На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бетон на активированном цементе

Бесплатная аналитика

Бизнес-план завода по производству блоков парапетных ограждений и товарного бетона (артикул: 26795 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Февраля 2017
География исследования:	ДВФО
Период исследования:	Период планирования – 2017-2021 гг.
Количество страниц:	82
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план завода по производству блоков парапетных ограждений и товарного бетона.

В представленном проекте предполагается строительство завода по производству блоков парапетного ограждения типа «Нью-Джерси» и товарного бетона.

Блоки парапетного ограждения типа «Нью-Джерси» используются в сфере строительства автомобильных дорог, их функциональное назначение заключается в снижении аварийности на автомобильных дорогах. Товарный бетон — это базовый строительный материал, который используется в самых разных областях строительства.

Объем производства блоков парапетного ограждения типа «Нью-Джерси» на предприятии составит 1200 блоков ежегодно (1320 м3), кроме того ежемесячно будет производиться порядка 5000 м3 товарного бетона.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 68 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка блоков парапетных ограждений и товарного бетона в ДВФО за период 2015-2016 гг. Представлен анализ потребителей блоков парапетного ограждения и товарного бетона в регионе. Приведен обзор потенциальных конкурентов на рынке товарного бетона и блоков парапетных ограждений в ДВФО, а также анализ цен.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, описание технологии производства блоков парапетного ограждения и товарного бетона, а также описание необходимого оборудования (мостовой кран, вибраторы высокочастотные глубинные и площадочные для уплотнения бетона в опалубках, оборудование для прогрева бетона, арматурный станок для гибки арматурных стержней и прочее).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является очень выгодным.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    7
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
2.1.    Описание проекта    12
2.2.    Описание предполагаемой продукции    12
2.3.    Информация об участниках проекта    16
2.4.    Месторасположение проекта    17
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    20
3.1.    Краткий анализ социально-экономических показателей региона ДВФО (Дальневосточный федеральный округ), 2015-2016 гг.    20
3.2.    Обзор рынка блоков парапетных ограждений и товарного бетона в ДВФО, 2015 -2016 гг.    25
3.3.    Анализ потребителей блоков парапетного ограждения и товарного бетона в регионе. Сегментация потребителей.    28
3.4.    Обзор потенциальных конкурентов на рынке товарного бетона и блоков парапетных ограждений в ДВФО    34
3.5.    Анализ цен на блоки парапетных ограждений и товарный бетон в ДВФО    39
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    41
4.1.    План по персоналу    41
4.2.    План-график работ по проекту    48
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    49
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    50
5.1.    Описание зданий и помещений    50
5.2.    Описание технологии производства блоков парапетного ограждения и товарного бетона    50
5.3.    Описание оборудования для производства блоков парапетного ограждения и товарного бетона    52
5.4.    Сырье, материалы и комплектующие    54
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    55
6.1.    Исходные данные и допущения    55
6.2.    Номенклатура и цены    57
6.3.    Инвестиционные издержки    57
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    59
6.5.    Налоговые отчисления    60
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    60
6.7.    План продаж    64
6.8.    Расчет выручки    65
6.9.    Прогноз прибылей и убытков    66
6.10.    Прогноз движения денежных средств    67
6.11.    Анализ эффективности проекта    68
6.11.1.    Методика оценки эффективности проекта    68
6.11.2.    Показатели эффективности проекта    68
6.11.3.    Чистая приведенная стоимость (NPV)    68
6.11.4.    Внутренняя норма доходности (IRR)    69
6.11.5.    Индекс доходности инвестиций (PI)    70
6.11.6.    Срок окупаемости (PBP)    70
6.11.7.    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    70
6.11.8.    Анализ эффективности проекта и выводы по проекту    71
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    73
7.1.    Количественный анализ рисков    73
7.2.    Точка безубыточности проекта    74
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    75
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    75
Информация об исполнителе проекта    82
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1. График NPV проекта    11
Рисунок 2. Двухсторонний блок парапетного ограждения типа «Нью-Джерси»    15
Рисунок 3. Карта Хабаровского края    18
Рисунок 4. Динамика численности населения ДВФО в 2013-2016 гг. (человек)    21
Рисунок 5. Оценка вклада ДВФО в экономику России в 2015-2016 гг.    21
Рисунок 6. Отраслевая структура экономики Дальневосточного федерального округа    22
Рисунок 7. Структура ВРП ДВФО в разрезе регионов в 2015-2016 гг.    23
Рисунок 8. Объем инвестиций в основной капитал в экономике ДВФО в 2013-2016 гг. (млрд рублей)    24
Рисунок 9. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг в ДВФО в 2013-2016 гг. (млрд рублей)    25
Рисунок 10. Объем и динамика производства (объем рынка) товарного бетона в ДВФО в 2013-2016 гг. (тысяч м3)    26
Рисунок 11. Объем выполняемых работ в области дорожного строительства в Дальневосточном федеральном округе в 2013-2016 гг. (млн рублей)    28
Рисунок 12. Объем выполняемых общестроительных работ в Дальневосточном федеральном округе в 2013-2016 гг. (млн рублей)    29
Рисунок 13. Средневзвешенная структура клиентов (структура потребления) у производителей товарного бетона в ДВФО    31
Рисунок 14. Средние цены производителей на товарный бетон в Дальневосточном федеральном округе в 2013-2016 гг. (рублей/м3)    39
Рисунок 15. Структура фонда оплаты труда проекта    48
Рисунок 16. Описание технологии производства блоков парапетного ограждения типа «Нью-Джерси»    51
Рисунок 17. Описание технологии производства товарного бетона    51
Рисунок 18. Структура инвестиций в проект    59
Рисунок 19. Структура постоянных издержек    61
Рисунок 20. Структура переменных издержек    63
Рисунок 21. График NPV проекта    71
Рисунок 22. График точки безубыточности, тыс. руб.    74

