TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
40. "Когда закрывается одна дверь к счастью, тут же открывается другая. Но мы часто так долго смотрим на первую, что не замечаем вторую." Элен Келлер, писательница, лектор, политическая активистка

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 681 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план магазина цветов (без фин.модели) 2016г. (артикул: 25626 26974)

Дата выхода отчета: 10 Марта 2016
География исследования: Россия
Период исследования: 2016г.
Количество страниц: 130
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Обновленный и дополненный бизнес-план цветочного магазина предусматривает открытие магазина цветов среднего ценового сегмента.

    ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА:

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств, а также оценки эффективности создания магазина цветов.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах;

    Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

    Создать новые рабочие места в районе реализации проекта;

    Удовлетворить спрос на цветочную продукцию в районе реализации проекта.

    ИНВЕСТИЦИИ:

    Объем инвестиций в открытие магазина цветов составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 8 месяцев.

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

    Финансирование проекта будет произведено полностью за счет собственных средств инициатора проекта или стороннего инвестора.

    РЫНОК ПРОЕКТА:

    По расчетам GLOBAL REACH CONSULTING объем российского рынка срезанных цветов в натуральном выражении в 2015 г. составил *** млн. шт. (без учета серого импорта). По отношению к показателю 2014 г. рынок снизился на ***%. Спад объемов рынка (как и в кризисный 2009 год) был обусловлен прежде всего, сокращением объемов импорта срезанных цветов в страну. В 2010-2014 гг. отмечалась положительная динамика.

     

    Доля российской продукции на рынке срезанных цветов мала, однако, в последние годы она постепенно увеличивается. По оценке в ближайшие годы стоит ожидать медленного роста доли отечественной продукции в структуре рынка срезанных цветов.

     

    Производство срезанных цветов в России в последние годы непрерывно растет. В период 2008-2013 гг. среднегодовой темп роста составил ***%. В последние два года темпы роста снизились до ***%.

     

    К концу 2015 г. по расчетам GLOBAL REACH CONSULTING  рост производства цветов в России снизился до ***%, в результате чего объем производства достиг *** млн. штук.

    ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА:

    Ставка дисконтирования - ***%

    Чистая приведенная стоимость (NPV) - *** тыс. руб.

    Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - *** лет

    Внутренняя норма рентабельности (IRR) - ***%

    Модифицированная IRR (MIRR) - ***%

    Средняя оценка стоимости бизнеса - *** тыс. руб.

    Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов) - *** тыс. руб.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    2.ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

     

    2.1.Этапы создания магазина цветов

     

    2.2.Оформление документов

     

    2.2.1.Регистрация юридического лица

     

    2.2.2.Регистрация контрольно-кассовой машины

     

    2.2.3.Аренда или покупка помещения

     

    2.2.4.Заключения на помещение

     

    2.2.5.Лицензирование

     

    2.2.6.Смета на получение документов

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

     

    3.1.Параметры российского рынка срезанных цветов

     

    3.1.1.Объем рынка срезанных цветов

     

    В натуральном выражении

     

    В стоимостном выражении

     

    3.1.2.Структура российского рынка срезанных цветов

     

    3.1.3.Доля импортной продукции на рынке

     

    3.2.Производство срезанных цветов в России

     

    3.2.1.Площади тепличных хозяйств

     

    3.2.2.Инвестиции в цветочное производство

     

    3.2.3.Производство цветов в России

     

    Динамика производства

     

    Географическая структура производства

     

    Крупнейшие производители срезанных цветов в России

     

    3.3.Импорт срезанных цветов

     

    3.3.1.Динамика импорта

     

    В количественном выражении

     

    В стоимостном выражении

     

    В натуральном выражении

     

    3.3.2.Сезонность импорта цветов

     

    3.3.3.Импорт по видам цветов

     

    В количественном выражении

     

    В стоимостном выражении

     

    В натуральном выражении

     

    Средние цены импорта по видам срезанных цветов

     

    3.3.4.Импорт по стране происхождения

     

    3.3.5.Импорт по фирме-получателю

     

    3.4.Потребление срезанных цветов

     

    3.4.1.Потребительский спрос на цветы

     

    3.4.2.Потребительское поведение

     

    3.4.3.Корпоративные заказчики

     

