На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: auto.ru недвижимость самарской области

Бесплатная аналитика

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ КРАСНОГОРСКА (артикул: 10442 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Декабря 2011
География исследования:	Московская область, г. Красногорск
Период исследования:	2011 г.
Количество страниц:	77
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Целью настоящей работы является маркетинговое исследование рынка торговой недвижимости г. Красногорск.
Целевая аудитория: участники рынка торговой недвижимости (инвесторы, девелоперы, собственники, управляющие компании, арендаторы, строительные компании и другие подрядчики).
Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы:
•  На сегодняшний день в городе представлен только один качественный торговый объект ТРЦ «Парк», арендуемая площадь которого меньше 8 000 кв. м
•  Большинство жителей города проводят досуг в крупных торговых центрах, расположенных на западной стороне МКАД (кинотеатр, каток, боулинг).
•  В настоящий момент в городе представлено небольшое количество сетевых операторов в отличие от других городов ближайшего Подмосковья. Большая часть из них (кроме продуктового сегмента) сконцентрирована в единственном пока что качественном объекте ТРЦ «Парк».
•  В настоящее существенный процент качественного фонда помещений принадлежит компании «Велес Групп», которая владеет (частично владеет) и управляет одним существующим торговым центром («Парк») и одним строящимся объектом («Торговые ряды»). Среди других игроков рынка торговой недвижимости выделяются местные компании, крупные федеральные и московские девелоперы торговой недвижимости практически в городе не представлены.
•  В 2012 г. ожидается значительное увеличение общего объема качественных торговых площадей в связи с выходом 4 ТЦ совокупной арендуемой площадью около 46 000 кв. м
•  Знаменательным событием для города будет являться открытие кинотеатра «Мори Синема» в составе ТРЦ «Июнь». Также планируется детская развлекательная зона в ТЦ «Парк-2-я очередь» («Торговые ряды»).
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание
Список таблиц
Список Диаграмм
Краткие выводу по отчету
Глава 1. Анализ социально-экономического положения г. Красногорск
1.1 Социально-экономические индикаторы развития
1.2 Развитие Красногорска в Генеральном плане
Глава 2. Маркетинговое исследование рынка торговой недвижимости Красногорска
2.1 Общая ситуация на рынке
2.2 Анализ предложения на рынке торговой недвижимости Красногорска
Структура и объем предложения
Анализ существующих объектов торговой недвижимости
Строящиеся и планируемые объекты
2.3 Детализированный действующих торговых объектов Красногорска
Торгово-развлекательный центр «Парк»
Торговый центр «Два капитана» (строящийся ТЦ «Солнечный рай»)
Торговый центр «Пассаж»
Торговый центр «Красногорское райпо»
Торговый центр «Вешенка»
Торговый центр «Сливница»
2.4 Подробный обзор строящихся и планируемых крупных торговых проектов
Торговый центр «Торговые ряды» (2-я очередь ТРЦ «Парк»)
Торгово-развлекательный центр «Июнь» (первоначальные названия «Солнце», «Конфаэль»)
Торгово-офисный центр «Красногорск-Плаза»
Торгово-развлекательный центр «Триангл» (Triangle) (многофункциональный садовый центр – согласно проектной документации)
Торговый центр в составе ЖК «Ильинский парк»
2.5 Обзор планируемых проектов торговой недвижимости
Торговый комплекс на Ильинском шоссе (планируется)
Торговый центр «Ново-Никольское» (планируется)
Торгово-офисный комплекс на улице Ленина (планируется)
Торгово-развлекательный центр «Макромир» (планируется)
Торгово-развлекательный центр «Комсомолец» (планируется)
2.6 Картографический анализ предложения
2.7 Выводы по анализу предложения на рынке торговой недвижимости
2.8 Анализ ценообразования
Анализ текущего уровня арендных ставок
Структура арендных ставок
Анализ стоимости продаж
2.9 Анализ спроса на торговую недвижимость Красногорска
Структура и объем спроса
Описание и анализ сетевых операторов, представленных в Красногорске
Анализ уровня вакантных площадей
Прогноз уровня спроса
2.10 Прогноз развития рынка торговой недвижимости
Перечень приложений

