TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
38. "Когда мне было 5 лет, мама всегда говорила, что главное в жизни – счастье. Когда я пошел в школу, на вопрос, кем я хочу быть, когда вырасту, я ответил “счастливым человеком”. Мне тогда сказали, что я не понимаю вопроса, а я ответил, что это они не понимают жизни." Джон Леннон

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 568 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план торгово-развлекательного центра (артикул: 05500 26974)

Дата выхода отчета: 15 Декабря 2010
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 141
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В обновленном и дополненном бизнес-плане торгово-развлекательного центра представлен подробный маркетинговый анализ рынка торговой недвижимости с учетом кризиса. Бизнес-план разработан на основе анализа действующих объектов с детальной проработкой структуры площадей.

    Вместе с бизнес-планом строительства торгово-развлекательного комплекса Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

     

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

    Бизнес-план развлекательного центра разработан с целью привлечения кредитных средств для строительства торгово-развлекательного центра регионального масштаба.

      КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

    Готовый бизнес-план торгово-развлекательного центра предусматривает строительство ТРЦ регионального масштаба площадью 28 000 м2.

     

    В проектируемом торгово-развлекательном центре предполагается следующее наполнение площадей:

    • "Якорные арендаторы" (продуктовый супермаркет, магазин бытовой техники и электроники и т.п.)

    • Торговая галерея;

    • Офисы;

    • Конференц-центр;

    • Развлекательная составляющая (кинотеатр, боулинг, бильярд, детский развлекательный центр, фитнес-клуб, бар)

    • Подземный паркинг;

    • Фуд-корт.

     

     РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    •  Выйти на рынок торговой и развлекательной недвижимости региона.

    •  Удовлетворить спрос на качественные торговые площади региона.

    •  Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта.

     

    ИНВЕСТИЦИИ

    Объем инвестиций в строительство торгово-развлекательного центра составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 8 кварталов.

    81% инвестиций приходится на строительство центра. ***% составляет покупка оборудования. На покупку земельного участка и получение разрешительной документации приходится ***%. ***% инвестиционных расходов составляют оборотные средства.

     

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

    В готовом бизнес-плане торгового центра предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

     

    РЫНОК ПРОЕКТА
    • По оценкам экспертов, инвестиции в торговую недвижимость сейчас являются одними из наиболее выгодных – особенно в сегменте торговых центров, занимающих сейчас около 20% рынка торговых помещений. Уровень доходности торговой недвижимости в настоящий момент составляет около 20%.
    • За первые три квартала 2010 г. прирост предложения торговых площадей составил *** тыс. кв. метра - почти на ***% больше, чем за аналогичный период 2009 г. (*** тыс. кв. метров).
    • Общее предложение современных торговых площадей на конец III квартала достигло *** млн кв. метров, обеспеченность торговыми площадями жителей столицы составила *** кв. метров на тысячу человек.
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

     

    2.1.

    Регистрация компании

     

    2.2.

    Разрешение на строительство

     

     

    2.2.1.

    Исходно-разрешительная документация.

     

     

    2.2.2.

    Акт разрешенного использования участка территории

     

     

    2.2.3.

    Проектно-сметная документация на строительство

     

     

    2.2.4.

    Разрешение на строительство

     

     

    2.2.5.

    Ордер на производство всех видов строительных работ

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

     

    3.1.

    Классификация торговых центров

     

    3.2.

    Российский рынок торговой недвижимости

     

     

    3.2.1.

    Текущая ситуация на рынке

     

     

    3.2.2.

    Специализация арендаторов

     

     

    3.2.3.

    География рынка

     

     

    3.2.4.

    Характеристика работы торговых центров

     

     

    3.2.5.

    Инвестиции в коммерческую недвижимость

     

     

     

    Финансирование

     

     

     

    Спрос и предложение

     

     

    3.2.6.

    Насыщенность рынка в крупных городах

     

    3.3.

    Московский рынок торговой недвижимости

     

     

    3.3.1.

    События рынка

     

     

    3.3.2.

    Предложение на рынке

     

     

    3.3.3.

    Спрос на рынке

     

     

    3.3.4.

