СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: одежда для активного отдыха

Бесплатная аналитика

«Бизнес-план вывода нового бренда одежды на рынок России» (артикул: 14670 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Июня 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Целью данного проекта является вывод британской марки Ted Baker на российский рынок.

Для реализации проекта планируется открытие офиса и магазина в Москве в первый год проекта, а в дальнейшем открытие магазинов в других городах России.

Общая численность персонала проектируемого предприятия составит 120 человек.

Для финансирования проекта требуются денежные средства в размере … руб.

Чистый приведенный доход по проекту составит … руб., при ставке дисконтирования 12,75%. Дисконтированный срок окупаемости проекта составит – 50 мес.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ..................................................................................................... 4

2. ОПИСАНИЕ ТОВАРА .................................................................................................. 5

2.1. Описание бренда ......................................................................................................... 5

2.2. Принятая концепция ценообразования .................................................................... 6

3. АНАЛИЗ РЫНКА .......................................................................................................... 7

3.1. Макроэкономические факторы ................................................................................. 7

3.2. Анализ российского рынка одежды .......................................................................... 8

3.4. Сезонность спроса .................................................................................................... 11

3.5. Конкурентный анализ ............................................................................................... 12

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ....................................................................................... 13

4.1. Описание .................................................................................................................... 13

4.2. Позиционирование ................................................................................................. 13

4.3. Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы ........................ 14

4.4. План вывода бренда на рынок по годам ................................................................. 15

5. ПЛАН ПРОДАЖ .......................................................................................................... 16

6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ................................................................................. 17

6.1. Движение товара ....................................................................................................... 17

6.2. Требования к помещению ........................................................................................ 18

7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА .................................. 19

7.1. Организационная структура предприятия ............................................................. 19

7.2. Специализация, количество и состав сотрудников ............................................... 20

7.3. Затраты на оплату труда .......................................................................................... 21

8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ................................................................................... 23

8.3. Инвестиционные этапы и их стоимость ................................................................. 23

8.2. Сумма, источники и формы инвестиций ................................................................ 24

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН .............................................................................................. 25

9.1. Внешнее окружение ................................................................................................. 25

9.2. Отчет о прибылях и убытках ................................................................................... 26

9.3. Отчет о движении денежных средств ..................................................................... 33

9.4. График окупаемости проекта .................................................................................. 41

10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ............................................................ 42

6.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) ...................................... 42

6.2. Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод) ......................................... 43

6.3. Внутренняя норма рентабельности (IRR) .............................................................. 44

6.4. Средняя норма рентабельности (ARR) ................................................................... 44

11. РИСКИ ПРОЕКТА ..................................................................................................... 45

11.1. Описание рисков проекта ...................................................................................... 45

11.2. Анализ чувствительности проекта ........................................................................ 47

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие текстильного предприятия в Тверской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка одежды из текстиля в РФ
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ экспорта
3.4. Анализ импорта
3.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.6. Обзор потенциальных конкурентов
3.7. Прогноз развития рынка
3.8. Ценообразование на рынке
3.9. Общая маркетинговая стратегия
3.10. SWOT-анализ проекта

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Этапы производства
4.1.1. Сельскохозяйственный. Выращивание сырья
4.1.2. Подготовительный. Подготовка сырья
4.1.3. Прядение
4.1.4. Ткачество и вязание
4.1.5. Отделка
4.1.6. Дизайн и моделирование одежды и ткани
4.1.7. Швейный. Производство одежды
4.1.8. Реализация готовой продукции
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Расчет стоимости строительства
4.4. Описание технологического процесса (предоставляет Заказчик)
4.5. Описание оборудования (предоставляет Заказчик)
4.6. Прочие технологические вопросы
4.7. Сырье, материалы и комплектую…
Бизнес-план открытия вендинговой компании (массажные кресла) с финансовой моделью
КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
Идея проекта
Экономика проекта
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Понятие вендинговых услуги и сопутствующих терминов
Сегментация вендинговых услуг
Сегментация вендинговых услуг по типу потребителя
Сегментация вендинговых услуг по содержанию
Востребованные вендинговые услуги
Объем рынка вендинговых услуг
Ценообразование на рынке
Рынок предложения
Сегментация участников рынка
Конкурентный анализ
Рынок потребления
Описание потребителей
Потребительские предпочтения
Тенденции рынка
Риски проекта
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Общие сведения
Цели проекта
Формат проекта
Целевая аудитория проекта
Перечень основных услуг
Виды услуг и их стоимость
Подробное описание содержания услуг
Стоимость услуг
Эластичность цены
Описание оборудования
Маркетинг проекта
Общее позиционирование услуг
Управление лояльностью клиентов
Концепция рекламной и PR кампаний
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Организационный план реализации проекта
Производство вендинговых услуг
Распределение площади объекта
ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА
Формирование штата сотруд…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ТРИКОТАЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ТРИКОТАЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план открытия ювелирной мастерской
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
3.1. Функциональное назначение товара/услуг
3.2. Виды товаров/услуг
3.3. Патентно-лицензионная защита товара/услуг
4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
4.1. Анализ ситуации в стране
4.2. Анализ ситуации в регионе
5. АНАЛИЗ РЫНКА
5.1. Анализ положения дел в отрасли
5.2. Текущая ситуация в отрасли
5.3. Факторы, влияющие на отрасль
5.4. Тенденции развития отрасли
5.5. Общие данные о рынке
5.6. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
5.7. Структура рынка
5.8. Конечные потребители
5.9. Описание и анализ потенциальных конкурентов
6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
7. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
7.1. Цены на конкретные позиции продукции
7.2. Организация сбыта, каналы сбыта
7.3. План сбыта
8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
8.1. Описание производственного процесса
8.2. Требуемое оборудование
8.3. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
8.4. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
8.5. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
8.6. Выбор и обоснование типа предприятия
9. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА…