На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: баланс страхователя

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: организация деятельности по сдаче в аренду носителей наружной рекламы (артикул: 15433 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Октября 2012
География исследования:	Россия, Московская область
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	42
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации деятельности по сдаче в аренду носителей наружной рекламы.

В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект организации деятельности по сдаче в аренду носителей наружной рекламы. Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект.

Для целей проекта планируется заказать 2-х сторонние щиты формата 3х6. Рекламные щиты 3х6 являются самыми распространенными и популярными рекламными конструкциями для проведения любых типов рекламных кампаний. Своей масштабностью магистральные щиты позволяют добиться узнаваемости рекламируемого бренда или продукта у большого количества потенциальных покупателей. Охват такой щитовой наружной рекламы очень велик. Большое количество рекламных щитов позволяет разместить наружную рекламу в непосредственной близости от мест продаж рекламируемого товара.

Рекламные щиты имеют внешнюю подсветку, которая в свою очередь обеспечивает эффективное воздействие рекламного баннера в ночное время. Аренда щитов выигрывает тем, что позволяет проводить рекламные кампании в нужных районах города, и тем самым добиваясь внимания большого количества потенциальной аудитории рекламодателя.

Билборды и магистральные конструкции, перетяги и перетяжки, брандмауэры и информационные стенды, билборды и сити формат – основные носители наружной рекламы.

К современной наружной рекламе на щитах предъявляется много требований. Наружная реклама или как её называют рекламные агентства – «наружка», должна быть лаконичной, интересной, а главное, креативной. Рекламные щиты имеют большое преимущество в том, что на них может быть. Всего в рамках проекта планируется установить 5 рекламных щитов.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 3 млн. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более полугода с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка наружной рекламы. Приведен анализ потребителей, обзор потенциальных конкурентов

В производственной части бизнес-плана представлена информация о стоимости изготовления и установке рекламных щитов.

В рамках бизнес-плана представлен подробный организационный план.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности проекта и анализ рисков.

В виду отсутствия существенных затрат по себестоимости и текущей деятельности, проект получил довольно привлекательные результаты. Многое будет зависеть от степени маркетинговой активности компании и результативности работы отдела продаж. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    Резюме проекта    6
2.    Сущность предлагаемого проекта    8
2.1.    Описание проекта и предлагаемых услуг    8
2.2.    Особенности организации проекта    11
2.3.    Информация об участниках проекта    11
2.4.    Месторасположение проекта    12
3.    Маркетинговый план    14
3.1.    Рынок наружной рекламы    14
3.2.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    17
3.3.    Обзор потенциальных конкурентов    19
3.4.    Прогноз развития рынка    24
3.5.    Ценообразование на рынке    24
3.6.    Общая маркетинговая стратегия    25
4.    Производственный план    26
4.1.    Стоимость изготовления и установка рекламных щитов    26
5.    Организационный план    27
5.1.    План по персоналу    27
5.2.    Описание процесса сдачи в аренду рекламных щитов    28
5.3.    План-график работ по проекту    29
5.4.    Источники, формы и условия финансирования    29
6.    Окружение проекта    30
6.1.    Юридический аспект деятельности    30
6.2.    Социальный аспект    31
6.3.    Государственное регулирование рекламной деятельности    31
7.    Финансовый план    36
7.1.    Исходные данные и допущения    36
7.2.    Инвестиционные издержки    37
7.3.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    37
7.4.    Налоговые отчисления    37
7.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    37
7.6.    План продаж и выручки    38
7.7.    Прогноз прибылей и убытков    38
7.8.    Прогноз движения денежных средств    39
7.9.    Анализ эффективности проекта (стандартные показатели эффективности)    40
7.10.    Анализ рисков проекта    41

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес–план создания интернет-магазина одежды
Оглавление
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8
1.1 Суть проекта, описание деятельности 8
1.2 Основные цели проекта 8
1.3 Особенности организации проекта 9
1.4 Информация об участниках проекта 9
1.5 Направление маркетинговых усилий 11
1.6 Финансовые перспективы и основные показатели проекта 11
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 13
2.1 Обзор рынка интернет магазинов женской и мужской одежды 13
2.2 Основные тенденции на рынке 18
2.3 Прогноз развития рынка. Опыт открытия интернет – магазина одежды. 19
2.4 Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ интернет магазинов одежды и обуви. 20
2.5 Ценообразование на рынке 23
3. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА 24
3.1 План по персоналу 24
3.2 Организационная структура 26
3.3 Основные статьи расходов операционного этапа 26
3.4 Фонд оплаты труда 29
3.5 Операционный бюджет расходов 29
3.6 Заемные средства. Расчет стоимости кредитования 31
3.7 Календарный план реализации проекта 32
3.8 Операционный бюджет доходов 34
4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 36
4.1 Юридический аспект 36
4.2 Государственное регулирование 40
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 41
5.1 Исходные данные и допущения 41
5.2 Номенклатура и цены 44
5.3 Инвестиционные издержки 44
5.4 Потре…
Бизнес план юридической фирмы
Конкурентный анализ В нижеследующей таблице представлены компании-лидеры рынка юридических услуг 2008 года. 1 «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» 629 400 2 «Консалтум» 366 661 3 «Линия права» 238 513 4 «ФБК» (PKF) 195 676 5 «РАСТАМ» 182 761 6 «Михайлов и партнеры» (RBI) 171 163 7 «Лекс» 145 373 8 «Интерком-Аудит» 141 002 9 «Новгородаудит» 140 891 10 «Фемида-Аудит» (DFK International) 98 744 Источник: Рейтинговое агентство «Эксперт РА», 2009г. В целом, данные компании работают на рынке не менее 7 лет, представляют развернутый спектр услуг, включающий как корпоративную, налоговую и прочие практики, так и поддержку в судебных разбирательствах. При этом компании имеют сеть офисов не только в Москве, но и других регионах РФ. В первый год реализации проекта данные компании нельзя считать конкурентными. Поэтому в качестве таковых будут рассмотрены компании, оказывающие близкий к планируемому в проекте спектр услуг, не имеющие филиальной сети и не являющиеся лидерами рынка на данный момент. Правовая Группа Независимых Юристов Компания основана в 2001 году. Основополагающее направление деятельности компании – это комплексное юридическое сопровождение деятельности, проектов, сделок и договоров клиента по всем правовым вопросам, возникающим в процессе ведения бизнеса. Спектр услуг Для юридичес…
Бизнес-план: Открытие магазина брендовой одежды
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли вещами 3.2. Основные производители и оптовые поставщики вещей 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план непродовольственного интернет магазина
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция интернет-магазина 3.2. каталог товаров интернет-магазина 3.3. Схема работы интернет-магазина 3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Анализ российского рынка розничной торговли Ключевые показатели отрасли Оборот розничной торговли Ассортиментная структура Неродовольственные товары Товарные запасы Торговые наценки. Система расчетов Конъюнктура рынка и деловая активность 4.2. Анализ российского рынка интернет-торговли По товарным категориям По способам доставки По способам оплаты 4.3. Конкуренция на рынке Торговые сети на рынке ритейла Ассоциация компаний интернет-торговли Крупнейшие игроки на рынке интернет-торговли 4.4. Государственное регулирование розничной торговли 4.5. Потребительские предпочтения Особенности поведения потребителей Предпочтения при выборе мест покупки в интернете 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика интернет-магазина 6.2. Рекламная стратегия интернет-магазина 6.3. Клиенты интерн…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПО РАЗЛИВУ РАСТИТЕЛЬНОГО МАСЛА И ПРОИЗВОДСТВУ ПОЛИЭТИЛЕНОВОЙ ПЛЕНКИ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие производства по разливу растительного масла и производству полиэтиленовой пленки» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.