На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "курс груп дистрибьюшн" бренды

Бесплатная аналитика

Бизнес-план рекламного агентства (артикул: 09924 26974)

35 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Августа 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	115
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка рекламы в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия рекламного агентства;

обоснование экономической эффективности открытия рекламного агентства;

разработка поэтапного плана создания и развития рекламного агентства.

Описание проекта:

расположение: Западный АО города Москвы;

офис, находящийся в бизнес-центре;

хорошая транспортная доступность;

расположение вблизи мест высокой пешеходной активности;

наличие автомобильной стоянки;

общая площадь - *** кв. м.

Спектр услуг:

формулирование целей рекламной кампании;

постановка задач;

определение рекламного бюджета;

определение целевой аудитории рекламного воздействия;

разработка рекламного обращения;

выбор средств распространения информации;

оценка эффективности рекламной кампании;

коррекция рекламной кампании;

прочее.

Средняя стоимость:

дизайнерские услуги – *** тыс. руб.;

полиграфические услуги – *** тыс. руб.;

наружная реклама – *** тыс. руб.;

реклама в СМИ – *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

В 2001-2010 годах рынок рекламы рос в среднем на ***% в год. С 2001 по 2007 годы включительно он вырос примерно на треть (с *** до *** млрд. долл.), однако за 2008-2009 годы сократился до *** млрд. долл. в результате мирового финансового кризиса. В 2010 году наблюдалось его активное восстановление – среднегодовой темп прироста составил ***%.

В течение 2006-2010 годов российский рынок рекламы занимал около ***% рынка рекламных коммуникаций (остальные ***% приходятся на PR-агентства и компании, занимающиеся маркетинговыми исследованиями).

Темп его роста был практически идентичен темпу роста рынка маркетинговых коммуникаций в целом и лишь в 2010 году несколько отличался от него (*** и ***%, соответственно).

С 2006 по 2010 годы российский рынок рекламы *** на *** млрд. руб. или на ***%.

Согласно результатам опроса, первые места в рейтинге вузов по мнению представителей рекламных компаний занимали *** (***%),***У и МГ*** (***%) и …

Согласно данным опроса ***, в 20*** году в ***% компаний молодые специалисты получали зарплату до *** тыс. руб. в месяц включительно. В ***% - ***-***4 тыс. руб. и еще в ***% - больше *** тыс. руб.

Количество компаний-рекламодателей с бюджетами больше *** млрд. рублей снизилось почти на четверть – с *** до *** организаций. Наиболее активным это выбытие было для компаний, имеющих капитал в диапазоне ***-*** млрд. руб.

По оценке Intesco Research Group, в 2011 году рынок рекламы вырастет на ***-***%, после чего продолжит рост ускоряющимися темпами и к 2013 году выйдет на темп среднегодового прироста в ***%, превысив *** млрд. руб.

На загрузку рекламного агентства будут влиять популярность компании. При этом полагается, что максимальная загрузка рекламного агентства составит ***%.

Предполагается, что *** квартал будет использован на организационные и ремонтные работы, и выручки не будет. Таким образом, итоговая загрузка рекламного агентства *** квартале составит ***%, в *** – ***% и т.д.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция рекламного агентства

3.2. Спектр услуг рекламного агентства

3.3. Схема работы рекламного агентства

3.4. Разрешительная документация для открытия рекламного агентства

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объем мирового рынка

4.2. Объем российского рынка

4.3. Текущая ситуация на рынке

Ассоциация Коммуникационных Агентств России

Кадровый состав рекламных агентств

Крупнейшие компании на рынке

4.4. Государственное регулирование рынка

Отдельные законы

4.5. Прогноз развития рынка

Мировой рынок

Российский рынок

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

6.2. Рекламная стратегия

6.3. Варианты развития рекламного агентства

7.1. Расположение компании

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.2. Аренда помещений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы оказываемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы рекламного агентства

8.3. Расходы рекламного агентства

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
Перечень приложений

ПРИЛОЖЕНИЕ

Список графиков:

1. Динамика объема мирового рынка рекламы в 2001-2010 гг., млрд. долл.

