На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 210 305 бумага

Бесплатная аналитика

Детская игровая мебель из картона. Бизнес-план. (артикул: 01252 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Сентября 2008
География исследования:	Россия
Период исследования:	2008
Количество страниц:	32
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель проекта: Исследовать экономическую целесообразность открытия предприятия по производству детской игровой мебели из картона.
Основные показатели проекта:
Чистая приведенная стоимость (NPV) 450,3 тыс.руб.
Дисконтированный срок окупаемости (PBP)0,42 года
Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR) 230%
Задачи исследования
1. Выявить состояние и перспективы развития выбранной отрасли бизнеса: детская развивающая мебель.
2. Определить конкурентоспособность продукции.
3. Выявить портрет потенциального покупателя.
4. Разработать продукт с учетом требований рынка (спроектировать чертеж развертки продуктов, спецификацию)
Метод сбора данных
Мониторинг баз данных, поисковых доменов Интернет; аналитических обзоров рынка; материалов печатных и электронных специализированных изданий
Метод анализа данных
Традиционный контент-анализ документов.
Информационная база исследования
1. Печатные и электронные базы данных.
2. Ресурсы сети Интернет.
3. Материалы компаний.
5. Печатные и электронные, деловые и специализированные издания.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Меморандум о конфиденциальности 3
Резюме 4
1. Описание отрасли – анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса 5
1.1. Обзор российского рынка детских товаров 5
1.2. Обзор российского рынка игрушек 7
1.3. Обзор российского рынка детской мебели 11
1.4. Обзор российского рынка мебели из картона 16
2. Описание предполагаемой к выпуску продукции 17
2.1. Наименование предполагаемой к выпуску продукции 17
2.2. Описание и основные характеристики продукции 18
2.3. Уровень цены и группа покупателей, которой доступен товар 18
2.4. Способы реализации продукции 19
2.5. Конкурентоспособность продукции 19
2.6. Возможности модернизации продукции 20
2.7. Нормативная база производства продукции 20
3.План маркетинга 22
3.1. Конкурентная среда 22
3.2. Прогноз спроса на продукцию 24
3.3. Ценовая стратегия будущего предприятия 25
3.4. Рекламная компания 25
4.Производственная программа 26
4.1. Описание технологии производства продукции 26
4.2. Вид исходного сырья и материалов 26
4.3. Необходимое оборудование 27
4.4. План реализации продукции 27
5. Организационная структура предприятия 28
5.1. Характеристика персонала предприятия 28
5.2. Смета затрат на заработную плату 28
6. Финансовый план и бюджет предприятия 28
6.1. Затраты 28
6.1.1. Общие инвестиционные затраты 28
6.1.2. Затраты на производственную деятельность 29
6.2. Доходы 29
6.3. Отчет о прибылях и убытках, кэш-фло 30
6.4.Показатели коммерческой эффективности проекта 32
Перечень приложений

Исследование содержит таблицы:
Таблица 1 Перечень основных производителей детской мебели
Таблица 2 Материалы для производства детской мебели
Таблица 3 Требования к детской мебели
Таблица 4 Характеристики и примеры использования мебели из картона
Таблица 5 Затраты на производство продукции
Таблица 6 Отпускные цены и себестоимость продукции
Таблица 7 Оценка конкурентоспособности продукции
Таблица 8 Сборники ГОСТов по Классификатору государственных стандартов производства продукции
Таблица 9 Детские столы и стулья, представленные на рынке
Таблица 10 Прогноз спроса на продукцию
Таблица 11 Единовременные затраты на рекламу в инвестиционной фазе
Таблица 12 Ежемесячные затраты на рекламу в зависимости от объема реализации продукции
Таблица 13 Технологические элементы производства продукции
Таблица 14 Оборудование для офиса
Таблица 15 План реализации
Таблица 16 Функции персонала предприятия
Таблица 17 Затраты на оплату труда
Таблица 18 Инвестиционные затраты и источники финансирования, руб.
Таблица 19 Текущие затраты, руб.
Таблица 20 Доходы от продаж, руб.
Таблица 21 Отчет о прибылях и убытках
Таблица 22 Отчет о движении денежных средств
Таблица 23 Показатели рентабельности проекта
Таблица 24 Показатели эффективности проекта
Исследование содержит рисунки:
Рисунок 1 Оборот рынка детских товаров
Рисунок 2 Структура расходов на ребенка
Рисунок 3 Доля российского рынка в объеме мирового рынка игрушек
Рисунок 4 Доли стран-производителей игрушек на российском рынке
Рисунок 5 Структура российского рынка игрушек
Рисунок 6 Структура покупателей игрушек
Рисунок 7 Доли самостоятельного выбора игрушек детьми
Рисунок 8 Уровень цен на комплекты детской мебели
Рисунок 9 Схема стола в развернутом виде
Рисунок 10 Схема стула в развернутом виде
Рисунок 11 Трехслойный картон
Рисунок 12 Доходы проекта
Рисунок 13 Чистая прибыль проекта
Рисунок 14 Движение денежных средств
Рисунок 15 Дисконтированный денежный поток

