TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
46. "Сначала определитесь со своим идеалом: поставьте цель. Потом запаситесь необходимыми средствами для её достижения: мудростью, деньгами, методами и материалами. И, наконец, используйте все свои средства для достижения цели." Аристотель

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 424 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план свадебного агентства (с финансовой моделью) (артикул: 12207 26974)

Дата выхода отчета: 27 Июля 2012
География исследования:  
Период исследования:  
Количество страниц: 81
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    ОПИСАНИЕ

    Разработка бизнес-плана свадебного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

    Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российской свадебной индустрии в последующие годы.

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для открытия свадебного агентства;

    обоснование экономической эффективности открытия свадебного агентства;

    разработка поэтапного плана создания и развития свадебного агентства.

    Описание проекта:

    местоположение – один из регионов РФ;

    удобная шаговая и транспортная доступность;

    густонаселенный район города;

    наличие парковочных мест;

    офисное помещение площадью 95 кв. м;

    ежеквартальная арендная плата за помещение - *** тысяч рублей;

    подготовка помещения - *** тысяч рублей.

    Основные задачи проекта:

    аренда необходимого помещения;

    организация открытия агентства:

    получить необходимые разрешения;

    закупить мебель, оборудование;

    набрать персонал;

    провести рекламную компанию.

    Услуги:

    Услуги ресторанов;

    Услуги автопарков;

    Услуги фотографов и видеооператоров;

    Услуги флористов;

    Услуги парикмахеров и стилистов;

    Свадебный торт;

    Разработка сценариев;

    Свадебное путешествие;

    Свадьбы «под ключ».

    Таблица. Цены на услуги свадебного агентства
    № п/п Наименование услуги Средняя цена услуги, руб. Агентская комиссия, %

    1 Услуги ресторанов *** ***

    2 Услуги автопарков *** ***

    3 Услуги фотографов и видеооператоров *** ***

    4 Услуги флористов *** ***

    5 Услуги парикмахеров и стилистов *** ***

    6 Свадебный торт *** ***

    7 Разработка сценариев *** ***

    8 Свадебное путешествие *** ***

    9 Свадьбы под ключ *** ***

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений - 2,1 млн руб.

    Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 0,72 года

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

    Выдержки из исследования:

    Объем оказанных платных услуг в России в 2007-2011 г. стабильно возрастал. Рост был связан как с увеличением покупательной способности населения, так и с инфляцией. Наибольший прирост отмечался в 2008 г. – ***% или *** млрд рублей. в 2011 г. темп прироста составил ***% и объем платных услуг населению достиг *** млрд рублей.

    В 2011 г. число зарегистрированных браков по России в целом резко увеличилось на ***% до *** браков. Причиной стало воздействие нескольких факторов: большое количество населения в брачном возрасте, обусловленное всплеском рождаемости во второй половине восьмидесятых (средний возраст вступления в брак в России *** года для женщин и *** лет для мужчин); заключение браков, отложенных в 2009-2010 гг. по экономическим причинам; перенесение брака на 2011 г. вместо 2012 из-за суеверий (2012 г. – високосный, что считается плохой приметой). В силу последней причины можно предположить снижение числа браков в 2012 г. по сравнению с 2011 г.

    Крупнейшими регионами по числу зарегистрированных браков в 2011 г. были Москва (*** тыс. браков), Московская область (почти *** тыс. браков) и Санкт-Петербург (*** тыс. браков). За ними следовали *** (***,7 тыс. браков), *** область (***,5 тыс. браков), Тюменская область (*** тыс. браков). Доли регионов в общем числе браков по России в 2011г. примерно соответствовали ...

    Рынок свадебный услуг города Москвы – один из самых развитых в России. В столице работают более *** агентств и частные организаторы свадеб. Помимо специализированных агентств, которые занимаются исключительно организацией свадеб, подобную услугу предлагают и агентства по организации праздников и мероприятий. Всего в столице действует около *** компаний, занимающихся предоставлением прочих услуг, связанных с отдыхом и развлечениями.

