На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: деревянных окон класса премиум

Бесплатная аналитика

Анализ рынка петель для межкомнатных дверей в Украине. 2020 год (артикул: 31704 26974)

78 504 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Февраля 2021
География исследования:	Украина
Период исследования:	2019 – 6 месяцев 2020
Количество страниц:	23
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Дата подготовки: Ноябрь 2020 года
Компания: Pro-Consulting
Способ оплаты: безналичный расчет, предоплата
Способ получения: электронной почтой
Количество страниц: 23, Arial, 1 интервал, 10 кегль
Графиков и диаграмм: 9
Таблиц: 12
Язык отчета: русский
Подробное оглавление/содержание отчёта

АННОТАЦИЯ К АНАЛИЗУ РЫНКА:
Компания Pro-Consulting провела исследование рынка петель для межкомнатных дверей. В отчёте рассмотрены тенденции рынка петель, ассортимент товара на рынке, проанализированы операторы рынка петель для межкомнатных дверей в разрезе торговых марок и импортеров, рынки сбыта петель для межкомнатных дверей, а также виды петель и их цены.
По результатам исследования рынка петель для межкомнатных дверей был определен ассортимент товара и портрет покупателя.
Дверные петли – тип шарнирных петель, используемых для крепления дверей к дверной коробке. Дверные петли отличаются между собой по типу петли (карточные, ввёртные, скрытые, реверсные), по материалу изготовления (преимущественно сталь и ее разновидности, а также алюминий, никель), по предполагаемой нагрузке (весу двери), по размерам двери (высота, ширина) и т.д.
Петли для межкомнатных дверей – довольно специфический товар с довольно ограниченным применением. Петли для межкомнатных дверей могут использоваться только по своему прямому назначению.
Основными материалами для производства дверных петель являются сталь (в т.ч. нержавеющая), алюминий, никель. Также петли различают по типам. Именно тип петли влияет на то, какую массу она может выдерживать.

Кроме вышеперечисленных характеристик дверных петель, также выделяют такие параметры, как:
• угол открытия дверей;
• ширина дверного полотна;
• высота дверного полотна;
• вес дверного полотна.
Наибольшей популярностью пользуются ввёртные и карточные петли. Однако, в последнее время стали делать петли с закругленными краями – чтобы усовершенствовать грубый прямоугольный дизайн более эстетичными округлыми формами. Появляются петли с технологическими новшествами – петли со встроенными функциями доводчика и демпфера – для автоматического и плавного закрытия двери без использования дополнительного оборудования.
Крупнейшая отрасль-потребитель дверных петель - строительство. Петли для межкомнатных дверей пользуются спросом как в домах, которые сдаются «под ключ», так и в домах в состоянии «после строителей». В связи с этим, вместе с ростом строительного рынка прогнозируется и рост рынка петель.

ДЕТАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ:
1. Общая характеристика рынка петель для межкомнатных дверей.
1.1. Анализ тенденций развития рынка (факторы влияния, проблемы развития).
1.2. Общие показатели рынка, расчёт ёмкости рынка петель для межкомнатных дверей в 2019-6 мес. 2020.
1.3. Расчёт ёмкости рынка межкомнатных дверей в 2019-6 мес. 2020. Оценка количества петель на одну межкомнатную дверь, в среднем .
2. Основные операторы рынка (импортеры).
2.1. Перечень основных операторов рынка петель для межкомнатных дверей и их описание.
2.2. Структурирование операторов (по сегментам, специализации, регионально).
2.3. Доли рынка основных операторов рынка.
3. Импорт петель для межкомнатных дверей в Украину в 2019- 6 мес.2020 гг. (объёмы, структура, география, доли импортеров, сегментация импорта (скрытые и лепестковые петли).
4. Цена и ассортимент на рынке.
4.1. Средние текущие цены на продукцию.
4.2. Перечень ассортимента, представленный на рынке, на основе открытых источников.
5. Потребители и их предпочтения (включая онлайн) .
5.1. Оценка предпочтений в секторе B2С, оценка на основании открытых источников.
5.2. Оценка сектора B2В, оценка на основании открытых источников и импорта в Украину.
6. Каналы сбыта продукции (описание и оценка структуры продаж по каналам), оценка.
7. Выводы. Прогнозные показатели.
7.1. Выводы и прогнозные тенденции развития рынка петель для межкомнатных дверей в Украине.
7.2. Построение гипотез развития рынка. Прогнозные показатели развития рынка в 2020-2023 гг.
8. Инвестиционная привлекательность отрасли.
8.1. SWOT-анализ рыночного направления.
8.2. PESTLE-анализ факторов влияния на рынок.
8.3. Существующие риски и барьеры входа на рынок. Построение карты рисков на рынке.

ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ:
1. Емкость рынка петель для межкомнатных дверей, 2019 – 1 пол. 2020, шт.
2. Емкость рынка межкомнатных дверей, 2019 – 1 пол. 2020, шт.
3. Основные операторы рынка петель для межкомнатных дверей.
4. Структурирование операторов рынка петель для межкомнатных дверей.
5. Страны – импортеры петель для межкомнатных дверей.
6. Средние цены на петли для межкомнатных дверей, грн.
7. Ассортимент петель для межкомнатных дверей.
8. Портрет потребителя петель для межкомнатных дверей.
9. SWOT-анализ рыночного направления.
10. PESTLE-анализ факторов влияния на рынок.
11. Сегментация рыночных рисков.
12. Карта рисков рынка петель для межкомнатных дверей.

ПЕРЕЧЕНЬ ГРАФИКОВ И ДИАГРАММ:
1. Динамика ввода в эксплуатацию объектов жилой недвижимости в Украине за 2010-2019 гг., млн. м².
2. Доли операторов рынка петель для межкомнатных дверей в количественных показателях.
3. Доли операторов рынка петель для межкомнатных дверей в денежных показателях.
4. Динамика импорта петель для межкомнатных дверей, 2019- 1 пол. 2020 гг., шт.
5. Доли ТМ рынка петель для межкомнатных дверей в количественных показателях.
6. Доли ТМ рынка петель для межкомнатных дверей в денежных показателях.
7. Структура сектора В2В.
8. Каналы сбыта дверных петель в Украине.
9. Прогнозные показатели развития рынка.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование и анализ рынка пластиковых окон в России, 2013 г. Регион: Россия Дата выхода: 22.04.15	50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка пластиковых окон в России Регион: Россия Дата выхода: 28.10.14	50 000
Обзор рынка окон Украины 2013 Регион: Украина Дата выхода: 26.01.14	29 900
Обзор рынка оконной фурнитуры Украины Регион: Украина Дата выхода: 09.01.14	29 900
Рынок оконных конструкций в России Регион: Россия Дата выхода: 07.10.13	52 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-План Строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей в РОССИИ
Этот исследовательский отчет был подготовлен Агентством «MegaResearch» исключительно в информационных целях. Агентство не гарантирует точности и полноты собранного материала для определенных узконаправленных целей конкретного заказчика. Данные, представленные в этом отчете, не должны быть истолкованы, прямо или косвенно, как информация, содержащая рекомендации по инвестициям. Все оценки, заключения и выводы, присутствующие в настоящей работе, отражают мнение авторов на день публикации и подлежат изменению без предупреждения. Агентство «MegaResearch» не несет ответственность за какие-либо убытки или ущерб, возникшие в результате использования любой третьей стороной информации, содержащейся в настоящем отчете, включая опубликованные мнения и заключения, а также за последствия, вызванные неполнотой данных, так как отчет типовой. Этот документ или любая его часть не может распространяться без письменного разрешения Агентства «MegaResearch» либо тиражироваться любыми способами. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления п…
Бизнес-план: Открытие коммерческого медицинского центра в Ханты-Мансийский АО
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка медицинских услуг в ХМАО 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.3. Описание оборудования* 4.4. Описание технологического процесса 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3.План-график работ по проекту 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. План продаж 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффективности проекта 6.11.2. Методика оценки эффективности проекта 6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6…
Бизнес-план по организации мукомольни и выпуску муки высшего сорта
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка муки
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Обзор потенциальных конкурентов
3.4. Прогноз развития рынка
3.5. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Описание технологического процесса
4.3. Описание оборудования
4.4. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Налоговые отчисления
6.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.6. План продаж
6.7. Расчет выручки
6.8. Прогноз прибылей и убытков
6.9. Прогноз движения денежных средств
6.10. Анализ эффективности проекта
6.11. Анализ рисков проекта