На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: внешняя торговля

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛОМБАРДА. 2011 (артикул: 07560 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	31 Января 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	63
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие ломбарда

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание ломбарда широкого ассортимента.

Необходимая площадь – 40 м2.
Время работы – 10 часов в сутки.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели проекта: выход на рынок ломбардов района, создание положительного имиджа ломбарда, получение прибыли.

Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение приемной номенклатуры, создание сети ломбардов.

Расчетные сроки проекта - … года.

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, принимаемых в залог, высокий уровень оценщиков.

Цена - Уровень цен будет удерживаться немного ниже уровня конкурентов.

Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.

Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться две вывески: на здании торгового центра и непосредственно у входа в павильон, а также рекламный щит на ближайшей станции метро. Главной целью рекламы на первом этапе является информирование потенциальных потребителей об открытии ломбарда с указанием уникальных достоинств компании.

Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – $....

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• Высокая рентабельность проекта;
• Растущий спрос;
• Обширные возможности для выхода на рынок.
Риски:
• Высокий уровень конкуренции;
• Неправильный выбор места расположения ломбарда;
• Неправильный выбор ниши для ломбарда

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … USD/год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.

Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
   3.1 Суть проекта 6
   3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
   3.3 Расчетные сроки проекта 6
   3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
   3.5 Стоимость проекта 7
   3.6 Источники финансирования проекта 7
   3.7 Выгоды и риски проекта 7
   3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара/услуги 8
   4.1 Определение товара/услуги 8
   4.2 Сегментация товара/услуги 8
   4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 8
   4.4 Перспективы развития товара/услуги 8
   4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 8
5 3. Анализ рынка 12
   5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
   5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
   5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
   5.2 Общие данные о рынке 13
   5.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 13
   5.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 14
   5.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 16
   5.3 Темпы роста Рынка 17
   5.4 Влияние сезонности на Рынок 17
   5.5 Тенденции развития Рынка 17
   5.6 Сегментация рынка 18
   5.7 Сегментирование объектов рынка по типу залога 18
   5.8 Сегментирование объектов рынка по направленности 20
   5.9 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к гос. структурам 21
   5.10 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к сетевой структуре 22
   5.11 Сегментирование объектов рынка по географическим признакам 24
   5.12 Основные тенденции в сегментах 26
   5.13 Ценообразование на рынке 27
   5.14 Конкурентный анализ 29
   5.14.1 Игроки федерального уровня 29
   5.14.2 Игроки московского рынка 29
   5.14.3 Игроки местных рынков 30
   5.14.4 Сравнительная характеристика игроков рынка 31
   5.15 Анализ потребителей 34
   5.16 Основные тенденции в потребительском сегменте 38
6 4. Маркетинговый план 39
   6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 39
   6.2 Ценовая политика 39
   6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 39
   6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 39
7 5. План продаж 41
   7.1 Цены на конкретные виды товара 41
   7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 41
   7.3 План продаж на весь расчетный период 41
8 6. Производственная часть 43
   8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 43
   8.2 Требования к поставщикам 43
   8.3 Состав и стоимость оборудования 44
   8.3.1 Технические характеристики 44
   8.3.2 Производственное и офисное оборудование 44
   8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 45
   8.5 Оценка доходов 46
   8.6 6.1. Функциональное решение 48
   8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 48
9 7. Организационно-управленческая структура 49
   9.1 Организационная структура 49
   9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 49
   9.3 Затраты на оплату труда 49
10 8. Финансовый план 51
   10.1 Основные параметры расчетов 51
   10.2 Объем финансирования 51
   10.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 52
   10.4 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 56
   10.5 Анализ чувствительности 58
   10.5.1 Показатели эффективности проекта 58
   10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 58
11 9. Организационный план осуществления проекта 60
   11.1 План-график реализации проекта 60
12 10. Нормативная информация 61
   12.1 Нормативная база: 61
   12.2 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 62
Перечень приложений

Диаграмма 1. Динамика количества ломбардов в России, 2007-2010(прогноз), шт.
Диаграмма 2. Динамика объема рынка в стоимостном выражении, 2007-2010 (прогноз) гг., $ млрд.
Диаграмма 3. Соотношение государственных и негосударственных структур на рынке, %
Диаграмма 4. Доля сетевых и несетевых ломбардов в денежном обороте , в %.
Диаграмма 5. Доля игроков в Москве и Московской области, % от количества компаний
Диаграмма 6. Ломбарды в России - представленность в регионах, %
Диаграмма 7. Доли посетителей ломбардов,%
Диаграмма 8. Соотношение посетителей ломбардов по полу, %
Диаграмма 9. Распределение посетителей по количеству обращений, %
Диаграмма 10. Частота обращений клиентов ломбарда, %
Диаграмма 11. основные залоговые обеспечения, %

Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
Таблица 2. Условия работы ломбардов в России и в мире
Таблица 3 Крупнейшие сети ломбардов Москвы и Подмосковья
Таблица 4. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
Таблица 5. План продаж на весь расчетный период, ед.товара
Таблица 6. Схема работы компании
Таблица 7. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 8. Состав и стоимость оборудования системы безопасности
Таблица 9. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. План по доходам, руб. Часть I
Таблица 11. План по доходам, руб. Часть II
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II

Схема 1. Типы залогов в ломбардах
Схема 2. Организационная структура

Приложение 1. Должностные инструкции

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация риэлтерской фирмы
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка риэлтерских услуг 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план строительства бизнес-центра - 2013 г.(с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ
1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Основные параметры объекта
3.2. Строительные особенности
3.2.1. Общая характеристика
3.2.2. Благоустройство территории
3.2.3. Противопожарные мероприятия
3.2.4. Экологические вопросы
4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
4.1. Классификация офисных помещений
4.2. Обзор рынка инвестиций в коммерческую недвижимость в РФ
4.3. Рынок офисной недвижимости Москвы
4.3.1. Предложение
4.3.2. Спрос
4.3.3. Финансовые условия
4.4. Рынок офисной недвижимости Санкт-Петербурга
4.4.1. Предложение
4.4.2. Спрос
4.4.3. Финансовые условия
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
5.2. реализации проекта
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Условия и допущения, принятые для расчета
6.2. Исходные данные
6.2.1. Налоговое окружение
6.2.2. Перечень услуг и цены
6.2.3. План реализации услуг
6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
Энергоресурсы
Прочие
6.2.5. Численность персонала и заработная плата
6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
6.2.7. Капит…
Типовой бизнес-план организации кафе среднего ценового сегмента в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) (на примере Санкт-Петербурга) с финансовой моделью
Оглавление Список рисунков и схем Список таблиц Замечания и допущения 1. Исходные данные о проекте 1.1. Информация об инициаторе проекта 1.2. Концепция кафе 1.3. Сроки и этапы реализации проекта 1.4. Бюджет проекта 1.5. План-схема помещения кафе 2. Маркетинговое окружение проекта 2.1. Тенденции развития рынка общественного питания 2.2. Местоположение планируемого кафе 2.3. Анализ меню и цен 2.4. Общая характеристика посетителей 2.5. Мероприятия по продвижению услуг кафе 3. Меню кафе и номенклатура услуг 3.1. Меню 3.2. Ценообразование 4. Организационная структура кафе 5.Технические и стоимостные характеристики реализации проекта 5.1. Дизайн и оформление кафе 5.2. Оснащение кафе оборудованием 5.2.1 Технологическое оборудование 5.2.2 Посуда и инвентарь 5.2.3 Мебель для бара 5.2.4 Мебель для гостевого зала 5.3. Инженерные сети 5.4. Прочие техника и оборудование 6. Планируемые финансовые поступления 7. Правовое регулирование проекта 8. Финансирование проекта 8.1. Характеристика инвестиционных ресурсов 8.2. Затраты текущего (основного) периода 8.3. Финансовые поступления от деятельности предприятия 8.4. Себестоимость и номенклатура затрат 8.5 Налоговое окружение 9. Финансовая оценка проекта 9.1. Финансовые результаты проекта 9.2. Оценка показателей эффективности проекта 9.3. Анализ чув…
БИЗНЕС-ПЛАН Открытие дополнительного офиса оценочной компании
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие дополнительного офиса оценочной компании». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.