На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: исследование кадровых агенств

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КАДРОВОГО АГЕНТСТВА (артикул: 12723 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Декабря 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	86
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: создание кадрового агентства
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание кадрового агентства.
по состоянию на 12.12.2012 содержится информация о ….юридических лицах, идентифицируемых в названии как кадровое агентство, ….% из них зарегистрированы на территории города Москвы.
Средние темпы прироста в отрасли могут быть оценены на уровне …% в год. Наибольшие темпы прироста в отрасли наблюдались в 2005 году – …..% наименьшие в …. году ….. Стоит отметить, что отрасль росла даже, несмотря на кризис.
Среди прогнозов исследуемого рынка стоит выделить следующее:
1. ………..;
2. ………..;
При планировании открытия кадрового агентства следует обратить внимание на………
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Введение 5
2 Резюме проекта 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
3 Глоссарий 8
4 Описание товара/услуги 10
4.1 Определение товара/услуги 10
4.2 Сегментация товара/услуги 10
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 10
4.4 Перспективы развития товара/услуги 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11
5 Анализ рынка 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 13
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 19
5.2 Общие данные о рынке 20
5.2.1 Характеристика Рынка 20
5.2.2 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 24
5.3 Влияние сезонности на Рынок 26
5.4 Тенденции развития Рынка 26
5.5 Сегментация рынка 28
5.6 Сегментирование объектов рынка по типу услуг 28
5.7 Сегментирование объектов рынка по функциональному охвату услуг на рынке труда 28
5.8 Сегментирование объектов рынка по отраслевой направленности 28
5.9 Сегментирование объектов рынка по типу клиентов 29
5.10 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к сетевой структуре 29
5.11 Сегментирование объектов рынка по географическим признакам 30
5.12 Сегментирование объектов рынка по основному виду деятельности 30
5.13 Участие в отраслевых объединениях 31
5.14 Основные тенденции в сегментах 32
5.15 Ценообразование на рынке 34
5.16 Конечные потребители 35
5.16.1 потенциальные потребители услуг 35
5.16.2 Сегментация потребителей по их потребностям 36
5.16.3 описание основных сегментов потребителей 36
5.16.4 потребительские предпочтения основных сегментов потребителей 36
5.16.5 Выбор и обоснование целевого сегмента 37
5.17 Конкурентный анализ 38
5.17.1 Сравнительная характеристика игроков рынка 39
6 Маркетинговый план 60
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 60
6.2 Ценовая политика 60
6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 60
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 61
7 План продаж 62
7.1 Цены на конкретные виды товара 62
7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 62
7.3 План продаж на весь расчетный период 63
8 Производственная часть 65
8.1 Описание основного бизнес процесса 65
8.2 Требования к поставщикам 69
8.3 Состав и стоимость оборудования 69
8.3.1 Технические характеристики 69
8.3.2 Производственное и офисное оборудование 69
8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 70
8.5 Оценка доходов 71
8.6 Функциональное решение 73
8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 73
9 Организационно-управленческая структура 74
9.1 Организационная структура 74
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 74
9.3 Затраты на оплату труда 75
10 Финансовый план 77
10.1 Основные параметры расчетов 77
10.2 Объем финансирования 77
10.3 Основные формы финансовых документов 79
10.3.1 Отчет о прибылях и убытках 79
10.3.2 Отчет о движении денежных средств (БДДС, Cash Flow) 80
10.4 Анализ чувствительности 83
10.4.1 Показатели эффективности проекта 83
10.4.2 Изменение основных параметров бизнес-плана: 83
11 Организационный план осуществления проекта 85
11.1 План-график реализации проекта 85
12 Нормативная информация 86
12.1 Нормативная база: 86
Перечень приложений

Диаграмма 1. Динамика среднегодовой численности безработных в Российской Федерации
Диаграмма 2. Динамика численности безработных в Российской Федерации за январь – октябрь 2012 года
Диаграмма 3. Темпы прироста числа официально зарегистрированных безработных в январе-октябре 2012 года, %
Диаграмма 4. Заявленная предприятиями потребность в работниках за 1-3 кв. 2012 года, тыс. чел.
Диаграмма 5. Региональная структура организаций идентифицируемых в названии как кадровое агентство на территории РФ по состоянию на 12.12.2012г.
Диаграмма 6. Кадровые агентства, ликвидированные по упрощенной процедуре с 2010 по 2012гг.
Диаграмма 7. Валовая добавленная стоимость по кодам ОКВЭД 74.5, 74.6,74.7, 74.8 с 2003 по 2011 гг., млрд. руб.
Диаграмма 8. Темпы прироста добавленной стоимости по кодам ОКВЭД 74.5, 74.6,74.7, 74.8 с 2004 по 2011 гг., %
Таблица 1. Среднемесячная заработная плата по видам экономической деятельности в РФ в 2011 году
Таблица 2. Динамика структуры размещенных вакансий на портале Superjob.ru за ноябрь 2012 года
Таблица 3. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль
Таблица 4. Количество предприятий с ОКВЭД 74.50.2 в 2005-2007гг.
Таблица 5. Исходные и расчетные данные для определения емкости рынка кадровых агентств в натуральном выражении в 2011 году
Таблица 6. выражении Исходные и расчетные данные емкости рынка кадровых агентств в 2011 году в денежном, млрд. руб.
Таблица 7. Исходные и расчетные данные наиболее вероятной емкости рынка услуг кадровых агентств в денежном выражении в 2011 году
Таблица 8. Основные сведения об отраслевых объединениях кадровых агентств по состоянию на 13.12.2012г.
Таблица 9. Обзор мероприятий основных игроков на рынке услуг в области HR в 2011-2012гг
Таблица 10. Сравнительная характеристика кадровых агентств по основным параметрам
Таблица 11. Базовый Прайс-лист на услуги кадрового агентства по подбору персонала, руб.
Таблица 12. Структура объема продаж кадрового агентства по отраслям
Таблица 13. План продаж на весь расчетный период, пакет услуг
Таблица 14. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 15. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 16. Ежемесячный план по доходам кадрового агентства в заданных параметрах финансовой модели
Таблица 17. План по доходам, тыс. руб.
Таблица 18. Штатное расписание, тыс. руб.
Таблица 19. Основные параметры финансовой модели кадрового агентства
Таблица 20. Структура расходов на финансирование единовременных затрат
Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за первый год
Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках за второй год
Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках за третий год
Таблица 24. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 1 год, тыс. руб.
Таблица 25. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 2 год, тыс. руб.
Таблица 26. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 3 год, тыс. руб.
Таблица 27. Результирующие показатели проекта
Таблица 28. Результирующие показатели проекта при снижении арендной платы за кв. м. на 1%
Таблица 29. Результирующие показатели проекта при снижении среднемесячной заработной платы на 1%
Таблица 30. Результирующие показатели проекта при снижении количества клиентов на 1%
Таблица 31. Результирующие показатели проекта при снижении доли подбора пакета резюме под вакансию на 1%
Таблица 32. График реализации проекта
Схема 1. Кадровое агентство в системе ОКВЭД РФ
Схема 3. Модель работы кадрового агентства (клиентский ракурс). Подготовка и заключение договора
Схема 3. Модель работы кадрового агентства (клиентский аспект). Подбор пакета резюме.
Схема 4. Модель работы кадрового агентства (клиентский аспект). Подбор персонала.
Схема 5. Организационная структура кадрового агентства

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план рекламного агентства – 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция рекламного агентства 3.2. Спектр услуг рекламного агентства 3.3. Схема работы рекламного агентства 3.4. Разрешительная документация для открытия рекламного агентства 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Общеэкономическое положение Москвы Динамика ВРП по годам Структура ВРП Организации по видам деятельности Финансовый результат деятельности организаций Инвестиции в основной капитал 4.2. Мировой рынок рекламы Динамика глобальных затрат на рекламу по годам Крупнейшие страны мира по затратам на рекламу 4.3. Объем российского рынка маркетинговых коммуникаций 4.4. Объем закупок рекламы медиа-агентствами 4.5. Структура российского рынка рекламы по средствам распространения Реклама на телевидении Интернет-реклама Мобильная реклама Печатные СМИ Наружная реклама 4.6. Спрос на рынке рекламных услуг РФ 4.7. Предложение на рынке рекламных услуг Москвы 4.8. Тенденции на рекламном рынке На мировом рынке На российском рынке 4.9. Сезонность рекламного рынка 4.10. Государственное регулирование рекламного рынка РФ 4.11. Общественное регулирование рекламного рынка РФ 5. ОР…