    В структуре стоимости свадьбы для заказчика, как правило, большую долю занимает шоу-программа, ведущий и DJ, за ним следует фото и видео, затем транспорт и, наконец, аксессуары, торт и оформление зала. Доля первых двух групп затрат составляет около ***%, последних двух – около ***%. Вместе с увеличением бюджета доля затрат, касающихся развлекательной программы сокращается.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    ОГЛАВЛЕНИЕ

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1.Цели и краткое описание проекта

    1.2.Расчетный период проекта

    1.3.Стоимость реализации проекта

    1.4.Источники финансирования проекта

    1.5.Показатели эффективности проекта

    2.ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    3.ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    3.1. Концепция компании

    3.2. Спектр услуг компании

    3.3. Разрешительная документация

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Общая информация

    Классификация по ОКПД

    4.2. Население и экономическая ситуация

    4.3. Платные услуги

    4.4. Число зарегистрированных браков

    4.5. Рынок свадебных услуг в Москве

    4.6. Рынок свадебных услуг в Краснодаре

    4.7. Рынок свадебных услуг в Тюмени

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    5.1.Состав персонала

    5.2. Должностные обязанности сотрудников

    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

    6.1. Ценовая политика

    6.2. Стратегия маркетинга

    7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    7.1. Расположение компании

    7.2. Аренда и подготовка помещения

    7.3. Структура использования площадей

    7.4. Необходимое оборудование

    7.5. Объемы оказываемых услуг

    7.6. График реализации проекта

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    8.1. Первоначальные вложения в проект

    Динамика инвестиционных вложений

    Направления инвестиционных вложений

    8.2. Доходы компании

    8.3. Расходы компании

    8.4. Система налогообложения

    8.5. Отчет о прибылях и убытках

    8.6. Отчет о движении денежных средств

    8.7. Бухгалтерский баланс

    9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    9.1. Методика оценки эффективности проекта

    9.2. Чистый доход (NCF)

    9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

    9.4. Срок окупаемости (PB)

    9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

    9.6. Индекс прибыльности (PI)

    9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

    10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

    10.1. Качественный анализ рисков

    10.2. Анализ чувствительности проекта

    10.3. Точка безубыточности проекта

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    ПРИЛОЖЕНИЕ

    Список графиков:

    1. Динамика реальных располагаемых денежных доходов населения и годовой темп их роста в 2000-2011* гг., %

    2. Индекс потребительских цен в РФ в 2001-2011 гг., %

    3. Динамика объема платных услуг населению в России в 2007-2011 гг., млрд руб.

    4. Крупнейшие регионы по объему оказанных платных услуг населению в 2011 г., млрд руб.

    5. Динамика числа зарегистрированных браков в России в 2009-2011 гг.

    6. Динамика числа зарегистрированных браков по месяцам в России в 2009-2011 гг.

    7. Крупнейшие регионы по количеству зарегистрированных браков в 2011 г.

    8. Динамика числа зарегистрированных браков в крупнейших регионах в 2009-2011 гг.

    9. Крупнейшие регионы по количеству зарегистрированных браков на 1000 человек в 2011 г.

    10. Крупнейшие регионы по населению в возрасте 20-35 лет в 2011 г., чел.

    11. Динамика загрузки свадебного агентства, (в % от максимальной)

    12. Динамика выручки свадебного агентства, тыс. руб.

    13. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения свадебного агентства, тыс. руб.

    14. Динамика чистой прибыли свадебного агентства, тыс. руб.

    15. Движение денежных потоков свадебного агентства, тыс. руб.

    16. Остаток денежных средств на счету свадебного агентства, тыс. руб.

    17. Чистый доход (NCF) свадебного агентства, тыс. руб.

    18. Чистый дисконтированный доход (NPV) свадебного агентства, тыс. руб.

    19. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

    20. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

    21. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

    22. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

    23. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

    24. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

    25. Точка безубыточности свадебного агентства, %

    Список диаграмм:

    1. Структура платных услуг населению по видам в России в 2011 г., %

    2. Структура ФОТ персонала свадебного агентства, %

    3. Структура использования площадей свадебного агентства, %

    4. Структура инвестиционных затрат свадебного агентства, %

    5. Структура выручки по видам услуг свадебного агентства, %

    6. Структура текущих расходов свадебного агентства, %

    7. Структура себестоимости услуг свадебного агентства, %

    8. Структура налоговых выплат свадебного агентства, %

    Список таблиц:

    1. Объемы оказываемых услуг в номинальном выражении, ед.

    2. Цены на услуги свадебного агентства

    3. Объемы оказываемых услуг в денежном выражении, тыс. руб.

    4. Объемы оказываемых услуг в номинальном выражении, ед.

    5. Численность населения крупнейших городов России по данным Всероссийской переписи населения 2010 года, тыс. чел.

    6. Объем оказанных платных услуг по регионам России в 2007-2011 гг., млрд руб.

    7. Число зарегистрированных браков в регионах России в 2009-2011 гг.

    8. Выручка компаний, предоставляющих прочие услуги в области отдыха и развлечений, в Москве в 2008-2010 гг., тыс. руб.

    9. Стоимость отдельных услуг в агентствах Москвы, руб.

    10. Выручка компаний, предоставляющих прочие услуги в области отдыха и развлечений, в Краснодарском крае в 2008-2010 гг., тыс. руб.

    11. Персонал компании, чел.

    12. Цены на услуги свадебного агентства

    13. Площади помещений свадебного агентства, кв. м

    14. Объемы оказываемых услуг в номинальном выражении, ед.

    15. Объемы оказываемых услуг в денежном выражении, тыс. руб.

    16. Инвестиционные затраты по проекту, тыс. руб.

    17. Динамика доходов от продаж, тыс. руб.

    18. Параметры текущих затрат свадебного агентства

    19. Ставка страховых взносов на доходы персонала для применяющих УСН организаций

    20. Налоговые выплаты свадебного агентства, тыс. руб.

    21. Отчет о прибылях и убытках свадебного агентства, тыс. руб.

    22. Отчет о движении денежных средств свадебного агентства, тыс. руб.

    23. Бухгалтерский баланс свадебного агентства, тыс. руб.

    24. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

    25. Показатели эффективности проекта

    26. Расчет точки безубыточности свадебного агентства, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план организации туристического агентства в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
  • Бизнес-план: Открытие аэродинамической трубы
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка услуг в индустрии развлечений (аттракционы) 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Типовой бизнес-план организации ледовой площадки с синтетическим покрытием в городе с населением свыше 0,8 млн человек (на примере г. Санкт-Петербурга)
    1.Резюме 1.1.Информация об инициаторе проекта 1.2.Краткое описание проекта 1.3.Сроки и этапы реализации проекта 1.4.Финансовые ресурсы и схема финансирования проекта 1.5.Оценка экономической эффективности проекта 1.6.Выводы 2.Маркетинговое окружение проекта 2.1.Описание и прогноз развития рынка услуг проекта в регионе сбыта 2.1.1.Описание рынка развлекательных услуг и организации отдыха 2.1.2.Общее описание и классификация услуг на рынке спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг Санкт-Петербурга 2.1.3.Определение видов спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг, оказываемых на рынке Санкт-Петербурга 2.1.4.Общее описание услуг, оказываемых катками в Санкт-Петербурге 2.1.5.Прогноз развития рынка услуг катков в Санкт-Петербурге 2.2.Расчет стоимости услуг 2.3.Маркетинговый план и основные мероприятия по продвижению проекта 3.Производственный план 3.1.Рекомендации по выбору местоположения, требования к наличию транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку сбыта 3.2.Потребность в площадях и производственных помещениях 3.3.Обоснование состава технологического оборудования 3.4.Требования к кадровому обеспечению. Расчет штатного расписания. 3.5.Планируемый объём производства продукции (услуг). График выхода на проектную мощность. 3.6.Сводный расчет капитальн…
  • Бизнес-план Модернизация горнолыжного комплекса
    1.Резюме проекта 2.Идея (сущность) инвестиционного проекта 2.1.Краткое описание проекта и его текущее состояние. 2.2.Общие исходные данные и условия. 2.3.Описание услуг. 3.Описание градостроительной концепции горнолыжного комплекса 3.1.Функциональное зондирование территории 3.2.Планировочная организация зон 3.3.Основной объективный состав 4.Описание основных технологических решений 4.1.Горнолыжные трасы 4.2.Трасы для фристайла и сноуборда 4.3.Канатные дороги 4.4.Система искусственного снегообразования 4.5.Система безопасности на склонах 4.6.Прокат спортинвентаря 4.7.Сервис спортинвентаря 4.8.Детская спортивная школа по фристайлу и сноуборду 4.9.Школа инструкторов 4.10.Дополнительные услуги и развлечения 4.11.Летняя программа загрузки горнолыжного комплекса 4.12.Гостиничный комплекс 4.13.Ресторанный комплекс 4.14.Автостоянка 4.15.Гараж 5.План производства 5.1.Наличие и требуемые мощности производства. 5.2.Материальные факторы производства. 5.3.Описание производственного процесса. 6.Анализ ресурсов, привлекаемых для реализации проекта 6.1.Персонал 6.2.Коммунальные: водоснабжение, электроснабжение, теплоснабжение, канализация 6.3.Сырье, материалы, комплектующие 6.4.Транспортные средства 6.5.Инвентарь 6.6.Оборудование 7.Финансовый план 7.1.Условия и допущения, принятые для расчета 7.…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...