На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: анализ производителей оборудования водоподготовки

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Строительство завода по переработке ТБО (артикул: 26230 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Февраля 2016
География исследования:	Россия (Республика Башкортостан)
Период исследования:	Период планирования – 2015-2023 гг.
Количество страниц:	93
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства завода по переработке ТБО.

Целью данного бизнес-плана является обоснование экономической эффективности создания завода по производству ТБО в Башкортостане.

В республике с населением 4,07 млн чел. ощущается явная нехватка в предприятиях по переработке ТБО. Особенно остро проблема утилизации бытовых отходов стоит в столице региона городе Уфе.

Правительство Башкирии приняло Республиканскую целевую программу «Совершенствование системы управления твердыми бытовыми отходами в Республике Башкортостан» на 2011-2020 годы. Однако на данный момент в регионе открыто только два завода по переработке ТБО, тогда как ранее властями региона заявлялось о необходимости открытия 10-15 заводов.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 575 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка ТБО в Башкортостане. Рассмотрены основные тенденции на рынке ТБО, представлен анализ основных игроков рынка, а также анализ основных потребителей. Приведен прогноз развития рынка ТБО в Башкортостане до 2020 года.

В производственной части бизнес-плана представлено описание производственных зданий и помещений, описание технологического процесса, описание оборудования завода, рассмотрены прочие технологические вопросы.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости для масштабного проекта.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    5
Приложения (таблицы)    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    10
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    13
2.1    Общее описание проекта    13
2.2    Описание предполагаемых услуг    14
2.3    Информация об участниках проекта    17
2.4    Месторасположение проекта    18
3.    Маркетинговый план    20
3.1    Обзор рынка ТБО в Башкортостане    20
3.2    Структура рынка по видам ТБО    22
3.3    Основные тенденции на рынке    25
3.4    Анализ основных игроков на рынке    25
3.5    Анализ основных потребителей. Сегментация потребителей    26
3.6    Ценообразование на рынке    27
3.7. Прогноз развития рынка    28
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    29
4.1    План по персоналу    29
4.2    План-график работ по проекту    31
4.3    Источники, формы и условия финансирования    34
4.4    График привлечения инвестиций    35
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН1    36
5.1    Описание производственных зданий и помещений    36
5.2    Описание технологического процесса:    37
5.2.1    переработки ТБО    37
5.2.2    производства продукции из вторичного сырья    39
5.3    Описание оборудования завода:    41
5.3.1    оборудование для переработки ТБО    41
5.3.2    оборудование для производства продукции из втор сырья    42
5.4    Сырье, материалы и комплектующие    46
5.5    Прочие технологические вопросы    52
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    54
6.1    Исходные данные и допущения    54
6.2    Номенклатура и цены    56
6.3    Инвестиционные издержки    56
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    62
6.5    Налоговые отчисления    63
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    65
6.7    План продаж и выручки    68
6.8    Прогноз прибылей и убытков    70
6.9    Прогноз движения денежных средств    72
6.10    Анализ эффективности проекта    74
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    74
6.10.2    Показатели эффективности проекта    76
6.10.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    77
6.10.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    77
6.10.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    77
6.10.4    Срок окупаемости (PBP)    77
6.10.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    78
6.10.6    Иные показатели    78
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    79
7.1    Анализ чувствительности проекта    79
7.2    Качественный анализ рисков    80
7.3    Точка безубыточности проекта    83
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    84
8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    84
Информация об исполнителе проекта    93
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1. Требуемый объем инвестиций проекта    11
Рисунок 2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.    12
Рисунок 3. Основные стадии развития проекта    13
Рисунок 4. Динамика выхода завода по переработке ТБО на 100% показатели    14
Рисунок 5. Структура переработки вторсырья на заводе ТБО ООО «...»    15
Рисунок 6. Структура доходов при реализации формируемого вторсырья завода ТБО ООО «...»    16
Рисунок 7. Местоположение завода ТБО    18
Рисунок 8. Динамика роста образования ТБО в Башкортостане, млн тонн    20
Рисунок 9. Система обращения с ТБО в Башкортостане    21
Рисунок 10. Принятая в финансовых расчетах проекта структура переработки ТБО на заводе    24
Рисунок 11. Распределение ФОТ по структурам предприятия    31
Рисунок 12. Календарный план реализации проекта    33
Рисунок 13. График финансирования проекта, тыс. руб.    35
Рисунок 14. Общая схема помещений завода ТБО    36
Рисунок 15. Упакованные поддоны с ПЭТ - тарой    39
Рисунок 16. Виды готовой ПЭТ-флексы    40
Рисунок 17. Технические характеристики сортировочного комплекса МСК – 100    42
Рисунок 18. Пресс-форма для тротуарной плитки    43
Рисунок 19. Вибропресс для производства тротуарной плитки и прочих бетонных изделий    44
Рисунок 20. Комплекс переработки PET-бутылки и производство ПЭТ-флекса    45
Рисунок 21. Линия по производству стрейч-пленки    46
Рисунок 22. Мусоровоз Мультилифт АС-26CAMC    47
Рисунок 23. Фронтальный погрузчик BULL SL932    50
Рисунок 24. VSP 70 MAX LR–стационарный пресс для отходов, производство Чехия    51
Рисунок 25. Автопогрузчик вилочный Hyster H1    52
Рисунок 26. Структура инвестиций в проект, %    61
Рисунок 27.Распределение операционных издержек    67
Рисунок 28.Совокупный объем выручки заводом ТБО, млн руб.    68
Рисунок 29. Структура доходов завода ТБО, в %    69
Рисунок 30. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    73
Рисунок 31. График определения точки безубыточности по выручке, тыс. руб.    83

