Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Цель БП: открытие интернет-магазина бытовой техники
  
  К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
  
  Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
  1.    Описание рассматриваемого рынка
  2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
  3.    План сбыта
  4.    Производственная часть
  5.    Организационная структура предприятия
  6.    Финансовый план
  7.    Нормативная база
  Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
  
  Выдержки из БП:
  Суть проекта
  Создание интернет-магазина среднего формата.
  
  Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
  Краткосрочная цель: открытие интернет магазина с нуля, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли.
  
  Долгосрочная цель: расширение ассортимента предлагаемых товаров, создание бренда, выгодное позиционирование на рынке.
  
  Расчетные сроки проекта
  Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
  
  Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
  Продукт – в создаваемом интернет-магазине будет представлен ассортимент наиболее популярной бытовой техники. При этом можно выделить несколько ассортиментных групп (крупная бытовая техника, мелкая бытовая техника, встраиваемая бытовая техника, бытовая техника для дома и аудио-видео и фототехника).
  
  Цена – цены на продукцию интернет магазина устанавливаются на уровне конкурентов.
  
  Сбыт – стимулирование сбыта за счет проведения акций, направленных на увеличение лояльности клиентов, политика стимулирования постоянных клиентов; скидка при первом обращении.
  
  Продвижение – наружная реклама, а также реклама в интернете для привлечения новых клиентов.
  
  Стоимость проекта
  Объем необходимых инвестиций – 17 149 695 руб.
  
  Источники финансирования проекта
  Собственные средства.
  
  Выгоды и риски проекта
  Выгоды:
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  
  Риски:
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  •    …
  
  Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
  •    Период окупаемости – 27 мес.
  •    Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 30 мес.
  Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) … руб.
  •    Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – …%, IRR (месяц) – …%.
  
  Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
  Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
  Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.  
  

