Готовый бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (с фин.расчетами) – 2017г. (артикул: 26839 26974)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Цель бизнес-плана: расчет финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта строительства ТРЦ и обоснование его инвестиционной эффективности.

   

  Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства современного ТРЦ.

   

  Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти.

   

  Готовый бизнес-план разработан на основе нескольких заказных бизнес-планов и в тесном сотрудничестве с проектными организациями заказчиков.

   

  Дата расчетов: 20.12.2016.

   

  Валюта расчетов: рубль (по курсу 61,79 руб. / долл.).

   

  Период планирования: 120 месяцев (10 лет).

   

  Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, авторские методики ЭКЦ "Инвест-Проект".

   

  Концепция ТРЦ

   

  По проекту планируется долгосрочная аренда в Московском регионе земельного участка, имеющего собственный выход на магистраль с высоким трафиком, и строительство объекта "с нуля", включая все работы по согласованию и проектированию, строительно-монтажные работы, инженерное обеспечение, внутренние работы, благоустройство и т.д.

   

  После ввода в эксплуатацию планируется передать управление специализированной Управляющей Компании.

   

  Структура площадей ТРЦ:

   

  ​ - «якорные» арендаторы – *** тыс. кв.м.;

   

  ​ - прочие арендаторы – *** тыс. кв.м.;

   

  ​ - общественное пространство – *** тыс. кв.м.;

   

  ​ - административно-технические площади – *** тыс. кв.м.

   

  Площадь земельного участка: 80 000 кв. м. в аренде по *** млн. руб. / участок / месяц.

   

  Наполнение площадей:

   

  ​ - «якорные» арендаторы (продуктовый ритейл, магазин электроники, гипермаркет спортивных товаров);

   

  ​ - торговая галерея;

   

  ​ - развлекательный комплекс (кинотеатр, боулинг, детский развлекательный центр, фитнес-клуб, бар / ресторан);

   

  ​ - фуд-корт;

   

  ​ - офисные помещения;

   

  ​ - общественное пространство.

   

  Площадь паркинга: *** тыс. кв. м на *** тыс. машиномест.

   

  Итого общая площадь торгово-развлекательного центра 40 000 кв. м, из них площадь для сдачи в аренду: *** тыс. кв.м.

   

  Очередность реализации проекта и потребность в инвестициях

   

  Общий объем необходимых инвестиций в проект составляет 1 180 000 000 руб. (19 096 941 долл.). При этом планируется, что проект будет финансироваться из двух источников тремя траншами:

   

  1.​ *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет средств инвестора в 1-м месяце, возврат транша – с **-го по **-й месяц включительно.

   

  2.​ *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке 12,0% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.

   

  3.​ *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке 12,0% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.

   

  Кредит не капитализируется.

   

  По кредиту будет начислено процентов на сумму *** млн. руб.

   

  Таким образом, полный срок использования заемных средств – *** года (*** месяцев).

   

  Маркетинговый обзор отрасли

   

  Несмотря на значительный объем строительства, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой – всего 140 кв. м на 1 тыс. жителей.

   

  По итогам 1-го полугодия 2016 года абсолютным лидером по насыщенности торговыми площадями в России остается Краснодар – на 1 тыс. жителей в городе приходится 808 кв. м; в тройку по этому показателю также входят Екатеринбург (532 кв. м) и Самара (468 кв. м). Для сравнения, обеспеченность рынка Санкт-Петербурга составляет 417 кв. м, Москвы – 394 кв. м.

   

  Общее предложение качественных торговых площадей в Москве и городах-спутниках на конец I полугодия 2016 г. составило 6 275 тыс. м², 87% из которых приходится на классические торговые центры. Обеспеченность торговыми площадями жителей Московского региона достигла 452 м² на 1 000 человек, что в 2,7 раза выше среднероссийского показателя, но по-прежнему оставляет потенциал для нового девелопмента профессиональных торговых объектов в регионе.

   

  В настоящий момент в целом по рынку вакантность в торговых центрах Москвы остается стабильной и составляет 10%. По оценкам Colliers, такой уровень свободных площадей сохранится до конца года – прогноз подтверждается динамикой заполнения вакантных площадей в действующих торговых центрах, информацией о подписанных договорах аренды и арендаторах, ведущих ремонт помещений в новых и заявленных к открытию объектах.

   

  В Южном административном округе столицы на конец I полугодия 2016 г. сосредоточен наибольший объем качественных торговых площадей. Открытие ТРЦ «Ривьера», расположенного здесь, увеличило разрыв с другими округами Москвы по данному показателю. В рейтинге обеспеченности торговыми площадями лидером является Зеленоградский административный округ. А наименее обеспеченным  на протяжении нескольких лет остается Восточный административный округ, и, несмотря на то, что в III квартале 2016 г. в ВАО ожидается открытие крупного ТРЦ «Косино парк» (GLA – 39 тыс. м2), ситуация не изменится.

   

  Сегодня наиболее привлекательными с точки зрения развития торговой недвижимости городами являются Пушкино, Жуковский, Раменское, Ногинск, Балашиха, Подольск, Долгопрудный, Воскресенск, Лобня, Королев и Дзержинский. Однако при условии ввода в эксплуатацию торговых объектов, строительство которых анонсировано в данных городах, Пушкино, Жуковский, Раменское и Ногинск могут оказаться перенасыщенными качественными торговыми площадями и сложными для дальнейшего девелопмента. Что касается других городов, лидирующих по привлекательности, наиболее востребованным форматом для них окажется качественный торговый объект районного масштаба  с центральным местоположением.

   

  Плавного восстановления рынка торговой недвижимости в Московском регионе следует ожидать не ранее 2020 г.

   

  Ключевые параметры проекта:

   

  1.​ площадь сдаваемых помещений: *** тыс. кв. м;

   

  2.​ общая площадь помещений: 40 000 кв. м;

   

  3.​ площадь земельного участка: 80 000 кв. м;

   

  4.​ бюджет проекта: 1 180 000 000 руб.;

   

  5.​ инвестиции в строительство: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;

   

  6.​ инвестиционная стадия: с января 2017 г. по декабрь 2018 г.

   

  7.​ начало сдачи в аренду: с января 2019 г.;

   

  8.​ планируется привлечение управляющей компании. Стоимость услуг УК – **% от выручки в месяц;

   

  9.​ планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год; 

   

  10.​ система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 18%);

   

  11.​ сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;

   

  12.​ чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;

   

  13.​ рентабельность по прибыли – **%;

   

  14.​ точка безубыточности: ** % занятых площадей;

   

  15.​ IRR проекта: ***%;

   

  16.​ PI проекта: *** б/р;

   

  17.​ NPV проекта: *** млн. руб.;

   

  18.​ период амортизации имущественного комплекса: от ** до ** лет;

   

  19.​ остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;

   

  20.​ доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.

   

  Бизнес-план содержит 121 страницу, 31 таблицу, 21 график, 13 диаграмм и 1 рисунок.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА   4

   

  2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР ОТРАСЛИ   15

   

  2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2016 гг.   15

   

  2.2. Классификация торговой недвижимости   16

   

  2.3. Обзор торговой недвижимости России   17

   

  2.4. Обзор торговой недвижимости Московского региона   18

   

  2.4.1. Москва   19

   

  2.4.2. Московская область   23

   

  2.5. Тенденции развития   25

   

  3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   27

   

  3.1. Структура площадей    27

   

  3.2. Сдача в аренду и выручка   29

   

  3.3. Текущие затраты   38

   

  3.4. Прямые затраты    44

   

  4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА   50

   

  4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда   50

   

  5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   51

   

  5.1. Структура и объем необходимых инвестиций   51

   

  5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта   53

   

  5.3. Амортизация основных фондов   55

   

  5.4. Рекомендуемые параметры привлечения заемного финансирования   59

   

  6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   60

   

  6.1. Точка безубыточности   60

   

  6.2. Анализ чувствительности NPV   62

   

  7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА   65

   

  7.1. Основные предположения к расчетам   65

   

  7.2. План движения денежных средств (cash flow)   68

   

  7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)   80

   

  7.4. Налогообложение   94

   

  7.5. План доходов кредитора   99

   

  7.6. Прогноз доходов владельца проекта    110

   

  8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА    120

• Перечень приложений

  Итого 121 страница, 31 таблица, 21 график, 13 диаграмм и 1 рисунок.