    Ставки аренды

     

     

    3.3.5.

    Прогноз развития рынка

     

    3.4.

    Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга

     

     

    3.4.1.

    События рынка

     

     

    3.4.2.

    Предложение на рынке

     

     

    3.4.3.

    Спрос на рынке

     

     

    3.4.4.

    Прогноз развития

    4. КОНЦЕПЦИЯ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

     

    4.1.

    Характеристика площадей

     

    4.2.

    Планировка торгово-развлекательного центра

     

    4.3.

    Влияния проекта на окружающую среду

    5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

     

    5.1.

    Ценовая политика

     

    5.2.

    Схема реализации продукции проекта

     

    5.3.

    Мероприятия по активизации сбыта

    6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    6.1.

    Объем инвестиций

     

    6.2.

    Строительство торгово-развлекательного центра

     

    6.3.

    Инвестиции в оборудование торгово-развлекательного центра

     

    6.4.

    Схема финансирования проекта

     

    6.5.

    Календарный план реализации проекта

    7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    7.1.

    Объем сдаваемых в аренду площадей и загрузка

     

    7.2.

    Стоимость продукции и услуг

     

    7.3.

    Персонал проекта

     

    7.4.

    Текущие расходы

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    8.1.

    Общие сведения

     

    8.2.

    Налоговое окружение и бюджет

     

    8.3.

    Расчет выручки

     

    8.4.

    Отчет о движении денежных средств

     

    8.5.

    Отчет о прибылях и убытках

     

    8.6.

    Бухгалтерский баланс

    9. АНАЛИЗ ПРОЕКТА

     

    9.1.

    Анализ эффективности проекта

     

     

    9.1.1.

    Эффективность инвестиций

     

     

     

    Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

     

     

     

    Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

     

     

     

    Внутренняя норма рентабельности (IRR)

     

     

     

    Средняя норма рентабельности (ARR)

     

     

    9.1.2.

    Основные показатели эффективности

     

     

    9.1.3.

    Финансовая состоятельность проекта

     

    9.2.

    Анализ рисков

     

     

    9.2.1.

    Общая характеристика методов оценки рисков

     

     

    9.2.2.

    Качественный анализ рисков

     

     

    9.2.3.

    Количественный анализ рисков

     

    9.3.

    Анализ безубыточности

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.

    Общая классификация торговых центров

    Таблица 2.

    Ставки капитализации по основным сегментам рынка коммерческой недвижимости, 2010 г.

    Таблица 3.

    Сделки по финансированию /рефинансированию проектов на рынке недвижимости

    Таблица 4.

    Сделки купли-продажи объектов недвижимости

    Таблица 5.

    Основные параметры рынка торговой недвижимости Московского региона, 2010 г.

    Таблица 6.

    Торговые центры, открытые в III квартале 2010 г.

    Таблица 7.

    Ставки аренды в торговых центрах для разных типов арендаторов

    Таблица 8.

    Торговые центры, заявленные к открытию в IV квартале 2010 г.

    Таблица 9.

    Основные показатели рынка торговой недвижимости г. Санкт-Петербург, 2010 г.

    Таблица 10.

    Основные сделки по аренде торговых площадей, III квартал 2010 г.

    Таблица 11.

    Торговые центры, открытие которых запланировано до конца 2010 г.

    Таблица 12.

    Характеристика площадей торгово-развлекательного центра

    Таблица 13.

    Уровень ставок аренды складского комплекса

    Таблица 14.

    Инвестиционные издержки по проекту

    Таблица 15.

    Расходы на строительство торгово-развлекательного центра

    Таблица 16.

    Финансирование проекта

    Таблица 17.

    Календарный план реализации проекта

    Таблица 18.

    Характеристика площадей складского комплекса

    Таблица 19.

    Запланированный объем реализации, кв. м.

    Таблица 20.

    Цены на продукцию проекта

    Таблица 21.

    Штатное расписание по проекту

    Таблица 22.

    Расчет текущих расходов по проекту

    Таблица 23.

    Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

    Таблица 24.

    Расчет выручки проекта, тыс. руб.

    Таблица 25.

    Отчет о движение денежных средств, тыс. руб.

    Таблица 26.

    Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    Таблица 27.

    Бухгалтерский баланс по проекту

    Таблица 28.

    Показатели эффективности по проекту

    Таблица 29.

    Показатели финансовой состоятельности по проекту

    Таблица 30.

    Характеристика методов оценки рисков проектов

    Таблица 31.

    Качественный анализ рисков

    Таблица 32.

    Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

    Таблица 33.

    Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

     

     

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.

    Обеспеченность арендуемыми площадями в торговых центрах по некоторым странам мира, кв.м./1000 чел.

    Диаграмма 2.

    Обеспеченность торговыми площадями современного уровня в сегменте продуктового ритейла по странам

    Диаграмма 3.

    Посещаемость развлекательной составляющей в ТРЦ, %

    Диаграмма 4.

    Распределение запросов арендаторов по профилю

    Диаграмма 5.

    Распределение торговых центров по федеральным округам

    Диаграмма 6.

    Доходность ТРЦ по России, % годовых

    Диаграмма 7.

    Рейтинг городов-миллионников по экономическим условиям для развития ритейла

    Диаграмма 8.

    Торговые центры в городах-миллионниках, тыс. кв. метров

    Диаграмма 9.

    Соответствие площади существующих и заявленных ТЦ к 2014 г. и расчетного равновесного объема рынка в городах-миллионниках

    Диаграмма 10.

    Поквартальный прирост торговых площадей в Московском регионе, 2008-2010 гг., тыс. кв. метров

    Диаграмма 11.

    Динамика доли вакантных площадей в качественных торговых центрах Московского региона, 2003-2012 гг.

    Диаграмма 12.

    Распределение площади торгово-развлекательного центра по назначению

    Диаграмма 13.

    Структура инвестиционных издержек по проекту

    Диаграмма 14.

    Структура площадей торгово-развлекательного центра

    Диаграмма 15.

    План загрузки производства

    Диаграмма 16.

    Структура поступлений по проекту

    Диаграмма 17.

    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 18.

    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 19.

    Текущие активы по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 20.

    Динамика чистого оборотного капитала по проекту, тыс. руб.

     

     

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.

    Обслуживание кредита по проекту, тыс. руб.

    График 2.

    Поступления по проекту, тыс. руб.

    График 3.

    Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.

    График 4.

    Динамика доходов и расходов по проекту, тыс. руб.

    График 5.

    Окупаемость проекта, тыс. руб.

    График 6.

    Рентабельность активов по проекту

    График 7.

    Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. руб.)

    График 8.

    Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

     

     

    СПИСОК КАРТОГРАММ

    Картограмма 1.

    Товарооборот в крупнейших городах России, млрд. руб.

    Картограмма 2.

    Торговые центры, открывшиеся с начала 2010 г. и запланированные к открытию в IV квартале 2010 г., обеспеченность торговыми площадями по округам на конец III квартала 2010 г.

     

     

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1.

    Планировка паркинга - 1 уровень

    Схема 2.

    Планировка паркинга - 2 уровень

    Схема 3.

    Планировка первого этажа

    Схема 4.

    Планировка второго этажа

    Схема 5.

    Планировка третьего этажа

    Схема 6.

    Планировка четвертого этажа

    Схема 7.

    Планировка пятого этажа

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Туристическая компания в Приморском крае
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2. Информация об участниках проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Рекреационная оценка аренды катеров 3.2. Анализ сезонности бизнеса 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6. Срок окупаемости (PBP) 5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 5.11.8. Показатели рентабельности 5.11.9. Иные показатели 6. Анализ рисков проекта 6.1. Варианты проекта (оптимистичный, пессимистичный) 6.2. Качественный анализ рисков 6.3. Анализ чувствительности проекта 6.4. Точка безубыточности проекта 7. Прилож…
  • Бизнес-план: открытие турецкой бани хамам в Республике Дагестан
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и услуг 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта 2.4 Месторасположение проекта 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка турецких бань хамам в г. Махачкала 3.2 Основные тенденции и прогноз развития рынка 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4 Ценообразование на рынке детской одежды 3.5 Обзор потенциальных конкурентов в городе 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Описание помещения 4.2 Стоимость аренды и ремонта помещения 4.3 Описание необходимого оборудования для организации бани хамам 4.4 План по персоналу 4.5 Источники, формы и условия финансирования 4.6 План-график работ по проекту 4.7 План продаж 5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1 Исходные данные и допущения 5.2 Услуги и цены 5.3 Инвестиционные издержки 5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5 Налоговые отчисления 5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7 Расчет выручки 5.8 Прогноз прибылей и убытков 5.9 Прогноз движения денежных средств 5.10 Анализ эффективности проекта 5.10.1 Показатели эффективности проекта 5.10.2 Методика оценки эффективности проекта 5.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR) 5.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI) 5.10.6 Срок окупаемости (PBP) …
  • Типовой Бизнес-план Региональный ТУРИСТСКО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР
    1 Введение 5

    2 1. Резюме проекта 6

    2.1 Суть проекта 6

    2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

    2.3 Расчетные сроки проекта 6

    2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6

    2.5 Стоимость проекта 7

    2.6 Источники финансирования проекта 7 2.7 Выгоды и риски проекта 7

    2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 8

    3 Глоссарий 9

    4 2. Описание товара/услуги 10

    4.1 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 10

    4.2 Перспективы развития товара/услуги 11

    4.3 Государственная поддержка 12

    4.4 Законодательная база 12

    4.5 Государственные программы 14

    5 3. Анализ рынка 21

    5.1 Анализ положения дел в отрасли 21

    5.2 Текущая ситуация в отрасли 21

    5.3 Факторы, влияющие на отрасль 21

    5.4 Общие данные о рынке 23

    5.5 Объемы рынка и темпы роста 23

    5.6 Влияние сезонности на Рынок 24

    5.7 Конкурентный анализ 26

    5.8 Количественная и качественная характеристика 29

    5.9 Анализ политики продвижения 29

    5.10 Анализ потребителей 31

    6 Описание потенциальных потре…
  • Бизнес-план строительства бассейна (с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Цели проекта Расчетный период проекта Стоимость реализации проекта Источники финансирования проекта Показатели эффективности проекта ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Концепция проекта Характеристика АНАЛИЗ РЫНКА Рынок Спрос и предложение на рынке Динамика цен на рынке Расположение ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Налоговый план МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Ценовая политика Покупатели ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Выбор и приобретение земельного участка Строительство Прокладка внешних сетей коммуникаций Строительство зданий и сооружений Строительство бассейна и сауны Календарный план проведения работ Объем реализованных услуг Оборотный капитал ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Первоначальные вложения в проект Расходы по проекту Доходы по проекту Налогообложение, план финансирования Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении денежных средств Бухгалтерский баланс Оценка эффективности проекта Срок окупаемости (PB) АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ ПРИЛОЖЕНИЕ
  • Типовой бизнес-план открытия агентства по подбору домашнего персонала
    Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel. Объем: 51 страница, в том числе 14 приложений, 19 таблиц, 26 рисунков Концепция Проекта Кадровые агентства с каждым годом наращивают аудиторию своих клиентов. При этом себестоимость оказания таких услуг остается незначительной, что и привлекает потенциальных инвесторов. Так, только в городе Киев функционируют около 100 кадровых агентств, при этом заметна тенденция к открытию новых компаний. Данный бизнес-план предлагает создание агентства по предоставлению услуг персонала для дома, включающих такие виды работ как уборка квартир, приготовление ужинов (в сфере квалификаций повара), работа персонального водителя, няни, гувернантки. При этом услуги непосредственно агентства включают в себя: подбор персонала на почасовой основе (разовые визиты к заказчику), либо подбор кандидатов на постоянное трудоустройство. Бизнес-план описывает основные моменты успешного запуска данного бизнеса, при этом значительное внимание уделяется таким аспектам: организационный процесс, кадровая политика, маркетинговая стратегия. Финансовая часть проекта сосредоточена на разносторонней оценке перспективности вложения инвестиций и содержит прогнозные отчеты в разрезе продаж, прибыли, движения денежных средств. Кроме того, приведены ра…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...