СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынок гостиничных услуг

Бесплатная аналитика

Многофункциональный гостиничный комплекс (конференц - отель) (артикул: 12397 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Декабря 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011 г.
Количество страниц:	118
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В основе реализации проекта лежит строительство шестиэтажного здания конференц – отеля, расположенного в живописном месте.
Отель «******» будет предоставлять своим гостям возможность размещения в номерах, различной степени комфортности. Отель будет предоставлять широкий спектр услуг для корпоративного отдыха. На территории отеля расположатся:
• ____ комфортабельных номеров – от стандартных, до президентского люкса;
• Большой и малый конференц-залы, оснащенные последним техническим оборудованием, со специальными программами для проведения корпоративных праздников;
• Комната для переговоров, оснащенная оборудованием, исключающим возможность утечки информации;
• Открытый бассейн;
• Бары и ресторан;
• SPA комплекс;
• Баня, сауна и хамам;
• Зимний сад и искусственный пляж.
Многофункциональный гостиничный комплекс «******» будет позиционироваться как конференц - отель, максимально соответствующий пожеланиям современного делового человека.
В комплексе будет возможно провести деловые переговоры или устроить конференцию на 200 человек с соответствующим антуражем, необходимым современным оборудованием и грамотно выстроенным питанием делегатов.
А можно будет просто собрать друзей и отдохнуть в горячей бане с бассейном.
Посетителям гостиницы будут предоставлены следующие услуги:
1. Услуги проживания на территории гостиницы;
2. Услуги прачечной, химчистки;
3. Услуги алкогольных и безалкогольных баров;
4. Услуги ресторана;
5. Услуги проведения банкетов;
6. Предоставление в аренду залов для проведения конференций, семинаров и тренингов, а также комнат, для проведения переговоров;
7. Услуги многопрофильного SPA – центра;
8. Услуги открытого бассейна;
9. Аренда инвентаря для зимнего и летнего спортивного отдыха;
10. Услуги беспроводного доступа к сети Интернет;
11. Бесплатные завтраки, включенные в стоимость номера, на территории кафе – ресторана, расположенного на первом этаже здания;
12. Предоставление услуг телефонной связи, факса, возможности распечатки информации;
Конструкцией здания предусмотрена возможность размещения на крыше вертолетной площадки, для возможности оперативного прибытия высокопоставленных гостей.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Резюме бизнес-плана проекта
2 Существо предполагаемого проекта
2.1 Местонахождение объекта
2.2 Описание продукта (услуги)
2.2.1 Услуги отеля
2.2.2 Услуги SPA
2.3 Краткая классификация гостиниц
2.4 Технология производства продукта (оказания услуги)
3 Анализ положения дел в отрасли
4 Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
4.1 Конкуренция на рынке сбыта
4.2 Потенциальная емкость рынка сбыта
5 Финансовый план
5.1 Условия и допущения, принятые для расчета
5.2 Затраты проекта
5.2.1 Затраты на строительство гостиницы и создание инфраструктуры
5.2.2 Затраты на реконструкцию и обустройство прилегающей территории
5.2.3 Оборудование номерного фонда
5.2.4 Затраты на оборудование для кафе - ресторана
5.3 Организационно – штатная структура. Персонал
5.4 Прочие инвестиционные расходы
5.4.1 Расходы на оборудование для СПА
5.4.2 Расходы на оборудование и инвентарь для предоставления в аренду
5.4.3 Расходы на прочее технологическое оборудование
5.4.4 Расходы на приобретение автотранспортных средств
5.5 Прочие текущие расходы
5.5.1 Расходы на эл. энергию, воду, газ
5.5.2 Страхование
5.5.3 Текущий ремонт номерного фонда
5.5.4 Накладные расходы
5.5.5 Лицензии
5.5.6 Расходы на связь
5.5.7 Расходы на обслуживание оборудования
5.5.8 Расходы на обслуживание бассейна
5.5.9 Аренда земельного участка
5.5.10 Представительские расходы
5.5.11 Расходы на рекламу
5.5.12 Непредвиденные расходы
5.6 Производственная программа – динамика объема производства
5.7 План финансовых потоков
5.8 Описание налогового окружения. Льготы
5.9 Общая сумма инвестиционных затрат и сроки погашения
5.10 Риски
5.11 Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта
5.11.1 Основные показатели экономической эффективности проекта
5.11.2 Оценка устойчивости (чувствительности) проекта
5.12 Бюджетная эффективность
ПРИЛОЖЕНИЯ
Перечень приложений

Компьютерная программа "Инвестиционный анализ"

Графики:
Кредиты (получение и возврат)
Чистый приведенный эффект
Точка безубыточности
Показатели общей ликвидности
Показатели рентабельности
Показатели состояния ВОА
Показатели деловой активности
Анализ чувственности

Таблицы:
Объем продаж
Отпускные цены
Выручка от реализации
Нематериальные активы и основные средства
Прямые материальные затраты
Организационно-штатная структура
Текущие расходы
Финансирование проекта
Потребность в финансирование
Себестоимость реализации
Нормируемые оборотные средства
Налоги
Баланс (форма 1)
Отчет о прибылях и убытках (форма 2)
Отчет о движении денежных средств (форма 4)
Анализ чувствительности

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок гостиничных услуг: текущая ситуация и основные игроки. Октябрь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 12.10.22	81 000
Российский рынок гостиничных услуг: текущая ситуация и основные игроки. Март, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 28.03.21	63 000
МАРКЕТИНГ-ПЛАН АПАРТ-ОТЕЛЯ, ЧЕХИЯ Регион: Чехия Дата выхода: 07.06.18	45 000
Конкурентный анализ для отеля «Х», Одесская обл., пгт. Х Регион: Украина, Одесская обл. Дата выхода: 18.01.18	45 000
Обзор рынка гостиничной недвижимости в Киеве. 2017 год. Регион: Киев Дата выхода: 07.11.17	37 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Российский рынок чая. Итоги 2013 года и тенденции 2015 года
При подготовке настоящего исследования использованы открытые источники 2011-2013гг. Цель исследования: анализ текущей ситуации на рынке чая в России. Задачи исследования: Описание макроэкономической ситуации на Рынке Выделение основных сегментов Рынка Определение основных количественных характеристик Рынка Описание структуры Рынка Выявление основных игроков на Рынке Выявление основных факторов, влияющих на Рынок Выдержки из исследования: По оценке специалистов ГК Step by Step объем российского рынка чая в 2013 году составил … тонн. В 2013 году объем производства (фасовки) чая в РФ составил …. тонн к 2012 году объем производства … на ….%. В 2013 году объем импорта составил и экспорта в натуральном выражении составил ….. тонн. Объем импорта и экспорта в стоимостном выражении составил ….. долл. В следствие консолидации рынка, более ….% рынка контролируют крупнейшие российские производители (фасовщики) :
Чеснок: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г.
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка чеснока (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции? Какой объем потребительского рынка можно занять? Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?
Бизнес-план: Производство светодиодных светильников
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Месторасположение проекта
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Описание светодиодных светильников

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка светодиодных светильников
3.1.1 В Ямало-ненецком автономном округе.
3.1.2 В Приволжском федеральном округе
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.3.1 В Ямало-ненецком автономном округе
3.3.2 В Приволжском федеральном округе
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.4.1 В Ямало-Ненецков автономном округе.
3.4.2 В Приволжском авнотомном округе
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Обоснование рыночной актуальности проекта
3.8 Рекомендации по выводу продукта на конкретный регион

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Источники, формы и условия финансирования
4.2. План продаж
4.3. План-график работ по проекту

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
1. Описание зданий и помещений
2. Расчет стоимости строительства/ремонта
3. Описание технологического процесса
4. Описание оборудования
5. Прочие технологические вопросы
6. Сырье…
Бизнес-план проекта «Открытие салона цветов»
1. Резюме проекта 2. Организационный план 2.1. Регистрация компании 2.2. Необходимые лицензии и разрешительные документы 3. Описание услуг планируемого предприятия 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и динамика развития рынка 4.2. Виды розничных торговцев цветами 4.3. Описание локального рынка 4.6. Реклама и продвижение услуг 6. Производственный план 6.1. Структура помещений 6.2. Оборудование и инвентарь 6.3. План по персоналу 7. Инвестиционный план 8. Оценка рисков и путей их сокращения 8.1. Краткое описание рисков проекта 8.2. Анализ чувствительности проекта 9. Финансовый план 9.1. Внешнее окружение 9.2. Основные предположения к расчетам 9.3. План доходов 9.4. План расходов 9.5. Прогнозный отчет о движении денежных средств 9.6. Прогнозный отчет о прибылях и убытках 9.8. Показатели эффективности инвестиций Приложения Кэш-фло по месяцам
Создание цеха по переработке кедрового ореха
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Общее описание проекта и продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка в ХМАО РФ 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Обзор потенциальных конкурентов 3.4. Ценообразование на рынке 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и оборудования 4.2. Описание технологического процесса 4.3. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. Организационная структура предприятия 5.2. Источники, формы и условия финансирования 6. Финансовый план 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективности проекта 6.12.2. Методика оценки эффективности проекта 6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.12.3.2. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.12.3.3. Срок окупаемости (PBP) 6.12.3.4. Дисконтированный срок окупаем…