Бизнес-план мобильного приложения - программы лояльности (с финансовой моделью) (артикул: 22877 26974)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.

   

  К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных. 

   

  Описание проекта

   

  Идея и суть проекта: создание мобильного приложения доя Android и iOS, которое станет мобильной системой лояльности с рабочим названием «ShakeWallet». 

   

  География проекта: Россия. 

   

  Аудитория проекта:

   

  заведения сферы развлечений и досуга РФ;

  посетители заведений-пользователи мобильных приложений (ядро аудитории – платежеспособное население России в возрасте 18-45 лет). 

   

  Конкурентное окружение (приложения-программы лояльности):

  Starcard;

  Sailplay;

  Fidme.

  «ShakeWallet» для бизнеса

  «ShakeWallet» для пользователей

  • использование принципа вознаграждения – благодаря баллам и бонусам за каждое посещение, клиенты готовы возвращаться снова;
  • принцип «вирусности» распространения – благодаря рекомендациям среди друзей и знакомых, клиенты также зарабатывают баллы, что, в свою очередь, популяризирует приложение среди потенциальных пользователей;
  • связь с клиентами на расстоянии – установленное приложение дает возможность коммуникации с клиентами на расстоянии благодаря отправке персональных уведомлений;
  • детальная аналитика и результаты – для партнеров проекта предоставлена возможность полного информирования о клиентах, их предпочтениях, новых посетителях, их возрасте, поле и так далее;
  • демократичность тарифной политики– компания разработала три возможных варианта абонентской платы для партнеров проекта.
    • приятное дополнение – пользователи дополнительно получают подарки и бонусы за посещение любимых мест;
    • простота использования  – для получения баллов пользователю необходимо всего лишь отсканировать QR-код, представленный на холдере;
    • понятный алгоритм обмена  –  для того чтобы обменять баллы на подарки, необходимо только продемонстрировать представителю заведения-партнера (администратор, официант) выбранный подарок на экране своего смартфона;
    • неограниченное количество баллов – каждый раз, когда пользователь рекомендует приложение или приводит друзей в заведение, он получает дополнительные баллы.

   

   

  Финансовые показатели проекта

  Показатель

  Ед. изм.

  Значение

  Необходимые инвестиции

  $

  ***

  NPV

  $

  ***

  IRR

  %

  ***

  Срок окупаемости

  лет

  ***

  Дисконтированный срок окупаемости

  лет

  2,05

   

  Выдержки из исследования

   

  В рамках проекта инициаторами будет создано приложение для операционных систем Android и iOS.

   

  В основу приложения будет заложена идея мобильной программы лояльности с рабочим названием «ShakeWallet», которая по сути является единой электронной дисконтной картой, но имеет ответвление, предполагающее накопление бонусов в процессе использования и последующим обменом накопленных баллов на подарки/скидки в соответствующих торговых точках.

   

  Благодаря «ShakeWallet» гостям заведений сферы досуга не нужно держать при себе десятки дисконтных  карт, покупать купоны или собирать штампы: им достаточно просто установить приложение в смартфон, накапливать баллы за посещение заведений, сканируя QR-код, и получать подарки в дальнейшем.

   

  Главной особенностью проекта станет фактор геймификации приложения «ShakeWallet»: клиенты посещают заведения, зарабатывают баллы и получают подарки.

   

  Принцип работы сервиса достаточно прост – заведения расставляют на столах специальные меню-холдеры с QR-кодом, который гости сканируют при каждом посещении с помощью телефона. За каждое посещение они зарабатывают баллы и обменивают их на подарки: напитки и блюда, скидки или «фишки» заведений.

   

  Приложение использует геолокацию и каждый QR-код привязан к своему заведению. Также заведения могут отправлять push-уведомления клиентам, проводить опросы и пользоваться аналитикой.

   

  Чтобы начать сотрудничать с «ShakeWallet», нужно зарегистрироваться на официальном сайте. После этого менеджер компании свяжется с потенциальным партнером проекта, предоставит доступ и оборудование для тестового периода. После бесплатного периода, заведения выбирают подходящий вариант из набора платных подписок.

   

  Мобильное приложение работает на платформах iOS и Android, пользователь может скачать его в App Store и Google Play.

   

  ***

  Мировые поставки смартфонов во II квартале 2014 г. выросли на 23,1% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. и достигли ***млн. устройств. Это рекордный объем, зафиксированный аналитиками по сравнению со всеми другими кварталами за все время мониторинга рынка.

   

  ***

  Российский рынок смартфонов в третьем квартале 2014 года увеличился до *** миллиарда рублей, количество проданных устройств составило *** миллиона штук. В отличие от предыдущего отчетного периода рынок смартфонов в рублях в годовом исчислении показал позитивную динамику, увеличившись на 19,4%.

   

  ***

  Россияне, несмотря на колебания курса рубля, как и прежде, продолжают покупать мобильные устройства. Однако предпочтения российских пользователей мобильных устройств продолжают смещаться в сторону более дешевых моделей таких компаний, как Fly, Alcatel или Explay.

