TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
1. "Что разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь" Наполеон Хилл, журналист и писатель

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 527 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой Бизнес-план частного детского сада с финансовой моделью (артикул: 20895 26974)

Дата выхода отчета: 29 Июня 2014
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 77
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Целью проекта является разработка типового бизнес-плана для открытия частного детского сада в Санкт-Петербурге. 

    Предполагается, что в данном проекте будет организован частный детский сад домашнего типа в отдельно стоящем коттедже с придомовой территорией. Идеальная территория для размещения детского сада - районы новостроек-многоэтажек, именно там существует недостаток в детских ДОУ. Востребованы они будут и в районах элитного индивидуального жилья. 

    В качестве организационной формы выбрано предприятие без образования юридического лица (индивидуальный предприниматель). Деятельность в данном случае не требует лицензирования. С клиентами должны заключаться договоры на оказание соответствующих услуг.

     

    Услуги, предлагаемые детским садом:

     

    1) Группы полного дня (для детей 3-4 и 5-7 лет). 4-разовое питание, прогулки, творческие занятия (рисование, лепка, музыка и т. д.).

     

    2) Группа неполного дня (для детей, за которыми нужно присмотреть в течение небольшого промежутка времени).

     

    Бизнес-план содержит краткую социально-экономическую характеристику Санкт-Петербурга и описание текущей ситуации на рынке детских садов, представлены профили 5 игроков рынка. Также бизнес-план содержит подробное описание концепции проекта, рекомендации по выбору помещения и найму персонала, а также маркетинговой политики компании.

     

    В бизнес-плане приведен расчет доходов и расходов, а также финансовых показателей:

     

       Срок окупаемости проекта – 5 мес.;

     

       Рентабельность продукции – 23,8%;

     

       Сумма чистой прибыли за первый год деятельности предприятия – 937 914 руб.;

     

       Остаток денежных средств в конце 1-го года работы предприятия – 1 151 364 руб.

     

    Бизнес-план содержит аналитическую часть, финансовый план и расчеты доходов и расходов.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Резюме проекта

     

    Общая характеристика рынка детских садов

     

    Услуги, предоставляемые частным детским садом

     

    Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга

     

    Характеристики рынка детских садов в Санкт-Петербурге

     

    Ситуация на рынке частных детских садов в Санкт-Петербурге

     

    Профили игроков рынка частных детских садов в Санкт-Петербурге

     

    «Happy Nest»

     

    «Ангелочек»

     

    «Аленушка»

     

    «ЮЛА»

     

    «Гранатик»

     

    Бизнес-план частного детского сада в Санкт-Петербурге

     

    Этапы реализации бизнес-плана

     

    Юридические аспекты открытия частного детского сада

     

    Общая концепция проекта

     

    Помещение и оборудование

     

    Персонал

     

    Продвижение

     

    Приложения

     

    Приложение 1. Частные детские сады Санкт-Петербурга и ЛО

     

    Приложение 2. Список рисунков, таблиц и диаграмм

  • Перечень приложений

    Список таблиц:

     

    Таблица 1. Основные показатели, характеризующие социально-экономическое положение Санкт-Петербурга, 2012—2013

     

    Таблица 2. Основные показатели социально-экономического развития Санкт-Петербурга, 2011—2014

     

    Таблица 3. Изменение в структуре использования денежных доходов жителей Санкт-Петербурга, декабрь 2012 — декабрь 2013

     

    Таблица 4. Этапы реализации бизнес-плана частного детского сада

     

    Таблица 5. Основные затраты и временные рамки на юридические мероприятия при открытии частного детского сада (ИП)

     

    Таблица 6. Персонал для частного детского сада

     

    Таблица 7. Медиаплан продвижения частного детского сада

     

    Таблица 8. Перечень частных и домашних детских садов Санкт-Петербурга и ЛО, июнь 2014

     

    Список диаграмм:

     

    Диаграмма 1. Динамика уровня охвата детей дошкольным образованием в России, 2005─2012

     

    Диаграмма 2. Динамика обеспеченности детей местами в дошкольных образовательных учреждениях на 1 000 детей в России, 2005─2012

     

    Диаграмма 3. Динамика количества дошкольных образовательных учреждений в России, 2005─2012

     

    Диаграмма 4. Структура детских садов по типу учреждения в России, 2012

     

    Диаграмма 5. Динамика численности детей в дошкольных образовательных учреждениях в городской и сельской местности в России, 2005─2012

     

    Диаграмма 6. Динамика числа мест в дошкольных образовательных учреждениях в России, 2005─2012

     

    Диаграмма 7. Динамика численности детей, стоящих на учете для определения в дошкольные образовательные учреждения в России, 2005─2012

     

    Диаграмма 8. Динамика изменения численности постоянного населения Санкт-Петербурга на 1 января, 2004—2013

     

    Диаграмма 9. Динамика средней заработной платы и прожиточного минимума в Санкт-Петербурге, 2009—2013

     

