TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
78. "Запомните, что не достичь успеха – иногда тоже большая удача." Далай Лама

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 126 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2014г. (с финансовой моделью) (артикул: 22022 26974)

Дата выхода отчета: 30 Октября 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 128
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план ТРЦ разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для строительства торгово-развлекательного центра регионального масштаба общей площадью 28 тыс. кв. метров, а также оценки эффективности его деятельности. 

    К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая закупку оборудования, инвентаря, расходы на создание и техническую поддержку сайта, расходы на рекламу, расходы на оформление разрешительной документации, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности и анализ безубыточности.

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

    Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для строительства торгово-развлекательного центра, а также для оценки эффективности его деятельности.

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ

    получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

    выйти на рынок коммерческой недвижимости региона с востребованными услугами: сдача в аренду торговых площадей;

    удовлетворить спрос на качественные торговые площади в регионе реализации проекта;

    обеспечить налоговые поступления в бюджеты различных уровней в сумме *** млн. руб.;

    создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

    ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ

    Арендаторами площадей проектируемого торгово-развлекательного центра могут выступать:

    Якорные арендаторы (крупный продовольственный магазин, магазин бытовой техники и электроники, магазин детский товаров, магазин товаров для дома и т.д.);

    Сопутствующие арендаторы: одежда, обувь, подарки и сувениры, косметика;

    Мини-якорные арендаторы: кинотеатр, боулинг, детская игровая площадка и фуд-корт.

    РЫНОК ПРОЕКТА

    Главным трендом 2011-2013 гг. российского рынка коммерческой недвижимости было восстановление и рост во всех его сегментах.

    2013 год был отмечен существенным ростом рынка торговой недвижимости, все более значимую роль при этом начинают играть региональные рынки. Ритейлеры и девелоперы продолжают активно осваивать региональные города и в ближайшей перспективе эта тенденция будет сохраняться.

    Общее предложение торговых (арендопригодных) площадей в качественных торговых центрах Москвы по итогам 1 полугодия 2014 г. составило от *** млн. кв. м. Обеспеченность жителей города качественными торговыми площадями около *** кв. м. GLA на 1 000 жителей.

    ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ

    Объем инвестиций в строительство торгово-развлекательного центра составляет порядка 1,2 млрд. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 25 месяцев.

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

    В данном проекте рассматривается финансирование за счет собственных средств Инициатора проекта (***%), заемных средств (***%), а также за счет текущей выручки предприятия (***%).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    ГЛОССАРИЙ

    1.    ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ

    2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    3.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

        3.1.    Характеристика площадей

        3.2.    Планировка торгово-развлекательного центра

        3.3.    Влияния проекта на окружающую среду

    4.    АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

        4.1.    Российский рынок торговой недвижимости

            4.1.1.    Общая ситуация на рынке и перспективы развития

            4.1.2.    География рынка

        4.2.    Рынок торговой недвижимости Москвы

            4.2.1.    Предложение на рынке

            4.2.2.    География ТЦ

            4.2.3.    Обеспеченность торговыми площадями

            4.2.4.    Спрос

            4.2.5.    Арендные ставки

            4.2.6.    Прогноз

        4.3.    Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга

            4.3.1.    Предложение на рынке

            4.3.2.    Спрос

            4.3.3.    Арендные ставки

    5.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

        5.1.    Организационно-функциональная структура управления проектом

        5.2.    График реализации проекта

    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

        6.1.    Условия и допущения, принятые для расчета

        6.2.    Исходные данные

            6.2.1.    Налоговое окружение

            6.2.2.    Перечень услуг и цены

            6.2.3.    План реализации услуг

            6.2.4.    Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

                Энергоресурсы

                Прочие

            6.2.5.    Численность персонала и заработная плата

            6.2.6.    Калькуляция прямых материальных затрат

            6.2.7.    Капитальные затраты и амортизация

            6.2.8.    Нормы оборота текущих активов и пассивов

        6.3.    Расчет выручки

        6.4.    Инвестиционные издержки

        6.5.    Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

        6.6.    Налоговые и страховые отчисления

        6.7.    Источники, формы и условия финансирования

            6.7.1.    Потребность и источники финансирования

            6.7.2.    Предлагаемые условия финансирования

        6.8.    Оценка экономической эффективности проекта

            6.8.1.    Методика расчета показателей

                Методология расчета ставки дисконтирования

                Методология расчета финансовых показателей

            6.8.2.    Показатели эффективности по проекту

            6.8.3.    Финансовая состоятельность проекта

    7.    ОЦЕНКА РИСКОВ

        7.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

        7.2.    Анализ чувствительности

        7.3.    Уровень безубыточности

        7.4.    Оценка проектных рисков

    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.    Характеристика площадей торгово-развлекательного центра

    Таблица 2.    Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Москве в 2012 – 1 полугодие 2014 г. и планируемые к открытию во 2 полугодии 2014 г.

    Таблица 3.    Наиболее крупные сделки по аренде торговых площадей 1 полугодие 2014 г. в Московском регионе, кв. м.

    Таблица 4.    Ставки аренды торговых площадей в Москве, 1 пол. 2014 г., долл. /кв. м./год

    Таблица 5.    Ставки аренды для операторов торговых центров Москвы, 1 пол. 2014 г., долл. за кв. м в год

    Таблица 6.    Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Санкт-Петербурге в 2012 г., 2013 г. и строящиеся в 2014 г.

    Таблица 7.    Крупные сделки по аренде торговых площадей, заключенных в 2013 г.

    Таблица 8.    Значимые сделки по аренде торговых площадей, заключенных в 1 пол. 2014 г.

    Таблица 9.    Ставки аренды торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2011-2013 г., руб. /кв. м. в год

    Таблица 10.    Дата ввода основных объектов проектируемого предприятия

    Таблица 11.    Сетевой график реализации проекта

    Таблица 12.    Параметры основных допущений по проекту

    Таблица 13.    Страховые тарифы

    Таблица 14.    Цены на услуги проекта

    Таблица 15.    Запланированный план реализации услуг

    Таблица 16.    Нормы расхода энергоресурсов по проекту

    Таблица 17.    Потребность в энергоресурсах по проекту, в единицах

    Таблица 18.    Среднесписочная численность работников на конец года, чел.

    Таблица 19.    Персонал проекта, чел.

    Таблица 20.    Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта

    Таблица 21.    Стартовые ставки оплаты труда

    Таблица 22.    Расходы на оплату труда, тыс. руб.

    Таблица 23.    Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.

    Таблица 24.    Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.

    Таблица 25.    Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб.

    Таблица 26.    Инвестиции в строительство торгово-развлекательного центра, тыс. руб. с НДС

    Таблица 27.    Сроки полезного использования ОС, мес.

    Таблица 28.    Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.

    Таблица 29.    Норматив СОК, дней

    Таблица 30.    Прогноз потребности в СОК (на 31 декабря), тыс. руб.

    Таблица 31.    Калькуляция себестоимости продукции по проекту

    Таблица 32.    Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 33.    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 34.    Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.

    Таблица 35.    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

    Таблица 36.    Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб.

    Таблица 37.    Прогноз НДС, тыс. руб.

    Таблица 38.    Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.

    Таблица 39.    Прогноз НДФЛ, тыс. руб.

    Таблица 40.    Прогноз налога на имущество, тыс. руб.

    Таблица 41.    Параметры инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту

    Таблица 42.    Параметры инвестиционного кредита на приобретение оборудования по проекту

    Таблица 43.    Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб.

    Таблица 44.    Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.

    Таблица 45.    График обслуживания инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту, тыс. руб.

    Таблица 46.    График обслуживания инвестиционного кредита на закупку оборудования по проекту, тыс. руб.

    Таблица 47.    Расчет ставки дисконтирования

    Таблица 48.    Показатели эффективности проекта

    Таблица 49.    Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.

    Таблица 50.    Показатели эффективности текущей деятельности по проекту

    Таблица 51.    Характеристика методов оценки рисков проектов

    Таблица 52.    Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

    Таблица 53.    Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

    Таблица 54.    Качественный анализ рисков проекта

        

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.    Распределение площади торгово-развлекательного центра по назначению

    Диаграмма 2.    Распределение новых площадей ТЦ по городам России, 2013, 2014(О) гг., %

    Диаграмма 3.    Динамика объема предложения торговых площадей в Москве, 2008 1 полугодие 2014, млн. кв. м. и %

    Диаграмма 4.    Динамика ввода новых торговых площадей (GBA и GLA) в Москве, 2010-1 пол. 2014 гг., прогноз на 2 пол 2014 г., тыс. кв. м.

    Диаграмма 5.    Структура существующих ТЦ по территориальному признаку, 2013 г. и прогноз 2014 г., %

    Диаграмма 6.    Территориальная структура планируемых к вводу торговых площадей в Москве в 2014 г., %

    Диаграмма 7.    Распределение спроса по аренде торговых площадей по форматам помещений в торговых центрах, 2013 и 1 пол. 2014 г., %

    Диаграмма 8.    Распределение спроса по профилю компаний, арендующих помещения в 2013 г. и 1 пол. 2014 г., %

    Диаграмма 9.    Динамика объема предложения торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2007  2013 гг., тыс. кв. м. и %

    Диаграмма 10.    Загрузка проектируемого предприятия и выход на проектную мощность, %

    Диаграмма 11.    Динамика выручки проекта, тыс. руб.

    Диаграмма 12.    Структура инвестиционных затрат по проекту, %

    Диаграмма 13.    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 14.     Структура финансирования проекта, %

        

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.    Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями, 2008 1 полугодие 2014 гг., м2/1 000 жителей

    График 2.    Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

    График 3.    Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения, тыс. руб.

    График 4.    Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб.

    График 5.    DFCF накопленным итогом, тыс. руб.

    График 6.    Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

    График 7.    Точка безубыточности, тыс. руб.

        

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1.    Планировка паркинга – 1 уровень

    Схема 2.    Планировка паркинга – 2 уровень

    Схема 3.    Планировка первого этажа

    Схема 4.    Планировка второго этажа

    Схема 5.    Планировка третьего этажа

    Схема 6.    Планировка четвертого этажа

    Схема 7.    Планировка пятого этажа

        

    СПИСОК КАРТОГРАММ

    Картограмма 1.    Обеспеченность торговыми операторами регионов России, 2013 г.

    Картограмма 2.    Торговые центры, открывшиеся в 2013 г. Обеспеченность торговыми площадями по административным округам, 2013 г.

    Картограмма 3.    Крупнейшие торговые объекты, запланированные к открытию в Москве в 2013-2015 гг.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план ледового дворца спорта
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ЛЕДОВЫХ АРЕН 2.1 Общие сведения о ледовых аренах 2.2 Мировой рынок ледовых арен 2.3 Объем и динамика рынка ледовых арен в России 2.4 Анализ конкурентной среды 2.5 Ценовой анализ рынка ледовых арен в России 2.6 Прогноз развития рынка ледовых арен в России 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание производственного оборудования 5.2 Расчет стоимости основных фондов 5.3 Расчет стоимости прямых затрат 5.4 Оборотный капитал 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показа…
  • Бизнес-план: Открытие SPA-салона для мужчин в японском стиле
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка красоты в Казахстане 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план санаторно-курортного центра
    Оглавление
    1. Резюме проекта 9
    2. Сущность предлагаемого проекта 13
    2.1 Описание проекта и предлагаемых услуг 13
    2.2 Особенности организации проекта, спектр услуг 16
    2.3 Местоположение проекта 18
    3. Маркетинговый план 23
    3.1 Обзор рынка и основные тенденции на рынке санаторно-курортных услуг 23
    3.2 Ценообразование на рынке 25
    3.3 Анализ и сегментация целевой аудитории. Потенциальный объем спроса. 26
    4. Производственный план 28
    4.1 Особенности строительства зданий и помещений 28
    4.2 Инфраструктурные объекты 31
    4.3 Расчет стоимости строительства 31
    5. Организационный план 36
    5.1 План по персоналу 36
    5.2 План-график работ по проекту 39
    5.3 Источники, формы и условия финансирования 40
    6. Финансовый план 41
    6.1 Исходные данные и допущения 41
    6.2 Номенклатура и цены 41
    6.3 Инвестиционные издержки 45
    6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 47
    6.5 Налоговые отчисления 48
    6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 49
    6.7 План продаж 50
    6.8 Расчет выручки 51
    6.8.1 Выручка проекта без учета рекруации 51
    6.8.2 Выручка проекта с учетом рекруации 53
    6.9 Прогноз прибылей и убытков 53
    6.9.1 Без учета рекруации 53
    6.9.2 С …
  • Бизнес-план: Открытие интернет-магазина хоккейной экипировки в Челябинской области
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по продаже хоккейной экипировки 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Краткая характеристика мирового рынка товаров для спорта 3.2. Краткая характеристика рынка спортивных товаров в Челябинске 3.3. Основные тенденции на рынке интернет-магазинов (в том числе хоккейной экипировки) 3.4. Особенности поведения потребителей Интернет-магазинов 3.5. Обзор рынка хоккейной экипировки в Челябинске 2013 г 3.6. Анализ экспорта/импорта хоккейной экипировки 3.7. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.8. Обзор потенциальных конкурентов. Анализ крупнейших интернет-магазинов (лидеры продаж) 3.9. Прогноз развития хоккейного спорта в Российской Федерации 3.10. Потенциальный объем сбыта 3.11. Ценообразование на рынке 3.12. Концепция продвижения 3.13. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.14. SWOT-анализ проекта 4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 4.1. Юридический аспект (Государственная поддержка отрасли) 4.2. Социальный аспект 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура компании 5.3. Схема взаи…
  • Анализ рынка хлебобулочных изделий
    1. Анализ рынка хлебобулочных изделий во Владимирской области, 2011-2013гг
    1.1 Объем и емкость рынка
    1.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка на 2013 год
    1.3 Структура рынка
    - Структура рынка по ассортименту, 2011-2013гг
    - Структура рынка по производителям, 2011-2013гг
    - Структура рынка по отраслям потребления, 2011-2013гг
    1.4 Конкурентный анализ: крупнейшие производители и продавцы во Владимирской области, 2011-2013гг
    1.4.1 Основные компании-конкуренты представленные во Владимирской области:
    В данном разделе рассматриваются компании, которые могут иметь производство на территории Владимирской области и реализовывать свою продукцию на этой территории, так и те, которые заниматься только реализацией готовой продукции, а само производство находится за пределами Владимирской области.
    1.4.2 Ценовой анализ
    - Анализ цен производителей (оптовые и розничные цены)
    - Анализ цен дистрибьюторов (оптовые и розничные цены)
    1.5. Анализ потребителей на рынке хлебобулочных изделий во Владимирской области, 2011-2013гг
    1.5.1 Обзор изменения потребительского поведения, 2011-2013гг.
    1.5.2 При отрицательных показателях в п.3.1 определить возможные причины, вызвавшие колебания в потреблении

    2. Оценка …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...