   

  СПИСОК ТАБЛИЦ

   

  Таблица 1. Параметры выручки.

   

  Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

   

  Таблица 3. Основные индикаторы рынка торговой недвижимости Москвы, I полугодие 2016.

   

  Таблица 4. Торговые центры, открытые в I полугодии 2016 года.

   

  Таблица 5. Условия аренды в торговых центрах Москвы, 2016 г.

   

  Таблица 6. Города Московской области с нулевой обеспеченностью торговыми площадями. Потенциальное изменение показателя по ним к 2020 году.

   

  Таблица 7. Технико-экономические параметры проекта.

   

  Таблица 8. Ставки аренды.

   

  Таблица 9. План сдачи в аренду и выручки помесячно.

   

  Таблица 10. План сдачи в аренду и выручки по годам.

   

  Таблица 11. Параметры текущих затрат.

   

  Таблица 12. План текущих затрат помесячно.

   

  Таблица 13. План текущих затрат по годам.

   

  Таблица 14. Параметры прямых затрат.

   

  Таблица 15. План прямых затрат помесячно.

   

  Таблица 16. План прямых затрат по годам.

   

  Таблица 17. Структура и объем инвестиций.

   

  Таблица 18. Календарный план финансирования и реализации проекта.

   

  Таблица 19. Амортизация основных фондов.

   

  Таблица 20. Параметры привлечения и возврата инвестиций.

   

  Таблица 21. Расчет точки безубыточности.

   

  Таблица 22. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

   

  Таблица 23. План движения денежных средств помесячно.

   

  Таблица 24. План движения денежных средств по годам.

   

  Таблица 25. План прибылей и убытков помесячно.

   

  Таблица 26. План прибылей и убытков по годам.

   

  Таблица 27. Показатели ОПУ.

   

  Таблица 28. Текущие налоги начисленные.

   

  Таблица 29. Получение и возврат кредита.

   

  Таблица 30. Показатели эффективности инвестиций.

   

  Таблица 31. Расчет NPV проекта.

   

  СПИСОК ГРАФИКОВ

   

  График 1. План сдачи площадей в аренду (кв. м).

   

  График 2. Динамика затрат на СМР (руб.).

   

  График 3. Получение и погашение кредита (руб.).

   

  График 4. Динамика чистой прибыли.

   

  График 5. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

   

  График 6. Динамика показателя среднегодовой вакантности в торговых центрах Москвы,%.

   

  График 7. План сдачи площадей в аренду (кв. м).

   

  График 8. План выручки от аренды (руб.).

   

  График 9. Динамика текущих затрат (руб.).

   

  График 10. Динамика прямых затрат (руб.).

   

  График 11. Динамика затрат на СМР, руб.

   

  График 12. Расчет точки безубыточности.

   

  График 13. Анализ чувствительности NPV.

   

  График 14. Выручка, затраты, прибыль.

   

  График 15. Динамика чистой прибыли.

   

  График 16. Финансовые результаты.

   

  График 17. Получение и погашение кредита.

   

  График 18. Обслуживание кредита.

   

  График 19. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

   

  График 20. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

   

  График 21. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

   

  СПИСОК ДИАГРАММ

   

  Диаграмма 1. Структура площадей ТРЦ (кв. м).

   

  Диаграмма 2. Структура выручки ТРЦ.

   

  Диаграмма 3. Источники финансирования проекта.

   

  Диаграмма 4. Транши инвестиций в проект.

   

  Диаграмма 5. Объем предложения и обеспеченность торговыми площадями (GLA) по округам Москвы.

   

  Диаграмма 6. Обеспеченность качественными торговыми площадями в Московском регионе, 2016, м2/1000 жителей.

   

  Диаграмма 7. Рейтинг привлекательности городов Подмосковья для девелопмента торговой недвижимости.

   

  Диаграмма 8. Структура площадей комплекса (кв. м).

   

  Диаграмма 9. Структура площадей комплекса (%).

   

  Диаграмма 10. Структура текущих затрат.

   

  Диаграмма 11. Структура прямых затрат.

   

  Диаграмма 12. Структура первоначальных инвестиций.

   

  Диаграмма 13. Структура налоговых отчислений.

   

  СПИСОК РИСУНКОВ

   

  Рисунок 1. Торговые центры, открывшиеся в I полугодии 2016 г. и планируемые к открытию в 2016 г.

• «Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в сфере производства строительных материалов в РФ»
  «АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ НОВОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В МОСКОВСКОМ РЕГИОН, 2015 ГОД»
• Бизнес-план: Инвестиционный проект развития кадастрового бюро в Ульяновской области
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка кадастровых услуг в Ульяновской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Динамика цен 3.4. Динамика оказания кадастровых услуг 3.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.6. Обзор потенциальных конкурентов 3.7. Прогноз развития рынка 3.8. Ценообразование на рынке 3.9. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.10. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Должностные обязанности сотрудников 4.3. Организационная структура компании 4.4. Схема взаимодействия с контрагентами 4.5. План-график работ по проекту 4.6. Источники, формы и условия финансирования 4.7. План продаж 5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1. Юридический аспект 5.2. Экологический аспект 5.3. Социальный аспект 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и уб…
• Бизнес-план: Открытие производства перлита (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план по производству вспученного перлита на территории Краснодарского края. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Перлит – горная порода вулканического происхождения. Перлиты образуются при гидратации вулканического стекла, происходящей при охлаждении вулканических тел и перераспределении содержащейся в них воды под влиянием давления и перепада температуры, либо через значительный промежуток времени после образования стекла под влиянием поверхностных вод. В зависимости от размера зерен и области применения выделяют строительный перлит (фракция 0,16-1,25 мм), агроперлит (1-5 мм) и фильтроперлит (0-0,16 мм). В строительстве перлит применяется для теплоизоляционных засыпок, как наполнитель для лёгких бетонов и теплоизоляционных строительных растворов, для фильтрации – в различных областях промышленности, агроперлит используется как субстрат. Рынок активно развивается, спрос на продукцию увеличивается, что делает этот сегмент перспективным и привлекательным. Номинальная мощность производства составляет 336 т. перлита в месяц и обусловлена мощностью оборудова…
• Бизнес-план Добыча строительных песков и щебня
  Приложение 1.
  Примерная структура бизнес-плана по проекту добыча песка и щебня:
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг (продукции)
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об участниках проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации
  
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка песка и щебня
  3.2. Основные тенденции на рынке
  3.2.1. Динамика цен
  3.2.2. Динамика объемов производства
  3.2.3. Динамика объемов реализации
  3.3. Анализ экспорта
  3.4. Анализ импорта
  3.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
  3.6. Обзор потенциальных конкурентов
  3.7. Прогноз развития рынка
  3.8. Ценообразование на рынке
  3.9. Концепция продвижения продукции (услуг)
  3.9.1. Основные каналы продвижения
  3.9.2. Медиаплан
  3.10. Общая маркетинговая стратегия
  3.11. SWOT-анализ проекта
  
  4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
  4.1. Описание зданий и помещений
  4.2. Расчет стоимости строительства
  4.3. Описание технологического процесса
  4.4. Описание оборудования
  4.5. Прочие технологические вопросы
  4.6. Сырье, материалы и комплектующие
  
  5. О…