Список Иллюстраций
Иллюстрация 1. Развитие Красногорска согласно Генплану
Иллюстрация 2. Границы зоны исследования
Иллюстрация 3. Расположение качественных объектов торговой недвижимости Красногорска
Иллюстрация 4. Расположение некачественных объектов торговой недвижимости Красногорска
Список таблиц
Таблица 1. Структура доходов населения Красногорска
Таблица 2. Показатели жилищного строительства Красногорска
Таблица 3. Существующие торговые центры Красногорска
Таблица 4. Существующие некачественные объекты торговой недвижимости Красногорска
Таблица 5. Строящиеся качественные объекты торговой недвижимости Красногорска
Таблица 6. Планируемые качественные объекты торговой недвижимости Красногорска
Таблица 7. Сводная таблица арендных ставок в крупных торговых центрах города
Таблица 8. Предложения по аренде торговых помещений в существующих объектах
Таблица 9. Предложения по аренде торговых помещений в существующих объектах
Таблица 10. Представленные в городе крупные сетевые торговые операторы
Таблица 11. Планируемые к открытию сетевые операторы в качественных строящихся объектах
Таблица 12. Уровень вакантных площадей в существующих и строящихся торговых центрах г. Красногорск
Список Диаграмм
Диаграмма 1. Структура занятости населения Красногорска, человек
Диаграмма 2. Динамика ключевых социально-экономических показателей Красногорска
Диаграмма 3. Структура существующего фонда помещений
Диаграмма 4. Соотношение существующего и строящегося качественного предложения
Диаграмма 5. Структура существующего и потенциального предложения
Диаграмма 6. Обеспеченность качественными торговыми площадями. Красногорск в сравнении с показателями стран ЕС и крупных городов России

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок коммерческой недвижимости г. Москвы: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г. Регион: РФ Дата выхода: 14.05.19	75 000
Маркетинговый план компании, сдающей в аренду элитное жилье Регион: Россия Дата выхода: 02.11.18	45 000
Обзор рынка сервисных услуг по обслуживанию недвижимости в Киеве. 2018 год Регион: Украина Дата выхода: 17.08.18	49 800
Рынок недвижимости Москвы и Московской области. Новостройки: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г. Регион: Россия Дата выхода: 20.10.15	67 500
Рынок строительства и недвижимости в Ярославской области в 2013-2014 гг. Регион: Россия Дата выхода: 11.08.15	90 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие пельменного цеха, мощностью до 100 кг в сутки
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к производству продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка пельменей в Павлодарской области Республики Казахстан 3.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Описание необходимого оборудования* 4.3. Описание технологических процессов 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План-график работ по проекту 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективности проекта 6.12.2. Методика оценк…
Бизнес-план автомойки
РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………………………………………… 5 1. Объем и динамика рынка автомоек………………………………………………………………….7 1.1. Классификация автомоек…………………………………………………………………………7 1.2. Обзор рынка автосервисных услуг………………………………………………………………..…15 1.3. Объем и динамика рынка автомоек Москвы………………………………………………..….22 1.4. Распределение автомоек по округам Москвы&h…
Маркетинговое исследование рынка смазочных материалов в России
1. Обзор рынка смазочных материалов в России в 2012 году 1.1 Объем и емкость рынка смазочных материалов в России в 2012 году 1.2 Структура рынка по производителям, продавцам и типу потребителей 1.2 Структура рынка по типу смазочных материалов, доля каждого в общем объеме 1.3 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 1.4 Оценка факторов, влияющих на рынок 2. Анализ внешнеторговых поставок смазочных материалов в России в 2012 году 2.1 Объем и динамика импорта 2.2 Структура импорта 2.2.1 по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.2.2 по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.2.3 по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.3 Объем и динамика экспорта 2.4 Структура экспорта 2.4.1 по странам-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.4.2 по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 2.4.3 по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 3. Анализ крупнейших производителей смазочных материалов в России 3.1 Основные компании-производители: объем производства и доля на рынке в 2012 году 3.2 Анализ ценовой политики производителей 3.3 Ассортимент производителей, технические параметры 3.4 Наличие ноу-хау производителей 4. Анализ крупнейших потреб…