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. Резюме проекта    7
  1.1    Суть проекта    7
  1.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    7
  1.3    Расчетные сроки проекта    7
  1.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    7
  1.5    Стоимость проекта    7
  1.6    Источники финансирования проекта    8
  1.7    Выгоды и риски проекта    8
  1.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    9
  2. Описание услуги    10
  2.1    Определение услуги    10
  2.2    Сегментация услуги    10
  2.3    Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования    11
  2.4    Перспективы развития услуги    11
  2.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг    13
  3. Анализ рынка    14
  3.1    Анализ положения дел в отрасли    14
  3.2    Электронный бизнес    14
      3.2.1    Факторы, влияющие на отрасль    15
  3.3    Общие данные о рынке бытовой техники    15
      3.3.1    Объемы рынка бытовой техники    15
      3.3.2    Темпы роста Рынка    15
  3.4    Сегментация рынка    16
      3.4.1    Крупная бытовая техника    16
      3.4.2    Встраиваемая бытовая техника    17
      3.4.3    Мелкая бытовая техника    17
      3.4.4    Бытовая техника для дома    17
      3.4.5    Климатическая техника    18
      3.4.6    Аудио-видео и фототехника    19
      3.4.7    Компьютерная техника    19
      3.4.8    Другая техника    19
  3.5    Ценообразование на рынке    19
  3.6    Конкурентный анализ    20
      3.6.1    Основные параметры конкуренции    20
      3.6.2    Описание профилей крупнейших российских ритейлеров    20
  3.7    Анализ потребителей    24
      3.7.1    Описание потребителей    24
      3.7.2    Потребительские предпочтения    24
  3.8    Общие данные о рынке Интернет-торговли    27
  3.9    Объем и емкость рынка Интернет-торговли    27
      3.9.1    Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении    27
      3.9.2    Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении    28
      3.9.3    Емкость рынка Интернет-торговли в денежном выражении    28
  3.10    Темпы роста рынка Интернет-торговли    28
  3.11    Ценообразование на рынке    29
  3.12    Конкурентный анализ    30
      3.12.1    Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний    31
      3.12.2    Тенденции в направлении конкуренции между крупнейшими компаниями    34
      3.12.3    Анализ политики продвижения    34
  3.13    Анализ потребителей    35
  3.14    Описание потребителей    35
  3.15    Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов    35
      3.15.1    Структура пользователей по месту жительства    35
      3.15.2    Структура пользователей по социально-демографическим показателям    38
      3.15.3    Структура покупаемых в Интернет-магазинах товаров    38
  3.16    Готовность потребителей пользоваться услугами Интернет-магазинов    39
  3.17    Активность посетителей Интренет-магазинов    40
  3.18    Осведомленность потребителей об Интернет-магазинах    41
  3.19    Потребительские предпочтения по: видам, маркам продукции или услуги    41
  3.20    Потребительские мотивации и поведение при выборе Интернет-магазина    42
      3.20.1    мотивы покупки    42
      3.20.2    Зависимость спроса на услуги Интернет-магазинов от дохода потребителей    42
  3.21    Предпочтения потребителей по источнику информации об Интернет-магазине    43
  3.22    Основные тенденции в потребительском сегменте    44
      3.22.1    Предпочтения  в способе оплаты    44
      3.22.2    Стоимость покупки в Интернет-магазине    45
  3.23    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    46
  4. Маркетинговый план    48
  4.1    Уникальные достоинства, позиционирование    48
  4.2    Ценовая политика    48
  4.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    49
  4.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    50
  5. План продаж    53
  5.1    Организация сбыта. Каналы сбыта.    53
  5.2    План продаж на весь расчетный период.    54
  6. Производственная часть    56
  6.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги    56
  6.2    Требования к поставщикам    57
  6.3    Состав и стоимость оборудования    57
          Технические характеристики оборудования    57
          Производственное и офисное оборудование.    58
          Амортизация основных средств    58
  6.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    59
  6.5    Оценка постоянных и переменных затрат    59
  6.6    Оценка доходов    60
  6.7    Функциональное решение    61
      6.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    61
  7. Организационно-управленческая структура    63
  7.1    Организационная структура    63
  7.2    Специализация, количество и состав сотрудников    63
  7.3    Затраты на оплату труда    64
  8. Финансовый план    66
  8.1    Основные параметры расчетов    66
  8.2    Объем финансирования    66
  8.3    Основные формы финансовых расчетов (USD)    67
  8.4    Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)    68
  8.5    Основные формы финансовых расчетов (USD)    69
  8.6    Анализ чувствительности    71
      8.6.1    Показатели эффективности проекта    71
      8.6.2    Основные параметры бизнес-плана:    71
  9. Организационный план осуществления проекта    73
  9.1    План-график реализации проекта    73
  10. Нормативная информация    74
  

• Перечень приложений

  Диаграмма 1. Наличие техники различных брендов в домохозяйствах в 2010г.
  Диаграмма 2. Темпы роста рынка Интернет-торговли в 2004-2009 гг, %
  Диаграмма 3. Частота покупок через Интернет некоторых видов товаров, %, 2010 г.
  Диаграмма 4. Частота совершения покупок в Интернет-магзаниах в 2010 году в России,  %
  Диаграмма 5. Распределение потребителей, совершавших покупку в Интернет-магазинах по регионам в 2010 году  в России, %
  Диаграмма 6. Товары и услуги, покупаемые в Интернет-магазинах в 2009 году в России, %
  Диаграмма 7. Готовность совершать покупки в Интернет-магазинах, в  2009 году в России, %
  Диаграмма 8. Активность жителей России, посещающих сайты Интернет-мазазинов в 2009 году в России, %
  Диаграмма 9. Частота покупок в Интернет-магазинах в 2009 и 2008 годах, %
  Диаграмма 10. Причины совершения покупок в Интернет-магазинах в 2009г. в России %
  Диаграмма 11.  Распределение респондентов, прибегавших к услугам интернет-магазинов, в зависимости от их дохода в 2010 году, %
  Диаграмма 12. Предпочтения жителей России в форме оплаты покупок в Интернете, 2008-2010 гг. за последние полгода, %
  Диаграмма 13. Суммы, на которые совершались онлайн покупки в период с 2008 по 2010 годы в России, %
  
  
  Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
  Таблица 2. Структура издержек Интернет-магазинов
  Таблица 3. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
  Таблица 4. Цены на ассортимент продукции, руб.
  Таблица 5. Факторы микросреды влияющие на сбыт:
  Таблица 6. Факторы макросреды, влияющие на сбыт
  Таблица 7. План продаж интернет магазина (часть 1)
  Таблица 8. План продаж интернет магазина (часть 2)
  Таблица 9. План продаж интернет магазина (часть 3)
  Таблица 10. Состав и стоимость основного производственного оборудования
  Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования
  Таблица 12. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений (в год)
  Таблица 13. Постоянные затраты в месяц, руб.
  Таблица 14. Переменные затраты в месяц, руб.
  Таблица 15. План доходов интернет магазина (часть 1)
  Таблица 16. План доходов интернет магазина (часть 2)
  Таблица 17. План доходов интернет магазина (часть 3)
  Таблица 18. Штатное расписание
  Таблица 19. Инвестиционные затраты
  Таблица 20. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
  Таблица 21. Инвестиционные затраты (часть 1)
  Таблица 22. Инвестиционные затраты (часть 2)
  Таблица 23. Инвестиционные затраты (часть 3)
  Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)
  Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)
  Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)
  Таблица 27. График реализации проекта
  
  Схема 1. Организационная структура
  

• Бизнес-план Создание и развитие сети магазинов по реализации трикотажных изделий премиум-качества
  1. Резюме проекта
  2. Сущность предлагаемого проекта
  2.1. Общее описание концепции проекта и предполагаемой продукции
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об инициаторе проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации
  3. Маркетинговый план (только в расширенной версии бизнес-плана)
  3.1. Обзор рынка трикотажных изделий премиум-качества в РФ
  3.2. Оценка объема рынка
  3.3. Основные тенденции на рынке в РФ и в Москве и МО
  3.4. Сегментация рынка по ассортименту: сегмент высококачественных трикотажных (мужские/женские/детские) изделий из кашемира, шерсти, ангоры, мериноса, тонко-волокнистого хлопка
  3.5. Сегментация рынка по брендам: O’Stin, Zara, Bershka, H&M, Incity, OGGI и др.
  3.6. Обзор потенциальных конкурентов, доли на рынке, ассортимент
  3.7. Ценообразование на рынке
  3.8. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
  3.9. Портрет потребителя. Предпочтения потенциальных потребителей.
  3.10. Прогноз развития рынка
  3.11. Маркетинговая стратегия
  3.11.1. Концепция продвижения продукции
  3.11.1.1. Основные каналы продвижения
  3.11.2. Общая маркетинговая стратегия
  3.11.3. SWOT-анализ проекта
  4. Производственн…
• Бизнес-план ювелирной мастерской
  Аннотация НАЗВАНИЕ: Бизнес план ювелирной мастерской ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Описать создание ювелирной мастерской и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ Разработка под Ваши условия. Предоставление на 3ий рабочий день после оплаты. Цена: 30000 руб. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Ювелирные изделия. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%. Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА В 2009 году на рынке ювелирных изделий наблюдалась отрицательная динамика. Золото являлось объектом инвестирования денежных средств. В 2010 году положение на рынке улучшилось. Объем производства золотых ювелирных изделий увеличился на ***%, а серебряных – на ***%. Также в настоящее время наблюдается увеличение спроса на недорогие золотые или серебряные украшения. Наиболее востребованными изделиями являются украшения по цене ***- *** руб. за изделие. Данный сегмент занимает ***% всего рынка ювелирных изделий в РФ. Еще ***% рынка занимают украшения стоимостью ***-*** руб. и тол…
• БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ЛИНИИ ПРОИЗВОДСТВА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ БОЛЬШИХ РАЗМЕРОВ ПРЕМИУМ УРОВНЯ
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ЛИНИИ ПРОИЗВОДСТВА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ БОЛЬШИХ РАЗМЕРОВ ПРЕМИУМ УРОВНЯ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.