2С, %    27
Рисунок 4.1 График реализации проекта    30
Рисунок 5.1 График NPV проекта    44
Рисунок 5.2 График NPV проекта    45

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1 Приблизительная площадь площадей, м2    17
Таблица 3.2 Описание оборудования производства    20
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    28
Таблица 4.2 График реализации проекта    29
Таблица 4.3 Основные параметры кредита    31
Таблица 5.1 Номенклатура и цены    33
Таблица 5.2 Инвестиционные издержки проекта, руб.    33
Таблица 5.3   Налоговое окружение    35
Таблица 5.4 Постоянные издержки, руб. в мес.    36
Таблица 5.5 Переменные издержки, руб. в мес.    37
Таблица 5.6 План производства продукции, тонн в мес.    38
Таблица 5.7 План выручки, тыс. руб. в мес.    38
Таблица 5.8 Отчет о прибылях и убытках при аренде здания, тыс. руб.    39
Таблица 5.9 Отчет о прибылях и убытках при выкупе здания, тыс. руб.    39
Таблица 5.10 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    40
Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    41
Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций    44
Таблица 5.13 Показатели эффективности инвестиций    45
Таблица 6.1 Основные возможные риски    46
Таблица 6.2 Анализ чувствительности    48
Таблица 6.3 Показатели проекта при 60% и 80% загрузке мощностей    49

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО): организация производства ферросплавов Регион: Ростовская область Дата выхода: 21.08.18	70 000
Бизнес-план: открытие металлургического завода Регион: Россия Дата выхода: 20.03.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства саморезов Регион: Россия (СЗФОЗ) Дата выхода: 19.08.16	50 000
Бизнес-план: Строительство завода по производству алюминиевой фольги (с финансовой моделью) Регион: Карачаево-Черкесская Республика Дата выхода: 20.02.16	50 000
Бизнес-план: Открытие мини-сталелитейного завода (с финансовой моделью) Регион: Республика Татарстан Дата выхода: 02.09.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана:
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Обзор рынка кованых изделий в регионе
3.2 Ценообразование
3.3 Конкурентный анализ
4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1 Особенности помещений
4.2 Описание зданий и помещений
4.3 Производственные площади
4.4 Расчет стоимости строительства
4.5 Описание оборудования
4.6 Описание технологического процесса
4.7 Прочие технологические вопросы
4.8 Сырье, материалы и комплектующие
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 План по персоналу
5.2 Источники, формы и условия финансирования
5.3 План продаж
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1 Исходные данные и допущения
6.2 Номенклатура и цены
6.3 Инвестиционные издержки
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5 Налоговые отчисления
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7 Расчет выручки
6.8 Прогноз прибылей и убытков
6.9 Прогноз движения денежных средств
6.10 Анализ эффективно…
Бизнес-план: Организация предприятия по фигурной резке металла
1.1. Исходные данные и допущения
1.2. Номенклатура и цены
1.3. Инвестиционные издержки
1.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
1.5. Налоговые отчисления
1.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
1.7. Расчет себестоимости
1.8. План продаж
1.9. Расчет выручки
1.10. Прогноз прибылей и убытков
1.11. Прогноз движения денежных средств
1.12. Анализ эффективности проекта
1.12.1. Показатели эффективности проекта
1.12.2. Методика оценки эффективности проекта
1.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
1.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
1.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
1.12.6. Срок окупаемости (PBP)
1.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
1.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
1.12.9. Иные показатели
1.12.10. Эффективность инвестиций
1.12.11. Показатели рентабельности
1.13. Анализ рисков проекта
1.13.1. Качественный анализ рисков
1.13.2. Количественный анализ рисков
Бизнес-план: Открытие сервиса по металлизации
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция сервиса 2.2. Спектр услуг 2.3. Документы для открытия 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Рекламная стратегия 5.3. Маркетинговые ходы 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение сервиса 6.3. Аренда территории 6.4. Структура использования площадей 6.5. Необходимое оборудование 6.6. Кадровое обеспечение 6.7. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы 7.3. Расходы 7.4. Система налогообложения 7.5. Отчет о прибылях и убытках 7.6. Отчет о движении денежных средств 7.7. Бухгалтерский баланс 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 8.1. Методика оценки эффективности проекта 8.2. Чистый доход (NCF) 8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV) 8.4. Срок окупаемости (PB) 8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB) 8.6. Индекс прибыльности (PI) 8.7. Внутренняя норма доходности (IRR) 8.8. Точка безубыточности (BEP) 9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