TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
79. "Всегда выбирайте самый трудный путь — на нем вы не встретите конкурентов." Шарль де Голль

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 906 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

КАБИНЕТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА (артикул: 12563 26974)

Дата выхода отчета: 29 Октября 2012
География исследования: Россия
Период исследования: 2012
Количество страниц: 152
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель исследования: анализ текущей ситуации на рынке штор

     

    Задачи исследования:

    • Описание макроэкономической ситуации на Рынке
    • Выделение основных сегментов Рынка
    • Определение основных количественных характеристик Рынка
    • Описание структуры Рынка
    • Выявление основных игроков на Рынке
    • Выявление основных факторов, влияющих на Рынок
    • Выявление основных тенденций Рынка
    • Описание потребителей на Рынке

     

    Выдержки из исследования:

    в 2011 году поток туристов, отправляющихся за рубеж, составил ….. млн. чел., что на …% больше показателей 2010 года. К 2020 году количество туристов составит …. млрд. чел., в 2030 году – …. млрд. чел.

    В 2012 году планируется, что турпоток увеличится на ….% по сравнению с 2011 годом. Ожидается, что в течение года число международных туристских прибытий в целом впервые достигнет ……

    По итогам 2011 г. в число крупнейших туристических фирм по числу обслуженных клиентов вошли компании как:

    • ………
    • ………
    • ………
    • ………

    В 2011 году стоимость одного турпакета по российским туроператорам варьировалась в диапазоне от ….. руб./чел. до….. руб./чел. Средняя стоимость одного турпакета составила   …. руб./чел.

    В 2011 году крупнейшими турагентами реализован турпродукт на сумму …. млн. руб., что составило …..% от выручки туроператоров.

    В структуре онлайн торговли на долю авиабилетов приходится …% продаж, отелей - …%, железнодорожного транспорта - …%, доля пакетных туров составляет ….%.

    Россия составляет …% от Восточно-Европейского туристического рынка.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1

    Введение

     

    4

     

    2

    Список используемых терминов

    5

     

    3

    Методологическая часть

    9

     

     

    3.1

    Описание типа исследования

    9

     

     

    3.2

    Объект исследования

    9

     

     

    3.3

    Цели и задачи исследования

    9

     

     

    3.4

    География исследования

    9

     

     

    3.5

    Время проведения исследования

    9

     

     

    3.6

    Методы сбора данных

    10

     

    4

    Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок

    11

     

     

    4.1

    Общеэкономическая ситуация в России

    11

     

     

     

    4.1.1

    Валовой внутренний продукт

    11

     

     

     

    4.1.2

    Промышленное производство

    15

     

     

     

    4.1.3

    Уровень инфляции

    15

     

     

     

    4.1.4

    Уровень  доходов населения

    16

     

     

     

    4.1.5

    Инвестиции

    19

     

     

     

    4.1.6

    Розничная торговля

    20

     

     

     

    4.1.7

    Влияние макроэкономических факторов на развитие изучаемого рынка

    22

     

    5

    Описание отрасли

    23

     

     

    5.1

    Мировой туристический рынок

    23

     

     

     

    5.1.1

    Основные показатели отрасли

    23

     

     

     

    5.1.2

    Динамика оборота международного туризма

    26

     

     

     

    5.1.3

    Региональная структура

    26

     

     

    5.2

    Российский туристический рынок

    29

     

     

     

    5.2.1

    Основные показатели отрасли

    29

     

     

     

    5.2.2

    Структура отрасли

    33

     

     

     

    5.2.3

    Конкурентный анализ

    33

     

     

     

    5.2.4

    Анализ потребителей туристических услуг

    48

     

     

     

    5.2.5

    Государственная поддержка туризма

    53

     

     

     

    5.2.6

    Резюме

    65

     

     

    5.3

    Российский рынок развлекательного туризма

    67

     

     

     

    5.3.1

    Структура отрасли

    67

     

     

     

    5.3.2

    Основные показатели отрасли

    70

     

     

     

    5.3.3

    Описание влияющих рынков

    71

     

     

     

    5.3.4

    Сегментация рынка

    100

     

     

     

    5.3.5

    Влияние сезонности на Рынок

    103

     

     

     

    5.3.6

    Сбытовая структура Рынка

    104

     

     

     

    5.3.7

    Конкурентный анализ

    110

     

     

     

    5.3.8

    Анализ потребителей

    137

     

    6

    Обобщающие выводы по отчету

    146

     

     

    6.1

    Факторы, влияющие на развитие Рынка

    146

     

     

     

    6.1.1

    Благоприятствующие факторы

    146

     

     

     

    6.1.2

    Сдерживающие факторы рынка

    147

     

     

    6.2

    Текущая ситуация и перспективы развития рынка

    149

     

     

     

     

     

     

  • Перечень приложений

     

    Диаграмма 1. Динамика изменений объемов ВВП, 2002-2012 гг. (прогноз), млрд. RUR

    Диаграмма 2.  Динамика цепных темпов прироста ВВП за 2002 -2012гг., %

    Диаграмма 3.  Динамика темпов прироста ВВП в ценах 2002 года по базису 2002 года за 2002 -2012гг., %

    Диаграмма 4. Индексы физического объема ВВП (в процентах к соответствующему кварталу предыдущего года), 2010 - 2 квартал 2012 гг.

    Диаграмма 5. Индекс промышленного производства в % к соответствующему периоду предыдущего года, 2011 – первый квартал 2012 гг.

    Диаграмма 6. Уровень инфляции 2003-2012 (прогноз) гг., %

    Диаграмма 7. Среднемесячная заработная плата за 2011 – 8 мес. 2012 года, тыс. RUR.

    Диаграмма 8. Динамика темпов прироста среднемесячной заработной платы за 8 мес. 2012 года к аналогичному периоду 2011 года, %

    Диаграмма 9. Динамика физического объема инвестиций в основной капитал, в 2012 г., в % к соответствующему периоду предыдущего года

    Диаграмма 10. Оборот розничной торговли за 2011 год -  8 мес. 2012 года, млрд. RUR

    Диаграмма 11. Динамика темпов прироста среднедневного оборота розничной торговли за 8 мес. 2012 года

    Диаграмма 12. Динамика объема российского рынка туристических услуг в 2007-2011 гг., млрд. руб.

    Диаграмма 13. Структура реестра туристических операторов в зависимости от цели деятельности в 2011 году, %

    Диаграмма 14. Распределение ответов респондентов на вопрос «Где вы планируете провести свой очередной отпуск?» в 2006 и 2012 г., %

    Диаграмма 15.  Распределение ответов респондентов на вопрос «Если вы планируете провести свой отпуск в странах ближнего зарубежья (в республиках бывшего СССР), то уточните, пожалуйста, где именно?», в 2006 г. и 2012 г., %

    Диаграмма 16. Распределение ответов респондентов на вопрос «Если вы планируете провести свой отпуск в странах дальнего зарубежья, то уточните, пожалуйста, где именно?», в 2012г., %

    Диаграмма 17.  Распределение ответов респондентов на вопрос «Какая сумма предусмотрена в Вашем семейном бюджете на отпуск в этом году?» в апреле 2012 г., %

    Диаграмма 18. Структура рынка online travel, %, 2011 г.

    Диаграмма 19. Долевое распределение сегментов рынка online travel, %, 2011г.

    Диаграмма 20. Долевое распределение рынка online travel по способу оплаты, %, 2011г.

    Диаграмма 21. Динамика загрузки гостиниц Москвы в 2007-2012*гг.

    Диаграмма 22. Структура номерного фонда московского рынка гостиничных услуг в 2011 г., %

    Диаграмма 23. Структура номерного фонда московского рынка гостиничных услуг в 2011 г. по территориальному признаку, %

    Диаграмма 24. Средний уровень загрузки гостиниц Санкт-Петербурга в период январь-июнь в 2009-2012 гг.

    Диаграмма 25. Динамика объемы российского рынка общественного питания в 2007-2011 гг., млрд. RUR.

    Диаграмма 26. Распределение оборота рынка  общественного питания по кварталам в 2007-2011 гг., млрд. RUR.

    Диаграмма 27. Средние цены на обед в ресторане в дневное время, на 1 человека по Российской Федерации в 2011- августе 2012 гг., RUR.

    Диаграмма 28. Средние цены на обед  в столовой организации на 1 человека по Российской Федерации в январе – августе  2011-2012 гг., RUR.

    Диаграмма 29. Средние цены на обед в столовой, кафе, закусочной (кроме столовых в организациях), на 1 человека по Российской Федерации в январе – августе 2011-2012 гг., RUR.

    Диаграмма 30. Структура рынка общественного питания по форматам в 2011 г.

    Диаграмма 31. Объем российского рынка пассажирских авиаперевозок в 2007-2011 гг., млрд. пасс/км

    Диаграмма 32. Объем российского рынка пассажирских авиаперевозок в 2007-2011 гг., млн. чел.

    Диаграмма 33. Средняя дистанция перевозки пассажиров в 2007-2011 гг., тыс. км.

    Диаграмма 34.  Структура численности перевезенных пассажиров по кварталам (2011 г.)

    Диаграмма 35. Доли авиакомпаний в общем пассажирообороте, %

    Диаграмма 36. Доли авиакомпаний в общем количестве перевезенных пассажиров в 2011 г., %

    Диаграмма 37. Средние цены на полет в салоне экономического класса самолета в расчете на 1000 км пути за январь - август 2011-2012 гг.

    Диаграмма 38. Структура средств размещения, %

    Диаграмма 39. Опрос. На каких условиях будут работать агентства с туроператорами, %

    Диаграмма 40. Критерии отбора туроператора агентствами, %

    Диаграмма 41. Наличие в ассортименте компании туров по России,%

    Диаграмма 42. Критерии выбора турфирмы, %

    Диаграмма 43. Недостатки отечественных турфирм, %

    Диаграмма 44. Причины отказа от покупки путевки в турагентстве, %

    Диаграмма 45. Долевое распределение запросов по параметру «отдых», июль 2012 г., %

    Таблица 1. Коэффициент приведения уровня инфляции для расчета темпов прироста среднемесячной заработной платы

    Таблица 2. Оценка возможного влияния макроэкономических факторов на рынок развлекательного туризма

    Таблица 3. Количество международных туристических прибытий по регионам в 2009-2011 гг., прогноз 2020, 2030 млн. чел.

    Таблица 4. Динамика международных туристических прибытий по регионам в 2009-2011 гг., прогноз 2020, 2030, %

    Таблица 5. Количество международных туристических прибытий по странам в 2010-2011 гг., млн. чел.

    Таблица 6. Оборот от международного туризма по регионам в 2010-2011 гг., млрд. USD.

    Таблица 7. Международные расходы на туризм по странам в 2008-2011гг., млрд. долл.

    Таблица 8. Международные расходы на туризм по странам лидерам на душу населения в 2011 году, USD.

    Таблица 9. Анализ соотношений объема расходов на туризм в России и объемов российского рынка туристических услуг в 2008-2011гг.

    Таблица 10. Основные показатели российского рынка туризма и его сегментов в 2010 г., млрд. RUR

    Таблица 11.  Динамика объема и структуры рынка въездного туризма России в 2007 г. - 1 полугодии 2012 г., тыс.  поездок

    Таблица 12.  Динамика объема и структуры рынка выездного туризма России в 2008 г. – 1 полугодии 2012 г., тыс.  поездок

    Таблица 13. Количество компаний в зависимости от размера финансового обеспечения и их доли по количеству в структуре игроков российского рынка туристических услуг (на 01.09.2012)

    Таблица 14. Крупнейшие туроператоры России по выручке в 2011 г., млрд. RUR

    Таблица 15. Крупнейшие туроператоры России по количеству обслуженных клиентов в 2011 г., тыс. чел.

    Таблица 16. Стоимость турпакета у российских туроператоров в 2011 году, RUR / чел.

    Таблица 17. Динамика выручки крупнейших турагентств России за 2010 -2011 гг., млрд. RUR

    Таблица 18. Динамика выручки крупнейших турагентств России за 2010 -2011 гг., тыс. чел.

    Таблица 19. Динамика средней стоимости турпакета крупнейших турагентств России за 2010 -2011 гг., RUR/чел.

    Таблица 20. Динамика количества территориально обособленных подразделений, крупнейших турагентств России за 2010 -2011 гг.

    Таблица 21. Динамика выручки на одно территориально обособленное подразделение крупнейших турагентств в 2010-2011гг., тыс. RUR

    Таблица 22. Динамика количества клиентов на один пункт приема заказов крупнейших турагентств в 2010-2011гг.

    Таблица 23. Целевые индикаторы Федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 годы"

    Таблица 24. Бюджетные назначения Федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 годы"

    Таблица 25. Федеральный бюджет Федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 годы" на год

    Таблица 26. Бюджеты субъектов РФ Федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 годы" на год

    Таблица 27. Внебюджетные источники Федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 годы" на год

    Таблица 28. Анализ программных мероприятий в сфере туризма

    Таблица 29. Исходные и расчетные данные по объему развлекательного туризма в 2011 году

    Таблица 30. Численность гостиниц и организаций гостиничного типа в России в 2007-2011 гг., ед.

    Таблица 31. Открытие новых гостиниц под управлением международных сетей в региональных городах в 2011г.

    Таблица 32. Основные характеристики московского рынка гостиничных услуг в 2010-2011гг.

    Таблица 33. Диапазоны стоимости стандартного номера в гостиницах Санкт-Петербурга в 1полугодии 2012 г., RUR/сутки

    Таблица 34. Структура номерного фонда рынка гостиничных услуг Санкт-Петербурга в 1полугодии 2012 г.

    Таблица 35. Структура оборота российского рынка  общественного питания по регионам в 2011 г., млрд. RUR

    Таблица 36. Количество и структура предприятий общественного питания (на 1 января 2011г.).

    Таблица 37. Сведения о финансовом обеспечении фирм работающих под товарным знаком Pegas Touristik, млн. руб.

    Таблица 38. Сравнительная характеристика основных игроков рынка.

    Таблица 39. Рейтинг крупнейших сетевых агентств, 2010-2011 гг.

    Таблица 40. Рейтинг крупнейших туроператоров, 2010-2011гг.

    Таблица 41. Рейтинг крупнейших туроператоров, занимающихся внутренним туризмом, 2010-2011 гг.

    Таблица 42. Долевое распределение интернет-запросов, ТОП-10 стран, август 2012 г., %

    Таблица 43. Долевое распределение результатов запроса по параметру  «Горящие туры», август 2012г., %

    Таблица 44. STEP-анализ рынка туризма (благоприятствующие факторы)

    Таблица 45. STEP-анализ рынка туризма (сдерживающие факторы)

    Таблица 46. STEP-анализ рынка выездного туризма (сдерживающие факторы)

    Таблица 47. STEP-анализ рынка внутреннего туризма (сдерживающие факторы)

    Схема 1. Структура рынка развлекательного туризма

    Схема 2. Пакет услуг рынка развлекательного туризма

    Схема 3. Модель рынка развлекательного туризма

    Схема 4. Структура компании TUI

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок туристических услуг: текущая ситуация и основные игроки. Февраль, 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 06.03.23

96 000
Интернет-торговля в России: готовые туры - 2023

Регион: России

Дата выхода: 30.01.23

109 350
Российский рынок туристских услуг: итоги 2019-2020 гг., прогноз до 2024 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 12.04.21

75 000
Рынок туристических услуг на Байкале

Регион: Россия (Байкал)

Дата выхода: 07.05.19

90 000
Анализ рынка туристических агентств. 2018 год.

