На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: стоматологические кабинеты клиники центры

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование event-рынка (артикул: 00808 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Мая 2007
География исследования:	Россия
Период исследования:	2003-2007
Количество страниц:	80
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Исследование включает в себя эксклюзивные и наиболее адекватные данные за 2003, 2004, 2005, 2006 годы, прогноз увеличения объема event-рынка на 2007 г.
Как всегда в исследованиях от ЭКЦ "Инвест-Проект" - доли рынка каждого игрока в долларах за приведенные годы и на прогнозный год, средняя стоимость услуг, рейтинг лидирующих event-компаний, объем смежных рынков: кейтеринга, PR, делового туризма, пресс-конференций. На основе проведенного анализа даются рекомендации по стратегии маркетинга.
Маркетинговое исследование event-рынка (от англ. event – событие, фирменное обслуживание торжественных и официальных мероприятий) проведено в мае 2007 г.
Параметры рынка
В 2006 г. объем event-рынка составил *** млн. долл., прогноз на 2007 г. - *** млн. долл., активный рост со скоростью **% в год, формирование сектора как самостоятельного рынка.
Потенциальная емкость event-рынка – около *** млн. долл.
Основные игроки на рынке – «Праздник», «RBA-Holding», «One2remember», «Event Factory», «Князевъ», «Подъёжики» и др. Средняя стоимость услуг для корпоративного сегмента составляет *** долл./чел. и при увеличении количества персон, участвующих в мероприятии, снижается до *** долл./чел. При этом максимум может достигать и *** долл./чел. Стоимость event-услуг для частных заказчиков - от *** долл.
В исследовании также приводится сезонность спроса на услуги, востребованность услуг среди корпоративных и частных заказчиков, даются варианты создания новых event-услуг, приводится анализ потребителей услуг, ценообразование на event-услуги, примеры расчета затрат на event-мероприятия, дается анализ смежных рынков - PR, деловой туризм (MICE), кейтеринг (выездное ресторанное обслуживание).
Цель исследования – анализ российского event-рынка.
Предмет исследования – объем и потенциальная емкость рынка event-услуг, стоимость услуг, основные игроки, динамика развития рынка.
Задачи исследования:
- определение основных параметров event-рынка;
- классификация event-услуг;
- выявление лидеров рынка;
- прогноз дальнейшего развития.
Методы исследования:
- метод «таинственного покупателя» (обращение в event-компании);
- анализ вторичной информации;
- эксклюзивные методики ЭКЦ «Инвест-Проект».
Формирование выборки
В выборку данного исследования были включены только event-компании и агентства, профильные холдинги и продюсерские центры. Рекламные и PR-агентства, клубы, рестораны, казино, спортивные центры, кейтеринговые компании, турагентства, гостиницы и прочие игроки смежных рынков, оказывающие event-услуги, в выборку не входят.
География исследования
География исследования – Россия. При этом подавляющая часть event-компаний располагается в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде, а лидеры – только в Москве.
Event-услуги сегментированы по группам:
- "праздники": новый год, юбилеи, профессиональные и календарные праздники, розыгрыши, поздравления, свадебные торжества, дни рождения, family day, детские праздники, крестины, смотрины, встреча мамы и младенца из родильного дома, частные торжества и вечеринки, мальчишники, девичники и др.;
- "выставки";
- "деловые мероприятия": конференции, пресс-конференции, презентации, форумы, семинары, тренинги, мастер-классы, конгрессы, съезды и др.
- "классический event": концерты, конкурсные программы, торжественные приемы, церемонии, светский раут, фестивали, пляжная вечеринка, пикник и др.
- "team-building".
Сегментация участников рынка
- по месторасположению (Москва);
- по времени работы на рынке;
- по доли рынка.
Целевая аудитория исследования
- существующие участники event-рынка;
- компании из смежных сфер деятельности;
- потенциальные игроки рынка.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ - 3 -
2. ОБЪЕМ РЫНКА И ТЕНДЕНЦИИ - 5 -
2.1. Анализ рынка - 5 -
2.2. Объем и емкость рынка - 7 -
3. АНАЛИЗ EVENT-МЕРОПРИЯТИЙ - 10 -
3.1. Праздники: новый год, юбилеи, профессиональные и календарные праздники, розыгрыши, поздравления, свадебные торжества, дни рождения, family day, детские праздники, крестины, смотрины, встреча мамы и младенца из родильного дома, частные торжества и вечеринки, мальчишники, девичники и др. - 10 -
3.2. Выставки: автомобильные, по туризму, недвижимости, строительству, промышленные, технологические и др. - 11 -
3.3. Деловые мероприятия: конференции, пресс-конференции, презентации, форумы, семинары, тренинги, мастер-классы, конгрессы, съезды и др. - 16 -
3.4. Классический event: концерты, конкурсные программы, торжественные приемы, церемонии, светский раут, фестивали, пляжная вечеринка, пикник и др. - 18 -
3.5. Team-building - 19 -
3.6. Зарубежная практика - 21 -
3.7. Примеры российского event`а - 25 -
3.8. Сравнительный анализ основных мест проведения event-мероприятий - 27 -
4. АНАЛИЗ УЧАСТНИКОВ РЫНКА - 28 -
4.1. Агентство «ПраздниК» - 28 -
4.2. Холдинг «RBA-Holding» - 30 -
4.3. Event-агентство «One2remember» - 31 -
4.4. Event-агентство «Event factory» - 32 -
4.5. Продюсерский центр «Князевъ» - 33 -
4.6. Компания «Подъёжики» - 34 -
4.7. Иностранные игроки - 35 -
4.8. Требования к event-менеджерам - 36 -
5. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ EVENT-УСЛУГ - 41 -
5.1. Корпоративные заказчики - 41 -
5.2. Частные лица - 49 -
6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ - 50 -
6.1. Методы ценообразования - 50 -
6.2. Расчет стоимости event-мероприятия - 51 -
6.3. Эффективность event-маркетинга - 53 -
7. СМЕЖНЫЕ РЫНКИ - 55 -
7.1. PR-мероприятия - 55 -
7.2. Деловой туризм - 57 -
7.3. Выездное ресторанное обслуживание (кейтеринг) - 59 -