Приложения к исследованию:
1. Развертка детали «Стул»
2. Развертка детали «стол»

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план: открытие предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары Регион: Абхазия Дата выхода: 29.12.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства европоддонов Регион: Россия Дата выхода: 07.12.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие компании по производству бумаги-основы Регион: Россия (Нижегородская область) Дата выхода: 13.07.17	50 000
Бизнес-план: организация производства туалетной бумаги Регион: Россия, Новосибирская область Дата выхода: 19.04.17	50 000
Бизнес-план: строительство стеклотарного завода Регион: Россия, Ставропольский край Дата выхода: 20.03.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план журнала (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2.1. Регистрация печатного издания
2.1.1. Процедура регистрации журнала
2.1.2. Документы, необходимые для регистрации журнала
2.2. Смета на получение документов
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Классификация печатных СМИ
3.2. Основные параметры рынка печатных СМИ
3.2.1. Объем и динамика рынка
3.2.2. Структура рынка
3.3. Рынок рекламы в прессе
3..1. Мировой рекламный рынок

3.2. Российский рынок рекламы в печатных СМИ
3.3.3. Лидеры рынка по объемам размещения рекламы
3.3.4. Товары и услуги, рекламируемые в прессе
3.4. Потребление печатной продукции
3.4.1. Характеристика потребителей
3.4.2. Аудитория журналов
3.5. Каналы распространения на рынке печатных СМИ
3.5.1. Общая характеристика и проблемы
3.5.2. Розничные продажи
3.5.3. Продажи по подписке
4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
4.1. Основные параметры журнала
4.2. Характер издания
4.3. Привлечение рекламодателей
4.4. Развитие издания
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Объем инвестиций
5.1.1. Оборудование
5.1.2. Оборотные средства
5.2. Финансирование проекта
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. План продаж и ст…
Бизнес-план компании по производству бумаги
НАЗВАНИЕ: Бизнес план компании по производству бумаги. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Описать открытия производства бумаги и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ Разработка под Ваши условия. Предоставление на 3ий рабочий день после оплаты. Цена: 30000 руб. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Целлюлозно-бумажная продукция. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Простой срок окупаемости – ** мес. Ставка дисконтирования – **%. Дисконтированный срок окупаемости – ** мес. Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА В 2010 наблюдается положительная динамика развития целлюлозно-бумажного производства; издательской и полиграфической деятельности и составляет *** процентов. Ежегодный рост в России составляет не менее ***% в год. И при этом импорт лесобумажной продукции РФ составляет лишь ***%. Емкость рынка бумаги и картона огромна, так как освоен он только на ***%. Потребление бумаги и картона на душа населения в РФ составляет ***кг. Доля импорта бумаги и картона на российском рынке составляет соответственно ***% и ***%. Расширение российского производства возможно и за счет внутрен…
Бизнес-план производства туалетной бумаги (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция предприятия
3.2. Продукция предприятия
3.3. Документы для открытия
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
4.2. Производство туалетной бумаги в России
Объемы производства по годам
Объемы производства по субъектам РФ
4.3. Импорт туалетной бумаги
4.4. Экспорт туалетной бумаги
4.5. Крупнейшие производители туалетной бумаги
4.6. Цены производителей
4.7. Розничные цены
5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5.1. Выбор маркетинговой стратегии
5.2. Ценовая политика
5.3. Рекламная стратегия
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Расположение предприятия
6.2. Структура использования площадей
6.3. Необходимое оборудование
6.4. Кадровое обеспечение
Состав персонала
Должностные обязанности персонала
6.5. График реализации проекта
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
7.2. Доходы проекта
7.3. Расходы про…
Бизнес-план предприятия по производству биологических упаковок
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка биологических упаковок
3.2. Актуальность инновационного проекта. Необходимость внедрения.
3.3. Основные тенденции на рынке биологических упаковок. Прогноз развития рынка.
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства завода по производству биологических упаковок
4.3. Описание технологического процесса (от создания хитозана до сформированных упаковок)
4.4. Подбор и описание оборудования(непосредственно от производителей, исключая китайских поставщиков)
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиц…