На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: опель виваро

Бесплатная аналитика

Бизнес-план службы такси - 2011 (с финансовой моделью) (артикул: 09883 26974)

49 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Сентября 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	99
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Разработка бизнес-плана службы такси проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка таксомоторных перевозок в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия службы такси;

обоснование экономической эффективности открытия службы такси;

разработка поэтапного плана создания и развития службы такси.

Описание проекта:

месторасположение: Юго-Западном АО Москвы;

в возвышенной части города, для обеспечения лучшей радиосвязи;

автомобильный парк: *** автомобилей эконом-класса и *** автомобиля бизнес-класса.

Стоимость услуг:

Поездка по городу (эконом-класс) – *** руб.

Поездка по городу (бизнес-класс) – *** руб.

Встреча/вывоз на вокзале (эконом-класс) – *** руб.

Встреча/вывоз на вокзале (бизнес-класс) – *** руб.

Встреча/вывоз в аэропорт (эконом-класс) – *** руб.

Встреча/вывоз в аэропорт (бизнес-класс) – *** руб.

Курьерские услуги – *** руб.

Трезвый водитель – *** руб.

Дополнительные сервисы:

курьерские услуги;

услуга «Трезвый водитель»;

перевозка домашних животных;

аренда автомобиля;

перевозка грузов;

прочее.

Используемые площади:

офис диспетчерской;

парковочные места на стоянке.

Охваченные сегменты рынка:

эконом-класс;

бизнес-класс.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб. / квартал

Выдержки из исследования:

По оценке Intesco Research Group, в 2010 году объем московского рынка такси составил порядка *** млрд. долл., а по итогу 2011 года должен *** до *** млрд. долл.

Эксперты полагают, что в натуральном выражении легальный рынок растет на ***-***% в год, в основном, за счет ***.

В Москве насчитывается более *** компаний, предоставляющих услуги такси.

На рынке услуг такси Москвы доля нелегальных извозчиков составляет более ***%. Таксомоторные парки занимают около ***% московского рынка, а на долю частников с лицензиями приходится примерно ***%.

По состоянию на конец апреля 2011 г. в столице работают около *** тысяч частных автомобилей, осуществляющих легальные таксомоторные перевозки.

В 2010-2011 г. мототакси появилось и в Москве. Стоимость мототакси заметно выше стоимости услуг обычного такси, *** рублей - *** км, далее *** руб./км.

В 2011 году стоимость услуг у большинства такси находилась в диапазоне ***-*** руб. за минуту пути или ***-*** рублей за километр пути, стоимость небюджетных предложений заметно колебалась в зависимости от фирмы и конкретного предложения.

Поиски помещения для аренды под офис начнутся с началом регистрации предприятия. Предполагается, что расходы на аренду площадей будут следующими:

· арендная ставка для офиса диспетчерской – *** тыс. руб. в год;

· арендная ставка для парковочных мест – *** тыс. руб. в год.

Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере ***млн. руб. В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счёт собственных средств.
Финансирование будет осуществляться на протяжении *** кварталов. Наибольшие вложения потребуются *** квартале реализации проекта.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Концепция службы такси

2.2. Спектр услуг службы такси

2.3. Документы для открытия службы такси

3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

4. АНАЛИЗ РЫНКА СЛУЖБ ТАКСИ

4.1. Описание рынка такси

Классификация служб такси

Виды услуг

4.2. Объем рынка такси

Сегментация рынка по видам такси

Ходы, предпринимаемые службами такси в целях привлечения клиентов

4.3. Тенденции на рынке такси

Появление такси с особенными номерами

Использование иностранного опыта в работе такси

Введение новых технологий

Появление новых транспортных средств

Появление новой ниши на рынке такси

Возникновение новых видов услуг на рынке такси

4.4. Конкуренция на рынке такси

«Отличное такси»

«Такси 232»

«Такси-Люкс»

Такси «Настроение»

«Новое Такси»

«Такси №1»

«Таксик»

«XXL-Такси»

«Новое желтое такси»

4.5. Стоимость основных услуг

Компании эконом-класса

Компании бизнес-класса

5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

5.1. Позиционирование по аудитории

5.2. Предлагаемые услуги и ценовая политика

5.3. Маркетинговая политика

Оформление автомобилей

Рекламная стратегия такси

Необычные маркетинговые ходы службы такси

6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. Расположение службы такси

6.2. Аренда помещения для службы такси

6.3. Структура использования площадей службы такси

6.4. Необходимое оборудование службы такси

6.5. Кадровое обеспечение службы такси

Состав персонала

Должностные обязанности персонала

6.6. График реализации проекта

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

7.2. Доходы службы такси

7.3. Расходы службы такси

7.4. Система налогообложения

7.5. Отчет о прибылях и убытках

7.6. Отчет о движении денежных средств

7.7. Бухгалтерский баланс

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

8.1. Методика оценки эффективности проекта

8.2. Чистый доход (NCF)

8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

8.4. Срок окупаемости (PB)

8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

8.6. Индекс прибыльности (PI)

8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

8.8. Точка безубыточности (BEP)

9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ СЛУЖБЫ ТАКСИ

11. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОКУМЕНТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
Перечень приложений

ПРИЛОЖЕНИЕ

Список графиков:

1. Динамика объема таксомоторного рынка Москвы в 2006-2011* гг., млрд. руб.

2. Динамика инвестиционных вложений в проект службы такси, тыс. руб.

3. Загрузка службы такси, %

4. Динамика количества клиентов по видам услуг службы такси, чел.

5. Динамика выручки службы такси, тыс. руб.

6. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения службы такси, тыс. руб.

7. Динамика чистой прибыли службы такси, тыс. руб.

8. Движение денежных потоков службы такси, тыс. руб.

9. Остаток денежных средств на счету службы такси, тыс. руб.

10. Чистый доход (NCF) службы такси, тыс. руб.

11. Чистый дисконтированный доход (NPV) службы такси, тыс. руб.

12. Точка безубыточности службы такси, %

Список диаграмм:
1. Структура московского рынка по видам такси в 2010 году, %

2. Структура таксомоторных компаний Москвы по использованию программ по привлечению клиентов в 2010 году, %

3. Структура таксомоторных компаний Москвы по наличию возможности заказа такси через Интернет в 2010 году, %

4. Структура таксомоторных компаний Москвы по сегментам потребителей в стоимостном выражении в 2010 году, %

5. Структура затрат на оборудование для офиса диспетчерской службы такси, %

6. Структура ФОТ по видам персонала службы такси, %

7. Структура инвестиционных вложений в службу такси, %

8. Структура выручки службы такси по видам поступлений, %

9. Структура текущих расходов службы такси, %

10. Структура налоговых выплат службы такси, %

Список схем:

1. Виды тарификации такси

2. Классификация таксомоторных компаний по автопарку

Список таблиц:

1. Оценка клиентами работы компании «Отличное такси»

2. Автопарк компании «Отличное такси»

3. Оценка клиентами работы компании «Такси 232»

4. Автопарк компании «Такси 232»

5. Оценка клиентами работы компании «Такси-Люкс»

6. Автопарк компании «Такси-Люкс»

7. Оценка клиентами работы компании «Такси «Настроение»

8. Автопарк компании «Такси «Настроение»

9. Оценка клиентами работы компании «Новое Такси»

10. Автопарк компании «Новое Такси»

11. Оценка клиентами работы компании «Такси №1»

12. Автопарк компании «Такси №1»

13. Оценка клиентами работы компании «Таксик»

14. Автопарк компании «Таксик»

15. Оценка клиентами работы компании «XXL-такси»

16. Автопарк компании «XXL-такси»

17. Оценка клиентами работы компании «Новое желтое такси»

18. Автопарк компании «Новое желтое такси»

19. Стоимость основных видов услуг компаний такси в 2011 году, руб.

20. Площади помещений службы такси, кв. м.

21. Оборудование для офиса диспетчерской

22. Персонал службы такси, чел.

23. Инвестиционные затраты по проекту службы такси, тыс.руб.

24. Параметры службы такси

25. Параметры поступлений службы такси, тыс. руб.

26. Динамика поступлений службы такси, тыс. руб.

27. Стоимость аренды помещения, тыс. руб.

28. Стоимость аренды парковочных мест, тыс. руб.

29. Параметры текущих затрат

30. Налоговые выплаты службы такси, тыс. руб.

31. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

32. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

33. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

34. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

35. Расчет точки безубыточности службы такси, %

36. Показатели эффективности проекта

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок легковых автомобилей в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 17.02.23	115 500
Российский рынок мотоциклов и мопедов: комплексный анализ и прогноз 2022 Регион: Россия Дата выхода: 12.08.22	110 250
Российский рынок легковых автомобилей: комплексный анализ и прогноз - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 28.04.22	73 500
Транспорт в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг Регион: Россия и зарубежье Дата выхода: 05.09.18	69 000
ПРОГНОЗ РЫНКА ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В РОССИИ НА 2016-2021 ГГ. РЫНОК ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ ИТОГИ 1 ПОЛУГОДИЯ 2016 г. Регион: Россия Дата выхода: 30.08.16	37 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН: ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ
Предлагаем Вам услуги по разработке технико-экономического обоснования трикотажной фабрики по производству головных уборов. Цель работы: •Получение финансирования на развитие бизнеса Исследуемые виды продукции: • Трикотажные головные уборы География: РФ Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать ТЭО для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для представления проекта в кредитные учреждения, в частности в ВТБ. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки ТЭО.
Мировой и российский рынок мяса индейки – 2016г.
Обновленное и дополненное маркетинговое исследование рынка мяса индейки содержит комплексный анализ мирового и российского рынка мяса индейки (динамика, итоги 2015 г. и прогноз на 2016-2020 гг.). Обзор мирового рынка индейки включает данные по объему и динамике производства и потребления мяса индейки по странам мира, а также общую динамику и географию мирового импорта и экспорта мяса индейки по основным сегментам. Анализ российского рынка индейки основан на данных по производству и импорту мяса индейки. Импорт данной продукции на российский рынок рассматривается в динамике по странам-поставщикам и компаниям-получателям в России по основным сегментам. В отчете также проанализирована сырьевая база для отрасли выращивания индейки в России. Представлен анализ действующих российских птицефабрик, занимающихся промышленным выращиванием и производством мяса индейки, и их классификация. Исследование содержит прогноз развития российского рынка мяса индейки, включая прогноз производства и импорта, на 2016-2020 гг. ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ Анализ мирового рынка мяса индейки: мировое производство мяса индейки; мировой импорт мяса индейки и суточных птенцов; мировой экспорт мяса индейки и суточных птенцов; мировое потребление мяса индейки по странам и регионам мира; Анализ российской отрасли разведен…
Российский рынок спецтехники: комплексный анализ и прогноз. Апрель, 2019
Цель исследования Оценка состояния и прогноз развития российского рынка спецтехники. Задачи исследования Проанализировать объем и структуру рынка спецтехники ; Проанализировать динамику экспорта и импорта спецтехники; Собрать справочную информацию об основных игроках российского рынка спецтехники; Выявить тенденции и перспективы российского рынка спецтехники. Методы исследования Сбор и анализ первичной информации (данные Федеральной службы государственной статистики, ЕМИСС, ФТС); Анализ финансовой информации специализированной базы данных российских предприятий; Сбор и анализ вторичной информации печатных и электронных деловых и специализированных изданий.