Приложение - 63

1. Прайс-лист на услуги продюсерского центра «КнязевЪ» - 63 -
2. Календарь дат и событий - 69 -
3. Гонорары звезд российской эстрады - 73 –
Перечень приложений

СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Динамика объема рынка event-услуг, долл.
График 2. Сезонность event-услуг.
График 3. Динамика долей игроков event-рынка в 2003-2007 гг.
График 4. Динамика долей игроков рынка кейтеринга в 2004-2007 гг.

СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Доли игроков рынка, объем рынка в 2003-2007 гг.
Таблица 2. Топ-5 наиболее известных организаторов пресс-конференций в Москве.
Таблица 3. Сравнительный анализ основных мест проведения event-мероприятий.
Таблица 4. Динамика доли рынка «Праздник».
Таблица 5. Динамика доли рынка «Праздник».
Таблица 6. Динамика доли рынка «RBA-Holding».
Таблица 7. Динамика доли рынка «One2remember».
Таблица 8. Динамика доли рынка «Event factory».
Таблица 9. Динамика доли рынка «Князев».
Таблица 10. Динамика доли рынка «Подъёжики».
Таблица 11. Расчет затрат на корпоративный Новый год (услуги event-агентства).
Таблица 12. Расчет затрат компании на проведение презентации.
Таблица 13. Доли игроков рынка кейтеринга в 2004-2007 гг.
Таблица 14. Прайс-лист на услуги продюсерского центра «Князевъ».
Таблица 15. Гонорары звезд российской эстрады.

СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Динамика долей игроков рынка в 2003-2007 гг.
Диаграмма 2. Целевая аудитория выставок по недвижимости.
Диаграмма 3. Цели посещения выставок.
Диаграмма 4. Популярность событий среди корпоративных заказчиков event-услуг.
Диаграмма 5. Популярность событий среди частных заказчиков event-услуг.
Диаграмма 6. Частота проведения корпоративных event-мероприятий.
Диаграмма 7. Цели организации корпоративных event-мероприятий.
Диаграмма 8. Места проведения корпоративных мероприятий.
Диаграмма 9. Кем проводятся корпоративные event-мероприятия.
Диаграмма 10. Кем наиболее удачно проводятся корпоративные мероприятия.
Диаграмма 11. Плюсы event-мероприятий, проводимых своими силами.
Диаграмма 12. Минусы event-мероприятий, проводимых своими силами.
Диаграмма 13. Популярность event-мероприятий среди физических лиц.
Диаграмма 14. Структура услуг делового туризма.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 02.09.22	81 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Июнь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 30.06.22	81 000
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 22.11.21	63 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Февраль, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 19.02.21	63 000
СТРАТЕГИЯ ПРИНТЕРНО-КАРТРИДЖНЫЙ БИЗНЕСА ЛАТВИЯ, 2016 Регион: Латвия Дата выхода: 11.11.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка замороженных мясных полуфабрикатов в России в 2010-2014 гг, прогноз на 2015-2019 гг.
МЕТОДОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ОБЗОРОВ РЫНКОВ РОССИИ СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ Базовые параметры российской экономики Итоги вступления России в Таможенный союз Итоги вступления России в ВТО Перспективы российской экономики КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Предложение Спрос Баланс спроса и предложения ПРОДАЖИ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Натуральный объём продаж Стоимостный объём продаж Средняя цена Соотношение средней цены замороженных мясных полуфабрикатов и инфляции Соотношение натурального, стоимостного объёма продаж и средней цены ПРОДАЖИ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ ДЛЯ СЕКТОРА HORECA Натуральный объём продаж Стоимостный объём продаж Средняя цена РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Натуральный объём продаж Стоимостный объём продаж Розничная цена ПОТРЕБЛЕНИЕ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Численность потребителей Доля потребителей от населения Уровень потребления и средние затраты на покупку. ПРОИЗВОДСТВО ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Натуральный объём производства Цена производителей ПРОИЗВОДИТЕЛИ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Финансовые показатели предприятий ЭКСПОРТ И ИМПОРТ ЗАМОРОЖЕННЫХ МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ Баланс экспорта и импорта Натуральный объём экспорта Ст…
Обзор рынка светлых нефтепродуктов и масел в 2013-2015гг.
Дата подготовки обзора: апрель 2015 года Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером в электронном или в печатном виде Количество страниц: 35, Arial, 1 интервал, 10 кегль Таблиц: 16 Диаграмм: 31
Бизнес-план создания социальной сети
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта
3 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1 План по персоналу
3.2 Источники, формы и условия финансирования
3.3 План продаж
3.4 Взаимодействие с партнерами
4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1 Исходные данные и допущения
4.2 Номенклатура и цены
4.3 Инвестиционные издержки
4.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5 Налоговые отчисления
4.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7 Расчет выручки
4.8 Прогноз прибылей и убытков
4.9 Прогноз движения денежных средств
4.10 Анализ эффективности проекта
4.10.1 Показатели эффективности проекта
4.10.2 Методика оценки эффективности проекта
4.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
4.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI)
4.10.6 Срок окупаемости (PBP)
4.10.7 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
4.10.8 Точка безубыточности проекта (BEP)
4.10.9 Иные показатели
4.10.10 Эффективность инвестиций
4.11 Анализ рисков проекта
Бизнес-план: Строительство логистического центра на Новой Риге
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка логистических услуг в Подмосковье, в т.ч. в районе Новой Риги
3.2. Основные тенденции и факторы развития рынка
3.3. Характеристики современных логистических центров. Требования к помещению
3.4. География распределения логистических центров, крупных складских комплексов в Подмосковье разных видов, в т.ч. в районе Новой Риги
3.5. Анализ потребителей. Основные сегменты потребителей, анализ спроса на услуги логистического центра
3.6. Обзор потенциальных конкурентов в Подмосковье, в т.ч. в районе Новой Риги
3.7. Прогноз развития рынка
3.8. Ценообразование на рынке услуг логистических центров
3.9. Обобщающие выводы

4. КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН
4.1. Маркетинговая стратегия (услуги, цены, политика продвижения и продаж)
4.2. План сдачи в аренду

5. ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА И ОБУСТРОЙСТВА
5.1. Рекомендуемая предварительная концепция объекта
5.2. Подготовительные мероприятия
5.3. Строительно-монтажные и отделочные работы
5.4. Реко…