    3.5.Реализация срезанных цветов

     

    Продукция отечественного производства

     

    Импорт

     

    Крупнейшие игроки российского рынка срезанных цветов

     

    4.ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

     

    4.1.Основные параметры цветочных магазинов

     

    4.1.1.Существующие форматы розничной торговли цветами

     

    Особенности торговых помещений магазинов цветов

     

    Варианты развития магазина

     

    4.1.2.Параметры проектируемого магазина цветов

     

    4.2.Техническая часть организации магазина

     

    4.2.1.Оборудование и мебель

     

    5.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    5.1.Объем инвестиций

     

    5.2.Финансирование проекта

     

    6.ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    6.1.План продаж и стоимость услуг

     

    6.2.Персонал проекта

     

    6.3.Нормы текущих затрат

     

    6.3.1.Затраты на закупку продукции

     

    6.3.2.Прочие затраты

     

    7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    7.1.Общие сведения

     

    7.2.Налоговое окружение и бюджет

     

    7.3.Расчет выручки

     

    7.4.Отчет о движении денежных средств

     

    7.5.Отчет о прибылях и убытках

     

    7.6.Бухгалтерский баланс

     

    8.АНАЛИЗ ПРОЕКТА

     

    8.1.Анализ эффективности проекта

     

    8.1.1.Эффективность инвестиций

     

    Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

     

    Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

     

    Внутренняя норма рентабельности (IRR)

     

    Средняя норма рентабельности (ARR)

     

    8.1.2.Основные показатели эффективности

     

    8.1.3.Финансовая состоятельность проекта

     

    8.2.Анализ рисков

     

    8.2.1.Общая характеристика методов оценки рисков

     

    8.2.2.Качественный анализ рисков

     

    8.2.3.Количественный анализ рисков

     

    8.3.Анализ безубыточности

     

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.Этапы создания магазина цветов

    Таблица 2.Стоимость оформления лицензий и разрешительной документации

    Таблица 3.Динамика видимого потребления срезанных цветов в России, 2008-2015 гг., млн. шт.

    Таблица 4.Крупнейшие производители срезанных цветов в России

    Таблица 5.Динамика импорта срезанных цветов по видам в количественном выражении, 2008 2015 гг., тыс. шт. и %

    Таблица 6.Динамика импорта срезанных цветов по видам в стоимостном выражении, 2008- 2015 гг., тыс. долл. и %

    Таблица 7.Структура импорта срезанных цветов по видам в натуральном выражении, 2010-2015 гг., тонн и %

    Таблица 8.Динамика импорта срезанных цветов по стране происхождения 2008-2015 гг., тыс. долл. и %

    Таблица 9.Динамика импорта срезанных цветов по стране происхождения 2008-2015 гг., тонн и %

    Таблица 10.Импорт срезанных цветов по фирме получателю в натуральном, количественном и стоимостном выражении, 2014-2015 гг.

    Таблица 11.Характеристика концепции проектируемого магазина цветов

    Таблица 12.Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 13.Схема финансирования проекта

    Таблица 14.Уровень цен на продукцию проектируемого магазина цветов

    Таблица 15.Объемы продаж продукции проектируемого магазина цветов

    Таблица 16.Штатное расписание по проекту

    Таблица 17.Нормы расходов на закупку ассортимента проектируемого магазина цветов

    Таблица 18.Нормы текущих затрат по проекту

    Таблица 19.Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

    Таблица 20.Расчет выручки проекта, тыс. руб.

    Таблица 21.Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    Таблица 22.Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    Таблица 23.Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

    Таблица 24.Показатели эффективности по проекту

    Таблица 25.Показатели финансовой состоятельности по проекту

    Таблица 26.Характеристики методов оценки рисков проектов

    Таблица 27.Качественный анализ рисков

    Таблица 28.Анализ чувствительности проекта

    Таблица 29.Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.Динамика объема рынка срезанных цветов в натуральном выражении, 2007-2015 гг., млн. шт. и %

    Диаграмма 2.Динамика объема рынка срезанных цветов в стоимостном выражении, 2007-2015 гг., млн. долл. и %

    Диаграмма 3.Структура российского рынка срезанных цветов по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 4.Доля импортной продукции на российском рынке срезанных цветов, 2007-2015 гг., %

    Диаграмма 5.Динамика площадей закрытого грунта в России в 1974-2015 гг. и прогноз до 2020 г., тыс. га

    Диаграмма 6.Структура тепличных хозяйств России по качеству в 2014 г., %

    Диаграмма 7.Динамика производства срезанных цветов в России, 2007-2015(О) гг., млн. шт. и %

    Диаграмма 8.Структура производства срезанных цветов по федеральным округам, 2015(О) г., %

    Диаграмма 9.Структура производства срезанных цветов по предприятиям, 2015 (О) г., %

    Диаграмма 10.Динамика импорта срезанных цветов в количественном выражении, 2007-2015 гг., млн. шт. и %

    Диаграмма 11.Динамика импорта срезанных цветов в стоимостном выражении, 2007-2015 гг., млн. долл. и %

    Диаграмма 12.Динамика импорта срезанных цветов в натуральном выражении, 2007-2015 гг., тонн

    Диаграмма 13.Коэффициенты сезонности импорта цветов, %

    Диаграмма 14.Структура импорта срезанных цветов в количественном выражении по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 15.Структура импорта срезанных цветов в стоимостном выражении по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 16.Структура импорта срезанных цветов в натуральном выражении по видам, 2015 г., %

    Диаграмма 17.Средние цены на импортируемые цветы по видам в 2013-2015 гг., долл. за 1000 шт.

    Диаграмма 18.Структура импорта цветов по стране происхождения в стоимостном выражении, 2015 г., %

    Диаграмма 19.Структура импорта срезанных цветов по фирме-получателю в стоимостном выражении, 2015 г., %

    Диаграмма 20.Структура импорта срезанных цветов по фирме-получателю в натуральном выражении, 2015 г., %

    Диаграмма 21.Степень известности видов цветов российскими потребителями, %

    Диаграмма 22.Цели покупки срезанных цветов, %

    Диаграмма 23.Структура инвестиционных издержек по проекту, %

    Диаграмма 24.Сезонные коэффициенты по объемам продаж: срезанные цветы, %

    Диаграмма 25.Сезонные коэффициенты по объемам продаж: горшечные растения, аксессуары для домашнего цветоводства и прочие товары, %

    Диаграмма 26.Сезонные коэффициенты роста/снижения цен на срезанные цветы, %

    Диаграмма 27.Динамика продаж проектируемого магазина цветов по видам продукции, ед.

    Диаграмма 28.Структура продаж проектируемого магазина цветов по видам продукции, %

    Диаграмма 29.Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 30.Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 31.Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.Динамика импорта цветов в натуральном и стоимостном выражении по месяцам в 2007-2015 гг., тонн и тыс. долл.

    График 2.Динамика импорта основных видов цветов в количественном выражении, 2007-2015 гг., тыс. шт.

    График 3.Динамика импорта основных видов цветов в стоимостном выражении, 2007-2015 гг., тыс. долл.

    График 4.Динамика импорта срезанных цветов из ведущих поставщиков, 2006-2015 гг., тыс. долл.

    График 5.Динамика инвестиционных затрат на создание магазина цветов, тыс. руб.

    График 6.Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

    График 7.Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.

    График 8.Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

    График 9.График окупаемости проекта, тыс. руб.

    График 10.График чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

    График 11.Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1.Схема реализации продукции на российском рынке срезанных цветов

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ

Регион: Швейцария

Дата выхода: 01.02.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования

Регион: РФ

Дата выхода: 20.10.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в

Регион: Россия

Дата выхода: 17.09.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.08.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план радиостанции с финансовой моделью
    Перечень диаграмм, таблиц, графиков, рисунков. 4 Диаграммы.. 4 Таблицы.. 4 Графики 5 Рисунки 6 Резюме 7 Основные финансовые показатели проекта 7 Раздел 1. Описание проекта. 8 Раздел 2. Анализ рынка радиостанций. 10 2.1. Тенденции рынка радиовещания России на общенациональном уровне.10 2.2. Анализ рынка радиовещания г. Москвы.. 13 2.3. Рынок радиорекламы в России. 16 Раздел 3. Конкуренты проекта. 19 3.1. Общая характеристика основных конкурентов проекта. 19 3.2. Показатели аудитории ведущих радиостанций в Москве. 21 3.3. Стоимость услуг конкурентов. 22 3.4. Холдинги на рынке радиовещания Российской Федерации. 23 3.4. Интенсивность появления новых игроков на рынке радиовещания Российской Федерации 28 Раздел 4. Организационный план. 29 4.1. Организационно-правовая форма. 29 4.2. Распределение площади объекта. 29 4.3. Структура редакции. 32 4.4. Функционал сотрудников радиостанции. 32 4.5. Формирование фонда оплаты труда. 32 Раздел 5. Маркетинговый план. 33 5.1. Планирование PR-службы: 33 5.2. Сайт радиостанции. 33 5.3. Поисковое продвижение сайта (SEO – Search Engine Optimization)34 5.4. Регистрация в каталогах. 35 5.5. Продвижение через социальные сети. 35 5.6. PTAT («Рeople talk about this») 37 Раздел 6. Финансовый план. 39 6.1. Допущения по проекту. 39 6.2. Выру…
  • БИЗНЕС-ПЛАН КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие клининговой компании К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание клининговой компании, предоставляющей услуги по уборке помещений, поддержанию чистоты, уходу за объектами недвижимости и прилегающими к ним территориями. Специализация – коммерческая недвижимость. Необходимая площадь – 25 м2 . Время работы – 10 часов в день. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок клининговых услуг, создание базы постоянных клиентов, закрепление в штате компании постоянных сотрудников, создание положительного образа компании, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: закрепление на рынке клининговых услуг, увеличение количества основного персонала, расширение оказываемых услуг, выход на новые рынки (кейтеринг, сервисное обслуживание…
  • Бизнес-план: организация дилерской сети по продаже газовых бытовых счётчиков
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка газовых бытовых счётчиков в Республике Татарстан 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов. Сегментация конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Описание технологического процесса 4.3. Описание оборудования 4.4. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Описание существующих поставщиков газовых бытовых счётчиков* 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективности проекта 6.12.2. Методика оценки эффек…
  • Бизнес-план: Производство блочных комплектных трансформаторных подстанций в бетонной оболочке (БКТП) и модульных инженерных сооружений (бетонных оболочек)
    1. Резюме проекта
    2. Сущность предлагаемого проекта
    2.1. Описание концепции проекта, перечень предполагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение
    3. Маркетинговый план
    3.1. Обзор рынка объемных инженерных сооружений (бетонных модулей), в т.ч. для блочных комплектных трансформаторных подстанций (БКТП) в ЦФО, СЗФО, ПФО
    3.1.1. Объем, динамика и емкость рынка, 2012 – 2013 гг.
    3.1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до конца 2013 г.
    3.1.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления
    3.1.4. Анализ основных конкурентов
    3.1.5. Ценообразование на рынке
    3.2. Обзор рынка блочных комплектных трансформаторных подстанций (БКТП) и блочных комплектных распределительных подстанций в бетонных оболочках в ЦФО, СЗФО, ПФО
    3.2.1. Объем, динамика и емкость рынка, 2012 – 2013 гг.
    3.2.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до конца 2013 г.
    3.2.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления
    3.2.4. Анализ основных конкурентов рынка
    3.2.5. Ценообразование на рынке
    4. Производственный план
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Производственные площади
  • Российский рынок макаронных изделий – влияние кризиса и перспективы развития
    ОБЪЕМЫ ИМПОРТА И ЭКСПОРТА Анализ осуществляется на основе обработки баз таможенной статистики. В российской практике традиционно используются следующие параметры, характеризующие путь товара через таможню:  страна-отправитель - страна, откуда вывезен товар, место последнего прохождения таможни;  страна-получатель - страна, в которую ввезен товар;  страна-производитель – страна, в которой произведён товар;  статистическая стоимость товара - сумма в долларах, которую был ввезен товар из той или иной страны или за отчетный период в целом;  количество ввезённого товара Макаронные изделия поставляются в Россию по коду: 1902 (Макаронные изделия, подвергнутые или не подвергнутые тепловой обработке, с начинкой (из мяса или прочих продуктов) или без начинки, или приготовленные другим способом, такие как спагетти, макароны, лапша, рожки, клецки, равиоли, каннеллони; кускус, готовый или не готовый к употреблению в пищу).
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...