2. Объем рынка рекламы, млрд. долл. и рекламный бюджет на человека, долл. в крупнейших странах в 2008 г.

3. Динамика объема российского рынка рекламы и маркетинговых услуг в РФ в 2001-2010 гг., млрд. руб.

4. Динамика объема российского рынка рекламы в РФ в 2006-2010 гг., млрд. руб.

5. Темп прироста рынка по видам рекламы в стоимостном выражении в 2009-2010 г., %

6. Число рекламодателей с бюджетами более 1 млрд. руб. в 2008-2009 гг., ед.

7. Динамика объема мирового рынка рекламы в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2016 гг., млрд. долл.

8. Динамика объема российского рынка рекламы в РФ в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., млрд. руб.

9. Динамика объема российского рынка рекламы и маркетинговых услуг в РФ в 2001-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., млрд. руб.

10. Загрузка рекламного агентства, %

11. Динамика количества клиентов по видам поступлений рекламного агентства, чел.

12. Динамика инвестиционных вложений в проект рекламного агентства, тыс. руб.

13. Динамика выручки рекламного агентства, тыс. руб.

14. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения рекламного агентства, тыс. руб.

15. Динамика чистой прибыли рекламного агентства, тыс. руб.

16. Движение денежных потоков рекламного агентства, тыс. руб.

17. Остаток денежных средств на счету рекламного агентства, тыс. руб.

18. Чистый доход (NCF) рекламного агентства, тыс. руб.

19. Чистый дисконтированный доход (NPV) рекламного агентства, тыс. руб.

20. Влияние уровня цен на чистый доход (NCF), % от уровня цен

21. Влияние уровня цен на чистый дисконтированный доход (NPV), % от уровня цен

22. Влияние уровня цен на срок окупаемости (PB), % от уровня цен

23. Влияние уровня цен на дисконтированный срок окупаемости (DPB), % от уровня цен

24. Влияние уровня цен на индекс прибыльности (PI), % от уровня цен

25. Влияние уровня цен на внутреннюю норму доходности (IRR), % от уровня цен

26. Точка безубыточности рекламного агентства, %

Список диаграмм:

1. Изменение структуры российского рынка рекламных коммуникаций в стоимостном выражении в 2008-2010 гг., %

2. Доля работодателей, отдающих предпочтение выпускникам определенных вузов в 2008 г., %

3. Основные каналы поиска сотрудников рекламных агентств в 2009 г., %

4. Суммарный рейтинг российских вузов по мнению работодателей в 2008 г., множ. ответ, %

5. Структура уровня зарплаты молодых специалистов в различных компаниях в 2008 г., %

6. Структура уровня зарплаты работников со стажем 2-3 года в различных компаниях в 2008 г., %

7. Структура рынка по доле бюджетов крупнейших рекламодателей в 2008-2009 гг., %

8. Структура персонала рекламного агентства по категориям сотрудников, %

9. Структура ФОТ по категориям сотрудников рекламного агентства, %

10. Структура ФОТ по видам персонала рекламного агентства, %

11. Структура использования площадей рекламного агентства, %

12. Структура затрат на оборудование для рекламного агентства, %

13. Структура инвестиционных вложений в проект рекламного агентства, %

14. Структура выручки по видам поступлений рекламного агентства, %

15. Структура текущих расходов рекламного агентства, %

16. Структура себестоимости услуг рекламного агентства, %

17. Структура налоговых выплат рекламного агентства, %

Список схем:

1. Схема работы рекламного агентства

Список таблиц:

1. Структура рынка по сегментам в стоимостном выражении в 2008-2010 г., %

2. Список 30 крупнейших рекламодателей на российском рынке в 2008-2009 гг., млн. руб.

3. Средний прогнозируемый темп мирового роста в 2011-2016 гг.

4. Динамика объема сегментов российского рынка рекламы и маркетинговых услуг в РФ в 2008-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., млрд. руб.

5. Параметры категорий персонала рекламного агентства

6. Персонал рекламного агентства

7. Площади помещений рекламного агентства, кв. м.

8. Категории оборудования для рекламного агентства

9. Оборудование для кабинета директора рекламного агентства

10. Оборудование для приемной рекламного агентства

11. Оборудование для креативного отдела рекламного агентства

12. Параметры поступлений рекламного агентства

13. Средние цены на категории услуг рекламного агентства, тыс. руб.

14. Инвестиционные затраты по проекту рекламного агентства, тыс. руб.

15. Динамика поступлений рекламного агентства, тыс. руб.

16. Стоимость аренды помещения для рекламного агентства, тыс. руб.

17. Параметры текущих затрат рекламного агентства

18. Налоговые выплаты рекламного агентства, тыс. руб.

19. Отчет о прибылях и убытках рекламного агентства, тыс. руб.

20. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

21. Бухгалтерский баланс рекламного агентства, тыс. руб.

22. Расчет эффективности инвестиционного проекта рекламного агентства, тыс. руб.

23. Показатели эффективности проекта рекламного агентства

24. Анализ чувствительности основных показателей проекта, % от уровня цен

25. Расчет точки безубыточности рекламного агентства, %

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка рекламных услуг Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	45 000
Конкурентный анализ рекламных агентств. Направление Диджитал (лидеры рынка) Регион: Россия Дата выхода: 19.02.18	49 500
Рынок рекламных услуг полного цикла. Конкурентный анализ Регион: Москва, Московская область Дата выхода: 20.12.12	133 500
Рекламный рынок Регион: Россия, Приволжский ФО, Республика Татарстан Дата выхода: 20.12.12	133 500
Российский рынок рекламы: текущее состояние и перспективы развития 2012 Регион: Россия Дата выхода: 03.09.12	52 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Рекламный рынок
В структуре кредиторской задолженности основной объем приходится на долги поставщикам и подрядчикам – ХХ%. При этом на 1 августа 2010 года задолженность поставщикам возросла на ХХХ% по сравнению с 1 июлем 2010 года, составив ХХХ млн. рублей.
Бизнес-план рекламного агентства (с финансовой моделью) 2011
Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка рекламы в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия рекламного агентства; обоснование экономической эффективности открытия рекламного агентства; разработка поэтапного плана создания и развития рекламного агентства. Описание проекта: расположение: Западный АО города Москвы; офис, находящийся в бизнес-центре; хор…
Анализ слоганов и рекламных сообщений 2008 и 2009 годов
Введение Структурные изменения в мировой и российской экономике 2008, 2009 годов повлияли на поведение потребителей и изменение их ценностей, что не могло не отразится на деятельности предприятий и на их рекламной активности. Главными рекомендациями экспертов по продвижению товаров и услуг 2009 года, стала ориентация на ценности целевой аудитории, среди которых безопасность, надежность, семейные ценности, а также использование простых и понятных образов при составлении рекламных текстов, слоганов и написания сценариев. Как изменились рекламные сообщения в 2009 году, описано в приведенном ниже исследовании. Краткая информация об исследовании Цель исследования Выявить отличия между рекламными сообщениями 2008 и 2009 года и определить соответствие рекламных сообщений трендам, озвученным экспертами в начале 2009 года. Задачи исследования Для достижения целей исследование необходимо провести сравнение рекламных слоганов и сообщений по следующим параметрам: - Смысловая нагрузка сообщений; - Аудиальная реакция аудитории на тот или иной слоган (сообщение). Период В ходе исследования были изучены рекламные слоганы и сообщения 2008 и 2009 годов. Методика сбора данных Для достижения целей исследования были собраны и проанализированы слоганы рекламных кампаний российских предприятий и предпр…