    Диаграмма 10. Помесячная динамика стоимости фиксированного набора потребительских товаров и услуг и средней номинальной заработной платы в организациях, январь 2013 — январь 2014

     

    Диаграмма 11. Динамика структуры использования денежных доходов населения Санкт-Петербурга, 2012—2013

     

    Диаграмма 12. Распределение районов Санкт-Петербурга по площади, 2013

     

    Диаграмма 13. Распределение районов Санкт-Петербурга по численности населения, 2010

     

    Диаграмма 14. Распределение районов Санкт-Петербурга по плотности населения, 2013

     

    Диаграмма 15. Динамика уровня охвата детей дошкольным образованием в Санкт-Петербурге, 2005─2012

     

    Диаграмма 16. Динамика обеспеченности детей местами в дошкольных образовательных учреждениях на 1 000 детей в Санкт-Петербурге, 2005─2012

     

    Диаграмма 17. Динамика количества дошкольных образовательных учреждений в Санкт-Петербурге, 2005─2011

     

    Диаграмма 18. Динамика численности детей в дошкольных образовательных учреждениях в Санкт-Петербурге, 2005─2011

     

    Диаграмма 19. Динамика числа мест в дошкольных образовательных учреждениях в Санкт-Петербурге, 2005─2012

     

    Диаграмма 20. Динамика численности детей, стоящих на учете для определения в дошкольные образовательные учреждения в Санкт-Петербурге, 2005─2012

     

    Диаграмма 21. Распределение частных детских садов по районам Санкт-Петербурга и ЛО, июнь 2014

     

    Диаграмма 22. Распределение частных детских садов по станциям метро (наиболее популярные), июнь 2014

     

    Диаграмма 23. Распределение частных детских садов по станциям метро (наименее популярные), июнь 2014

     

    Диаграмма 24. Структура частных детских садов по возрасту детей, июнь 2014

     

    Диаграмма 25. Структура частных детских садов по минимальному размеру ежемесячной платы, июнь 2014

     

    Список рисунков:

     

    Рисунок 1. Интерьер детского сада «Аленушка», 2014

     

    Рисунок 2. Интерьер детского сада «Гранатик», 2014

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ

Регион: Швейцария

Дата выхода: 01.02.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования

Регион: РФ

Дата выхода: 20.10.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в

Регион: Россия

Дата выхода: 17.09.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.08.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект по организации кинопродюсерской компании в Москве
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА* 2.1 Описание проекта и предполагаемые информационные продукты: 2.1.1 Полнометражные фильмы 2.1.2 Сериалы 2.1.3 телешоу 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта 2.4 Месторасположение проекта 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН* 3.1 Обзор рынка телекомпаний в городе Москва 3.2 Основные тенденции в сфере теле радио вещания 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 5.1 Описание здания телекомпании 5.2 Определение требований к системе эфирного вещания 5.3 Описание процесса предоставления услуг 5.4 Информация о поставщиках продукции 5.5 Описание оборудования для оснащения телекомпании 5.6 Сырье, материалы и комплектующие 5.7 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движени…
  • Бизнес-план химчистки – 2014г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция химчистки 3.2. Технология работы химчистки 3.3. Разрешительная документация для открытия химчистки 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Общая характеристика рынка бытовых услуг г. Москва Классификация по ОКВЭД Классификация по ОКУН Бытовые услуги оказанные населению Объем услуг оказанный населению химиками и прачечными 4.2. Предприятия химической чистки и прачечные в г. Москва Обеспеченность населения предприятиями Сегментация предприятий Структура распределения предприятий по районам Характеристика наиболее крупных предприятий 4.3. Предложение и цены (на основе рыночного аудита) Химчистка текстильных изделий Химчистка кожи и замши Химчистка меха Стирка текстильных изделий Дополнительные услуги Средние сроки исполнения заказов 4.4. Тенденции на рынке 4.5. Государственное регулирование рынка ГОСТ РФ Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы Строительные нормы и правила 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Целевая аудитория Клиенты B2C (розничные заказы) Клиенты B2B(оптовые заказы) 6.3. По…
  • Бизнес-план Продажа электронных сигарет
    Приложение 1.
    Примерная структура бизнес-плана комплексной оценке
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг по продаже электронных сигарет
    2.2 Особенности организации проекта
    2.3 Информация об участниках проекта
    2.4 Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1 Обзор рынка электронных сигарет
    3.2 Основные тенденции на рынке
    3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4 Обзор потенциальных конкурентов
    3.5 Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1 План по персоналу
    4.3 Организационная структура компании
    4.4 Схема взаимодействия с контрагентами
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1 Исходные данные и допущения
    5.2 Номенклатура и цены
    5.3 Инвестиционные издержки
    5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5 Налоговые отчисления
    5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7 Расчет себестоимости
    5.8 План продаж
    5.9 Расчет выручки
    5.10 Прогноз прибылей и убытков
    5.11 Прогноз движения денежных средств
    5.12 Анализ эффективности проекта
    5.12.1 Показатели эффективности проекта
    5.12.2 Методика оценки эффективности прое…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...