   

  ***

  Средняя цена смартфона в России уменьшилась до ***тысячи рублей (на 14,9% за год). В разрезе рынка по ценовым категориям в третьем квартале 2014 года, позитивная динамика зафиксирована только в сегменте устройств бюджетной категории, стоимостью до 5 тысяч рублей. В июле-сентябре было продано *** миллиона таких смартфонов, вдвое больше, чем год назад.

   

  ***

  Что касается российского рынка, то позиции смартфонов на платформе Android, на которой работает большинство устройств различных ценовых категорий, в третьем квартале 2014 года укрепились – ее доля в рублях выросла до *** миллиарда рублей (рост на 72,4%), в штуках – до ***миллиона устройств (рост на 85,5%).

   

  ***

  За период июнь 2013 г. – июль 2014 г. число приложений в Google Play выросло на 60%, их суммарная выручка в 2,4 раза, а Тайвань и Индонезия вплотную приблизились по доходу к Великобритании[1].

   

  [1] По данным исследования App Annie, http://app2top.ru/industry/app-annie-za-god-vy-ruchka-google-play-vy-rosla-v-24-raza-42738.html

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Перечень диаграмм, таблиц, рисунков  4

   

  Резюме  5

   

  Раздел 1. Описание проекта  6

   

  Раздел 2. Анализ рынка  9

   

  2.1. Рынок смартфонов  9

   

  2.1.1. Российский рынок смартфонов  10

   

  2.2. Рынок устройств на Android OS  12

   

  2.2.1. Состояние российского рынка Android-устройств  14

   

  2.3. Рынок мобильных приложений  16

   

  2.3.1. Рынок мобильных приложений России  18

   

  2.3.2. Потребительские предпочтения в сегменте мобильных приложений  20

   

  2.4. Рынок программ лояльности  22

   

  2.4.1. Тенденции рынка  22

   

  2.4.2. Основные игроки рынка программ лояльности  25

   

  2.5. Потребительская среда проекта  29

   

  2.5.1. Состояние предпринимательства в РФ  29

   

  2.5.2. Численность аудитории проекта в городах-миллионниках  31

   

  2.5.3. Потребительское поведение  34

   

  Раздел 3. Конкурентная среда  38

   

  Раздел 4. Маркетинг проекта  44

   

  4.1. Каналы привлечения аудитории и аналитика  44

   

  4.2. Внутренние методы продвижения  45

   

  4.2.1. Продвижение через магазины приложений  45

   

  4.3. Внешние методы продвижения  49

   

  4.3.1. Продвижение приложений в обзорах  49

   

  4.3.2. Продвижение в социальных сетях  52

   

  4.3.3. Создание страницы приложения  53

   

  Раздел 5. Операционный план  54

   

  5.1. Персонал проекта  54

   

  5.2. Технологии, используемые для реализации (система iBeacon)  54

   

  Раздел 6. Финансовый план  56

   

  6.1. Допущения проекта  56

   

  6.2.  Сезонность проекта  56

   

  6.3. Объемы продаж 57

   

  6.4. Выручка  58

   

  6.5. Персонал  59

   

  6.6. Затраты по проекту  62

   

  6.7. Налоги  64

   

  6.8. Отчет о движении денежных средств  65

   

  6.9. Денежные потоки  68

   

  6.10. Показатели экономической эффективности проекта  68

   

  Раздел 7. Анализ чувствительности  71

   

  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»  78

• Перечень приложений

   

  Таблица 1. Топ-5 производителей смартфонов (млн шт.)  9

   

  Таблица 2. Количество реализованных смартфонов с использованием различных операционных систем, млн. ед.  13

   

  Таблица 3. Потенциальная численность партнеров проекта в городах-миллионниках РФ  32

   

  Таблица 4. Профиль приложения Starcard  39

   

  Таблица 5. Профиль приложения Sailplay  41

   

  Таблица 6. Профиль приложения FidMe  42

   

  Таблица 7. Персонал проекта  54

   

  Диаграмма 1. Динамика роста российского рынка смартфонов, млрд. руб.  10

   

  Диаграмма 2. Динамика роста объемов реализации бюджетного сегмента смартфонов  11

   

  Диаграмма 3. Доля планшетофонов (фаблетов) на российском рынке смартфонов, 2014 год  12

   

  Диаграмма 4. Динамика реализации Android-устройств в разрезе фирм-производителей, 2013-2014 гг., млн. единиц  14

   

  Диаграмма 5. Динамика роста объемов реализации смартфонов Android в России, млн. единиц  15

   

  Диаграмма 6. Объемы выручки от реализации смартфонов Android и Apple в России, млрд. руб.  15

   

  Диаграмма 7. Рост числа приложений Google Play, млн. единиц  16

   

  Диаграмма 8. Квартальные мировые доходы приложений Google Play (1 кв. 2013 взят за 100%), млрд. евро  17

