СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 1с программирование курсы новокузнецк

Бесплатная аналитика

Обзор рынка программного обеспечения Украины 2009 (артикул: 07819 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Декабря 2009
География исследования:	Украина
Период исследования:	2009
Количество страниц:	11
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Кабинетное исследование на основании вторичных данных.

Основные источники: «Компьютерное обозрение», «День», «Itbusiness», «УНІАН», «Компьютерная техника», «Контракты», «Бизнес», «Экономические известия», «Телеком», «Эксперт», «Дело», «Компаньон», «ua24fmcg.com», «Anti-Malware.ru», «Hi-Tech», «Навигатор», «Кореспондент», «Коммерсанть телеком IT», «Торговое дело».
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Рынок
1.1 Товар
1.2. Структура рынка
1.3. Емкость рынка и динамика развития
1.4. Импорт, экспорт
1.5. Проблемы рынка
1.6. Прогноз развития рынка на 2-3 года
2. Конкуренция
2.1. Основные игроки
2.2. Маркетинговая политика
2.3. Ценовая политика
3. Потребители.
3.1. Сезонность
3.2. Сегментация потребителей
3.3. Региональные особенности потребления
3.4. Предпочтения потребителей
4. Приложения
Перечень приложений

Рис. 1.2.1. – Структура украинского рынка лицензионного ПО в 2009 г., %,
Рис. 1.3.1. – Объем украинского рынка лицензионного ПО в 2004-2009 гг., млн. долл,
Рис. 1.4.1. – Украинский рынок экспорта ИТ-услуг и продуктов в 2000-2008 гг.,
Рис. 1.5.1. – Использование нелецензионного ПО в Украине 2009 г., %,
Рис. 3.2.1. – Сегментация потребителей ПО в Украине, %,
Приложения – контакты крупнейших операторов

Другие исследования по теме

Название исследования

Цена, руб.

Аналитический обзор рынка программного обеспечения для автоматизации бизнес-планирования на январь 2008 года

Регион: Россия

Дата выхода: 17.01.08

29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация торговли нефтепродуктами на внутреннем рынке РФ
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание концепции проекта
2.2. Описание продукции: нефтепродукты: бензин автомобильный, топливо дизельное, топливо реактивное, мазут, битум и т.д.
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта
2.5. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Основные тенденции на рынке нефтепродуктов в РФ (Челябинская область, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Ямало-нинетский автономный округ, Краснодарский край)
3.2. Анализ импорта/экспорта
3.3. Крупнейшие трейдеры нефтепродуктов
3.4. Ценообразование на рынке
4. Организационный план
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
4.3. План продаж
4.4. Организация логистики
5. Финансовый план
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.1…
Бизнес-план компании по продаже корпусной мебели (с собственным производством)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание компании
2.2. Информация об участниках проекта. Учредители компании
2.3. Месторасположение салонов продаж и производственных помещений
2.4. Предлагаемая продукция и услуги
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
3.2. Основные тенденции на рынке корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
3.3. Анализ потенциальных потребителей корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке:
▪ дилеры корпусной мебели
▪ производители корпусной мебели*
3.5. Ценообразование на рынке корпусной мебели
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Описание технологического процесса
4.3. Описание необходимого оборудования оборудования
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура компании
5.3. Схема взаимодействия с контрагентами
5.4. Источники, формы и условия финансирования
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные изд…
ТЭО выбора оборудования светодиодных экранов
Оглавление
1. Резюме проекта 6
2. Особенности организации проекта 9
3. Описание продукта. Мобильный аудиовизуальный комплекс для проведения групповых сеансов видеоконференцсвязи. 10
3.1 Общая характеристика оборудования и сфера использования 10
3.2 Техническое описание оборудования 11
4. Конкурентный анализ (сравнительная таблица) 14
4.1 Сравнительный анализ конкурентов и технических характеристик светодиодных экранов. Сравнение систем Polyled с альтернативными производителями оборудования: 14
4.2 Условия работы компаний-конкурентов (сравнение сервиса, условий оплаты) 17
4.3 Ценовой анализ конкурентов 17
4.3.1 Сравнение предложений «…» и компаний-конкурентов» 21
5. Экономическая оценка проекта 24
5.1 Исходные данные 24
5.2 Сводный анализ комплексных предложений компаний - конкурентов по поставке светодиодных экранов в г. Самара 24
6. Выводы 26
6.1 Обоснование выбора оптимального оборудования 26
7. Приложения 27
7.1 Коммерческие предложения производителей оборудования 27
8. Информация об исполнителе проекта 28