На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: анализ клининговой компании

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование салонов красоты Москвы в 2006-2012 гг.: участники рынка (1-я часть) (артикул: 10781 26974)

42 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Января 2010
География исследования:	Москва
Период исследования:	2010
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

По оценкам ЭКЦ «Инвест-Проект», объем рынка услуг салонов красоты Москвы по итогам 2009 года и с учетом кризиса составил *** млн. долл., что соответствует **% ёмкости рынка и характеризует его как очень насыщенный. При этом, несмотря на кризис,
свободная часть рынка салонов красоты Москвы в 2009 году оценивается в $500 млн.

       В 1-й части исследования изучено состояние рынка услуг салонов красоты в динамике с 2006 по 2012 гг.: количество салонов, выручка и доля рынка лидеров, емкость и объем рынка в стоимостном выражении с учетом влияния кризиса, свободная часть рынка.

       Исследование позволит участникам рынка определить свое место на рынке, перспективы развития, оценить свободную часть рынка, проанализировать развитие рынка в 2006-2009 гг. и разработать стратегию своей фирмы на 2010-2012 гг., в частности, принять решение об ускоренном развитии или о продаже бизнеса в случае неконкурентоспособности.

Цель исследования –
анализ развития рынка за 2006-2007 гг., оценка влияния кризиса в 2008-2009 гг., прогноз развития рынка салонов красоты на период 2010-2012 гг. В результате каждый участник рынка сможет обоснованно оптимизировать свою маркетинговую стратегию на 2010-2012 гг. и обеспечить обществу более полное и качественное удовлетворение его потребностей в уходе и красоте.
Ключевые данные исследования:
•   основные экономические параметры рынка – емкость, объем, насыщенность рынка, количество участников рынка, выручки и доли рынка – в динамике с 2006 по 2012 гг. с учетом влияния кризиса;
•   влияние кризиса на выручку участников beauty-рынка в стоимостном и долевом выражении;
•   прогноз динамики развития рынка по окончании рецессии.

Целевая аудитория исследования:
•   владельцы и управляющие салонами;
•   компании из смежных сфер деятельности;
•   потенциальные игроки рынка и инвесторы.

Формирование выборки
       В выборку данного исследования были включены все салоны, предоставляющие услуги на рынке индустрии красоты Москвы, за исключением социально ориентированных парикмахерских. Рейтинг пятерки лидеров строился по рассчитываемой выручке и доле рынка.
* Анализ экономики рынка проведен на основе методологии, специально разработанной ЭКЦ «Инвест-Проект» для исследования потребительских рынков в условиях экономической неопределенности.
Маркетинговое исследование салонов красоты Москвы в 2006-2012 гг.
(1-я часть) содержит 76 страниц, 28 таблиц, 8 графиков и 6 диаграмм.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ            3

2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ   5

3. ОБЗОР РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ         8

3.1. ОБЗОР РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ      8

Диаграмма 1. Сегментация салонов красоты по уровню услуг.

Диаграмма 2. Сегментация салонов красоты по их возрастам.

3.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ       12

Таблица 1. Сравнительный анализ салонов красоты по критериям выбора услуг.

График 1. Доли салонов, предоставляющих основные услуги на рынке салонов красоты (%).

3.3. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ САЛОНОВ SPA И САЛОНОВ КРАСОТЫ 19

Таблица 2. Основные отличия SPA-салонов от салонов красоты.

3.4. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ            20

3.5. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ      21

Таблица 3.Сводная таблица топ-5 игроков.

Таблица 4. Базовый прайс-лист «Персона Lab».

Таблица 5. Базовый прайс-лист «Dessange».

Таблица 6. Базовый прайс-лист «МОНЕ».

Таблица 7. Базовый прайс-лист «Аида».

Таблица 8. Базовый прайс-лист салона красоты «Александр Тодчук».

3.6. КРАСОТА ПО ФРАНШИЗЕ            23

3.7. СЕЗОННОСТЬ ПОСЕЩЕНИЙ САЛОНОВ КРАСОТЫ          26

4. ОБЗОР СМЕЖНЫХ РЫНКОВ           28

4.1. ОБЗОР РЫНКА SPA         28

Таблица 9. Основные параметры рынка СПА: число заведений, млн. долл. и % рынка, 2007.

Таблица 10. Перечень наиболее известных SPA-салонов Москвы.

4.2. ОБЗОР РЫНКА СОЛЯРИЕВ         30

Диаграмма 3. Распределение соляриев по округам Москвы.

Таблица 11. Перечень брендированных московских соляриев.

4.3. ОБЗОР РЫНКА ФИТНЕСА            35

Таблица 12. Основные параметры рынка фитнеса: число заведений, площадь, средний чек, год основания.

Диаграмма 4. Доли участников рынка фитнеса, 2008, %.

Таблица 13. Перечень московских фитнес-клубов.

5. ОБЪЕМ и ЕМКОСТЬ РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ, 2009   41

5.1. ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ, 2009            41

Таблица 14. Основные параметры рынка услуг салонов красоты: число салонов, $ млн. и % рынка, 2009.

Диаграмма 5. Доли участников рынка, $ млн. и % (2009).

6. ДИНАМИКА РЫНКА, 2006 - 2012     44

6.1. ДИНАМИКА РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ С УЧЕТОМ КРИЗИСА, 2006 – 2012    44

График 2. Динамика количества посетителей салонов красоты Москвы, 2006 – 2012 гг.

График 3. Динамика объема рынка, 2006 – 2012, млн. долл. в год.

График 4. Динамика освоенной доли рынка и относительных долей игроков, %, 2006 - 2012 гг.

График 5. Динамика выручки топ-5 игроков рынка, 2006 – 2012, млн. долл. в год.

Таблица 15. Динамика выручки и долей рынка топ-5 игроков, 2006 - 2012 гг.

График 6. Динамика относительных долей топ-5 игроков рынка, 2006 - 2012 гг.

График 7. Годовые приросты выручки топ-5 игроков и рынка в целом, 2006 - 2012 гг.

Таблица 16. Прирост выручки топ-5 игроков и рынка в целом, 2007 - 2012 гг.

График 8. Динамика долей топ-5 игроков рынка, 2006 – 2015 гг.

7. АНАЛИЗ ЛИДЕРОВ РЫНКА 58

Таблица 17. Наиболее известные бренды на beauty-рынке Москвы.

Диаграмма 6. Распределение салонов красоты по округам Москвы.

7.1. СЕТЬ ИМИДЖ-ЛАБОРАТОРИЙ «ПЕРСОНА LAB» 61

Таблица 18. Выручка «Персона Lab», 2006-2012, млн. долл.

Таблица 19. Доля рынка «Персона Lab», 2006-2012, %.

7.2. СЕТЬ САЛОНОВ КРАСОТЫ «МОНЕ»        63

Таблица 20. Выручка «Моне», 2006-2012, млн. долл.

Таблица 21. Доля рынка «Моне», 2006-2012, %.

7.3. СЕТЬ САЛОНОВ КРАСОТЫ «DESSANGE»           64

Таблица 22. Выручка «Dessange», 2006-2012, млн. долл.

Таблица 23. Доля рынка «Dessange», 2006-2012, %.

7.4. СЕТЬ САЛОНОВ КРАСОТЫ «CAMILLE ALBANE» 66

Таблица 24. Цены на услуги салона «Camille Albane».

Таблица 25. Выручка «Camille Alban», 2006-2012, млн. долл.

Таблица 26. Доля рынка «Camille Alban», 2006-2012, %.

7.5. СЕТЬ САЛОНОВ КРАСОТЫ КЛАССА ЛЮКС «АЛЕКСАНДР ТОДЧУК»      69

Таблица 27. Выручка «Александр Тодчук», 2006-2012, млн. долл.

Таблица 28. Доля рынка «Александр Тодчук», 2006-2012, %.

7.6. ПРОЧИЕ ИГРОКИ 71

8. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ       72

8.1. СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА НА 2010-2012 ГГ. 72

О разработчиках и методологии ЭКЦ «Инвест-Проект»            74

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 02.09.22	81 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Июнь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 30.06.22	81 000
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 22.11.21	63 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Февраль, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 19.02.21	63 000
СТРАТЕГИЯ ПРИНТЕРНО-КАРТРИДЖНЫЙ БИЗНЕСА ЛАТВИЯ, 2016 Регион: Латвия Дата выхода: 11.11.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ИНТЕРНЕТ-ПОРТАЛА ПО ОТДЫХУ В РФ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Создание интернет-портала по отдыху в РФ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ - ПЕКАРНИ
1 Введение 5
2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) продукции 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
3 ГЛОССАРИЙ 8
4 ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 9
4.1 Функциональное назначение продукции 9
4.2 Виды продукции 9
4.3 Стоимость продукции, принятая концепция ценообразования 11
4.4 Требования к контролю качества 11
4.5 Возможности для дальнейшего развития производства 11
4.6 Патентно-лицензионная защита продукции 12
5 АНАЛИЗ РЫНКА 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 13
5.1.2 Объем пищевой промышленности 13
5.1.3 Факторы, влияющие на отрасль 16
5.2 Общие данные о рынке 18
5.3 Конечные потребители 22
5.3.1 Потенциальные потребители продукции 23
5.3.2 Сегментация потребителей 23
5.3.3 Описание основных сегментов потребителей, потребительские предпочтения основных сегментов потребителей 23
5.3.4 Выбор и обоснование целевого сегмента 24
5.4 Конкурентный анализ 24
…
Типовой бизнес-план открытия малого производства лаков и красок
1. Введение

6
2. Резюме проекта 7

2.1. Суть проекта 7

2.2. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7

2.3. Расчетные сроки проекта 7

2.4. Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7

2.5. Стоимость проекта 7

2.6. Источники финансирования проекта 7

2.7. Выгоды и риски проекта 8

2.8. Ключевые экономические показатели эффективности
проекта 8
3. Описание товара/услуги 9

3.1. Определение товара/услуги 9

3.2. Сегментация товара/услуги 9

3.3. Стоимость товара/услуги. Принятая концепция
ценообразования 9

3.4. Перспективы развития товара/услуги 9

3.5. Лицензии, патенты, государственная поддержка
товаров/услуг 10
4. Анализ рынка 11

4.1. Анализ положения дел в отрасли 11

4.1.1. Текущая ситуация в отрасли 11

4.1.2. Факторы, влияющие на отрасль 11

4.2. Общие данные о рынке 12 4.2.1. Объемы рынка 12

4.3. Сегментация рынка 13

4.3.1. Основные определения 13

4.3.2. Сегментация по основным видам 14

4.3.3. Сегментация ЛКМ по природе
плёнкообразующего вещества 15

…
Типовой бизнес-план организации салона красоты
В настоящем бизнес-плане описывается проект организации салона красоты, относящегося к среднему ценовому сегменту. Предполагается, что проектируемый салон красоты будет открыт в спальном районе Москвы за пределами Третьего транспортного кольца. Исследование включает следующие разделы: Структурный план; Классификация салонов красоты Анализ рынка; Оценка доходов по проекту; Инвестиционные расходы; Расходы на оплату труда; Текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН В данной Главе резюмируются основные выводы, сделанные по ходу исследования, а также приводятся основные исходные данные. Анализ московского рынка салонов красоты показал наличие положительной динамики в его развитии. По оценкам экспертов, в *** году объем рынка в денежном выражении составлял около *** долларов, в *** году – уже около *** долларов. Ежегодный прирост рынка в последние годы составлял от ***% до ***%. Исходя из темпов роста объем рынка оценивается в *** долларов. Количество салонов красоты в Москве по состоянию на *** год составляло около *** заведений. КЛАССИФИКАЦИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ В данной Главе будет произведена классификация салонов красоты, выделены характерные особенности каждого типа салонов. Классификация будет проводиться по следующим критериям…