На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: лплата труда сотрудника химчистки

Бесплатная аналитика

Бизнес-план химчистки (с финансовой моделью) 2011 (артикул: 10103 26974)

43 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	16 Июня 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	94
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Разработка бизнес-плана производства пеллет проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка химчисток в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия химчистки;

обоснование экономической эффективности открытия химчистки;

разработка поэтапного плана создания и развития химчистки.

Описание проекта:

данный проект реализуется «с нуля»;

удобное местоположение (близость к метро и остановкам общественного транспорта), удобный подъезд и парковка автомобилей.

график работы химчистки: ежедневно с 10:00 до 21:00.

средний чек на оказываемые химчисткой услуги составит:

? химчистка текстильных изделий – *** руб.;

? химчистка кожи и замши – *** руб.;

? химчистка меха – *** руб.;

? индивидуальная обработка сложных комбинированных изделий и ремонт – *** руб.;

? стирка текстильных изделий – *** руб.;

персонал - *** чел.;

площадь - *** кв. м.

Виды услуг:

химчистка текстильных изделий;

химчистка кожи и замши;

химчистка меха;

индивидуальная обработка сложных комбинированных изделий и ремонт;

стирка текстильных изделий;

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования

За минувший 2010 г. цены на услуги химчисток *** примерно теми же темпами, что общие потребительские цены на все виды услуг в РФ (*** %), и к концу года прирост составил *** %.

Емкость столичного рынка химчисток составляет более *** млн. в год. С каждым годом количество предприятий увеличивается на *** %. Однако Россия сильно отстает от других стран по количеству химчисток. Если в *** одно предприятие обслуживает ***2 тыс., а в Германии – *** тыс. жителей, то в нашей стране – более *** тыс. человек.

Лидерами по числу открытых приемных пунктов в г. Москве являются….

В химчистки никогда не обращаются *** % москвичей. На первый взгляд, это потенциальные клиенты, за внимание которых можно бороться. Но на деле все сложнее…

Как видно на диаграмме в структуре фонда большая часть приходится на оплату труда производственных специалистов – ***%, ***% – на оплату труда административного персонала, ***% – коммерческого персонала. Таким образом, для реализации проекта химчистки предусмотрена аренда с платежами по ставке *** тыс. руб./кв.м./год (*** тыс. руб. в квартал).

В структуре выручки предприятия примерно *** % приходится на чистку текстильных изделий, *** % – на чистку кожи и замши. По *** % приносят поступления от чистки меховых изделий и стирки текстильных изделий. Индивидуальная обработка и ремонт изделий занимает *** % в структуре выручки химчистки.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция химчистки

3.2. Технология работы химчистки

3.4. Разрешительная документация для открытия химчистки

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Описание отрасли

4.2. Классификация химчисток

4.3. Ценовая характеристика отрасли

4.4. Рынок химчисток в городе Москве

Объемы и емкость рынка

Анализ конкуренции

Анализ цен на услуги химчисток

Потребители

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Выбор маркетинговой стратегии

6.2. Стратегия ценообразования

6.2. Стратегия рекламы

6.3. Стратегия сбыта и продвижения услуг

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение химчистки

7.2. Аренда помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы химчистки

8.3. Расходы химчистки

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ХИМЧИСТКИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
Перечень приложений

ПРИЛОЖЕНИЕ

Список графиков:

1. Динамика загрузки химчистки, %

2. Динамика количества заказов, ед.

3. Динамика инвестиционных вложений в проект химчистки, тыс. руб.

4. Динамика выручки химчистки, тыс. руб.

5. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения химчистки, тыс. руб.

6. Динамика чистой прибыли химчистки, тыс. руб.

7. Движение денежных потоков химчистки, тыс. руб.

8. Остаток денежных средств на счету химчистки, тыс. руб.

9. Чистый доход (NCF) химчистки, тыс. руб.

10. Чистый дисконтированный доход (NPV) химчистки, тыс. руб.

11. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

12. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

13. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

14. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

15. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

16. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

17. Точка безубыточности химчистки, %

Список диаграмм:

1. Структура рынка химчисток г. Москвы

2. Структура ФОТ персонала химчистки, %

3. Структура использования площадей химчистки, %

4. Структура затрат на оборудование, %

5. Структура выручки химчистки по видам услуг, %

6. Структура инвестиционных вложений в проект химчистки, %

7. Структура выручки химчистки, %

8. Структура текущих расходов химчистки, %

9. Структура себестоимости продукции химчистки, %

10. Структура налоговых выплат химчистки, %

Список рисунков:

1. Расположение приемных пунктов ООО «Объединение «Диана» в г. Москве

Список таблиц:

1. Индекс потребительских цен на услуги химчисток в РФ за 2010 г. на конец года, в % к декабрю предыдущего года

2. Средние потребительские цены на услуги химчисток в 2007-2010 гг.