Регион: Украина

Дата выхода: 30.09.18

29 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок бизнес-тренингов
    1. ОБЗОР РЫНКА 1.1. Общая характеристика рынка бизнес-тренингов в России 1.2. Объем рынка бизнес-тренингов в России и области 1.3. Оценка текущих тенденций развития рынка бизнес-тренингов в России и области. 1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 2.1. Насыщенность рынка. 2.2 Основные игроки рынка бизнес-тренингов Ростовской области: доля на рынке, профили компаний. Наличие федеральных игроков на рынке. 2.3. Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах: фишки, лого, слоганы и т.п. 2.4. Анализ ценовой политики конкурентов. 2.5. Анализ каналов продвижения услуг конкурентов на рынке. 2.6. Оценка положения компании заказчика на рынке. 3. РЕКОМЕНДАЦИИ/ВЫВОДЫ 3.1. Перспективы и прогноз развития рынка бизнес-тренингов в Ростовской области. 3.2. Формирование выигрышных конкурентных преимуществ для Заказчика. 3.3. Рекомендации по эффективному продвижению тренинговых услуг на рынке Ростовской области.
  • Маркетинговое исследование и анализ рынка круп в России в 2009-2013 годах.
    Методологические комментарии к исследованию

    1. Объём потребления круп в России в 2009-2013 годах в натуральном (в тоннах) и стоимостном (тыс. руб.) выражении (диаграмма).

    2. Структура потребления круп в России в 2009-2013 годах (диаграмма, таблица)
    1. Структура потребления по крупнейшим производителям, в натуральном (тонны) и стоимостном (тыс. руб.) выражении (без разбивки по видам круп)
    2. Структура потребления по крупнейшим брендам, в натуральном (тонны) и стоимостном (тыс. руб.) выражении (без разбивки по видам круп)
    3. Структура потребления по видам упаковки, в натуральном (тонны) и стоимостном (тыс. руб.) выражении (без разбивки по видам круп)
    - мягкая упаковка
    - варочная упаковка
    4. Структура потребления по видам круп, в натуральном (тонны) и стоимостном (тыс. руб.) выражении.

    3. Выводы по исследованию.
  • Рынок кондитерских изделий: комплексный анализ и прогноз до 2016 года
    МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ 1.ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИИ 1.1.Население России Численность населения Крупнейшие города Уровень жизни населения Экономическая активность 1.2.Экономическая ситуация Динамика развития экономики Стабильность государственного бюджета 1.3.Особые экономические зоны 1.4.Развитие предпринимательства в России 1.5.Инвестиционный потенциал Россия в целом Регионы 1.6.Положение России в мире Доля РФ в мировом населении 2.ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 2.1.Основные понятия и идентификационные признаки кондитерских изделий Сахаристые кондитерские изделия Мучные кондитерские изделия 2.2.Классификация кондитерских изделий ОКПД ТН ВЭД ОКВЭД 3.МИРОВОЙ РЫНОК КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ 3.1.Экспорт Кондитерские изделия в целом По видам кондитерских изделий 3.2.Импорт Кондитерские изделия в целом По видам 3.3.Тенденции на рынке 4.ОБЪЕМ РЫНКА КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ 4.1.Динамика по годам 4.2.Динамика доли импортной продукции 4.3.Потребление на душу населения 4.4.Сегментация по видам 5. АНАЛИЗ РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ 5.1. Динамика по годам 5.2. Динамика по кварталам 5.3. Объемы по федеральным округам РФ 5.4. Объемы по регионам РФ 6. СЫРЬЕВАЯ БАЗА 6.1. Сахар Динамика объемов производства по годам Динамика объемов производства по месяцам Объемы пр…
  • Бизнес-план развития компании заказчика
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 3.6.1. Введение  Описание текущего финансового положения компании  Миссия вашей компании и описание целей;  Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года;  Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период;  Основные допущения, на которых основывается план маркетинга. 3.6.2. SWOT-анализ SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:  Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);  Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);  Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также соч…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...