Перечень таблиц
Таблица 1. График реализации проекта    9
Таблица 2. Основные финансовые показатели проекта    10
Таблица 3. Технические параметры блоков парапетного ограждения типа «Нью-Джерси», которые составят основу ассортимента производимых изделий    16
Таблица 4. Реквизиты инициатора проекта    17
Таблица 5. Объем производства отдельных видов конструкций и изделий из бетона и железобетона в Дальневосточном федеральном округе в 2014-2016 гг.    30
Таблица 6. Ввод в действие автомобильных дорог с твердым покрытием общего пользования в Дальневосточном федеральном округе в 2010-2015 гг.    32
Таблица 7. Общая профильная информация о компании ООО «Штарком»    34
Таблица 8. Общая профильная информация о компании ООО «ЗЖБМК Бетмет Трейд»    35
Таблица 9. Общая профильная информация о компании ООО «СТК-Промбетон»    36
Таблица 10. Общая профильная информация о ведущих компания-конкурентах на рынке товарного бетона    38
Таблица 11. Персонал, который будет задействован в проекте и фонд оплаты труда (ФОТ)    41
Таблица 12. План-график реализации проекта    48
Таблица 13. Затраты на возведение зданий и помещений, необходимых для выпуска продукции    50
Таблица 14. Описание и стоимость приобретаемого оборудования для производства блоков парапетного ограждения и товарного бетона    52
Таблица 15. Описание арендуемого оборудования для производства блоков парапетного оборудования и товарного бетона с указанием стоимости аренды    53
Таблица 16. Расход сырья и электроэнергии    54
Таблица 17. Определение ставки дисконтирования    56
Таблица 18. Номенклатура и цены    57
Таблица 19. Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    57
Таблица 20. Налоговое окружение для резидентов ТОСЭР «Хабаровск»    60
Таблица 21. Постоянные издержки    60
Таблица 22. Переменные издержки    62
Таблица 23. План продаж по годам    64
Таблица 24. План выручки в по годам, тыс. руб.    65
Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    66
Таблица 26. Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    67
Таблица 27. Показатели эффективности инвестиций    71
Таблица 28. Анализ чувствительности    73
Таблица 29. Отчет о движении денежных средств по месяцам    75

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Бизнес-проект мини гостиницы площадью 250 кв.м. в Тульской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание концепции проекта: 2.1.1. Общая информация по проекту 2.1.2. Предполагаемые услуги мини гостиницы 2.1.3. Описание номерного фонда гостинцы 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Месторасположение проекта 2.4. Информация об участниках проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка гостиничных услуг в Тульской области ( в т. ч. сегмент бизнес-гостиниц) 3.2. Основные тенденции на рынке гостиничных услуг 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Анализ деятельности ведущих игроков рынка гостиничных услуг Тульской области 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.7. Маркетинговая стратегия 5P (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий, помещений (по данным заказчика) и стоимость ремонтных работ* 5.2. Описание оборудования, необходимого для оснащения бизнес-гостиницы по зонам: 5.2.1. Оснащение номерного фонда 5.2.2. Кафе (зона общественного питания) 5.2.3. Административные помещения 5.2.4. Прочее 5.3. Выбор партнеров - поставщиков оборудования (КП от пос…
«Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в сфере производства строительных материалов в РФ»
«АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ НОВОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В МОСКОВСКОМ РЕГИОН, 2015 ГОД»
Бизнес-план эко-поселка с финансовой моделью
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5 РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ УЧАСТКА 7 1.1 Местоположение 7 1.2. Характеристика участка 10 1.3. Ограничения по развитию территории и обременения Объекта 11 РАЗДЕЛ 2. МАРКЕТИНГОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ 12 2.1. Анализ региона. Характеристика экономической ситуации (итоги 2013 года, прогноз на 2014 год) 12 2.2. Характеристика рынка 21 2.2.1. Характеристика предложения 21 2.2.2. Характеристика спроса 35 РАЗДЕЛ 3. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА 40 3.1. Позиционирование 40 3.2. Целевая аудитория 42 3.3. Инфраструктура поселка 44 3.4. Архитектурные проработки 46 3.5. График реализации проекта 56 РАЗДЕЛ 4. ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА 57 4.1. Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов 57 4.2. Расходы по проекту 57 4.3. Доходы по проекту 64 4.5. Cash flow 67 4.6. Анализ экономической эффективности проекта 72 РАЗДЕЛ 5. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 73 5.1. Анализ рисков по проекту 73 5.2. Анализ чувствительности проекта 75
“Бизнес план строительства завода по производству экструзионного инструмента: Россия против Германии!” (премиальная версия, с фин. моделью)
Введение Производственный бизнес, по мнению специалистов, прибыльный и перспективный, однако требует больших капиталовложений. Это и не удивительно, ведь создание нового предприятия требует серьезных сил и вложений. Рынок экструзионного инструмента сейчас находится на этапе развития, когда он еще не перенасыщен фирмами производителями. На сегодняшний день капиталовложения в такой бизнес, как производство экструзионного инструмента, считаются перспективными, поскольку спектр потребителей инструмента довольно широк. В последние годы спрос на экструзионный инструмент неумолимо растет, поскольку основная масса производственных предприятий используют в своем производстве экструзионные линии. Каждый год открываются десятки новых строительных фирм, производителей упаковки или ПФХ профиля. Свободных ниш для предпринимательства в этой области становится все меньше и меньше, растет спрос на основные составляющие для экструзионных линий. В построении модели бизнеса есть несколько самых трудных и ответственных этапов - выбор бизнес-модели завода, определиться с выпускаемой продукцией, ценами, построить клиентский сервис, разработать программу продвижения. Огромный выбор оборудования и материалов также создает для владельца определенные трудности - довериться ли советам практикующих производи…
Рынок оптовой торговли свежемороженой рыбой. Конкурентный анализ
Часть 1 Обзор рынка
1.1. Анализ ситуации на рынке
1.2. Перспективы развития отрасли
1.3. Рекомендации участникам рынка
Часть 2 Обзор отраслей потребления
2.1. Описание рынка потребления
Часть 3 Конкурентный анализ