На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: одежда для активного отдыха

Бесплатная аналитика

Бизнес-план магазина одежды (с финансовой моделью) (артикул: 07073 26974)

33 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Сентября 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	120
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Обновленный и дополненный бизнес-план магазина одежды разработан с целью привлечения инвестиционных средств на открытие магазина модной одежды.

Вместе с бизнес-планом магазина одежды Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания магазина одежды.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Магазин модной одежды. Располагается в центральной части города, торговой зоне густо населенного спального района или в торговом центре.

РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА ПОЗВОЛИТ:
• Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** ежемесячно.
• Получить гарантированный доход по истечении периода планирования в текущих ценах.
• Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
• Удовлетворить спрос на модную одежду в районе реализации проекта.

ИНВЕСТИЦИИ
Объем инвестиций в открытие магазина модной одежды составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 3 месяца.

45% инвестиций приходится на первоначальную закупку коллекций. ***% инвестиций планируется потратить на строительно-монтажные работы (дизайн-проект, ремонт торговой и складской площади). ***% пойдет на оборотные средства (аренда, заработная плата на первоначальном этапе). ***% инвестиционных средств составит оборудование и по ***% придется на рекламу и разрешительную документацию.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В типовом бизнес-плане магазина одежды предполагается финансирование за счет будущего собственника предприятия или стороннего инвестора.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
• На данный момент российский рынок одежды постепенно выходит из кризиса. Если по итогам 2009 года его рост составил всего около 5%, то в первом квартале 2010 года - уже 57%.
• В первом квартале 2010 года оборот рынка одежды составил *** млрд. евро, что на 57% больше, чем за аналогичный период 2009 года. Объем был достаточно большим за счет поставки в феврале весенне-летних коллекций из-за рубежа, а также за счет выхода крупных игроков на московский рынок.
• Доля расходов домохозяйств России на одежду, обувь, белье и ткани в общих непродовольственных расходах составляет ***%. В суммарных расходах доля одежды, обуви, белья и тканей составляет ***%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание исследования "Бизнес-план магазина одежды (с финансовой моделью)"

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
  2.1. Алгоритм действий по открытию магазина
  2.2. Регистрация юридического лица
  2.3. Регистрация контрольно-кассовой машины
  2.4. Аренда или покупка помещения
  2.5. Заключения на помещение
  2.6. Смета подготовительного этапа
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
  3.1. Основные параметры рынка одежды
  3.2. Сегментация рынка одежды
   3.2.1. По стране происхождения
   3.2.2. По цене
   3.2.3. По демографическому признаку
   3.2.4. По функциональному назначению
  3.3. Потребительские предпочтения на рынке одежды
   3.3.1. Поведение россиян при покупке одежды в условиях кризиса
   3.3.2. Причины покупки одежды
  3.4. Места покупки одежды
  3.5. Характеристика наиболее популярных магазинов одежды
   3.5.1. Средний чек
   3.5.2. Площадь
   3.5.3. Количество магазинов
  3.6. Пример франчайзинговых программ на рынке
   3.6.1. Zara
   3.6.2. Befree
4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
  4.1. Основные параметры магазина одежды
  4.2. Реклама магазина одежды
  4.3. Стимулирование сбыта
  4.4. Местоположение магазина одежды
   4.4.1. Внешняя инфраструктура
   4.4.2. Транспортная инфраструктура
  4.5. Требования к внутренней структуре площадей
   4.5.1. Требования к внутренней структуре торгового объекта
   4.5.2. Требования к помещению магазина формата shop in shop
   4.5.3. Требования к магазину street-формата
  4.6. Выбор оборудования для магазина
   4.6.1. Торговое оборудование
   4.6.2. Дополнительное оборудование
  4.7. Освещение магазина
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. Объем инвестиций и финансирование проекта
  5.2. Финансирование проекта
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
  6.1. Посещаемость и план продаж
  6.2. Средний чек и наценка
  6.3. Персонал проекта
   6.3.1. Штатное расписание
  6.4. Площадь помещения и месторасположение
  6.5. Текущие расходы
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  7.1. Общие сведения
  7.2. Налоговое окружение и бюджет
  7.3. Источники финансирования
  7.4. Расчет выручки
  7.5. Отчет о движении денежных средств
  7.6. Отчет о прибылях и убытках
  7.7. Бухгалтерский баланс
8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА
  8.1. Анализ эффективности проекта
   8.1.1. Эффективность инвестиций
   Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
   Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
   Внутренняя норма рентабельности (IRR)
   Средняя норма рентабельности (ARR)
   8.1.2. Основные показатели эффективности
   8.1.3. Финансовая состоятельность проекта
  8.2. Анализ рисков
   8.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков
   8.2.2. Качественный анализ рисков
   8.2.3. Количественный анализ рисков
О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ
1. Алгоритм действий по открытию магазина одежды
2. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту
3. Характеристика наиболее популярных магазинов одежды
4. Характеристика ключевых параметров проекта
5. Инвестиционные издержки по проекту
6. Посещаемость магазина одежды
7. Средний чек на одежду и наценка
8. Штатное расписание по проекту
9. Структура и площадь помещений магазина одежды
10. . Расчет текущих расходов по проекту
11. Текущие расходы по проекту
12. Ставки налогов и суммы выплат за период планирования.
13. Выплата налогов по проекту
14. Структура стоимости проекта
15. Расчет выручки проекта, тыс. рублей
16. Отчет о движении денежных средств
17. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
18. Бухгалтерский баланс по проекту
19. Показатели эффективности по проекту
20. Показатели финансовой состоятельности по проекту
21. Характеристика методов оценки рисков проектов
22. Качественный анализ рисков
23. Анализ чувствительности проекта по NPV, IRR и периоду окупаемости
24. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

СПИСОК ДИАГРАММ
1. Объем российского рынка одежды, млрд. долл.
2. Доля расходов домохозяйств на покупку одежды в общих непродовольственных расходах
3. Структура российского рынка одежды по стране происхождения
4. Сегментация российского рынка одежды по цене
5. Ценовые сегменты рынка одежды
6. Сегментация российского рынка одежды по демографическому признаку
7. Сегментация рынка одежды по функциональному назначению
8. Отношение россиян к покупке одежды и обуви
9. Покупательское поведение в зависимости от выбранных ценностей в данной категории товаров
10. Изменение объёмов приобретаемой женской одежды по категориям
11. Прирост покупателей топ 10 недорогих марок одежды
12. Доля человек, покупающих одежду по нужде, сравнение с западными странами, %
13. Доля человек, покупающих одежду из-за скидок, сравнение с западными странами, %
14. Доля человек, покупающих одежду из-за любви к шопингу, сравнение с западными странами, %
15. Доля человек, покупающих одежду из-за принадлежности к стране производства, сравнение с западными странами, %
16. Доля человек, покупающих одежду спонтанно, сравнение с западными странами, %
17. Доля человек, покупающих одежду из-за соответствия моде, сравнение с западными странами, %
18. Доля человек, покупающих одежду из-за принадлежности к бренду, сравнение с западными странами, %
19. Места покупки одежды и обуви
20. Средний чек в наиболее популярных магазинах одежды, долл.
21. Средняя площадь в наиболее популярных магазинах одежды, кв. метров
22. Количество магазинов в Москве и в регионах России у наиболее популярных магазинов одежды
23. Доля Москвы в общем количестве расположения наиболее популярных магазинов одежды
24. Структура инвестиционных издержек по проекту
25. Структура распределения внутренних площадей магазина одежды
26. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
27. Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
28. Динамика текущих активов по проекту, тыс. руб.
29. Динамика чистого оборотного капитала по проекту, тыс. руб.

СПИСОК ГРАФИКОВ
1. Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.
2. Окупаемость проекта, руб.
3. Динамика ликвидности по проекту
4. Динамика рентабельности активов по проекту
5. Анализ чувствительности по проекту (NPV, рублей)
6. Точка безубыточности, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек (с финансовой моделью)
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 1.1. Ассортимент продукции 9 Раздел 2. Анализ рынка 11 2.1. Основные тенденции, прогнозы и факторы развития рынка 11 Каналы продаж 13 2.2. Рынок детских товаров в регионах РФ 14 2.3. Крупнейшие игроки рынка 15 2.4. Рынок интернет-торговли России 16 2.5. Российский рынок интернет-торговли детскими товарами 18 2.5.1. Характеристики онлайн-покупателей товаров для детей 19 2.6. Игроки рынка Интернет-торговли детскими товарами России 24 2.7. Численность аудитории проекта 26 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 29 3.1. Конкурентная среда 29 3.2. Поставки продукции 34 3.3. Системы оплаты 35 Раздел 4. Маркетинг проекта 38 4.1. Юзабилити сайта 38 4.2. Поисковая оптимизация 38 4.3. Контекстная реклама 41 4.4. Продвижение в социальных сетях 42 Раздел 5. Организационный план 44 5.1. Специфика интернет-магазина 44 5.2. Логистика 46 5.3. Персонал проекта 48 5.4. План реализации проекта 49 Раздел 6. Финансовый план 51 6.1. Допущения проекта 51 6.2. Сезонность проекта 51 6.3. Объем продаж 52 6.4. Выручка 54 6.5. Персонал 55 6.6. Затраты 61 6.7. Налоги 65 6.8. Отчет о прибыли и убытках 67 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 70 6.10. Отчет о движении денежных средств 81 Раздел 7. Анализ чувствительности 86…
Бизнес-план организации интернет-магазина детских товаров, розничного магазина
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции/услуг:
2.1.1. Интернет-магазин детской косметики и подгузников
2.1.2. Розничный магазин детской литературы
2.1.3. Услуги ответственного хранения
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проект
2.5. Дополнительные источники дохода

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН (детские товары)
3.1. Обзор рынка интернет-магазинов детских товаров
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребления
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. Дополнительные источники дохода

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз …
БИЗНЕС-ПЛАН ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА ПО ВЫПУСКУ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ
Предлагаем Вам услуги по разработке технико-экономического обоснования трикотажной фабрики по выпуску головных уборов. Цель работы: • Получение финансирования на развитие бизнеса Исследуемые виды продукции: • Трикотажные головные уборы География: РФ Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать ТЭО для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для представления проекта в кредитные учреждения, в частности в ВТБ. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки ТЭО.