Бизнес–план создания интернет-магазина одежды
Оглавление
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8
1.1 Суть проекта, описание деятельности 8
1.2 Основные цели проекта 8
1.3 Особенности организации проекта 9
1.4 Информация об участниках проекта 9
1.5 Направление маркетинговых усилий 11
1.6 Финансовые перспективы и основные показатели проекта 11
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 13
2.1 Обзор рынка интернет магазинов женской и мужской одежды 13
2.2 Основные тенденции на рынке 18
2.3 Прогноз развития рынка. Опыт открытия интернет – магазина одежды. 19
2.4 Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ интернет магазинов одежды и обуви. 20
2.5 Ценообразование на рынке 23
3. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА 24
3.1 План по персоналу 24
3.2 Организационная структура 26
3.3 Основные статьи расходов операционного этапа 26
3.4 Фонд оплаты труда 29
3.5 Операционный бюджет расходов 29
3.6 Заемные средства. Расчет стоимости кредитования 31
3.7 Календарный план реализации проекта 32
3.8 Операционный бюджет доходов 34
4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 36
4.1 Юридический аспект 36
4.2 Государственное регулирование 40
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 41
5.1 Исходные данные и допущения 41
5.2 Номенклатура и цены 44
5.3 Инвестиционные издержки 44
5.4 Потре…
Бизнес-план агентства интернет-маркетинга
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Раздел 1. Информация о проекте 6 1.1. Информация о проекте 6 Раздел 2. Анализ рынка 13 2.1. Общий анализ маркетинговых услуг Российской Федерации 15 2.2. Рынок интернет-маркетинга в России 23 2.3. Состояние развития социальных сетей в России 30 2.4. Специфика дифференциации маркетинговых и рекламных услуг Новосибирской области 33 2.5. Общие выводы 37 Раздел 3. Конкурентная среда проекта 40 Раздел 4. План маркетинга 54 4.1. Юзабилити сайта 55 4.2. Поисковая оптимизация 55 4.3. Контекстная реклама 58 4.4. Продвижение в социальных сетях 59 4.5. Реклама на главных страницах поисковых систем 60 Раздел 5. Организационный план 61 5.1. Персонал проекта 61 5.2. Расчет «себестоимости сотрудников» и мотивация 65 6. Финансовый план 67 6.1. Допущения проекта (основные параметры) 67 6.2. Объем продаж (реализация услуг) 68 6.3. Выручка проекта 70 6.4. Численность персонала 72 6.5. Заработная плата персонала 73 6.6. Фонд оплаты труда проекта 73 6.7. Налоги на ФОТ 74 6.8. Основные расходы по проекту 75 6.8.1. Операционные расходы 75 6.8.2. Коммерческие расходы 77 6.8.3. Управленческие расходы проекта 78 6.8.4. Итого расходов всех категорий по годам 79 6.9. Налоги проекта 79 6.10. Объем необходимых инвестиций 81 6.11. Капитальные вложения проекта 8…
Бизнес-план создания универсальной системы бесконтактных платежей «PassKit»
Перечень таблиц, диаграмм, графиков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проблем на рынке 7 1.1. Проблемы потребителей товаров и услуг 7 1.2. Проблемы бизнеса 8 1.3. «PassKit» – решение проблем бизнеса и потребителей 9 Раздел 2. Функции и возможности проекта «PassKit» 12 2.1. Функции мобильного кошелька «PassKit» 12 2.2. Возможности «PassKit» 15 Раздел 3. Анализ рынка 22 3.1.Тенденции рынка электронной коммерции России 22 3.2. Рынок смартфонов России 24 3.2.1. Рынок операционных систем для смартфонов (Россия) 26 3.2.2. Рынок мобильного интернета 27 3.2.3. Рынок и тенденции рынка бесконтактных платежей в России 29 3.3.Состояние сферы предпринимательства и торговли РФ 34 3.4.Состояние рынка торгово-развлекательных центров как основных партнеров проекта 35 Раздел 4. Конкуренты проекта 41 Раздел 5. Маркетинговый план 46 Раздел 6. Финансовый план 50 6.1. Допущения проекта 50 6.2. План реализации 52 6.3. Объем реализации проекта (указано количество продаж) 53 6.4. Выручка от реализации услуг по проекту (руб.) 54 6.5. Расходы по проекту (руб.) 57 6.6. Капитальные вложения проекта 58 6.7. Налоги проекта (руб.) 59 6.8. Отчет о прибылях и убытках 60 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 62 Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для…