Приложения (таблицы)
Таблица 1. Ключевые показатели проекта    12
Таблица 2. Реквизиты ООО «...»    17
Таблица 3. Морфологический состав ТБО для различных климатических зон РФ, % массы    23
Таблица 4. Актуальные цены на прием основных видов вторсырья в Башкирии    27
Таблица 5.Прогноз развития рынка переработки ТБО в Башкортостане    28
Таблица 6. Формирование ФОТ завода ТБО    29
Таблица 7. Календарный план реализации проекта    31
Таблица 4.8. Условия лизинга проекта    34
Таблица 9.Технические характеристики Мультилифт АС-26CAMC    47
Таблица 10. Технические характеристики Bull SL932    48
Таблица 11. Определение стоимости собственного капитала    55
Таблица 12. Определение ставки дисконтирования    55
Таблица 13. Формирование доходов за отвал ТБО на территории завода    56
Таблица 14. Инвестиционные издержки проекта    57
Таблица 15. Тарифные ставки для страховых взносов в 2015 году    64
Таблица 16. Операционные издержки проекта    66
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках 2016-2023 гг., тыс. руб.    71
Таблица 18. Отчет ДДС 2015-2023 гг., тыс. руб.    72
Таблица 19. Показатели эффективности инвестиций 2015-2020 гг.    77
Таблица 20. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.    79
Таблица 21. Основные риски проекта    80

