На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: помещения для ветеринарная клиника

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план медицинской клиники в направлении урологии/гинекологии (артикул: 26531 26974)

33 750 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Ноября 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	2012г.
Количество страниц:	112
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel

Объем: 112 страниц, в том числе 16 приложений, 32 таблицы, 17 рисунков

Концепция Проекта

Данный проект предусматривает создание медицинской клиники гинеколого-урологического направления. Проект не привязан к определенному месту и может быть реализован в любом регионе страны. Стоимость Проекта может колебаться в зависимости от территориального места нахождения его реализации. Очевидно, что арендная стоимость помещения, к примеру, в столице будет порядком выше, нежели в одном из городов – спутников.

Спрос на рынке платных медицинских услуг достаточно высокий, а эксперты определяют его как одного из самых перспективных рынков страны. Данная ситуация сложилась в следствии то, что государственные медицинские учреждения не способны предоставить услуги высокого качества.

Проект содержит детальный график необходимых капиталовложений расписанный по месяцам. Рассчитан срок окупаемости и различные сценарии развития событий зависимости от изменения среднего чека, изменению себестоимости услуг или самой их стоимости. Также рассчитан прогноз о прибылях и убытка и прогноз движения денежных средств. В проекте прописано необходимое количество сотрудников их оклады и премии.

Более детальная информация о содержании проекта приведена ниже.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТУ

2.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

2.2. ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕСА

2.3. ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

2.4. СЕТЕВОЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ И ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА

3.1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ. ПЕРЕЧЕНЬ НЕОБХОДИМОГО ОБОРУДОВАНИЯ

3.2. НЕОБХОДИМЫЙ ПЕРСОНАЛ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРОЕКТА

3.3. РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

4.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

4.2. ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА, РАСЧЁТ ЁМКОСТИ РЫНКА

4.3. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА РЫНКА

4.4. ОБЗОР КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ СЕГМЕНТА ГИНЕКОЛОГИИ И УРОЛОГИИ

4.5. ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЕТОВ И ИХ АРГУМЕНТАЦИЯ

5.2. ПРОГНОЗ ПРОДАЖ ПО ПРОЕКТУ

5.3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПО ПРОЕКТУ

5.4. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПО ПРОЕКТУ

5.5. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА

5.6. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ И ПРИБЫЛЬНОСТИ ПРОЕКТА:

NPV, IRR, DPP, PI И ДР.

5.7. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

6. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

6.1. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

6.2. СТРАТЕГИЯ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ

6.3. SWOT-АНАЛИЗ

7. ВЫВОДЫ

Список приложений:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Сетевой график реализации Проекта

Приложение 5. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 6. Штатное расписание по Проекту

Приложение 7. Сезонность производства и реализации продукции

Приложение 8. Расчет затрат по Проекту

Приложение 9. Прогнозный план продаж

Приложение 10. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Приложение 11. Прогнозный отчет о движении денежных средств

Приложение 12. Схема операционных расходов по Проекту

Приложение 13. Анализ прибыльности Проекта

Приложение 14. Расчет точки безубыточности 1-7 год

Приложение 15. Расчет внутренней ставки доходности и показателей эффективности Проекта: чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного периода окупаемости, прибыльности вложений, его рентабельности

Приложение 16. Оценка сценариев развития Проекта
Перечень приложений

Список таблиц:

Таблица 1. Резюме Проекта

Таблица 2. Общие параметры по Проекту

Таблица 3. Параметры работы предприятия

Таблица 4. Налогообложение по Проекту

Таблица 5. Направления вложения средств

Таблица 6. Работы по Проекту и график вложения средств

Таблица 7. Контрагенты по Проекту

Таблица 8. Перечень необходимой мебели для ресепшена

и места ожидания пациентов

Таблица 9. Перечень необходимой мебели в кабинет уролога

Таблица 10. Перечень необходимой мебели в кабинет гинеколога

Таблица 11. Перечень необходимой мебели в кабинет главного врача

Таблица 12. Перечень необходимого оборудования и мебели в кабинет ультразвуковой диагностики и смотровую

Таблица 13. Перечень необходимой мебели для сестринской

Таблица 14. Перечень необходимой мебели для стерилизационной комнаты

Таблица 15. Перечень необходимого дополнительного оборудования

Таблица 16. Органиграмма проекта

Таблица 17. Штатное расписание

Таблица 18. Основные операторы рынка гинекологических услуг

Таблица 19. Калькуляция себестоимости консультации гинеколога

с кольпоскопией и проведения УЗИ

Таблица 20. Прогноз продаж по проекту

Таблица 21. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 22. Формирование прибыли по проекту

Таблица 23. Прибыльность проекта

Таблица 24. Операционные расходы по проекту

Таблица 25. Объем безубыточности 1 - 4 год реализации проекта

Таблица 26. Минимальный размер среднего чека для работы в точке безубыточности 1 - 4 год реализации проекта

Таблица 27. Запас финансовой прочности 1 - 4 год реализации проекта

Таблица 28. Показатели эффективности

Таблица 29. Чувствительность проекта к уменьшению количества пациентов

Таблица 30. Чувствительность проекта к изменению среднего чека

Таблица 31. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Таблица 32. SWOT-анализ по Проекту

Список рисунков:

Рисунок 1. Структура капиталовложений

Рисунок 2. График реализации и финансирования Проекта

Рисунок 3. Алгоритм обслуживания пациентов

Рисунок 4. Соотношение государственных и частных клиник в Украине

Рисунок 5. Факторы, которые влияют на выбор медицинских учреждений

Рисунок 6. Средняя заработная плата в Украине в 2002 – 2011 гг. (на одного штатного работника)

Рисунок 7. Распределение частных медицинских клиник в Украине по направлению деятельности в 2011 году

Рисунок 8. Сегментация потребления частных медицинских услуг в Украине по регионам в 2011 году

Рисунок 9. Формирование прибыли по проекту

Рисунок 10. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту

Рисунок 11. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту

Рисунок 12. Структура операционных расходов медицинской клиники

Рисунок 13. Внутренняя ставка доходности

Рисунок 14. Дисконтированный период окупаемости проекта

Рисунок 15. Корреляция NPV и изменения количества пациентов

Рисунок 16. Корреляция NPV и изменения размера среднего чека

Рисунок 17. Корреляция NPV и изменения себестоимости

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план аптеки (без фин. модели) 2015г.
Бизнес-план аптеки предусматривает создание аптеки закрытой выкладки, расположенной в месте с хорошим трафиком. Ассортимент, представленный в готовом бизнес-плане аптеки, включает готовые лекарственные средства и парафармацевтику. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания аптеки закрытой выкладки, а также оценки эффективности ее открытия. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно. Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах. Создать новые рабочие места в районе реализации проекта. Удовлетворить спрос на продукцию аптек в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие аптеки составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В типовом проекте предполагается финансирование полностью за счет будущего собственника предприятия или стороннего инвестора. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Объем фармрынка России в 2014 году составил *** млрд. руб. (с НДС) в ценах конечного потребления, что на ***% больше чем пок…
Бизнес-план «Открытие стоматологической клиники в г. Липецк»
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка стоматологических клиник Сегментация Рынка по типу собственности Уровень конкуренции, параметры конкуренции 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1.1. Внешнее окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Инвестиционные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.8. Оценка экономической эффективности проекта 4.8.1. Показатели эффективности 4.8.1.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 4.8.1.2. Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод) 4.8.1.3. Внутренняя норма рентабельности (IRR) 4.8.1.4. Средняя норма рентабельности (ARR) 4.8.2. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков
Бизнес-план «Приобретение медицинского оборудования для реабилитационного центра»
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1.Описание проекта и предлагаемых услуг 1.2.Необходимая сумма кредита 1.3.Срок предоставляемого кредита Источники финансирования 1.4.Показатели экономической эффективности проекта 1.5.Данные об отрасли 2.ОПИСАНИЕ ПPОЕКТА 2.1.Описание и характеристики оборудования 2.2.Наглядное изображение оборудования 2.3.Патенты, лицензии, авторские права 2.4.Аналоги, способные заменить на рынке сбыта планируемый к выпуску продукт 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1.Анализ рынка 3.1.1.Общий анализ рынка 3.1.2.Состояние рынка стоматологических клиник 3.2.Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3.Анализ рынка стоматологического оборудования 3.4.Конкурентный анализ 4.КЛИЕНТЫ И СБЫТ НОВОГО ПРОДУКТА. 4.1.Характеристика потенциальных покупателей стоматологического оборудования 4.2.Сезонные влияния на сбыт продукта. 4.3.Каналы сбыта продукта 4.4.Характер рекламы продукта (телевидение, радио, газеты и журналы, рекламные проспекты и т.п.). 4.6.Цена продажи 4.7.Среднерыночный уровень цен 5.ОPГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.Будущая структура управления компанией 5.2.Планирование накладных расходов 5.3.Планирование расходов по сбыту продукции, включая транспортные и складские 5.4.Потребность в трудовых ресурсах 5.5.PАБОЧИЙ ГPАФИК PЕАЛИЗАЦИИ ПPОЕКТА. 5.6.График капитальных вложений (по интервалам план…
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО ДЕТСКИХ МОЧЕПРИЕМНИКОВ
«Производство детских мочеприемников» мощностью 2 млн. штук в месяц. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план частного охранного предприятия
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Спектр услуг компании

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объект исследования

История частных охранных предприятий

4.2. Объем рынка

4.3. Тенденции развития рынка

4.4. Государственное регулирование рынка

4.5. Крупнейшие компании по объему выручки

4.6. Размер инвестиций в отрасль

Объем иностранных инвестиций

Объем внутренних инвестиций в основной капитал

4.7. Рентабельность продаж

4.8. Услуги, предоставляемые ЧОП

4.9. Лицензирование сотрудников

4.10. Подразделения частных охранных предприятий

4.11. Экипировка сотрудников ЧОП

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Сегментация потребителей

6.2. Ценова…