На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: добыча нерудных материалов

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование и анализ рынка известняка и продуктов первого передела (артикул: 26945 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Января 2017
География исследования:	Южная Корея
Период исследования:	2014-2015 гг.
Количество страниц:	35
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой первичный маркетинговый анализ рынка известняка и продуктов первого передела в Южной Корее.

В Республике Корея сформирован спрос на известняковые ресурсы, составляющий порядка 80-90 миллионов метрических тонн в год и почти полностью удовлетворяемый ресурсной базой страны. Тем не менее, на территории страны располагается относительно мало производств по переработке рудных ископаемых. Об этом также говорят импортные поставки продукции первого передела. Большая часть импорта известняка пришлась на Японию.

В отчете рассмотрен объем, емкость и динамика рынка известняка и продуктов первого передела в Южной Корее. Рассмотрен Объемы производства известняка, а также объем внешнеторговых поставок (импорт/экспорт) в натуральном и стоимостном выражении. Проанализированы тенденции развития рынка и факторы, влияющие на рынок известняка и продуктов первого передела. Также рассмотрена структура рынка по видам продукции.

В ходе исследования проведен анализ производства на рынке извести и продуктов первого передела в Южной Корее. Объем производства определялся путем комбинирования различных источников получения информации. В первую очередь анализировались данные Корейского Статистического Информационного Центра (KOSIS). Кроме этого, официальные статистические данные корректировались исходя из оценок информационных агентств и отчетов крупных игроков рынка.

В рамках исследования также проведен конкурентный анализ рынка, рассмотрены такие компании как SsangYong Resources Development Co., Ltd., Shindaewon Co., Ltd., Baek Kwang Mineral Products Co., Ltd. и другие. Представлен анализ потребления на рынке извести и продуктов первого передела, приведены профили крупнейших потребителей.

С подробной информацией, рекомендациями и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Перечень таблиц    5
Методологические комментарии к исследованию    6
1.    Общая информация по рынку извести и продуктов первого передела в Южной Корее, 2015-2016        8
1.1    Объем и динамика рынка Южной Кореи, 2015 — 2016 (оценка)    9
1.2    Емкость рынка    10
1.3    Тенденции развития рынка    11
1.4    Факторы, влияющие на рынок    12
1.5    Структура рынка по видам продукции    14
2.    Анализ внешнеторговых поставок на рынке извести и продуктов первого передела в Южной Корее, 2015 - 2016    16
2.1    Объем и динамика импорта, 2015-2016    16
2.2    Объем и динамика экспорта, 2015-2016    17
3.    Анализ производства на рынке извести и продуктов первого передела в Южной Корее, 2015-2016        20
3.1    Объем и динамика производства, 2015 — 2016 (оценка)    20
3.2    Структура производства по крупнейшим производителям, 2015    21
4.    Конкурентный анализ на рынке извести и продуктов первого передела в Южной Корее, 2015-2016        23
4.1    Оценка уровня конкуренции на рынке    23
4.2    Крупнейшие производители, представленные на рынке, ТОП-5    23
4.3    Ассортимент выпускаемой продукции    25
4.4    Анализ цен    26
5.    Анализ потребления на рынке извести и продуктов первого передела в Южной Корее, 2015-2016        27
5.1    Насыщенность рынка    28
5.2    Крупнейшие потребители ТОП-5:    29
5.2.1    Профиль компании    29
5.2.2    Оценка объемов потребления    31
6.    Выводы по исследованию рынка извести и продуктов первого передела в Южной Корее    32
6.1    Барьеры входа в отрасль    32
6.2    Перспективы развития рынка    33
6.3    Рекомендации по объемам поставок и видам продукции    33
6.4    Выводы по исследованию    34
Информация об исполнителе проекта    35
Перечень приложений

Рисунок 1. Карта перерабатывающих производств Южной Кореи    8
Рисунок 2. Объем и динамика рынка, тонн    9
Рисунок 3. Объем и динамика рынка, тыс долл. США    10
Рисунок 4. Сравнение показателей объема и емкости рынка светодиодных панелей для фасадов медиа рекламы в Казахстане    11
Рисунок 5. Структура импорта известняка и продуктов первого передела в Южную Корею, 2015 г.    14
Рисунок 6. Структура импорта известняка в Южную Корею по фракциям,    14
Рисунок 7. Структура импорта известняка в Южную Корею по фракциям, 2015 г.    15
Рисунок 8. Объем и динамика импорта известняка и продуктов первого передела, тонн    16
Рисунок 9. Объем и динамика импорта известняка и продуктов первого передела, тыс. долл США    17
Рисунок 10. Объем и динамика экспорта известняка и продуктов первого передела, тонн    18
Рисунок 11. Объем и динамика экспорта известняка и продуктов первого передела, тыс. долл США    18
Рисунок 12. Объемы производства известняка и продуктов первого передела в Южной Корее, тонн    20
Рисунок 13. Объемы производства известняка и продуктов первого передела в Южной Корее, тыс. долл США    21
Рисунок 14. Структура производства известняка и продуктов первого передела по крупнейшим производителям    22
Рисунок 15. Структура потребления известняка и продуктов первого передела отраслями промышленности    27

Перечень таблиц
Таблица 1. Ассортимент продукции конкурентов    25
Таблица 2. Сравнительный ценовой анализ игроков рынка    26
Таблица 3. Оценка объемов потребления известняка и продуктов первого передела, тонн    31

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка микрокальцита (микромрамора) в России: 2016-2022 и прогноз до 2025 Регион: Россия Дата выхода: 17.11.22	210 000
Анализ рынка полевого шпата (полевошпатового и кварц-проевошпатового сырья) в России: 2014-2022 и прогноз на 2023-2025 Регион: Россия Дата выхода: 30.09.22	180 000
Рынок талька и талькомагнезита в России: 2013-2021 и прогноз до 2026 Регион: Российская Федерация Дата выхода: 05.04.22	187 500
Минерально-сырьевая база неметаллических полезных ископаемых Донецкой и Луганской народных республик Регион: Донецкая народная республика (ДНР), Луганская народная республика (ЛНР) Дата выхода: 23.03.22	90 000
Обзор рынка минерального порошка и известняковой муки в России Регион: Российская Федерация Дата выхода: 19.11.20	75 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Антикризисная оперативная сводка по рынку обслуживания котельного оборудования(ЦФО)
Если сравнивать суммарный показатель 2009 года с аналогичным показателем 2008 года, то по обозначенному сектору прослеживается рост объемов выручки на ХХХ%. В России отмечается рост на ХХ%, при сравнении соответствующих показателей. Надо заметить, что в период кризиса особенно остро встали проблемы с разного рода задолжен-ностями. Так платежеспособность потребителей ярко характеризует дебиторская задолженность, а возможность компаний отвечать по своим обязательствам -
Бизнес-план предприятия по производству крахмала - 2014 (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Краткое описание проекта 2.2. Земельный участок 2.3. Описание продукта 2.3.1. Продукция проекта 2.3.2. Характеристика основных видов продукции Сухая пшеничная клейковина (глютен) Коммерческий крахмал 2.3.3. Факторы конкурентоспособности продукции 2.4. Технология производства продукта 2.4.1. Основное сырье для производства 2.4.2. Структурные подразделения 2.4.3. Производственная схема и основные технологические процессы Хранение и подработка зерна Измельчение зерна и получение отрубей и муки Приготовление теста и сепарация Отмывка и сгущение А-крахмала Просеивание/отмывка и обезвоживание клейковины Разделение и обезвоживание А-крахмала и В-крахмала 2.5. Характеристика оборудования 2.5.1. Поставщики оборудования 2.5.2. Описание оборудования Элеваторный комплекс Мукомольный комбинат Экстракция («мокрый» процесс) и сушка пшеничного крахмала и клейковины Автотранспорт 2.5.3. Затраты на оборудование 2.6. Строительные особенности 2.7. Прочие технологические вопросы 2.7.1. Водоподготовка 2.7.2. Энергоблок 2.7.3. Котельная 2.8. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Российский рынок крахмала 3.1.1. Объем и динамика рынка в натуральном выражении Рынок кукурузного крахмала Рынок картофельного кр…
Секреты успешного бизнеса: “Франшиза кофейни CoffeeShop Company”
В настоящий момент все больше людей интересует возможность открыть собственный бизнес. В случае успешного бизнеса у собственника появляется больше возможностей распоряжаться собственным временем по своему усмотрению, больше финансовых ресурсов и возможность развития управленческих навыков. Однако к открытию собственного бизнеса необходимо подходить с осторожностью. В этом процессе существует целый ряд рисков, которые необходимо учитывать заранее и продумывать варианты их устранения. Многие из этих рисков снижаются в случае работы в рамках крупной сети по системе франшизы. Данный отчет описывает часть этих рисков на примере работы в рамках франшизы кофеен CoffeeShop Company. Впрочем, рекомендации приведенные в данном отчете, будут полезны не только бизнесменам, которые планируют работать в рамках франшизы CoffeeShop Company, но также и бизнесменам, которые планируют работать в рамках других сетей по системе франчайзинга. Сегодня CoffeeShop Company – всемирноизвестная европейская сеть венских кофеен, насчитывающая уже более 300 заведений по всему миру – в странах Европы, США, Мексике, Азии и в России. Прочитав этот текст, Вы узнаете секреты и особенности открытия кофейни CoffeeShop Company для того чтобы бизнес, который Вы открываете, начинал приносить стабильную прибыл…
Бизнес-план спорт-бара
ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана спорт-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка спорт-баров в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия спорт-бара; обоснование экономической эффективности открытия спорт-бара; разработка поэтапного плана создания и развития спорт-бара. Описание проекта: спорт-бара будет расположен в оживленном районе Москвы, с приемлемым соотношением цены аренды, проходимости места и транспортной доступности; близость к метро (шаговая доступность); отличная транспортная доступность (здание должно находиться возле дороги); возможность парковки во дворе; максимальная вместимость спорт-бара – *** человека (*** столов, места у барной стойки); общая площадь спорт-бара - *** кв.м.; площадь зала – *** кв.м.; в обеденное время - с 12:00 до 14:00 клиентам предлагаются скидки на все продукты меню, в остальное время спорт-бар работает в обычном режиме. Средний чек: обед – *** руб.; меню – *** руб.; алкогольные напитки – *** руб. Наценка: на продукты состав…