TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
18. "Вы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потерять берег из виду." Христофор Колумб

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 891 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план мини-гостиницы – 2014г. (с финансовой моделью) (артикул: 20493 26974)

Дата выхода отчета: 21 Июля 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 144
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. 

     

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

     

    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

     

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

     

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

     

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

     

    Цели проекта:

     

    привлечение инвестиционных средств для создания мини-гостиницы;

     

    обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы;

     

    разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы.

     

    Описание проекта

     

    месторасположение - г. Москва, в здании, находящемся вблизи от исторического центра города;

     

    целевая аудитория: туристы из других государств, гости столицы из провинциальных городов России;

     

    15 номеров эконом класса и *** номеров бизнес класса

     

    конференц-зал.

     

    количество сотрудников – 13 чел.

     

    общая площадь 385 кв. м. 

     

    Площади:

     

    Номер эконом-класса – ***%

     

    Номер бизнес-класса – ***%

     

    Конференц-зал – ***%

     

    Кухня – ***%

     

    Комната администратора – ***%

     

    Склад – ***%

     

    Коридор – ***% 

     

    Спектр основных услуг:

     

    заказ комнат эконом и бизнес класса;

     

    разовая смена белья в неделю;

     

    ежедневная уборка комнат;

     

    завтрак.

     

    Дополнительные сервисы:

     

    предварительный заказ номера;

     

    вызов такси;

     

    заказ билетов на поезд или самолет;

     

    заказ билетов в театры, музей или экскурсии по городу;

     

    информирование посетителей о достопримечательностях города;

     

    конференц-зал;

     

    услуги связи и Интернет;

     

    парковка рядом с гостиницей;

     

    услуги по ксерокопированию, сканированию, печати.

     

    Структура инвестиционных вложений:

     

    Разрешительные документы – ***%

     

    Ремонтные работы – ***%

     

    Разработка сайта – 1%

     

    Первоначальная реклама – 2%

     

    Оборудование для мини-гостиницы – ***%

     

    Оборотные средства – ***% 

     

    Финансовые показатели проекта:

     

    Объем первоначальных вложений - 12,1 млн. руб.

     

    Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

     

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

     

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

     

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,24 года

     

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

     

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

     

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

    Выдержки из исследования:

    На сегодняшний день по статистике ***% всех клиентов пользуются услугами больших гостиничных комплексов и гранд-отелей, в то время как остальные ***% предпочитают небольшие частные гостиницы. И, судя по всему, малый гостиничный бизнес и в дальнейшем будет отвоевывать часть данного рынка услуг.

     

    Согласно официальной статистике в России на конец 2013 года функционировало *** коллективных средств размещения, общей вместимостью *** млн мест. По отношению к предыдущему году рост был незначительным, на уровне ***%. В 2010 году также было отмечено замедление роста до *** %. На фоне политической и экономической нестабильности, инвесторы не торопятся вкладываться в новые проекты, поэтому в 2014 году рынок также будет расти замедленными темпами.

     

    Что касается мест в гостиницах, то в 2013 году их число выросло на ***%, что заметно выше показателей 2007-2010 гг. (***-***%). Рост обеспечивается вводом новых гостиничных объектов с большим номерным фондом, а также небольших отелей с компактными формами размещения.

     

    Большая часть в фонде оплаты труда принадлежит администраторам гостиницы – ***%, по ***% от ФОТ принадлежат поварам и охране. Так же значительная доля относится к генеральному директору – ***% и главному бухгалтеру – ***%. К заработной плате менеджера по закупкам и кухонного работника относится ***% и ***% соответственно, а уборщиц ***%.

     

    При расчете переменных расходов предполагается, что коммерческие расходы составят ***%, общехозяйственные – ***%, закупки продукции для завтраков – ***%.

     

    В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе со страховыми взносами), ***% - коммерческие расходы.

     

    В структуре производственных расходов львиная доля ***% приходится на аренду помещения, ***% - на заработную плату, ***% - коммунальные услуги, 1% - услуги связи и Интернет.

    Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из производственных расходов, на ***% - из расходов на оплату труда, на ***% - коммерческие расходы, на 1% - из амортизации, на 6% - из налогов, относимых на текущие затраты.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    1.1. Цели проекта

     

    1.2. Расчетный период проекта

     

    1.3. Стоимость реализации проекта

     

    1.4. Источники финансирования проекта

     

    1.5. Показатели эффективности проекта

     

    2.  ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

     

    2.1. Концепция мини-гостиницы

     

    2.2. Спектр услуг мини-гостиницы

     

    2.3. Документы для открытия мини-гостиницы

     

    3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

     

    4. АНАЛИЗ РЫНКА МИНИ-ГОСТИНИЦ

     

    4.1. Характеристика гостиниц

     

    Преимущества малого отельного бизнеса

     

    Классификация мини-гостиниц

     

    Постояльцы мини-гостиниц

     

    4.2. Рынок малого гостиничного бизнеса в России

     

    Динамика рынка средств размещения

     

    Структура рынка средств размещения по регионам

     

    Услуги и цены в мини-гостиницах

     

    4.3. Рынок малых гостиниц в городах РФ

     

    Особенности развития рынка Москвы и Санкт-Петербурга

     

    Санкт-Петербург

     

    Казань

     

    Суздаль

     

    4.4. Конкуренция на гостиничном рынке

     

    Сеть мини-отелей «РА»

     

    Сеть мини-гостиниц «ИНТУРИОН»

     

    Сеть мини-отелей «Бонжур»

     

    Другие сети

     

    4.5. Государственное регулирование рынка малого гостиничного бизнеса

     

    Сложности организации малого гостиничного бизнеса

     

    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

     

    5.1. Стратегии открытия мини-гостиниц

     

    5.2. Форматы мини-гостиниц

     

    5.3. Дизайн мини-гостиницы

     

    5.4. Ценовая политика

     

    Подходы к ценообразованию оказываемых услуг

     

    Ценовое стимулирование клиентов

     

    5.5. Рекламная стратегия

     

    Интернет

     

    Реклама в печатных и электронных СМИ

     

    Рекомендации постояльцев

     

    Наружная реклама, раздача и рассылка  рекламных материалов

     

    Таксисты

     

    Корпоративные каналы

     

    Он-лайн партнеры и GPS карты

     

    5.6. Стратегии, используемые в «низкий» сезон

     

    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    6.1. Расположение мини-гостиницы

     

    6.2. Аренда помещения для мини-гостиницы

     

    6.3. Структура использования площадей мини-гостиницы

     

    6.4. Необходимое оборудование для мини-гостиницы

     

    6.5. Кадровое обеспечение

     

    Состав персонала

     

    Должностные обязанности персонала

     

    6.6. График реализации проекта

     

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    7.1. Первоначальные вложения в проект

     

    Динамика инвестиционных вложений

     

    Направления инвестиционных вложений

     

    7.2. Доходы мини-гостиницы

     

    7.3. Расходы мини-гостиницы

     

    7.4. Система налогообложения

     

    7.5. Отчет о прибылях и убытках

     

    7.6. Отчет о движении денежных средств

     

    7.7. Бухгалтерский баланс

     

    8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

     

    8.1. Методика оценки эффективности проекта

     

    8.2. Чистый доход (NCF)

     

    8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

     

    8.4. Срок окупаемости (PB)

     

    8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

     

    8.6. Индекс прибыльности (PI)

     

    8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

     

    9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

     

    9.1. Анализ чувствительности проекта

     

    9.2. Точка безубыточности проекта

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ МИНИ-ГОСТИНИЦЫ

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ОКАЗАНИЕ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ

     

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    Список граф-ов:

     

    Гр 1. Динамика численности коллективных средств размещения в 2005-2013 гг., ед.

     

    Гр 2. Динамика числа ночевок в коллективных средствах размещения в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодарском крае по кварталам в 2011-2013 гг., ед.

     

    Гр 3. Динамика инвестиционных вложений в проект мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 4. Популярность и сезонность мини-гостиницы, %

     

    Гр 5. Загрузка мини-гостиницы, %

     

    Гр 6. Динамика количества клиентов по видам услуг мини-гостиницы, чел.

     

    Гр 7. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 8. Динамика чистой прибыли мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 9. Движение денежных потоков мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 10. Остаток денежных средств на счету мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 11. Чистый доход (NCF) мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 12. Чистый дисконтированный доход (NPV) мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Гр 13. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

     

    Гр 14. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

     

    Гр 15. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

     

    Гр 16. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

     

    Гр 17. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

     

    Гр 18. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

     

    Гр 19. Точка безубыточности мини-гостиницы, %

     

     

     

    Список диагр-м:

     

    Диагр 1. Структура клиентов отелей по предпочтениям к формату, %

     

    Диагр 2. Структура коллективных средств размещения в РФ по регионам в 2013 году, %

     

    Диагр 3. Структура использования площадей мини-гостиницы, %

     

    Диагр 4. Структура затрат на оборудование для мини-гостиницы, %

     

    Диагр 5. Структура ФОТ по видам персонала мини-гостиницы, %

     

    Диагр 6. Структура инвестиционных вложений в мини-гостиницу, %

     

    Диагр 7. Динамика выручки мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Диагр 8. Структура выручки мини-гостиницы по видам поступлений, %

     

    Диагр 9. Структура текущих расходов мини-гостиницы, %

     

    Диагр 10. Структура производственных расходов мини-гостиницы, %

     

    Диагр 11. Структура себестоимости услуг мини-гостиницы, %

     

    Диагр 12. Структура налоговых выплат мини-гостиницы, %

     

     

     

    Список рис-ов:

     

    Рис 1. Пример дизайна комнат мини-гостиницы

     

    Рис 2. Пример оформления сайта мини-отеля

     

    Рис 3. Пример оформления сайта отеля в виде глянцевого журнала

     

    Рис 4. Пример рекламного модуля гостиницы в региональной газете

     

    Рис 5. Пример рекламы в туристическом журнале «Вояж»

     

    Рис 6. Пример нестандартной рекламной рубрики в журнале "Афиша"

     

    Рис 7. Пример рекламы гостиницы на бигборде на вокзале

     

    Рис 8. Пример рекламных щитов на эскалаторных сводах

     

    Рис 9. Пример световых табло на станциях метрополитена

     

    Рис 10. Пример рекламных щитов на путевых стенах станций метро

     

    Рис 11. Пример удачного использования формата «Рекламный щит»

     

    Рис 12. Пример удачного использования формата «Реклама на зданиях»

     

    Рис 13. Пример оформления рекламного буклета гостиницы

     

     

     

    Список сх-м:

     

    Сх 1. Затратный подход

     

    Сх 2. Стоимостный подход

     

     

     

    Список табл-ц:

     

    Табл 1. Параметры проекта

     

    Табл 2. Показатели проекта

     

    Табл 3. Средний чек услуг мини-гостиницы

     

    Табл 4. Численность коллективных средств размещения в регионах РФ в 2007-2013 гг., ед.

     

    Табл 5. Услуги и цены в основных типах мини-гостиниц Москвы в 2014 году, руб.

     

    Табл 6. Услуги и цены в основных типах мини-гостиниц Санкт-Петербурга в 2014 году, руб.

     

    Табл 7. Динамика средних цен на проживание в гостинице по регионам России в 2010-май 2014 гг., руб/сутки с человека

     

    Табл 8. Цены на проживание в мини-отелях «Васильевский остров», «Васильевский остров Inn»

     

    Табл 9. Цены на проживание в мини-гостинице «Интурион»

     

    Табл 10. Цены на проживание в мини-гостиницах «Бонжур»

     

    Табл 11. Запросы, схожие с запросом «Гостиницы», по данным Yandex Wordstat на июль 2014 г.

     

    Табл 12. Площади помещений мини-гостиницы, кв. м.

     

    Табл 13. Оборудование для комнат эконом класса мини-гостиницы

     

    Табл 14. Оборудование для комнат бизнес-класса мини-гостиницы

     

    Табл 15. Оборудование для кухни мини-гостиницы

     

    Табл 16. Оборудование для комнат администратора мини-гостиницы

     

    Табл 17. Оборудование для конференц-зала мини-гостиницы

     

    Табл 18. Оборудование для склада мини-гостиницы

     

    Табл 19. Персонал мини-гостиницы, чел

     

    Табл 20. Инвестиционные затраты по проекту мини-гостиницы, тыс.руб.

     

    Табл 21. Параметры размещения клиентов в мини-гостинице

     

    Табл 22. Параметры поступлений мини-гостиницы, тыс.руб.

     

    Табл 23. Количество клиентов

     

    Табл 24. Динамика поступлений мини-гостиницы, тыс. руб

     

    Табл 25. Стоимость аренды помещения под мини-гостиницу, тыс. руб.

     

    Табл 26. Параметры текущих затрат мини-гостиницы

     

    Табл 27. Налоговые выплаты мини-гостиницы, тыс. руб.

     

    Табл 28. Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.

     

    Табл 29. Отчет о движении денежных средств, тыс.руб.

     

    Табл 30. Бухгалтерский баланс, тыс.руб.

     

    Табл 31. Эффективность инвестиционного проекта, тыс. руб.