   

  Диаграмма 9. Сегментация загружаемых приложений по типу  17

   

  Диаграмма 10. Годовые темпы роста рынка мобильных приложений, %  19

   

  Диаграмма 11. Распределение загрузок с точки зрения интересов пользователей  21

   

  Диаграмма 12. Распределение предприятий малого и среднего бизнеса в зависимости от сферы деятельности  30

   

  Диаграмма 13. Доля малых и средних предприятий в общей доле выручки экономики государства  31

   

  Диаграмма 14. Потребительское поведение при поиске приложений для загрузки  35

   

  Рисунок 1. Приложение Shopkick  26

   

  Рисунок 2. Приложение Pirq  27

   

  Рисунок 3. Приложение Juengo  28

   

  Рисунок 4. Приложение Front Flip  29

   

  Рисунок 5. Приложение Starcard  39

   

  Рисунок 6. Приложение Sailplay  40

   

  Рисунок 7. Приложение FidMe  42

   

  Рисунок 8. Стратегическая конкурентная канва  43

   

  Рисунок 9. ТОП приложений в Google Play  45

   

  Рисунок 10. ТОП приложений в App Store  46

   

  Рисунок 11. Пример внешнего вида описания приложения  48

   

  Рисунок 12. Продвижение на сайте iPhones.ru  50

   

  Рисунок 13. Продвижение на сайте Droider.ru  51

   

  Рисунок 14. Продвижение с помощью специализированных тематических сайтов  52

• Бизнес-план частной охранной организации (с финансовой моделью)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг компании 3.3. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования Классификация по ОКВЭД 4.2. Объем рынка 4.3. Инвестиции в основной капитал 4.4. Рентабельность продаж 4.5. Стоимость услуг 4.6. Крупнейшие московские компании по объему выручки (2012г.) 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Сегментация потребителей 6.2. Ценовая стратегия 6.3. Рекламная стратегия 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение компании 7.2. Аренда помещения 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы предоставляемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы компании 8.3. Расходы компании 8.4. Система налогообложения 8.5. Отчет о прибылях и убытках 8.6. Отчет о движении денежных средств 8.7. Бухгалтерский баланс 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 9.1. Методика оценки эффективности …
• Бизнес-план продуктового интернет магазина – 2014 (с финансовой моделью)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция интернет-магазина 3.2. Спектр услуг интернет-магазина 3.3. Схема работы интернет-магазина 3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Анализ российского рынка розничной торговли Конъюнктура рынка и деловая активность Ключевые показатели отрасли Оборот розничной торговли Ассортиментная структура Продовольственные товары Товарные запасы Торговые наценки. Система расчетов 4.2. Анализ российского рынка интернет-торговли По товарным категориям По способам доставки По способам оплаты Факторы рынка интернет-торговли продуктами питания 4.3. Конкуренция на рынке торговли продуктами питания Торговые сети на рынке продуктового ритейла Крупнейшие игроки на рынке интернет-торговли продуктами питания Интернет-магазин продуктов «Утконос» Интернет-магазин «Служба 77» Интернет-магазин «Продукторг» Интернет-магазин продуктов «Корзинка» Прочие продуктовые интернет-магазины Анализ цен в продуктовых интернет-магазинах 4.4. Государственное регулирование розничной торговли…
• БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ORENLINE ПО СИСТЕМЕ ФРАНШИЗА (УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНАЯ, СТАЦИОНАРНАЯ), ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДИНГ)
  Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям. В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: 1.Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; 2.Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; 3.Для представления проекта в кредитные учреждения. «РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ORENLINE ПО СИСТЕМЕ ФРАНШИЗА (УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНАЯ, СТАЦИОНАРНАЯ), ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДИНГ)». Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
• Бизнес-план сайта по сдаче вещей в аренду (с финансовой моделью и бизнес-презентацией)
  Перечень диаграмм, рисунков и таблиц 3 Резюме 4 1. Описание рынка интернет-коммерции России 7 1.1. Рынок интернет-коммерции России 7 1.2. Рынок интернет-коммерции Москвы 13 Выводы: 16 2. Описание услуг проекта 17 3. Конкурентная среда 19 3.1. Общая информация о конкурентной среде на рынке интернет-коммерции 19 3.2. Основные конкуренты проекта «***» 20 3.3. Конкурентные преимущества проекта «***» 21 4. Маркетинговый план 22 4.1. Поисковая оптимизация 22 4.2. Контекстная реклама 26 4.3. Продвижение в социальных сетях 27 4.4. Юзабилити сайта 28 4.5. Выводы 29 5. Финансовый план 31 5.1. Капитальные затраты 31 5.2. Стоимость аренды 37 5.3. Прибыль и убытки проекта 41 5.4. Свободный денежный поток 46 5.5. Экономические показатели 48 6. Результаты финансового прогноза и их анализ 49 6.1. Основные результаты 49 6.2. Анализ устойчивости результатов проекта в случае наступления рисковых событий 50