3. Крупнейшие игроки на рынке химчисток г. Москвы

4. Цены на чистку отдельных видов изделий

5. Персонал химчистки, чел.

6. Стоимость одного рекламного места в месяц, в рублях с учетом НДС (18%)

7. Расценки на изготовление и размещение панели-кронштейна

8. Расценки на изготовление и распространение рекламных листовок

9. Расценки на размещение рекламных объявлений в интернете

10. Площади помещений химчистки, кв. м.

11. Оборудование для химчистки

12. Типовой перечень производственного оборудования для химчистки

13. Инвестиционные затраты по проекту химчистка, тыс. руб.

14. Динамика поступлений химчистки, тыс. руб.

15. Стоимость аренды помещения для химчистки, тыс. руб.

16. Параметры текущих затрат химчистки

17. Налоговые выплаты химчистки, тыс. руб.

18. Отчет о прибылях и убытках химчистки, тыс. руб.

19. Отчет о движении денежных средств химчистки, тыс. руб.

20. Бухгалтерский баланс химчистки, тыс. руб.

21. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

22. Показатели эффективности проекта химчистки

23. Расчет точки безубыточности химчистки, %

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 02.09.22	81 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Июнь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 30.06.22	81 000
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 22.11.21	63 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Февраль, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 19.02.21	63 000
СТРАТЕГИЯ ПРИНТЕРНО-КАРТРИДЖНЫЙ БИЗНЕСА ЛАТВИЯ, 2016 Регион: Латвия Дата выхода: 11.11.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Маркетинговое исследование рынка рыбы и рыбной продукции 2016г.
Маркетинговое исследование рынка рыбы и рыбной продукции, проведенное компанией GLOBAL REACH CONSULTING, включает комплексный анализ мирового и российского рынка рыбы и рыбопродуктов за последние 7 лет, предварительные итоги 2015 г. в разрезе основных сегментов: живая рыба; охлажденная рыба; мороженая рыба; рыбное филе; рыба соленая, сушеная, копченая. В исследовании дана характеристика сырьевой базе российской рыбной промышленности, где подробно рассматривается улов рыбы и представлен прогноз добычи водных биологических ресурсов до 2020 г. Рассмотрено производство рыбной продукции в регионах РФ. Подробно представлен анализ импорта и экспорта рыбы и рыбной продукции, выявлены основные страны-партнеры России и основные виды рыбопродуктов. Помимо этого, подробно анализируется уровень потребления рыбной продукции, исследуются потребительские предпочтения и цены. Особенностью данного исследования также является анализ мирового рынка рыбы и рыбной продукции, производства и потребления по видам рыбопродуктов в различных странах мира, выявлены основные тенденции и влияние кризиса на мировой рынок рыбы. В исследование приведен прогноз мирового производства рыбы до 2024 г. Отчет содержит прогноз развития рыбохозяйственного комплекса в Российской Федерации до 2018 года. ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ Р…
Бараночные изделия: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г.
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка бараночных изделий (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции? Какой объем потребительского рынка можно занять? Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?
Российский рынок детского питания. Влияние кризиса. Прогнозы развития
6.2 Темпы роста Рынка 49 7 Сбытовая структура Рынка 50 7.1 Цепочка движения товара 50 7.2 Краткое описание основных сегментов участников Рынка 51 7.2.1 Основные игроки рынка 51 7.2.2 Дистрибьюторы продукции 53 7.2.3 Розничный сектор 54 7.2.4 Молочные кухни 56 7.3 Основные принципы ценообразования 56 8 Объемы российского производства, импорта и экспорта 59 8.1 Импорт продукции 59 8.1.1 Основные страны-импортеры 59 8.1.2 Основные страны-производители импорта 60 8.1.3 Основные импортные товары 61 8.1.4 Основные импортируемы марки 61 8.2 Экспорт продукции 63 8.2.1 Основные страны-экспортеры 63 8.2.2 Основные страны-производители импорта 63 8.2.3 Основные экспортируемые марки 64 8.3 Соотношение экспорта и импорта 66 8.3.1 Динамика импорта и экспорта 66 8.4 Тенденции импорта и экспорта 67 8.5 Объемы российского производства 68 9 Конкурентный анализ 69 9.1 Основные параметры конкуренции 69 9.2 Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний 69 9.1.1 Производители Российские 70 9.1.2 Производство на территории России зарубежных компаний. 75 9.1.3 Сравнительная характеристика основных игроков рынка 78 9.1.4 Тенденции 82 9.3 Конкуренция между крупнейшими дистрибьюторами и оптовыми компаниями 82 9.3.1 Описание профилей крупнейших компаний 82 9.3.2 Сравнительная характеристика …