На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: brmpo металлоискатель

Бесплатная аналитика

Аналитический отчет "Регулирование использования радиочастотного спектра в США" (артикул: 10202 26974)

54 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Марта 2011
География исследования:	США
Период исследования:	2011
Количество страниц:	109
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Созданные в США условия для развития рынка сотовой подвижной связи (СПС) позволили стать этому рынку одним из крупнейших в мире, а также лидирующим по внедрению передовых технологий СПС: ранее – первого (1G) и второго поколений (2G) СПС, а сейчас - третьего (3G) и четвертого поколений (4G) СПС.
Одним из ключевых факторов, который сыграл важную роль в становлении и развитии рынка сотовой связи в США, создании (поддержании) конкурентной среды на этом рынке, а также который способствовал (и способствует) скорейшему охвату территории всей страны современными сетями сотовой связи, является либеральная модель деятельности регулирующего органа США – Федеральной комиссии по связи (Federal Communications Commission, FCC) - по распределению радиочастотного спектра в интересах участников рынка сотовой связи.

Настоящее аналитическое исследование выполнено ЗАО "Современные Телекоммуникации" по заданию Ассоциации региональных операторов связи с целью анализа и обобщения передового опыта регулирования использования радиочастотного спектра в США в диапазонах массовой сотовой подвижной связи.
В исследовании проведен анализ разрешительных процедур в США в области выделения радиочастотного спектра в диапазонах массовой сотовой подвижной связи на основе аукционов, изучено территориальное деление США, используемое при лицензировании частот для предоставления услуг сотовой подвижной связи, а также выполнен обобщенный анализ всех состоявшихся и запланированных аукционов на частоты в диапазонах массовой сотовой связи (700 МГц, 800 МГц, 850 МГц, 1900 МГц, 2100 МГц) и в новых диапазонах, предназначенных для внедрения перспективных технологий мобильной широкополосной связи (2300 МГц, 2500 МГц).

В исследовании были использованы официальные материалы Комиссии FCC, которые публикованы на ее Интернет-портале , а также ряд других источников.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание аналитического отчета
"Регулирование использования радиочастотного спектра в США"

Введение
1. Анализ разрешительных процедур в США в области выделения и использования радиочастотного спектра для сотовой подвижной связи
1.1. Государственные органы регулирования использования радиочастотного спектра в США
1.2. Основные правовые документы США, регламентирующие распределение и использование радиочастотного спектра в диапазонах массовой сотовой подвижной связи
1.3. Обзор диапазонов частот, используемых в США для сотовой подвижной связи. Принцип "технологической нейтральности"
1.4. Ведущие сотовые операторы США
1.5. Порядок распределения (выделения) частот в США, подходящих для сотовой подвижной связи, с помощью аукционов
1.6. Порядок начала эксплуатации РЭС
2. Географическое деление территории США в целях проведения частотных аукционов в диапазонах массовой сотовой подвижной связи
3. Обзор результатов аукционов США в диапазонах массовой сотовой подвижной связи
3.1. Обзор результатов аукционов в диапазоне 700 МГц (698-806 МГц)
3.1.1. Деление частотного диапазона 700 МГц (698-806 МГц) на блоки частот для проведения аукционов, обобщенные результаты частотных аукционов
3.1.2. Аукцион 44 (Lower 700 MHz band – нижняя часть диапазона 700 МГц)
3.1.3. Аукцион 49 (Lower 700 MHz band – нижняя часть диапазона 700 МГц)
3.1.4. Аукцион 60 (Lower 700 MHz band – нижняя часть диапазона 700 МГц)
3.1.5. Аукцион 73 (700 MHz band)
3.1.6. Аукцион 92 (700 MHz band) - объявленный
3.2. Обзор результатов аукционов в диапазоне для передовых беспроводных услуг – AWS-1 (1710-1755 МГц и 2110-2155 МГц)
3.2.1. Деление частотного диапазона AWS-1 на блоки частот для проведения аукционов, обобщенные результаты частотных аукционов
3.2.2. Аукцион 66 (AWS-1)
3.2.3. Аукцион 78 (только в части AWS-1)
3.3. Обзор результатов аукционов в диапазоне для широкополосных персональных коммуникационных услуг - Broadband PCS (1850-1990 МГц)
3.3.1. Деление частотного диапазона Broadband PCS на блоки частот для проведения аукционов, обобщенные результаты частотных аукционов
3.3.2. Аукцион 4 (Broadband PCS A & B Block)
3.3.3. Аукцион 5 (Broadband PCS C Block)
3.3.4. Аукцион 10 (Broadband PCS C Block Reauction)
3.3.5. Аукцион 11 (Broadband PCS D, E, & F Block)
3.3.6. Аукцион 22 (C, E, F Block Broadband PCS)
3.3.7. Аукцион 35 (C & F Block Broadband PCS)
3.3.8. Аукцион 58 (Broadband PCS)
3.3.9. Аукцион 71 (Broadband PCS)
3.3.10. Аукцион 78 (только в части Broadband PCS)
3.4. Обзор результатов аукционов 12, 45, 77 в диапазоне для сотовой радиотелефонной связи - Cellular (824-894 МГц)
3.4.1. Деление частотного диапазона Cellular на блоки частот для проведения аукционов. Лицензируемая территория
3.4.2. Обобщенные результаты частотных аукционов 12, 45 и 77 в диапазоне Cellular
3.5. Обзор результатов аукционов в диапазоне BRS/EBS (2,5 ГГц)
3.5.1. Новый частотный план для диапазона BRS/EBS
3.5.2. Аукцион 86 (BRS)
3.6. Обзор результатов аукционов в диапазоне для услуг беспроводной связи - WCS (2,3 ГГц)
3.6.1. Полосы частот диапазона WCS на блоки частот для проведения аукционов
3.6.2. Аукцион 14 (WCS)
4. Перспективы выделения новых частот в США для широкополосной мобильной связи

Заключение
Список использованных источников
Перечень приложений

Перечень приложений
Приложение 1. Оглавление документа "Титул 47 Кодекса федерального регулирования США" / Title 47 of the Code of Federal Regulations (CFR 47)
Приложение 2. Обзор существующих в мировой практике методов распределения радиочастотного спектра

Перечень таблиц
Таблица 1.1. Основные вехи регулирования в США в области коммерческого использования беспроводных технологий
Таблица 1.2. Полосы частот, используемые (или подходящие к использованию) в США для сотовой подвижной связи в соответствии с Частями 22, 24, 27 CFR 47
Таблица 1.3. Основные сотовые операторы США по данным за 2010 г.
Таблица 2.1. Образование районов REAG и MEA
Таблица 2.2. Образование районов EAG (Economic Area Grouping)
Таблица 3.1. Общая информация о результатах проведенных в США аукционов по распределению частот в диапазоне 700 МГц и о новых аукционах в этом диапазоне
Таблица 3.2. Основные победители Аукциона 44
Таблица 3.3. Основные результаты и победители Аукциона 49
Таблица 3.4. Победители Аукциона 60
Таблица 3.5. Обобщенные сведения о лицензиях, предложенных на Аукционе 73
Таблица 3.6. ТОП-10 победителей Аукциона 73 по количеству выигранных лицензий
Таблица 3.7. ТОП-10 победителей Аукциона 73 по общей стоимости выигранных лицензий
Таблица 3.8. Основные сведения о лицензиях, подлежащих распределению на Аукционе 92
Таблица 3.9. Общая информация о результатах аукционов 66 и 78 по распределению блоков частот в диапазоне AWS-1
Таблица 3.10. ТОП-10 победителей по суммарному ценовому предложению за лицензии на частоты в диапазоне AWS-1
Таблица 3.11. ТОП-10 победителей по количеству выигранных лицензий на частоты в диапазоне AWS-1
Таблица 3.12. ТОП-5 победителей по видам лицензируемой территории
Таблица 3.13. Блоки частот диапазона AWS-1, выставленные на Аукцион 78
Таблица 3.14. Победители Аукциона 78 в диапазоне AWS-1
Таблица 3.15. Обобщенная информация о проведенных в США аукционах по распределению частот в диапазоне Broadband PCS
Таблица 3.16. Рейтинговые оценки ТОП-10 по результатам Аукциона 4
Таблица 3.17. Рейтинговые оценки ТОП-10 по результатам Аукциона 5
Таблица 3.18. Рейтинговые оценки ТОП-10 по результатам Аукциона 10
Таблица 3.19 Рейтинговые оценки ТОП-10 по результатам Аукциона 11
Таблица 3.20. Рейтинги победителей по результатам Аукциона 22
Таблица 3.21. Рейтинги победителей по результатам Аукциона 35
Таблица 3.22. Рейтинги победителей по результатам Аукциона 58
Таблица 3.23. ТОП-10 победителей Аукциона 71
Таблица 3.24. Победители Аукциона 78 в диапазоне Broadband PCS
Таблица 3.25. Обобщенная информация о проведенных FCC аукционах по распределению частот в диапазоне Cellular
Таблица 3.26. Победители Аукциона 45
Таблица 3.27. Описание блоков частот (каналов) для лицензирования в диапазоне BRS
Таблица 3.28. Победители Аукциона 86
Таблица 3.29. Победители Аукциона 14

Перечень рисунков
Рисунок 2.1. Разбивка территории США на районы сотового рынка - CMAs (Cellular Market Areas), включающие 306 статистических районов метрополий MSAs (Metropolitan Statistical Areas) и 428 сельских сервисных районов RSAs (Rural Service Areas)
Рисунок 2.2. Разбивка территории США на 51 главный торговый район - MTAs (Major Trading Areas)
Рисунок 2.3. Разбивка территории США на 493 базовых торговых районов - BTAs (Basic Trading Areas)
Рисунок 2.4. Разбивка территории США на 176 экономических районов - EAs (Economic Areas)
Рисунок 2.5. Разбивка территории США на 52 главных экономических района - MEAs (Major Economic Areas)
Рисунок 2.6. Разбивка территории США на 12 региональных групп экономических районов - REAGs (Regional Economic Area Groups)
Рисунок 3.1. План переназначения использования полос частот в диапазоне 700 МГц для коммерческих услуг связи (в т. ч. мобильной связи)
Рисунок 3.2. План переназначения использования полос частот из нижней части диапазона 700 МГц для коммерческих услуг связи (в т. ч. мобильной связи)
Рисунок 3.3. Разделение территории США на группы экономических районов для диапазона 700 МГц (700 MHz band EAGs)
Рисунок 3.4. Частотный план для перспективных беспроводных услуг – AWS (Advanced Wireless Services)
Рисунок 3.5. Блоки частот диапазона AWS-1, выставленные на Аукцион 66
Рисунок 3.6. План FCC по лицензированию частотного диапазона для Broadband PSC
Рисунок 3.7. Схема перемещения блоков частот диапазона BRS/EBS между услугами с BRS и EBS
Рисунок 3.8. План частот диапазона BRS/EBS
Рисунок 3.9. Деление территории США для лицензирования частот в диапазоне BRS (2,5 ГГц)
Рисунок 3.10. Полосы частот WCS (диапазон 2,3 ГГц)

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ импортно-экспортных операций электронно-оптических преобразователей и приборов ночного видения Регион: Россия Дата выхода: 12.04.16	50 000
Маркетинговое исследование рынка охранных услуг и выявление потенциальных потребителей на рынке физической охраны объектов в Московском области, I полугодие 2014 г. Регион: Россия, Московская область Дата выхода: 10.04.15	50 000
Обзор рынка технических средств безопасности в России Регион: Россия Дата выхода: 22.07.14	50 000
ОБЗОР РЫНКА ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ БЕЗОПАСНОСТИ В РОССИИ, 2013 Регион: Россия Дата выхода: 19.05.14	50 000
Телекоммуникационный рынок России: основные игроки и схема отрасли. Февраль, 2014 Регион: Россия Дата выхода: 04.03.14	52 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие серф-кемпинга
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план: Организация цеха железобетонных изделий
ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Условия и допущения, принятые для расчета 5.2. Стоимость капиталовложений 5.3. Номенклатура и цены на продукцию 5.4. Номенклатура и цены на сырье и материалы 5.5. Численность персонала и заработная плата 5.6. Накладные расходы 5.7. Нормозапас сырья 5.8. Остаток готовой продукции 5.9. Потребность в оборотных средствах 5.10. Себестоимость 5.11. Отчет о прибылях и убытках 5.12. Отчет о движении денежных средств 5.13. Расчет точки безубыточности 5.14. Экономическая эффективность проекта 6. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС - КЛУБА
1 Введение 7
2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8
2.1 Суть проекта 8
2.2 Цели проекта 8
2.3 Расчетные сроки проекта 8
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг 8
2.5 Стоимость проекта 9
2.6 Источники финансирования проекта 9
2.7 Выгоды и риски проекта 9
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 10
3 ОПИСАНИЕ УСЛУГ 11
3.1 Определение услуги 11
3.2 Сегментация услуги 11
3.2.1 Сегментирование по наличию услуг 11
3.2.2 Сегментирование услуги по основным наименованиям 12
3.3 Сегментация по потреблению 13
3.3.1 Сегментирование по целевой аудитории 13
3.3.2 Сегментирование по цели потребления 13
3.3.3 Сегментирование по системе оплаты и вариантам членства 14
3.4 Сегментирование по региону 14
3.5 Ценовое сегментирование 15
3.6 Основные тенденции 16
4 АНАЛИЗ РЫНКА 19
4.1 Анализ положения дел в отрасли 19
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 19
4.2 Основные количественные характеристики Рынка 19
4.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 19
4.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 20
4.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 20
4.3 Темпы роста Рынка 21
4.4 Влияние сезонности на Рынок 21
4.5 Основные при…
Бизнес-План Открытие торговой точки по продаже разливного пива
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ТОРГОВОЙ ТОЧКИ ПО ПРОДАЖЕ РАЗЛИВНОГО ПИВА». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для выбора наиболее перспективных направлений Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.