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПЛЕКСА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ТВЕРДЫХ КОММУНАЛЬНЫХ ОТХОДОВ Регион: Россия Дата выхода: 01.06.19	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПЛЕКСА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ И СЖИГАНИЮ ТВЕРДЫХ КОММУНАЛЬНЫХ ОТХОДОВ (ТКО), РФ Регион: Россия Дата выхода: 20.03.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация работ по обращению с жидкими бытовыми и промышленными отходами Регион: Россия Дата выхода: 12.06.17	50 000
Бизнес-план: производство оборудования для раздельного сбора мусора Регион: Россия, Московская область Дата выхода: 14.05.17	50 000
Бизнес-план: организация предприятия по переработке оргтехники, электроники и бытовой техники Регион: Азербайджан Дата выхода: 20.01.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЛЕКС СОРТИРОВКИ ТВЁРДЫХ БЫТОВЫХ ОТХОДОВ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана строительства комплекса сортировки. Цель работы: Планирование деятельности, привлечение инвестиций, государственного гранта Планируемые виды продукции: Вторсырьё (пластик, бумага, стекло, металл) География проекта: РФ, г. Челябинск Стандарт написания бизнес-плана: UNIDO Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план в качестве рабочего инструмента при организации вашего бизнеса. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Основные инструменты и методы работы: •Сбор и анализ данных государственной статистики России; •Специализированные базы данных; •Экспертные и легендированные интервью с игроками рынка; •Поисковые работы в открытых и закрытых источниках информации, включая профессиональные издания, Web-сайты участников рынка, электронные СМИ и другие источники; • Поисковые работы по запросам в инфраструктурных организациях исследуемого рынка (маркетинговые агентства, обслуживающие рынки, экспертные компании, отдельные эксперты, аналитические компании и др.).
Бизнес-план: Инвестиционный проект по производству рулонного газона в Туркменистане
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 2.5.Анализ ассортиментного портфеля организации (матрица BCG) 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка ландшафтного бизнеса Туткменистана (сегмент: газоны) 3.2.Основные тенденции на рынке 3.2.1.Динамика цен 3.2.2.Динамика объемов производства 3.2.3.Динамика объемов реализации продукции и оказания услуг 3.3.Анализ внешнеторговых поставок 3.4.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.5.Обзор потенциальных конкурентов 3.6.Прогноз развития рынка 3.7.Ценообразование на рынке 3.8.Концепция продвижения продукции 3.8.1.Основные каналы продвижения 3.8.2.Медиаплан 3.9.Общая маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.10.SWOT-анализ проекта 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1.Особенности строительства (ремонта) помещений 4.2.Описание зданий и помещений 4.3.Структура использования арендованных площадей 4.4.Производственные площади 4.5.Расчет стоимости строительства 4.6.Описание оборудования 4.7.Описание технологического процесса 4.8.Прочие технологические вопросы 4.9.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.План по персоналу 5.2.Должностные обязанн…
Бизнес-план "Добыча полезных ископаемых и производство строительных материалов"
Затратная часть корректируется ежегодно на величину инфляции (10% годовых). 5.3.3.1. Накопленный Дисконтированный денежный поток (NPV) Чистый приведенный доход (NPV) представляет собой разность дисконтированных на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта) показателей доходов и расходов (капитальных вложений). Экономический смысл ставки дисконтирования следующий: ее величина соответствует минимально приемлемой для инвестора норме дохода на капитал (как правило, ставка привлечения депозитов в коммерческих банках). Чистый поток платежей включает в качестве доходов прибыль от производственной деятельности и амортизационные отчисления, а в качестве расходов – реальные инвестиции, например, в капитальное строительство, воспроизводство выбывающих в период производства основных фондов, а также на создание и накопление оборотных средств. Из таблицы «Эффективность инвестиций» видно, что при рыночной норме доходности с учетом рисковой премии 4 % инвестор, вкладывая деньги в проект, может дополнительно получить 11271 руб. сверх среднерыночного
Бизнес-план Организация деятельности по переработке ТБО
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту организации деятельности по переработке ТБО:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и услуг. Описание конечной продукции (переработанные в сырье ТБО: металлы, дерево, пластмасс, бумага, стекло и т.д.)
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка переработки ТБО в Российской Федерации
3.2. Основные тенденции на рынке переработки ТБО в Российской Федерации
3.3. Анализ покупателей продукции переработки ТБО в Российской Федерации
3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке переработки ТБО в Российской Федерации
3.5. Ценообразование на рынке продукции переработки ТБО в Российской Федерации

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологии переработки ТБО
4.4. Описание оборудования и прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационная структура предприятия
5.2. План по персоналу
5.3. План-график работ по проекту
5.…
Организация предприятия по переработке отработанного масла
Структура бизнес-плана «Организация предприятия по переботке отработанного масла»:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Описание предполагаемой продукции и услуг
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Анализ рынка переработки отработанного масла
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Анализ конкурентов.
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН2
5.1. Описание производственных зданий и помещений
5.2. Стоимость строительства и подготовки помещения к производству
5.3. Технология производства
5.4. Описание технологического оборудования
5.5. Необходимые материалы и комплектующие
5.6. Прочие технологические вопросы

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. …