     

    Табл 32. Показатели эффективности проекта

     

    Табл 33. Расчет точки безубыточности мини-гостиницы, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-План фитнес-клуба - 2014г.(с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Общий перечень документов 2.2. Регистрация компании 2.3. Аренда или покупка помещения 2.4. Заключение СЭС 2.5. Заключение УГПС МЧС 2.6. Разрешение на торговлю 2.7. Регистрация контрольно-кассовой машины 2.8. Смета подготовительного этапа 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Основные параметры проекта 3.1.1. Определение политики в отношении клиентов 3.2. Услуги проекта 3.3. Внутренняя структура фитнес-клуба 3.4. Требование к помещению и месторасположению фитнес-клуба 3.5. Оборудование проекта 3.5.1. Общая характеристика 3.5.2. Основное оборудование 3.5.3. Вспомогательное оборудование 3.6. Строительные особенности 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Общие занятия спортом 4.2. Российский рынок физкультурно-оздоровительной деятельности 4.2.1. Выручка от продажи Объем и динамика География 4.2.2. Инвестиции Объем и динамика Региональная структура инвестиций Структура инвестиций 4.2.3. Финансовые коэффициенты 4.3. Российский рынок фитнес-услуг 4.3.1. Объем и динамика рынка 4.3.2. Тенденции и проблемы развития 4.3.3. Сегментация фитнес-клубов 4.3.4. Ценовая структура рынка 4.3.5. Географическая структура рынка 4.3.6. Спрос на рынке 4.3.7. Предложение на рынке 4.4. Рынок фитнес-услуг г. Москвы 4.4.1. Объем и динамика рынка 4.4.2. Местоположение фит…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ (СРЕДНИЙ ФОРМАТ)
    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН УНИКАЛЬНОЕ ДОСТОИНСТВО УСЛУГИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ Гостиница будет специализироваться на предоставлении гостиничных услуг, категория звездности которых равна 3 звездам. Потребителями данного вида услуг являются представители второго сегмента предложенной выше классификации… … ЦЕНЫ, ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА. ОБОСНОВАНИЕ ЦЕНЫ НА УСЛУГИ … ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОДАЖ, ОБОСНОВАНИЕ ГАРАНТИЙ СБЫТА УСЛУГИ … КОНЦЕПЦИЯ РЕКЛАМЫ И PR. ПРОГРАММА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ. Целевой аудиторией данного проекта являются… … Цель начальной рекламной кампании… 5. ПЛАН СБЫТА ЦЕНЫ НА КОНКРЕТНЫЕ ПОЗИЦИИ УСЛУГ ТАБЛИЦА 6. ЦЕНЫ НА КОНКРЕТНЫЕ ПОЗИЦИИ УСЛУГ Услуга Количество Сумма, руб. … ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА, КАНАЛЫ СБЫТА Продажа гостиничных услуг обычно начинается на этапе бронирования. Затем наступает стадия потребления, которая может продлиться от суток и больше… … ПЛАН ПРОДАЖ НА ВЕСЬ РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД … Ценовая категория Номер "Люкс" Двухместный номер Одноместный номер Дополнительное место Итого
  • Бизнес-план 5D кинотеатра (с финансовой моделью)
    ОГЛАВЛЕНИЕ

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1. Цели и краткое описание проекта
    1.2. Расчетный период проекта
    1.3. Стоимость реализации проекта
    1.4. Источники финансирования проекта
    1.5. Показатели эффективности проекта
    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
    3.1. Концепция компании
    3.2. Спектр услуг компании
    3.3. Разрешительная документация
    4. АНАЛИЗ РЫНКА
    4.1. Общая информация
    4.2. Население и экономическая ситуация
    Население Москвы
    Доходы
    4.3. Российский рынок киноцентров
    Численность кинозалов, кинотеатров
    Численность кинозалов IMAX в России
    Крупнейшие операторы сетей кинотеатров России
    4.4. Тенденции на рынке киноцентров
    4.5. Потребительские предпочтения на рынке киноцентров
    Частота посещений
    4.6. Государственное регулирование рынка кинопроката
    4.7. Рынок кинопоказов
    Российский рынок кинопоказов
    Московский рынок кинопоказов
    Цена на билеты в кинотеатр в регионах РФ
    4.8. 5D кинотеатры
    Стоимость
    Оборудование
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. Состав персонала
    5.2. Должностные обязанности сотрудников
    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
    6.1. Ценовая политика
    6.2. Потенциальные потребители
    6.3. Стратегия …
  • Бизнес-план: Открытие серф-кемпинга
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...