На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "дело предприятие" групповые политики

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в (артикул: 29962 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Сентября 2018
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2018-2022 гг.
Количество страниц:	50
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации предприятия по оказанию консьерж-услуг.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности организации предприятия по оказанию консьерж услуг обеспеченным людям. Услуги консьерж-сервиса дают возможность экономить время, переложив часть бытовых задач на организацию. Организации, оказывающие услуги консьерж-сервиса, решают большую часть бытовых вопросов, организовывают бизнес-поездки, путешествия, а также досуг своих клиентов.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 6,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка консьерж-услуг для обеспеченных людей в России. Перенимая опыт западных стран, в России все больше людей отдают свою заботу об управлении стилем жизни в руки опытных профессионалов.

Отечественный рынок консьерж-сервиса расширяется с каждым годом, но небольшими темпами. На сегодняшний день консьерж-услуги малознакомы и неизвестны большинству потребителей. Стоит отметить, что в России имеется порядка 12-15 компаний, которые оказывают услуги консьерж-сервиса, из которых порядка 8 компаний расположены в Москве, а остальные – в ряде крупных городов России. На рынке ярко выделяются 4 лидера, которые рассмотрены в данном проекте. Остальные компании находятся либо в стадии развития, либо, по мнению крупных игроков, дискредитируют всю деятельность консьерж-сервисов.

В производственной части бизнес-плана рассмотрено описание зданий и помещений, процесса оказания услуг и прочие технологические вопросы.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Таблицы
Таблица 1. График реализации проекта
Таблица 2 Основные финансовые показатели
Таблица 3 Перечень основных конкурентов
Таблица 4 Ценовая политика конкурентов
Таблица 5. Система оплаты труда сотрудников компании
Таблица 6. График реализации проекта
Таблица 7. Условия кредитования
Таблица 8 Рекомендуемая площадь помещений
Таблица 9. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 10. Определение ставки дисконтирования
Таблица 11 Номенклатура и цены
Таблица 12 Капитальные затраты проекта, тыс. руб.
Таблица 13 Налоговое окружение
Таблица 14 Налоговые отчисления в 2018-2023 гг., тыс. руб.
Таблица 15 Постоянные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 16 Переменные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 17 План продаж, услуг
Таблица 18 План продаж, тыс. руб.
Таблица 19 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 20 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 21 Основные финансовые показатели
Таблица 22 Анализ чувствительности проекта
Таблица 23 Основные риски проекта
Таблица 24 Расчет точки безубыточности проекта в 2020 году, тыс. руб.

Рисунки
Рисунок 1 Требуемый объем инвестиций
Рисунок 2 График NPV проекта, руб.
Рисунок 3 Карта г. Новосибирска
Рисунок 4 Структура рынка по запросам потенциальных клиентов
Рисунок 5 Структура основных потребителей услуг консьерж-сервиса
Рисунок 6 Организационная структура компаний
Рисунок 7 График реализации проекта
Рисунок 8 Структура финансирования проекта, %
Рисунок 9 Структура инвестиций в проект, %
Рисунок 10 График NPV проекта
Рисунок 11 График точки безубыточности проекта в 2020 году, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА НАПОЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ ИЗ РЕЗИНОГРАНИТА В РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.07.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план складского комплекса - 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Основные параметры 2.2. Услуги проекта 2.3. Строительные особенности 2.3.1. Генеральный план застройки Складской корпус Административно-бытовой корпус (АБК) 2.3.2. Противопожарные мероприятия 2.3.3. Расчет стоимости строительства 2.3.4. Автотранспорт 2.4. Системы управления складом (WMS) 2.4.1. Общие положения 2.4.2. Системы начального уровня 2.4.3. Стандартные «коробочные» системы 2.4.4. Конфигурируемые системы 2.4.5. Адаптируемые системы 2.5. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Классификация складских комплексов 3.2. Обзор рынка инвестиций в коммерческую недвижимость в РФ 3.3. Российский рынок складской недвижимости 3.3.1. Предложение 3.3.2. Спрос 3.3.3. Ставки аренды 3.4. Рынок складской недвижимости московского региона 3.4.1. Предложение на рынке складской недвижимости Москвы и московской области 3.4.2. Спрос на рынке складской недвижимости Москвы и московской области 3.4.3. Арендные ставки 3.4.4. Прогноз развития рынка 3.5. Региональные рынки 3.5.1. Санкт-Петербург 3.5.2. Екатеринбург 3.5.3. Новосибирск 3.5.4. Казань 3.5.5. Нижний Новгород 3.5.6. Самара 3.5.7. Ростов-на-дону 3.5.8. Краснодар 3.5.9. Воронеж 3.5.10. Челябинск 3.5.11. Пермь 3.5.12. Уфа 3.5.13. Красноярск 3.5.14. Волгоград 3.5.15…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ПО ПРОДАЖЕ ВХОДНЫХ ДВЕРЕЙ
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие компании по продаже и установке входных дверей К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Открытие магазина по продаже входных дверей. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: Открытие магазина по продаже входных дверей, привлечение покупателей, получение прибыли. Долгосрочная цель: Открытие собственного производства, расширение ассортимента (например, продажа межкомнатных дверей). РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Качественная продукция и оказание дополнительных услуг; средний ценовой сегмент товаров;; стимулирование сбыта за счет повышения качества обслуживания клиентов, проведение акций, направленных на увеличение лояльности клиентов, наружная реклама для привлечения новых клиент…
Обзор кредитуемой франшизы.Торговые сети
1 Резюме 4
2 Глоссарий 6
3 Обзор Франшизы. Торговые сети 7
3.1 Торговля одеждой 7
3.1.1 Описание франчайзеров 9
3.1.2 БИЗЗАРРО 9
3.1.3 DISлокация (ИП Иванкина А.Е.) 11
3.1.4 TOM TAILOR GROUP 13
3.1.5 INTESA SRL (F5) 15
3.1.6 Буду мамой, ООО 17
3.1.7 Компания NEWFORM 18
3.1.8 Компания Орби, ООО 20
3.1.9 Компания BAON 22
3.1.10 Экспедиция ИМ, ООО (ГК «Руян») 24
3.1.11 Джинсы-суперцена, ООО 26
3.1.12 Компания SERGINNETTI 27
3.1.13 ВЕТТА, ООО 28
3.1.14 KETROY 29
3.1.15 Модный дом Stillini 31
3.1.16 Столичный Торговый Дом Милавица, ЗАО 33
3.1.17 ГК Парижанка 34
3.2 Торговля обувью 35
3.2.1 Описание франчайзеров 36
3.2.2 Paolo Conte 36
3.3 Торговля бижутерией и аксессуарами 38
3.3.1 Описание франчайзеров 39
3.3.2 Официальное представительство BB1 USA в России 39
3.3.3 Студия стиля, ООО 41
3.3.4 Компания Jenavi 42
3.4 Торговля оптикой и оптической техникой 43
3.4.1 Описание франчайзеров 44
3.4.2 Лабз, ООО 44
3.4.3 Айкрафт Оптикал Нью-Йорк, ООО 45
3.5 Торговля инструментами 46
3.5.1 Описание франчайзеров 47
3.5.2 ТехноМашКомплект, ООО 47
3.5.3 Торговый Дом Северо-Западный, ООО…
Типовой бизнес-план кадрового агентства
1 Введение 5
2 Резюме проекта 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
3 Глоссарий 8
4 Описание товара/услуги 10
4.1 Определение товара/услуги 10
4.2 Сегментация товара/услуги 10
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 10
4.4 Перспективы развития товара/услуги 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11
5 Анализ рынка 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 14
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 20
5.2 Общие данные о рынке 21
5.2.1 Характеристика Рынка 21
5.2.2 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 27
5.3 Влияние сезонности на Рынок 29
5.4 Тенденции развития Рынка 29
5.5 Сегментация рынка 30
5.6 Сегментирование объектов рынка по типу услуг 30
5.7 Сегментирование объектов рынка по функциональному охвату услуг на рынке труда 30
5.8 Сегментирование объектов рынка по о…